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选购经理述职报告_2

和***6

贡献于2022-03-24

字数:29334

选购理述职报告
选购理述职报告1
  位领导:
  xx超市理XX超市已X年时间年系统学零售业概仓储式连锁超市理概顾客消费心理学销售技巧等基础学问学新型零售业学问力图快融家乐进展中
  超市理述职报告
  X店开业前夕劳怨始终工作第线常常员工奋战深夜直开店开头开创xx市场征程年初xx路北店销售额天仅十余万元半年努力市场终开家乐xx知名度提高销售额提高顾客满足员工脸布满喜悦年评xxx先进员工
  刚X市工作没缘关系年利切际关系克服域差解xx市场项政策规定合作方紧密协作相关政府部门建立良合作关系开拓xx市场天员工起工作听取项合理化建议应激烈竞争市场环境目前xx超市xx家左右竞争手店开家乐店周边面种环境xxxx年务完成提高种考验员工存担忧思想员工提出xx年工作中心服务促销售理降成年服务规范培训理者培训家会遗忘工作中心条已贯穿商店理者员工脑海中做会吸引顾客摆脱逆境年路北店销售理实现双盈利目标销售额超方案完成
  连续三年完成集团达务
  面闪完成果满意仔细分析商品结构市场需求准时调整商品结构合理掌握库存避开积压资金xx路北店外埠店供货商外供货商肯定程度影响销售年初公司xx成立商品组担组长店xx稳步进展竞争手形成差异优势商品组提出重宽度轻深度重连锁轻汰换谈判原商品组完善xx市场时进步形成×××连锁优势汰换适合xx市场商品进展部分特色商品根解决蔬菜水果连锁营问题年中带领xx××商品营拓宽电脑手机音图书冰鲜食厨房等品种真正形成仓储超级卖场商品品种99年增加倍品种丰满带客流理加强降低成服务水提高赢顾客××年度市消协工商报社~测验中xx路北店评xx市民满足超市
  担xx路北店店长xx区期间面店外繁杂工作开动脑筋想方法胆放权竞聘岗充分调动级理员广阔员工工作动性制造力认员工企业资供应机遇充分发挥智增加员工凝聚力企业长存领导xx路北店逐步形成司职负责严谨高效工作格局
  然工作中足处
  三方面功夫仔细做职工作
选购理述职报告2
敬重领导位事:
  家
  年学院勤中心领导关怀指导全体教职工关心协作完成师生饮食保障务作勤服务中心饮食部副理兼采供部理现三方面年度职工作状况家作汇报请家赐予评议
  思想学方面:
  1仔细学学院相关文件通知精神动参勤服务中心项活动增加服务意识努力做勤服务工作作部门时刻提示断学加强身修养高度责心奉献精神起带头作饮食工作学院项重工作关系
  学院稳定师生身体健康常常组织食堂负责进行部沟通学环境卫生食品加工服务质量设备维护等方面进行查评取长补短相互促进量师生满足
  2仔细学关廉洁律相关文件精神作特殊简单商业贿赂侵蚀部门首先充分熟悉商业贿赂严峻性危害性身作遵守政策法规起承启重作杜绝物资选购环节腐败现象物资选购程中严格执行回避制度涉亲属关选购业务事动回避选购物资实行公开招标邀请招标竞争谈判询价等方式规范化程序选定供货商避开选购中行中心部门选购做需求部门员参加选购零星选购业务坚持二起选购选购程中相互监督年选购程中没出现收受回扣违反职业道德行
  二工作方面:
  常规工作
  ()作饮食部副理动帮助饮食部理完成工作:
  1帮助理圆满完成学院8千师生饮食保障寒暑二假期餐接工作新生报会场布置军训期间教官服务工作未出现食品安卫生方面事
  2支配专做日常安监督检查环境卫生卫生服务质量食品原料加工程摆放规范等全方位监发觉问题求食堂准时整改年未发生生产安事
  3组织员完成原品苑回苑食堂搬迁设备清理报废工作
  4完成正常工作时兼做时餐券领登记工作年售出时餐券80万元
  5动参加饮食部夜市值班维持夜市正常营秩序禁止学饮白酒
  6协作玉溪市疾病预防掌握中心院食堂员工进行伤寒病复检检查中未发觉患病者
  7组织员工参学院勤保卫处举办消防安培训接受消防部门勤保卫处安检查时定期食堂消防设施进行检查确保消防安
  8效杜绝蚊虫孳生环境污染组织员食堂垃圾坑搬迁食堂山坡空改善食堂周边环境收生
  9组织食堂员工动参加勤职工技赛促食堂想方设法提高食堂技水搞活食堂部竞争
  10动组织员工参中心开展体育文化周活动活动中取拔河第团体跳绳次接力第三成果
  11针夏季传染病发病率较高准时实行项措施:宣扬栏刊登关宣扬资料进行宣扬组成检查组环境卫生餐具卫生食品卫生卫生物品摆放规范等进行检查支配专间断喷洒药水摆放粘贴工具做灭蝇工作
  12组织部门理员锅炉房储油罐四周杂草易燃物进行清消退安隐患
  迎评期间作工作:
  1院xx年通评诂学院投入资金xxxx万余元参加第六回族食堂布局设计改善师生餐环境
  2参加中心投入资金xx万新建夜市吃店二食堂楼楼夜市吃店进行搬迁改善食堂楼楼餐环境
  3进步丰富营品种满意师生餐样化需求迎评工作通分4月份9月份筹建冷饮店二饮食部营类冷热饮品年收回投资成
  4食堂布局更符合卫生部门求组织员原食堂进行布局改造新建专餐具具清洗消毒间6砌洗消池12餐具清洗漂消毒
  (二)作采供部理做工作:
  1时质程序完成中心部门常规物资选购工作
  2动协作学社区理服务部完成寒暑两假期行李搬运工作
  3完成第六食堂回族食堂设备添置招标询价选购工作选购金额xxxx元
  4程序完成树惠园区教工食堂回族食堂第六食堂夜市二吃食堂公开聘请工作院学食堂鲜猪肉定点供应商进行招商确定06年鲜猪肉定点供应商
  5完成学公寓CD幢2xxxx元电缆电表箱单项付费表家具棕垫窗帘太阳招标选购结算工作
  6物价涨时期粮油定点供应商签订20吨香油供货协议肯定时期抑食堂食油价格稳
  7起草勤服务中心宗物资选购方法固定资产理方法补充完善食堂宗物资选购流程验收结算制度
  8协作学院做治理商业贿赂工作代勤服务中心起草治理商业贿赂实施状况总结材料
  9组织食委成员市场进行食堂物资价格调查部分供应商生产场进行实查
  10月接受市工商局畜牧局食堂鲜猪肉选购台帐定期检查检查中未发觉问题
  11食堂物资进行检查食品选购关年未出现食品安事
  12部门车辆圆满完成学院部门车务年未发生交通安事
  13全年完成中心选购务xxxx万余元中选购食堂物资xxxx元中心部门物资xxxxx元
  14次接受市训练局市卫生监督市工商局盐业局等关单位选购食品物资食堂卫生食品加工等环节检查较评价
  15加强选购员廉洁律意识训练年未出现选购违规行
  三存差距努力方:
  然年里做工作家努力结果工作中离领导教职工盼差距表现:
  1员工业务学抓够职工思想政治工作方面投入精力
  2理措施够细致勤工作中新问题思索够创新意识强
  努力方:
  1断探究改进工作方式方法更加投入工作热忱做职工作结合工作实际制定新工作目标方进步提高理营水提高驾驭工作力量
  2努力握饮食工作新形势新求充分发掘饮食工作潜力饮食工作更新台阶
  3进歨加强学关迎评促建相关学问组织部门员工进行关迎评相关学问培训
选购理述职报告3
敬重领导:
  您
  感谢公司领导半年赐予熬炼机会感谢公司领导年赐予栽培信感谢公司事年赐予工作关怀关心
  20xx年x月公司命选购部负责负责选购部日常项工作详细工作职责:全面负责公司运营需类物资选购部门部理工作达提高物资选购效率降低选购成目
  尤半年公司领导带领事关心较圆满完成半年项工作务思想觉悟业务水理水公方面均较提高
  接岗位职责半年工作进行述职:
  半年工作状况总结
  1公司求明确选购部岗位工作职责理选购部选购流程建立物资选购数库全部询价供应商信息询价资料进行更新维护
  2加强选购部队伍建设根选购部编制聘请手部门员2增加现6位员工较融入恒文化做事动动怕吃苦劳怨尤钦州开盘前派单支援中体现
  3部门员进行工作分工司职员配备充分状况严格根三三原询价选购流程相关制度已相应落实逐步走制度化规范化选购工作步入正常运行状态
  4月定期培训公司选购相关制度断提高部门员工综合素养目标位事选购工作中独面周召开部门会议断总结日常选购工作中阅历教训提出改进措施便次选购时避开发生样失误
  5部半年克服务重时间紧手足等困难较完成xx前项活动礼品物资物料预备工作xx开盘献份力气
  6季度深化项目城市进行市场调研握建筑材料市场行情公司相关部门供应乙供材新价格信息公司拒绝施工单位合理提价求供应重参考
  7截止x月xx日部累计完成单项选购约xx宗选购金额约xx万元甲供材单x宗金额约xx万元
  二工作中足表现
  1选购流程制度执行够严格流程没走完提前选购现象
  2时候需求部门供货商沟通位导致选购物质未完全满意法部门需求者供应商中标拒绝履行订单物品选购时货带困难
  3工程材料缺乏透彻熟悉理解专业学问阅历足肯定程度影响选购效率需着重学加强
  4部部分员工拥3年选购工作阅历选购阅历积累够重点体现议价力量偏弱沟通谈判技巧欠缺利掌握公司选购成
  5区公司选购工作中出现新问题思索够三线城市选购问题集团未明确制度求区公司选购部应操作
  三半年改进方
  1断探究改进工作方式方法更加热忱工作法高度责心投入选购工作中结合实际制定新工作目标方进步提高理水
  2锲舍抓选购流程制度落实制度化规范化工作氛围快落实
  3常常关注市场改变抓住市场动权搜集整理行业实力处理龙头位者具价格优势供应商资源保证选购工作更快更开展
  4选购作敏感部门时刻强调廉洁律遵守职业道德坚决抵制宴请回扣送礼等商业贿赂行充分意识商业贿赂行严峻性危害性加强部门部员工间相互监督
  致
敬礼
  述职:xxx
  20xx年x月x日
选购理述职报告4
  位领导老师学:
  家年前日正处物流实训超市前期工作筹备阶段年日相聚里完整超市心里禁万分感慨06级物流理专业学荣幸筹备实训超市成第批员工中选购理物流实训基成立周年日兴奋位领导老师回顾展面年工作体会做报告详细:
  工作职责
  刚刚踏工作岗位时候许业务东西娴熟作选购部门负责着空空货架手理理思路算走市场查找供应商第家供应商现建立较完整供应商档案程真正参加工作中体会中蕴含方法技巧供应商谈判包括谈价格付款方式运输条件等留意许语言技巧工作中运书学问收货时应留意问题商品分类问题库存残品处理等方面详细职责:
  1协作总理理监督选购部门全部员
  2制定选购方案执行方案开发特定商品
  5选择开发新供应商供货商建立良伙伴关系
  6新产品订价收集价格情报做市场调研工作
  8解市场进展趋势确保商品样式品质价位容针费群体市
  9节日活动时争取供货商厂商赞助优政策
  二实体会:校企合作办学优越性
  种事实表明切理基础源实践实践检验真理唯标准通实践够验证理精准性正实践学解工作中足许工作中应留意问题充分显示出校企合作优越性校企合作学强化运书学问佳途径学校种教学模式够学亲参加工作环节中真正体现理联系实际理实践相结合特色
  (二)校企合作实现三赢
  双赢词想必家耳熟详日强调仅仅双赢三赢理念
  走市场程中接触许企业交许伴侣企业里感受渴着国职业训练日益重视支持职业训练进展项政策间续出台办学模式国家非常提倡走校企合作路校动响应国家号召做校企合作教学模式
  作学教学改革中许处整工作程中发觉足准时完善走工作岗位奠定坚实基础学校学体学方面素养提高学校真正实现育报国目迈入企业通校企合作培育适应企业行业需缩短员工企业磨合期降低企业培训成劳动成力提升企业竞争力认校企合作学学校企业种三赢策略具重意义
选购理述职报告5
  加强政治业务学努力提高综合素养
  作公司重职部门选购部理肩负务繁重责重履行职责必需敏锐政治头脑辜负领导重托家信学贯穿工作全程始终学放重位置动参联合会组织支配项政治理学尤精神﹑构建谐科学进展观等容学紧国家方政方针投资重点进展方断提高政策理水
  二强化责领导树立良团队形象
  工作中强化责意识坚持原秉公办事明确职责理服资金调度煤炭进出口理程中正确手中权力事业负责切实握法律法规怕罪讲究程序制度服事根制度办事根规程操作制定完善项规章制度做公开透明充分行岗位职责错位越位搞暗箱操作坚持清正廉洁做遵守职业道德模范
  三加工作力度完成项工作务
  ()规范选购理制度
  着企业规模济快速进展公司成员企业生产营产品销售勤物质保障等方面选购务日益增充分发挥公司选购优势规范选购理工作降低选购成削减流淌资金占年公司组建总理负责营销选购领导组制定公司物资选购理制度明确选购工作程序规范选购行严厉选购纪律公司物质选购理工作渐渐趋规范化程序化
  发挥公司优势协调力量利生产动身选购工作进行分级理选购方案编制方案审批选购质量物资价格货款结算报帐审查全程进行效监雁门硫铁矿选购部实行宏观理单项选购金额较设备宗选购定单实施价格掌握选购员负责成员企业选购工作实行谁办谁负责价格公司财务部实施监选购工作序进行保证企业生产建项目开展
  二掌握选购物资价格保证选购质量时间成员企业:等工程项目选购工作统纳入营销集中理成员企业报选购方案选购员分班节假日相互协作做准时精准保证生产建项目需严格掌握选购物资价格选购前必需进行家寻价质价期选购价格较批量高价值物资选购公司财务部亲参加审定确认方选购效掌握选购物资价格确保选购物资质量保证成员企业选购物资质量求达质量求物资坚决退货予付款
  三精准握选购信息求选购员时握选购物资商家信誉商家信誉产品品种产品质量资质证明售服务全面解便选购物资做准时精准
  四严厉选购纪律选购员选购活动中必需坚持廉洁律秉公办事遵纪遵守法律切实维护企业利益制度程序选购企业信誉济造成损失必需追究责
  (二)严格招标价程序
  严格招标价程序保证选购程公开透明招标加强供应理降低选购成效措施严格落实公司公司招标工作理方法严格招标程序效降低费支出价选购程中材料原材料涨价缘略调整通材料分场物流超市领取批量数量物流超市招标基础二次招标价超市转账方式选购者年着市场形式改变种材料出现供应紧急局面特殊年单位扩建新建许导致公司材料特紧急难选购价格涨涨种利状况畏难发愁天生产厂家做工作保证工程建设供应招标价公开公正透明公司公司分部门领导财务处供应处设备科等部门派员参相互监督策划招标材料做分析猜测握市场价格真正达通招标降低选购价格削减工程投资目年招标选购材料次招标选购额万元价选购次价选购额万元形成价效益万元占选购额左右
  (三)强化班子凝聚力
  供应工作企业制造效益第道闸门事关企业利益失简单发生问题倍受关注工作选购团队断提高思想熟悉永久职责笔业务着公司负责领导职工负责原通辛勤劳动节约资金降低成市场济条件许卖方市场已逐步转变买方市场种状况供应厂家出浑身解数五花八门促销手段技巧许坚持岗位负责法摆正心态坚持原公正处事
  然年里做量工作家努力结果工作中离领导职工盼肯定差距表现:员工业务学抓够职工思想政治工作方面投入精力二理措施够细致勤工作中新问题思索够创新意识强三材料选购回财务部门沟通较准时未快速清楚报帐致财务部工作量加减慢部门工作效率针问题算工作中方面进行强化:断探究改进工作方式方法更加投入工作热忱做职工作结合工作实际制定新工作目标方进步提高理营水提高驾驭工作力量二努力握市场新形势新求充分发掘工作潜力选购工作更新台阶三进歨加强学关选购理成掌握相关学问组织部门员工进行相关学问培训
  (四)狠抓安生产
  规定安办公室志天深化采场线班巡查安存安隐患带进行检查违反安操作规程行进行订正惩罚实行踪式巡查查出隐患记录报公司级部门领导发觉部门工作中存安问题准时通报部门负责督促进行整改违反安操作规程矿山安法职工准时赐予批判训练年公司累计发生轻伤次未出现重伤工亡事安生产掌握指标范围公司安生产工作做出贡献
  报告请领导志评议欢迎工作提珍贵法机会贯关怀支持关心位领导志表示真诚谢意工作中仔细总结发扬成果订正克服足围绕公司工作开拓创新求真务实公司快速良性进展努力奋斗
选购理述职报告6
位领导志:
  工作负责原盐生产项目建设需原材物料设备配件选购供应生活品具选购供应原盐放销工作三部分年供应处志道仔细履行职责时质量完成项选购供应等工作取肯定成果现半年工作状况述职:
  加工作力度完成项工作务
  年场盐田扩建技改投入方面力度特保证正常原盐生产需项原材物料外保证两新建滩老滩四五修技改项目制卤分场复晒分场投资项目物资设备供应选购物资较集中急时间紧资金特短缺加年原材物料价格涨部分营者竖起先付款发货招牌工作带困难特殊年年选购物资品种数量年时刻盐场利益放首位克服手少工作量等困难白天黑夜加班加点超负荷工作1-5月份选购种物资材料设备合计金额4490万元(中种盐膜1820吨2200万元红砖2100万块485万元浮板1120方140万元种钢材220吨92万元种电器材料130万元种盐机设备500万元塑料绳90吨114万元涂塑布30万方米98万元种油料340万元种水泵配件145万元零星材料250万元)5月底欠选购货款900万元保证生产工程项目建设需工作点:
  1严格招标价程序保证选购程公开透明招标加强供应理降低选购成效措施严格落实集团公司招标工作理方法严格招标程序效降低费支出价选购程中盐机设备集团公司关联交易关规定全部瑞源公司签订合瑞源公司加工制作价格双方议标现已全部交付法盐田专材料连续年招标价价格选购材料原材料涨价缘略调整通材料分场物流超市领取批量数量物流超市招标基础二次招标价超市转账方式选购招标价公开公正透明集团公司分部门领导盐场企处财务处供应处设备科等部门派员参相互监督策划招标材料做分析猜测握市场价格真正达通招标降低选购价格削减工程投资目年招标选购材料2次招标选购额77万元价选购16次价选购额2795万元形成价效益35万元占选购额10左右
  2处精细算想方设法节省选购资金年着市场形式改变种材料出现供应紧急局面特殊年单位扩建新建盐场许导致建滩材料特紧急难选购价格涨涨场说表现尤突出济宁盐膜红砖种利状况畏难发愁天生产厂家做工作保证工程建设供应例济宁塑料厂盐膜出厂价12800元吨买该厂收预付款时达2600万元场选购济宁盐膜12021元吨年进1710吨欠该厂货款460万元均市场价低500元吨计算话节约选购资金85万元年红砖价格年高倍成抢购局面先付款运砖赊出砖唯家时欠砖款300万元5月底欠200万元选购价格始终市场低2-3分块2100万块节约50万元取成果海化盐场企业年信誉客户合作关系较外供应员付出艰苦劳动重方面合作程中仅考虑留意方角度考虑问题摆架子方规模供应数量少真诚合作做双方受益时维护场利益
  认作分事供应工作员必需具备基业务学问技选购物资设备产品达肯定认知程度熟知购物件性特点生产中位作市场行情生产厂家市场份额等等样达低价格选购产品目材料涨价幅度首先考察原料涨少分解产品中吨方应增加少钱肯定做心中数肥城涂塑布首次定价时324元方米期方原料涨价求方米少加05元通考察解方原料吨涨价1000元左右计算方涨02元成交订货
  3充分发挥职作努力提高基层服务水半年供应处志断工作实践中提高工作力量水基层服务意识明显增加生活理场领导次求职工劳动负荷断增肯定职工生活搞狠功夫选购类食品首条保证新奇质量卫生防疫达标单位选购基础考虑价格廉价份量足1—5月份全场生活品具炊事设备等选购额已100万元宗食品定点选购(青菜稻田市场选购面粉寿完二面恒台面粉厂选购猪肉瑞源屠宰厂选购豆油寿完博兴植物油厂选购鸡蛋瑞源养鸡厂选购)满意职工饮食需原盐放销理保证序合理放销基础重点抓放销现场理前5月放销原盐72万吨(中碱厂59万吨碘盐厂10万吨氯碱厂17万吨运储公司21万吨)分场工区放销盐坨放干洁净净基杜绝运输途中撒盐现象削减盐损耗减轻基层职工劳动负荷
  生活理放销员属机关岗位基外面年场规模扩工作量加三分起早贪黑加班加点吃苦耐劳毫怨言做出动贡献
  二加强身修养保持良工作作风
  供应工作企业制造效益第道闸门事关企业利益失简单发生问题倍受关注工作断提高思想熟悉永久职责笔业务着盐场负责领导职工负责原通辛勤劳动节约资金降低成市场济条件许卖方市场已逐步转变买方市场种状况供应厂家出浑身解数五花八门促销手段技巧许坚持岗位负责法摆正心态坚持原公正处事常供应商讲做三点(供应优质产品二优价格三保证周售服务)供需双方会长期合作长期工作中代表单位客户联系业务时唯坚持标准三点
  半年坚固树立工作盘棋观念场里讨算负责工作实施程中敢负责支持志胆开展工作动树立务实工作作风做说实话办实事求实效保持正派工作作风
  半年工作中做法然取肯定成果身说存着足处理学够工作重点抓够突出等问题肯定根肖董事长高干部会讲话求场领导支配进步提高熟悉转变作风遗余力工作做出新贡献
  二OXX年六月十八日
选购理述职报告7
  加工作力度完成项工作务
  年场盐田扩建技改投入方面力度特保证正常原盐生产需项原材物料外保证两新建滩老滩四五修技改项目制卤分尝复晒分场投资项目物资设备供应选购物资较集中急时间紧资金特短缺加年原材物料价格涨部分营者竖起先付款发货招牌工作带困难特殊年年选购物资品种数量年时刻盐场利益放首位克服手少工作量等困难白天黑夜加班加点超负荷工作1-xx月份选购种物资材料设备合计金额4490万元(中种盐膜1820吨2200万元红砖2100万块485万元浮板1120方140万元种钢材220吨92万元种电器材料130万元种盐机设备500万元塑料绳90吨114万元涂塑布30万方米98万元种油料340万元种水泵配件145万元零星材料250万元)xx月底欠选购货款900万元保证生产工程项目建设需工作点:
  1严格招标价程序保证选购程公开透明招标加强供应理降低选购成效措施严格落实集团公司招标工作理方法严格招标程序效降低费支出价选购程中盐机设备集团公司关联交易关规定全部瑞源公司签订合瑞源公司加工制作价格双方议标现已全部交付法盐田专材料连续年招标价价格选购材料原材料涨价缘略调整通材料分场物流超市领娶批量数量物流超市招标基础二次招标价超市转账方式选购招标价公开公正透明集团公司分部门领导盐场企处财务处供应处设备科等部门派员参相互监督策划招标材料做分析猜测握市场价格真正达通招标降低选购价格削减工程投资目年招标选购材料2次招标选购额77万元价选购16次价选购额2795万元形成价效益35万元占选购额10左右
  2处精细算想方设法节省选购资金年着市场形式改变种材料出现供应紧急局面特殊年单位扩建新建盐场许导致建滩材料特紧急难选购价格涨涨场说表现尤突出济宁盐膜红砖种利状况畏难发愁天生产厂家做工作保证工程建设供应例济宁塑料厂盐膜出厂价12800元吨买该厂收预付款时达2600万元场选购济宁盐膜12021元吨年进1710吨欠该厂货款460万元均市场价低500元吨计算话节约选购资金85万元年红砖价格年高倍成抢购局面先付款运砖赊出砖唯家时欠砖款300万元xx月底欠200万元选购价格始终市场低2-3分块2100万块节约50万元取成果海化盐场企业年信誉客户合作关系较外供应员付出艰苦劳动重方面合作程中仅考虑留意方角度考虑问题摆架子方规模供应数量少真诚合作做双方受益时维护场利益
  认作分事供应工作员必需具备基业务学问技选购物资设备产品达肯定认知程度熟知购物件性特点生产中位作市场行情生产厂家市场份额等等样达低价格选购产品目材料涨价幅度首先考察原料涨少分解产品中吨方应增加少钱肯定做心中数肥城涂塑布首次定价时324元方米期方原料涨价求方米少加05元通考察解方原料吨涨价1000元左右计算方涨02元成交订货
  3充分发挥职作努力提高基层服务水半年供应处志断工作实践中提高工作力量水基层服务意识明显增加生活理场领导次求职工劳动负荷断增肯定职工生活搞狠功夫选购类食品首条保证新奇质量卫生防疫达标单位选购基础考虑价格廉价份量足xx—xx月份全场生活品具炊事设备等选购额已100万元宗食品定点选购(青菜稻田市场选购面粉寿完二面恒台面粉厂选购猪肉瑞源屠宰厂选购豆油寿完博兴植物油厂选购鸡蛋瑞源养鸡厂选购)满意职工饮食需原盐放销理保证序合理放销基础重点抓放销现场理前xx月放销原盐72万吨(中碱厂59万吨碘盐厂10万吨氯碱厂17万吨运储公司21万吨)分尝工区放销盐坨放干洁净净基杜绝运输途中撒盐现象削减盐损耗减轻基层职工劳动负荷
  生活理放销员属机关岗位基外面年场规模扩工作量加三分起早贪黑加班加点吃苦耐劳毫怨言做出动贡献
  二加强身修养保持良工作作风
  供应工作企业制造效益第道闸门事关企业利益失简单发生问题倍受关注工作断提高思想熟悉永久职责笔业务着盐场负责领导职工负责原通辛勤劳动节约资金降低成市场济条件许卖方市场已逐步转变买方市场种状况供应厂家出浑身解数五花八门促销手段技巧许坚持岗位负责法摆正心态坚持原公正处事常供应商讲做三点:
  供应优质产品
  二优价格
  三保证周售服务供需双方会长期合作长期工作中代表单位客户联系业务时唯坚持标准三点
  半年坚固树立工作盘棋观念场里讨算负责工作实施程中敢负责支持志胆开展工作动树立务实工作作风做说实话办实事求实效保持正派工作作风
  半年工作中做法然取肯定成果身说存着足处理学够工作重点抓够突出等问题肯定根肖董事长高干部会讲话求场领导支配进步提高熟悉转变作风遗余力工作做出新贡献
选购理述职报告8
  位领导志:
  工作负责原盐生产项目建设需原材物料设备配件选购供应生活品具选购供应原盐放销工作三部分年供应处志道仔细履行职责时质量完成项选购供应等工作取肯定成果现半年工作状况述职:
  加工作力度完成项工作务
  严格招标价程序保证选购程公开透明招标加强供应理降低选购成效措施严格落实集团公司招标工作理方法严格招标程序效降低费支出价选购程中盐机设备集团公司关联交易关规定全部瑞源公司签订合瑞源公司加工制作价格双方议标现已全部交付法盐田专材料连续年招标价价格选购材料原材料涨价缘略调整通材料分场物流超市领娶批量数量物流超市招标基础二次招标价超市转账方式选购招标价公开公正透明集团公司分部门领导盐场企处财务处供应处设备科等部门派员参相互监督策划招标材料做分析猜测握市场价格真正达通招标降低选购价格削减工程投资目年招标选购材料2次招标选购额77万元价选购16次价选购额2795万元形成价效益35万元占选购额10左右
  认作分事供应工作员必需具备基业务学问技选购物资设备产品达肯定认知程度熟知购物件性特点生产中位作市场行情生产厂家市场份额等等样达低价格选购产品目材料涨价幅度首先考察原料涨少分解产品中吨方应增加少钱肯定做心中数肥城涂塑布首次定价时324元方米期方原料涨价求方米少加05元通考察解方原料吨涨价1000元左右计算方涨02元成交订货 生活理放销员属机关岗位基外面年场规模扩工作量加三分起早贪黑加班加点吃苦耐劳毫怨言做出动贡献
  二加强身修养保持良工作作风
  供应工作企业制造效益第道闸门事关企业利益失简单发生问题倍受关注工作断提高思想熟悉永久职责笔业务着盐场负责领导职工负责原通辛勤劳动节约资金降低成市场济条件许卖方市场已逐步转变买方市场种状况供应厂家出浑身解数五花八门促销手段技巧许坚持岗位负责法摆正心态坚持原公正处事常供应商讲做三点:
  供应优质产品
  二优价格
  三保证周售服务
  供需双方会长期合作长期工作中代表单位客户联系业务时唯坚持标准三点
  半年坚固树立工作盘棋观念场里讨算负责工作实施程中敢负责支持志胆开展工作动树立务实工作作风做说实话办实事求实效保持正派工作作风
  半年工作中做法然取肯定成果身说存着足处理学够工作重点抓够突出等问题肯定根肖董事长高干部会讲话求场领导支配进步提高熟悉转变作风遗余力工作做出新贡献
选购理述职报告9
  伴着新年钟声接年电子元器件选购工作已基停止选购部年终总结工作负责生产需电子元器件选购供应选购部季理协作仔细履行职责基时质量完成项选购供应等工作取肯定成果暴露问题现年工作状况总结:
  仔细工作完成项务
  20xx年公司进行新产品研发选购部正常生产需项原材料供应外保证准时供应研发产品塑壳未定型产品需样品时需材料急时间紧器件较冷门品种造成选购困难选购部克服困难保证生产研发需全年电子元器件选购额640万
  电子元器件选购程中严格根价程序握市场价格处精细算想方设法节省资金效降低选购成着市场形式改变种元器件出现供应难局面部分元器件价格涨利状况选购部怕难怕烦发愁保证生产研发供应供应商争取状况维护公司利益
  二选购程中出现问题处理结果整改方法全年电子元器件选购批次数量选购成
  选购程中行避开出现问题中严峻第8批次(9月份)整理二极M730000发生假现象元器件没出现单纯质量问题5月份第4批次选购2SC2983Y(深圳安亿电子)高压瓷介电容1033KV(昆山嘉迪威电子)精度超出工艺求6月份第5批次选购贴片电阻0603620K(厦门信达)高压瓷介电容1033KV(昆山嘉迪威电子)精度超出工艺求7月份第6批次选购贴片电阻0805750K910K10M2SC2983Y(北京天际泰盟电子)超出工艺求薄膜电容333nF63V(海春黎)引脚胶8月份第7批次选购8位编码开关(海广容电子)旋转紧数码(乐清信号灯厂)引脚氧化现象薄膜电容333nF63V(海春黎)引脚胶10月份第9批次选购电解电容(昆山嘉迪威电子)高压瓷介电容1033KV(深圳昌电子)超出工艺求数码(乐清信号灯厂)字符残缺11月第10批次薄膜电容333nF63V(海春黎)引脚胶中高压瓷介电容更改工艺求问题已解决(工艺未更改前产生筛选费货款中扣)薄膜电容引脚(占总数20%左右)胶工艺法彻底解决进厂检进行筛选扣相应工费2SC2983Y更改工艺更换供应商问题解决数码厂家进行沟通作罚款惩罚现合格率基降8‰贴片电阻时货源较紧急供应商准时发货处调货导致出现种电阻5%精度调换供应商作惩罚未出现质量问题8位编码开关已更换供应商降低价格质量保证
  电位器3296退货2次计12478缘调零生产工艺更改质量基未出现问题出现问题准时供应商联系写整改保证书签署质量保证协议惩罚款供应商签供应商质量考核细中3家供应已商停止合作全年质量价格问题已终止7家供应商选购合作新增4家供应商现已选购料质量做效掌握总结全年选购程阅历保证质量避开出现选购质量问题:
  方面作工作:
  1重新严格筛选供应商供应商供货力量质量保证价格优势进行评估供应商供应牢证证明力量
  2签订严格质量保证协议法律层次约束供应商产生侥幸心里
  3建立合理惩处制度签订样惩处制度供应商时刻关注质量问题
  4进厂检紧密协作严质量检验关坚决避开出现质量问题器件流生产线
  5技术部时时沟通做生产工艺选购器件产生突保证生产
  6加强身理实践学便更开展完成项工作务20xx全年选购电子元器件11批次批次合规率98%退货5次高压瓷介电容三极2SC2983Y成降低7%实际节省资金440400元(含30500元红)
  三加强身修养保持良工作作风
  选购工作制造效益第道闸门事关公司利益失简单发生问题备受关注工作断提高思想熟悉永久职责笔选购业务着公司负责原通兴勤劳动节省资金降低成阅历足造成元器件出现假准时货现象选购部准时熟悉错误做整改动准时解决问题肯定坚持岗位负责法摆正心态坚持原严格筛选供应商供应商做供应优质元器件供应惠价格做周售服务工作程中敢负责动树立务实工作做风做说实话办实事求实效保持正派工作作风
  年工作中做法然取肯定成果说理学实际工作阅历欠缺肯定李总理层求进步提高熟悉转变作风遗余力工作公司作出新贡献
选购理述职报告10
  1):熟识选购流程单收料详情手熟识供应商供货方式收料单录入中物料料状况手第时间解生产物料货状况单传真确认学许东西解物料实际料状况存问题需留意什事项明确方供应商沟通解熟识物料供应商更进步沟通联系便利调货事宜明年肯定份工作做更细致次确认订单做万失坚持确认确认发生没收订单事宜负责物料调货事宜尤远程物料学会方案物料货会会造成满仓造成许库存量否影响生产进度请款资金会会影响公司资金流淌明年会远程物料方案更具体解全部物料进度明确方案生产说重方案生活工作
  2)年底参加单价录入整理真正介入单价里面说进入选购门知道真学点毛皮解影响生产进度供应商准时货选购选购供应商准时听调度供应服务法质量产品低价格真正选购货三家通厂家出价位抱负价位压心中情愿供应商想结果盼进入选购门里面
  3)参加ERP工作录入整理通ERP学车种配置选购物料货状况仓库库存等全部物料明白化精确化全部物料询
  4)参加盘点工作实践中解全部零件解仓库库存量通盘点工作解零件物料方面造成库存死库存会造成库存量消化库存仓库成零库存供应商成仓库
选购理述职报告11
位领导志:
  工作负责原盐生产项目建设需原材物料设备配件选购供应生活品具选购供应原盐放销工作三部分年供应处志道仔细履行职责时质量完成项选购供应等工作取肯定成果现半年工作状况述职:
  加工作力度完成项工作务
  1严格招标价程序保证选购程公开透明招标加强供应理降低选购成效措施严格落实集团公司招标工作理方法严格招标程序效降低费支出价选购程中盐机设备集团公司关联交易关规定全部瑞源公司签订合瑞源公司加工制作价格双方议标现已全部交付法盐田专材料连续年招标价价格选购材料原材料涨价缘略调整通材料分场物流超市领娶批量数量物流超市招标基础二次招标价超市转账方式选购招标价公开公正透明集团公司分部门领导盐场企处财务处供应处设备科等部门派员参相互监督策划招标材料做分析猜测握市场价格真正达通招标降低选购价格削减工程投资目年招标选购材料2次招标选购额77万元价选购16次价选购额2795万元形成价效益35万元占选购额10左右
  认作分事供应工作员必需具备基业务学问技选购物资设备产品达肯定认知程度熟知购物件性特点生产中位作市场行情生产厂家市场份额等等样达低价格选购产品目材料涨价幅度首先考察原料涨少分解产品中吨方应增加少钱肯定做心中数肥城涂塑布首次定价时324元方米期方原料涨价求方米少加05元通考察解方原料吨涨价1000元左右计算方涨02元成交订货
  生活理放销员属机关岗位基外面年场规模扩工作量加三分起早贪黑加班加点吃苦耐劳毫怨言做出动贡献
  二加强身修养保持良工作作风
  供应工作企业制造效益第道闸门事关企业利益失简单发生问题倍受关注工作断提高思想熟悉永久职责笔业务着盐场负责领导职工负责原通辛勤劳动节约资金降低成市场济条件许卖方市场已逐步转变买方市场种状况供应厂家出浑身解数五花八门促销手段技巧许坚持岗位负责法摆正心态坚持原公正处事常供应商讲做三点(供应优质产品二优价格三保证周售服务)供需双方会长期合作长期工作中代表单位客户联系业务时唯坚持标准三点
  半年坚固树立工作盘棋观念场里讨算负责工作实施程中敢负责支持志胆开展工作动树立务实工作作风做说实话办实事求实效保持正派工作作风
  半年工作中做法然取肯定成果身说存着足处理学够工作重点抓够突出等问题肯定根肖董事长高干部会讲话求场领导支配进步提高熟悉转变作风遗余力工作做出新贡献
  特报告
  XX
  XXXX年XX月XX日
选购理述职报告12
敬重领导:
  您
  20xx年x月加入公司家庭充分感受公司气氛融洽暖深深事努力工作敬业精神鼓舞成中员倍感荣幸回顾年工作公司领导关怀指导事力关心现年工作总结做汇报:
  选购部段时间里工作材料考察询价进场等通考察逐步握种材料市场行情诸钢材石材苗木等材料产衡量规格等做心中数赵理带领断加深苗木学解结识许新老供应商选购工作奠定良基础
  协作部门理参加编写选购员工作职责选购部制度参加编写选购部材料选购流程理掌握常园林绿化树种图例讲解编写程中深感材料学问欠缺通量查阅资料请教材料商进行反复修改事协商关心牵强完成
  二参加三星项目材料选购工作材料选购程中深化市场尤苗木草皮选购进场栽植环节踪究竟仅考虑价格素更重限度节省成做货三家解供应商供货渠道操作流程明确材料选购中环节中特点作意义降低成环节仔细商讨切实行方法
  三协作预算部做xx等项目材料投标报价材料封样次深化市场反复询价价议价询价公司投标报价第关
  四公司组织商务礼仪培训期参观学通学熟悉团队协作执行力工作中重性必性期公司领导支配实考察学短暂改善考察学感受颇句话动身时轻轻松松愉悦心情时沉甸甸收获责考察学份思索考察目言次考察学目观摩创新查找差距弥补足考察学中进步熟悉足熟悉新材料知更熟悉材料异形加工方面懂种收获仅感受压力更感受种动力种动力种命种责值反思
  工作方案重点:
  提高工作效率工作质量工作中着中方面:
  材料成掌握
  源头选购原量削减中间环节材料选购性价质产品等方面开展工作加强选购工作透明度选购
  工作中做公开公正公正宗材料零星材料选购接受公司监督
  二加强供应商理协调
  建立供应商理体系信息享资源互助利益享原位访供应商仔细负责法制定选购供应商信息表供应商进行分类登记确保供应商资料会流失时利选购供应商信息握进步扩市场信息空间进行供应商数量选择时避开单货源寻求家供应时保证选供应商担供应材料充分猎取供应商优政策降低物资价格选购成保证选购材料供应质量力掌握选购成
  三加强学提高工作质量提高身素养动开发新供应商资源保障明年项目材料进场
  四制造性开展工作动脑想方法改进工作方法提高工作效率提前做工作预备预备仗
  五加强公司部门间沟通协作力量工作开展更
  通年懈努力奋斗熟悉离领导事工作求存肯定距离材料成仪式够强考虑够位造成该避开错误必麻烦譬材料认质认价完全达公司选购求尤苗木方面
  市场改变应变力量较低专业学问方面够全面肯定程度影响工作时处理事间问题时方法挺直解性格事说样仅损害事间感情心中造成负面影响面足肯定深化市场仔细学加强领导事沟通沟通觉置事监督勤奋工作仔细分析总结项足工作中工作状态努力完成项选购务
  提高选购职业惯成概念利润思维风险意识统筹力量沟通沟通惯虚心事学心听取领导指导吸取工作阅历创新更工作方法提高现工作效率助更优秀选购员努力做名合格选购员
  总20xx年意义价值收获年工作勤勤恳恳廉洁奉公务真求实原树立公司节省分钱观念动落实公司选购工作点项目材料选购工作方案坚持等质量价格等价格质量限度公司节省成工作原xx富强做出贡献
  致
敬礼
  述职:xxx
  20xx年x月x日
选购理述职报告13
  20xx年季度选购部财务部分酒店领导正确领导部(室)指导关心克服员少工作量等困难较完成季度项选购务酒店营理供应力勤保障季度部门坚持货三家生意价格原线部门需求重点紧紧围绕酒店日常营理仔细履行选购理工作职责较完成部门职责予项工作务现简汇报部季度工作状况:
  工作作法:
  1选购准时确保营理正常序
  选购部作酒店勤保障重组成部门坚持日常工作中搞选购工作保障营需工作原树立营部门第酒店声誉形象物美价廉工作意识努力完成酒店达项工作务第季度工作中部门财务部分事情杂状况前深圳广州考核选购高档原材料2次完成选购务400余次选购类物品600余件完成营部门时需出现零星选购50余次
  2货三家确保选购物品物美价廉
  限度降低酒店营成实现物美价廉部门日常工作中坚持餐饮部需原材料进行周次市场调查定价出现价格波动较原材料进行准时调整时部门全部入库物资严格酒店标准进行验收做质量记录合格产品做准时退货更换效降低酒店营成次餐饮部2包9包沙发选样整酒店固定资产选购部门坚持横调查生意价格原确保购物品物美价廉时坚持实施货三家特殊餐饮原材料供应实施两家供货相互竞争措施确保季度30余万元选购物资质量稳定
  3动努力拓宽原料供应新渠道
  开拓引进异特色原材料线部门供应营保障部门酒店总体工作支配先两次赴广州深圳进行中高档原材料市场考察引进批特色优质原材料餐饮菜肴常换常新供应力保障广阔消费者全评想方设法降低酒店运营成协作餐饮客房部完成部分供货商合期续签仿餐饮部干货供货方式餐饮部菜供货施行两家竞争方式进步降低部门成提高供货质量二客房次性进行次调价工作三进步提高精品屋营力量部门客房起查找供货品种100余种
  二存足:
  第季度选购部酒店领导部门领导指导已完成酒店部门达项选购务存诸足距酒店部门领导线部门求肯定差距进步改进表现方面:
  1日常选购工作中缺乏较强方案性没全面系统支配选购方案时导致选购较零乱丢三落四
  2二线线服务意识进步提高
  3开拓引进特色原材料渠道点子够未线部门供应较信息原材料四身学意识浓综合素养进步提高
  三步努力方:
  次季部门季度工作中存问题整改重点加强学坚固树立台围绕前台转二线围绕线转思想动沟通勤调查严格关努力做物品选购保障质量督导工作确保酒店营理正常序开展
选购理述职报告14
  20xx 年结束北京华联事道满怀盼迎接 着新年说北京华联短短四月已 深深融入团体中回顾痛欢乐着付出汗 水享受喜悦新旧交时候月工作作 总结
  北京华联走出高校校门次份工作 第份工作 机关做文秘工作厌倦死般工作环境复杂事关系 选择离开北京华联班里然说机关辛苦 里仅力量熬炼享受 团体力气觉改善欢乐
  年蔬果组总部董事会总理正确领导 店长生鲜实行抓方针部门理相互协调帮 助加区营运选购力支持监蔬果组稳步中求 进展逆境中取成果生鲜部理员工形成拼 搏务实协力进团队精神目前止蔬果组年 207936772 元总销售基础超额完成 272574 元超额完成率 13客单价年 15 元升年 17 元
  蔬果组生鲜部四组中蔬菜水果南北干货 五谷类联营五部分组成生鲜部组仅体现 员组成商品销售数量 担整超市重 职责——拉动全店客增加全店销售加蔬果日常生活必需品里全店气旺理集中区域 限度满意消费者需求保证食品安基础做 日蔬菜水果抢购工作做蔬菜水果整齐陈设保证蔬菜 水果新奇健康时降低蔬菜损耗增加毛利额
  带班程中方面着手
  严蔬菜质量关降低蔬菜损耗降低蔬菜损耗必需 源头抓天会天气周末节假日等外部环境素 影响顾客蔬菜单品需求做出量合理订货量
  收货时候蔬菜单品亲查蔬菜质量 新奇度严格蔬菜进入卖场第关口扎菜包时 候求员工破损腐烂叶子掉切掉长出根叶做蔬 菜美观新奇时留意便铺张天中午晚间 会冷冻贮存室进行整理保证订货量精准性保障 蔬菜踩踏造成损耗
  二做员效理协调员工员工员工级间 关系蔬果组说年确付出辛苦 旧存着许问题店长理眼中老难 谈色变带班程中通员工沟通深化时发觉 理存问题员支配分派均思想员工 思想波动员工事间级间存着突分歧 针种现象原安排基础通敏捷调整进行岗 员责制协工作制求责相互私利扫门前雪形成包员理货员扎菜员理货员包员 扎菜员间相互协作提高工作效率成效
  言 提倡言发 话说面 背谈长短 关心事间解开疙瘩化解员工领导间突员工口中 够发觉问题解决问题开会时候员工做思想工作 懂团结进展团结受益例子通长时间接触 反觉组里呆着 享受欢乐 然前面段路走 信念
  三精准握市场信息敏捷调整商品结构蔬果组说 市场动态千变万化 否精准握市场蔬果价格畅销品 说关键目前采纳日竞争店东方 红新百店南桥早市进行市调合理调整蔬果价格争取做 商品物美价廉抢购商品快讯规定外 会顾客需求市场改变供应商沟通准时调整争 取抢购商品做价格惊爆品项合理月里组 促销员市场调查快讯发放抢购商品装袋等方面 关心特感谢
  月工作总说进步缺憾成 绩瑕疵足存方面:首先 销售额讲总体说保持稳定基础升年 相升幅度太蔬菜差时候卖 7000 元左右遇周 末节假日卖 11000 元左右 五谷类天销售 10000 元左右水果 18000 元左右南北干货销售 8000 元左右样 蔬果组日总销售均 60000 72021 间年期 销售额升缓慢时客数基年客持天均 客数 1500 改变受外部竞争环境影响外 觉更工作程度部班墨守成 规难体制理创新想稳定前提进 行改革性创新目前问题次员工公司认 感强种认感包括员工集体意识企业文化意识薪资 遇三方面种认感淡漠工作仔细法 负责程度少工作出现迟滞重缘想明年工作方案中 重点次工作详情性位方面做 次整改努力取肯定成果卖场详情留意 欠缺包括卖场卫生商品陈设扎菜包美观 仪容仪表规范价签价格牌应商品保质期员工促销 员控选购供应商间沟通收验货关损耗控 存着详情性问题工作中留意方面终 想说整卖场蔬果组影响门头设计楼梯 便捷迎宾员仪容仪表卖场布局整体服务体系建立 程度存着问题
  回首年努力拼搏全力赴店长理员 工付出心血汗水瞻新春信念满怀新年 方案做简洁展方案:新年生鲜蔬果组说外部环境机遇挑 战存开放紧缩政府政策两年国家已开 始目完国企业转民营企业 蔬菜国计民生话题焦 点国家方面会加投入扶持力度市场蔬菜价格 保证基稳步基础升 老百姓吃绿色蔬菜新奇水果 需求量加蔬果组说机遇蔬菜市场 扩农贸市场生活超市社区超市菜篮子工程等系列蔬菜 超市断扩投资力度建立 竞争店开头重视起蔬果 理政府扶持年出现农超接新词语 种状况年蔬果组履薄冰年布满挑战
  针状况明年方案想应点
  稳定前提创新路子超市说保持原进展 根前提年着年模式走保证蔬果 组销售额稳步中提升面分析出年必 须创新种创新店长理仁道群 策群力转变思路外说建议
  ⑴营方式创新
  超市营理念早西方国家营理 念中鉴通港澳台土实际接传入 破时瓶酱油买白菜家里 买扫帚跑店现状便利生活 90 年月 渐渐兴起现着生活节奏加快网络遍布 越越需求便捷快速服务体系生活超市越越满意现生活求工作四月里天早晨抢购全 退休老爷老妈年龄 60 岁左右群超市购物 图廉价超市带利润着代离抢 购商品谁服务?够超市制造利润工薪白领阶层工 作忙没时间购买蔬果组群消逝 精品菜滞销说明问题方面 作出创新超市实体顾客实体通网络软体相 接破超市传统营方式适应网络化现实进程
  ⑵宣扬服务体系创新前面已提整体服务体系 问题首先觉店门头设计创新引起注 意南门广场门力气形前段老师 谈话受感受问现班告知北京华联 惊异问道北京华联开?常常南门转华联早关 门生气余想门头设计宣扬问题 网页感遗憾次南门广场停 车困难现开车越越停车越越难新 百停车场取车时候带想东西买终 服务应仅仅局限您欢迎完诸类招呼里 创新方面
  二认关键创建员工认企业文化谐工作环境
  企业进展成败取决员工促销员层理者 企业认感属感前面已提企业文化必需企业进展相契合必需心理实际相契合员工层理者认 企业文化认集体种文化具动 引导力员工会踏踏实实里干工作会全力赴服务 行业觉工作重点
  总体说 盼新年里 事道 创佳绩 完成公司规定总销售外创出新高时盼事 生活年年盼工作家庭谐
选购理述职报告15
  20xx年半年全体员工市领导关怀职部门力指导断深化集团公司 环节掌握流程理工作思路营中心市场导规范理保障断完 善提升逐步寿完广阔消费者认成消费者公认购物首选场
  20xx年半年完成商品销售 16 亿元较年期增长 45回顾半 年做工作
  1半年*******总部策划营销方案开展促销活动外外结合寿完 特点动开展特色营销活动取较高气抱负销售 2充分进行销售分析市场调研营中断淘汰 50 种销售达定目 标商品引进 60 种适销商品外水果蔬菜生产量供应量足 特点扩产品选购降低选购成扩毛利率提高销量
  3完善超市商品质量理体系超市商品超市外加工点进行次检查 进行效整改根保证消费者利益
  营工作中心理营工作保障***始终坚持营理两手抓 工作思路
  1充分讨加日常巡察力度基础部门抽调责心强敢负责员 工兼职成立质量检查组超市范围营业秩序工作纪律商品质量仪容仪表卫 生状况等方面进行监督监起较效果
  2完善项制度流程根集团公司环节掌握流程理工作思路超市现 工作流程工作标准进行具体理
  3 月份开展骨干员工 2 理员培训活动 录 授课形式分 员工进行培训开展超市服务月关超市营销环节方面进行专项检查
   XX 年半年中****连续根市委市府贸易局指示精神 开展项工作尤营方面投入足够精力进行深化讨周密策划细心组织 项营销活动力争寿完店营业绩新台阶
  1区域连续进行市场拓展工作扩营规模时进步加强企 业责心更融入城市文明建设员业等问题中帮政府分忧解难 2连续深化环节掌握流程理工作思路找出工作开展瓶颈改善 工作流程员工营造更工作条件
  3通种形式增加员工间部门间超市相关职部门间沟 通协调提高工作效率发觉培育发觉员工优点鼓舞员工员工进步 4做公司安工作

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g***2 10个月前 上传271   0

经理转正述职报告2

经理转正述职报告经理转正述职报告1 时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声,首先感谢公司经理室能给我展示才能、实现自身价值的机会。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。进入公司后的三个月时间里,在经理室和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报: 一、对公司的认识 xxxxxx经营的专

g***2 10个月前 上传202   0

选购员年终述职报告

选购员年终述职报告选购员年终述职报告1   新的一年已经开头,为了更好的完成20xx年工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里,严格根据公司选购管理制度,极力掌握选购成本,保质保量的完成了各项选购任务。在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精准率力争到达100%为了更好的完善选购工作,确保做

和***6 2年前 上传395   0

选购员年终述职报告_1

选购员年终述职报告选购员年终述职报告1   20xx年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢乐,有泪水,有小小的胜利,也有淡淡的失落。   20xx年这一年是有好处的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节省每一分钱”的观念,专心落实采供工作要点和年初制定的工作方案。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度

和***6 2年前 上传432   0

超市选购人员的述职报告

超市选购人员的述职报告   一、先简洁的回顾生鲜从筹备、启动、和顺当进展   生鲜自采从选购、加工、配送在没有任何阅历和任何能复制的模式的状况下一切都是从零开头。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段,为了学习生鲜选购流程和选购技巧,当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来,到蔬菜批发市场做调研,主要了解蔬菜批发市场的选购流程、市场改变规律和商品交易流程等,夜间调研完批发市场行情后,白天

xiaochuichui 2年前 上传395   0

选购总监年终述职报告

选购总监年终述职报告选购总监年终述职报告1 敬重的领导:   我是选购部总监,在20xx年3月15日,董事会开过选购部专题会议后,选购部正式成立,6月11日董事会正式任命我为选购部经理,主持选购部日常工作,隶属于董事会财务部,挺直领导是耿总监,挺直下属是选购部两名选购。我的工作职责是:全面负责酒店各类物资的选购及部门内部管理,提高物资选购质量,降低选购成本。详细职责如下:   

和***6 2年前 上传441   0

2篇部门经理的述职报告

2篇部门经理的述职报告在集团公司领导的大力帮助下,在各分公司的全面配合下,人力资源部全体工作人员不断开拓进取,团结合作,加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理制度建设;把握人力资源动态,吸收优秀企业的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新,较好的完成了今年年初制定的各项任务和目标,现将年工作的成绩和不足总结如下:一、制度建设合法规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件

y***a 4年前 上传725   0

物业总经理述职报告(2篇)

物业总经理述职报告(2篇)各位尊敬的集团领导:20XX年,XX物业在集团公司的正确领导下,紧紧围绕集团公司下达的各项经营任务指标,集思广益,群策群力,在全体员工的共同努力下,开创了XX物业持续稳定、健康发展的新局面。预计20XX年营业收入XXX万,完成集团下达指标的XX%。完成利润总额270万元,完成集团下达指标的100%。现就本人20XX年度的主要工作述职如下,请予审议:一、率先垂范,以

/***. 4年前 上传1105   0

2篇保安部经理述职报告

2篇保安部经理述职报告 转眼间二0xx年已一晃而过,在过去的一年里,在酒店领导的正确领导下,在部门全体员工的共同努力下,凭着认真负责的工作态度,全面地完成了酒店赋予的各项工作。现将自己二0xx年度工作作如下总结:一、严格要求、以身作则。作为部门经理是一部之长,带头遵守酒店规章制度是一项最基本的行为准则和要求。为此,我首先严格要求自己,遵守酒店各项规章制度,在日常工作中以自己的实际行动潜移默

y***a 4年前 上传634   0

2篇总经理述职报告

2篇总经理述职报告  尊敬的公司董事会:  20xx年是新公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利进行了新旧交接平稳  过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的

y***a 4年前 上传696   0

经理个人述职报告2

经理个人述职报告  经理个人述职报告1  时间匆忙,飞速消逝,我已经在“欧迪消遣世界”开心的度过了一个春秋。工作着并欢乐着--是我的一贯准那么,我盼望在这里我能将我的欢乐带给顾客感染同事。  在这里我学到并且提倡如何搞好优质效劳,必需驾驭七大要素:  1、微笑 在ktv日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应当是不受时间、地点和心情等因素影响,也不受条件限制。微笑

z***7 10个月前 上传168   0

经理销售述职报告2

经理销售述职报告经理销售述职报告 篇1 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 我于20xx年xx月进入xx分公司。半年多来,在各位领导的指导和同事们的关切帮助下,我仔细贯彻执行公司销售目标和销售政策,主动协作店长做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、主动开拓市场,并于今年xx月xx日较好地完成了销售业绩。依据公司管理人员有关要求的通知精神,现将我半年多来工作状况

c***6 10个月前 上传224   0

选购年终述职报告汇编七篇

选购年终述职报告汇编七篇选购年终述职报告 篇1   时间过的真快,猴年的钟声似乎还在耳畔萦绕,蛇年的脚步正在靠近。一切都记忆犹新仿佛就如昨天,一切却已物是人非时过境迁了。龙腾蛇舞、春意盎然又是新的一年。风雨兼程一路同行我们一起努力为公司的进展和辉煌增加了些许完彩,今日有闲暇时间又可以跟大家相聚在一起很是快乐和欣慰。   喜事年年有,每天都不同。跟大家又是一年的友好相处,又让我开阔了眼

和***6 2年前 上传413   0

经理述职报告

经理述职报告经理述职报告 篇1敬重各位评委:  我叫,年月取得大专学历,11016年被聘为政工师职称,11019年取得武汉大学行政管理本科文凭。从11016年被聘为政工师以后,我先后担当过检测站书记、公司办主任、二大队党总支书记等职务,20xx年起先,担当油品运输分公司经理。14年以来,我连续年被评为公司模范、先进思想政治工作者,年被评为公司双文明模范、先进个人,年被评为先进党务工作者。

z***3 10个月前 上传215   0

经理的述职报告

经理的述职报告经理的述职报告 篇1  时间如水,光阴似箭,充溢机遇与挑战的二O**年既将过去,通过上级领导的协助指导,加之全部十多名同志注意合作,注意协调,在汗水和才智的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和傲慢。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克制自身的缺点,才能不断超越自我,实现志向和人生的价值。  我是于97年6月份到

g***2 10个月前 上传205   0

公司经理述职报告—述职报告

公司经理述职报告—述职报告 我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作,经过近一年的工作我已经完全的融入到了这个集体里。在2002年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在这一年里要从以下几方面入手首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内

w***5 11年前 上传1157   0

商场经理述职报告—述职报告

 商场经理述职报告—述职报告 **市***党委 :  我现担任****集团股份有限公司副总经理、**商城总经理、**集团**总部综合管理领导小组组长。分管商城经营管理及集团四防安全工作。一年多来,在市社的正确领导和支持下,我与党委一班人和全体干部职工一道,认真履行岗位职责,完成了全年各项年度工作任务。现作如下述职:  一、一年来的工作情况  (一)从调研着手,认知和解决商

x***颂 9年前 上传785   0

2篇20xx财务经理述职报告合集

    2篇20xx财务经理述职报告合集 各位领导、各位同事:   大家好!   过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下:   一、全年完成公司量化指标情况:   公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级2000万;我

y***a 5年前 上传905   0

4s店总经理述职报告2

4s店总经理述职报告4s店总经理述职报告1 敬重的领导: 您好! 20xx年已经过去,新的一年已经跨入,回顾过去的一年,在公司领导的指导下,通过全体售后人员的同心协力,我们取得了肯定的成果,完成了20xx年公司下达的任务指标,公司的业绩在持续稳步增长,全部成果的取得都倾注了我们售后全体同仁们的心血,是他们在岗位兢兢业业,一丝不苟,对客户专心服务,在这里对他们表示诚心

b***1 1年前 上传311   0