车间主任的年度述职报告最新

_____分解分级车间副公司正确领导精细化理工作切入点始终坚持设备理产量生产工艺效益理念断提高身业务水时狠抓车间现场理较完成公司达项生产务现年学工作思想等方面情况汇报：
注重学努力提高身业务水

回首两年工作感慨良刚走行政理岗位验资历方面谓甚浅没劣势畏手畏脚刻苦钻研业务知识努力提高身综合素质功夫外天深入车间现场线查找问题整改懂方动查工艺图纸请教岗位职工班子成员学氧化铝生产工艺设备理等方面知识学努力适应车间生产职工作求理学实际工作结合起做学

二求真务实认真做分工作

根车间班子分工负责车间安全理设备理等方面工作总结职两年工作谓成绩败绩

1安全理方面：做工作先思想提高认识安全工作更思想认识安全工作项重中重常抓懈工作先次车间组织安全宣传教育会班组职工进行安全培训强调安全重性预防措施时求车间分解分级新视野报中开办安全专栏整理修订关氧化铝生产事汇编车间落实岗双责责区分工做周三车间进行隐患排查定期组织班组进行应急预案演练时逐步完善岗责区制度分工类突发事件应急措施等确保车间安全工作横边竖底留死角抓安全营造抓安全处处讲安全氛围职工思想牢固树立安全天意识次加强组织年工作中注意总结摸索工作规律注意科室建立较融洽关系便开展工作作安全注意时掌握安定素做够时处理时发现隐患做时整改20__年安全理工作认想车间方安必须坚持原车间项规章制度坚决遵守违背原事坚持做做点称车间负责更职工负责进入20__年改变工作思路车间提出文化理念文化引领抓车间安全理方面项工作安全理坚持原办事感情情渗透工作中定程度伤害职工感情违背车间文化建设意愿次参阅车间文化理做出职工安全教育四必谈职工半时谈话制职工心甘情愿接受违规处罚终拉职工距离逐渐消员工顾虑时准确掌握职工情况症药解决问题保证安全理工作正常开展通两年努力安全工作方面车间实现安全事零目标先评集体公司安全先进集体等荣誉称号

2设备理方面：建立台账理树立设备理治未病观念建立建全设备理类台账进入车间初开始进行修订车间设备台帐建立设备配件明细台帐车间设备理方面存问题认真进行查逐步提高车间设备理基础工作加强TPM理车间TPM理活动目标积极推行车间全员清扫活动基础清扫活动中发现问题处理问题车间成品滤种子滤进行现场面标线润滑脂存放定置定位车间备设备求定期互倒悬挂备运行标识牌制定车间设备检查表设备维护理针车间种子泵配件频繁更换分解槽宽通道降温组织车间骨干检修员分析原通定期碱煮分析周期规律班组岗位操作进行抽查减少违规操作提高维护水事处理力减少设备影响生产问题事件发生抓运转设备润滑理周定期润滑天班员工设备进行润滑外周包区负责带领检修员包区设备进行强制加油保证设备润滑充足检修理工作逐项细致分析讨检修项目逐核实检修材料数量规格亲负责检修指挥协调做项目延误漏项

20__年车间盘达设计产方联系外单位专家车间进行技术指导现场观察制定详细检修方案盘部错气盘系统进行调整达盘设计产时车间种子泵修理次协调检修车间员求车间检修员配合快早设备恢复备开避免影响生产通两年设备理方面断探索努力车间终做影响生产时间零

三廉洁律情况

年积极参加总支组织廉洁律教育课系统学风纪法律法规时围绕八严禁52准进行检查廉洁律坚决做名累利缚权动失怨欲惑耐住寂寞住节守住清贫始终做重省警励全部精力工作企业发展壮贡献力量
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档