2022年公司组织工作点
2022年组织工作深入贯彻级公司xxx工作思路紧紧围绕公司xxx总体目标建设忠诚干净担高素质干部队伍造专业硬业务流优秀队伍深推进三项制度改革进步提升服务职工满意度强化组织系统身建设公司实现高质量发展提供支撑保障
坚持抓体系造高素质干部队伍
1断增强领导班子整体功坚持政治建设摆首位始终思想政治行动志核心中央保持高度致坚决落实中央级组织决策部署断提升政治领悟力政治判断力政治执行力全面加强规范政治生活认真贯彻落实民集中制规范执行第议题三重决策制度项议事规进步发挥委关促作规范理层董事会权责边界更高标准更严求带头弘扬清风正气切实发挥头雁效应积极开展调查研究改进文风会风作风建设新成效推动项工作实现新突破
2选优配强中层干部队伍注重准确识事择综合运巡视审计信访等成果着力提高知事识准确性增强干部岗位匹配度做事相宜岗相宜注重专业素养注重选配综合型复合型理明确岗位干部专业化配备重点编制公司干部选拔理办法工作流程认真落实干部选拔纪实求加强环节审核关切实防止带病提拔带病岗三区分开求进步健全领导员鼓励激励容错纠错机制鼓励领导员敢开拓敢负责
3着力加强优秀年轻干部选拔培养抓继根计研究制定优秀年轻干部培养规划加年轻干部选拔力度健全年轻干部备干部交流锻炼机制实施蹲苗工程注重优秀干部放基层线急难险重岗位摸爬滚锻炼成长力开展优秀青年培英计划实施启航培训推进青马工程断加强思想淬炼政治历练实践锻炼专业训练继续抓优秀年轻理骨干专业技术轮岗培训培育跨专业复合型
4强化干部考核监督工作托全员绩效考核体系完善中层干部考核评价容优化考核指标评价标准增强指标设置精准性考核体差异化关注完成指标基础补充理职沟通协调队伍建设等方面评价机制强化两责岗双责考核实现考核精准化精确化健全干部政治素质考察识评价机制做实做细干部日常监督综合运四种形态发现问题时提醒纠正问题严重进行组织处理
二坚持抓机制深入实施新时代强企战略
5编制公司发展规划深入落实中央工作会议精神级公司关求紧紧围绕公司事业需发展需研究制定公司十四五时期3+N队伍建设规划围绕营理专业技术专业技三类队伍建设目标落实重点务配套措施
6拓宽员工专业发展通道足级公司批复名额开展公司首席专家首席技术评选拓展基层生产线专业技术技类岗位职业发展通道探索职称专业资格等纳入薪酬形成机制改进完善评价标准方式拓展专业技术成长空间
7统筹优化资源配置合理毕业生名额强化计划岗位接继续加法律营销审计生产技术岗位等专业招聘力度充分运级公司部市场积极开展部调配交流改善结构化缺员窘境积极争取利×××项目基建期政策窗口期争取定员编制分流生产现场冗余员
8进步加强教育培训力度突出问题导实践导针性组织开展务实专题培训组织相关员参加级公司举办类专业培训邀请课教授开展十九届六中全会精神二十精神专题读书班求开展物资招标力资源等信息化专题培训生产系统重点抓××××××××××××（单位生产岗位）等培训培养专型举办针性实操技培训提高生产技员操作水层层落实培训务培训责完善培训专项奖励制度促进培训常态化差异化真正做干什学什缺什补什
9探索推进员工持证岗严格执行国家行业明确求岗位取证岗规定确保安全财务审计等岗位持证率达100研究编制法律力资源等岗位持证岗具体求切实培训机结合继续推进××××××××xxx等岗位（单位生产岗位）轮训取证持证岗加强技鉴定工作进步完善鉴定设备规范鉴定程序切实提高鉴定站工作质量
三坚持抓改革断增强企业活力效率
10健全完善三项制度改革推进落实机制持续调整××××××××××××××××（单位营业务）业务结构创新生产组织模式确保三项制度改革全局协推进整体联动坚持问题导级制度文件求三项制度改革进行次全面评估持续发力补齐短板落实整改完善机制6月底前基完成二十前全面完成
11聚焦重点难点深化改革稳步推进董事会建设末等调整胜退出竞争岗等重点工作完成考核指标前提断深化三机制加强理层成员期制契约化理突出班子成员指标性化实现业绩表现分类考核拉开差距全员绩效考核总抓手坚持突出价值创造体现理绩效倾斜基层线薪酬分配机制加薪酬业绩挂钩力度更加突出质量效益导
12持续提升企业运转效率聚焦营业务调整完善理体制机制坚持瘦身健体相结合进步规范机构设置理员定员标准优化完善机关部室直属机构职责进步厘清工作界面业务分工提高公司运转效率规范劳务派遣工理推进劳务派遣工清理置换工作提升劳务派遣工队伍素质力倡导非核心业务业务外包资源推广应级公司员工招聘调配台部交流盘活外部引进相结合优化力资源配置效率
四坚持抓基础切实提升服务职工力水
13规范薪酬社保理修编工资总额理办法完善差异化工资总额决定机制开展领导班子成员年薪专项核查时足额缴纳项社会保险费时规范办理调转员项社会保险住房公积金企业年金关系转移接续工作做退休审批遇核定年金支付住房公积金贷款支取等服务工作积极沟通级单位项福利理方面实现足政策法规控
14全面加强力资源信息化建设集团公司力资源信息化项目建设总体部署半年完成组织机构员工基础信息干部档案理等数录入功模块应半年完成数集实现机构员全生命周期理力资源信息统计汇总分析
五坚持抓队伍造作风实业务强理团队
15断提升业务素质加新时代中国特色社会义思想培训力度持续强化理武装提升性修养加强国家级关政策研究踪推进政策学应做组织事力资源薪酬社保制度学解读工作抓力资源业务培训持续推行业队伍持证岗工作切实提升力资源理服务水
16强化责担履职责强化责意识树立担作狠抓落实工作作风努力营造干事创业风清气正工作氛围坚持严格制度程序办事促进工作方式进步规范工作质量进步提升开展审批流程精简优化工作推动项流程整合优化造合规前提限度减少审批环节提升职工满意度
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2022年组织工作深入贯彻级公司xxx工作思路紧紧围绕公司xxx总体目标建设忠诚干净担高素质干部队伍造专业硬业务流优秀队伍深推进三项制度改革进步提升服务职工满意度强化组织系统身建设公司实现高质量发展提供支撑保障
坚持抓体系造高素质干部队伍
1断增强领导班子整体功坚持政治建设摆首位始终思想政治行动志核心中央保持高度致坚决落实中央级组织决策部署断提升政治领悟力政治判断力政治执行力全面加强规范政治生活认真贯彻落实民集中制规范执行第议题三重决策制度项议事规进步发挥委关促作规范理层董事会权责边界更高标准更严求带头弘扬清风正气切实发挥头雁效应积极开展调查研究改进文风会风作风建设新成效推动项工作实现新突破
2选优配强中层干部队伍注重准确识事择综合运巡视审计信访等成果着力提高知事识准确性增强干部岗位匹配度做事相宜岗相宜注重专业素养注重选配综合型复合型理明确岗位干部专业化配备重点编制公司干部选拔理办法工作流程认真落实干部选拔纪实求加强环节审核关切实防止带病提拔带病岗三区分开求进步健全领导员鼓励激励容错纠错机制鼓励领导员敢开拓敢负责
3着力加强优秀年轻干部选拔培养抓继根计研究制定优秀年轻干部培养规划加年轻干部选拔力度健全年轻干部备干部交流锻炼机制实施蹲苗工程注重优秀干部放基层线急难险重岗位摸爬滚锻炼成长力开展优秀青年培英计划实施启航培训推进青马工程断加强思想淬炼政治历练实践锻炼专业训练继续抓优秀年轻理骨干专业技术轮岗培训培育跨专业复合型
4强化干部考核监督工作托全员绩效考核体系完善中层干部考核评价容优化考核指标评价标准增强指标设置精准性考核体差异化关注完成指标基础补充理职沟通协调队伍建设等方面评价机制强化两责岗双责考核实现考核精准化精确化健全干部政治素质考察识评价机制做实做细干部日常监督综合运四种形态发现问题时提醒纠正问题严重进行组织处理
二坚持抓机制深入实施新时代强企战略
5编制公司发展规划深入落实中央工作会议精神级公司关求紧紧围绕公司事业需发展需研究制定公司十四五时期3+N队伍建设规划围绕营理专业技术专业技三类队伍建设目标落实重点务配套措施
6拓宽员工专业发展通道足级公司批复名额开展公司首席专家首席技术评选拓展基层生产线专业技术技类岗位职业发展通道探索职称专业资格等纳入薪酬形成机制改进完善评价标准方式拓展专业技术成长空间
7统筹优化资源配置合理毕业生名额强化计划岗位接继续加法律营销审计生产技术岗位等专业招聘力度充分运级公司部市场积极开展部调配交流改善结构化缺员窘境积极争取利×××项目基建期政策窗口期争取定员编制分流生产现场冗余员
8进步加强教育培训力度突出问题导实践导针性组织开展务实专题培训组织相关员参加级公司举办类专业培训邀请课教授开展十九届六中全会精神二十精神专题读书班求开展物资招标力资源等信息化专题培训生产系统重点抓××××××××××××（单位生产岗位）等培训培养专型举办针性实操技培训提高生产技员操作水层层落实培训务培训责完善培训专项奖励制度促进培训常态化差异化真正做干什学什缺什补什
9探索推进员工持证岗严格执行国家行业明确求岗位取证岗规定确保安全财务审计等岗位持证率达100研究编制法律力资源等岗位持证岗具体求切实培训机结合继续推进××××××××xxx等岗位（单位生产岗位）轮训取证持证岗加强技鉴定工作进步完善鉴定设备规范鉴定程序切实提高鉴定站工作质量
三坚持抓改革断增强企业活力效率
10健全完善三项制度改革推进落实机制持续调整××××××××××××××××（单位营业务）业务结构创新生产组织模式确保三项制度改革全局协推进整体联动坚持问题导级制度文件求三项制度改革进行次全面评估持续发力补齐短板落实整改完善机制6月底前基完成二十前全面完成
11聚焦重点难点深化改革稳步推进董事会建设末等调整胜退出竞争岗等重点工作完成考核指标前提断深化三机制加强理层成员期制契约化理突出班子成员指标性化实现业绩表现分类考核拉开差距全员绩效考核总抓手坚持突出价值创造体现理绩效倾斜基层线薪酬分配机制加薪酬业绩挂钩力度更加突出质量效益导
12持续提升企业运转效率聚焦营业务调整完善理体制机制坚持瘦身健体相结合进步规范机构设置理员定员标准优化完善机关部室直属机构职责进步厘清工作界面业务分工提高公司运转效率规范劳务派遣工理推进劳务派遣工清理置换工作提升劳务派遣工队伍素质力倡导非核心业务业务外包资源推广应级公司员工招聘调配台部交流盘活外部引进相结合优化力资源配置效率
四坚持抓基础切实提升服务职工力水
13规范薪酬社保理修编工资总额理办法完善差异化工资总额决定机制开展领导班子成员年薪专项核查时足额缴纳项社会保险费时规范办理调转员项社会保险住房公积金企业年金关系转移接续工作做退休审批遇核定年金支付住房公积金贷款支取等服务工作积极沟通级单位项福利理方面实现足政策法规控
14全面加强力资源信息化建设集团公司力资源信息化项目建设总体部署半年完成组织机构员工基础信息干部档案理等数录入功模块应半年完成数集实现机构员全生命周期理力资源信息统计汇总分析
五坚持抓队伍造作风实业务强理团队
15断提升业务素质加新时代中国特色社会义思想培训力度持续强化理武装提升性修养加强国家级关政策研究踪推进政策学应做组织事力资源薪酬社保制度学解读工作抓力资源业务培训持续推行业队伍持证岗工作切实提升力资源理服务水
16强化责担履职责强化责意识树立担作狠抓落实工作作风努力营造干事创业风清气正工作氛围坚持严格制度程序办事促进工作方式进步规范工作质量进步提升开展审批流程精简优化工作推动项流程整合优化造合规前提限度减少审批环节提升职工满意度
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