紧水滩电厂运行部运行值长工作业绩考核指标

郭***林

贡献于2023-11-24

字数:389

运行值长工作业绩考核指标
指标类型
序号
指标名称
指标属性
指标说明
二级权重
评分说明
考核信息源
考核目
工作业绩指标70
工作数
量指标
1
定期检查工作量

2
反事演工作量

3
培训工作量

4
反事演工作量

工作质量指标
效率指标
5
述项工作时完成率

6
通运行分析发现设备趋势异常时性

7
事处理时性正确性

8
报告报表递交时性

9
正确执行调度命令

10
缺陷通知时正确性

11
误操作次数

12
事报告时准确

13
两票合格率100〔值月〕

效果指标
14
强迫停运

15
开停机成功率95

16
机组稳定达设计值

17
机组稳定性

18
安济运行时间累计

19
运行分析报告报表合格率

20
两票合格率

21
调频调压合格率≥99

22
工器具完率

23
巡回检查合格率100

24
运行日志完整正确

25
事预想技术问答完成率100

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档

下载文档，方便阅读与编辑

文档的实际排版效果，会与网站的显示效果略有不同！！

需要 32 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价！

相关文档

紧水滩电厂运行部水能班班长工作业绩考核指标

水能班班长工作业绩考核指标指标类型序号指标名称指标属性指标说明二级权重%评分说明考核信息来源考核目的工作业绩指标70%工作数量指标1定期检查工作量 2培训工作量3水库调度工作量4反事故演习工作量工作质量指标效率指标5上述各项工作按时完成率6水库调度报表及时、正确性7水

郭***林 5个月前上传164 0

电厂运行部实习小结

运行部轮岗实习小结金秋九月，丹桂飘香，转眼到了开学的季节，而我却再也与开学无缘。恍惚中，四年前报志愿的情景历历在目，毅然决然地填报了“热能与动力工程”，相比于当初的盲目，现在的我多得是坚毅，那是一种命运的注定，更是对自己宿命的安排。第一次的亲密接触让我对这个部门既憧憬又向往。两周下来，我对这个部门有了更深入的了解，书本中高大的厂房，高速旋转的汽机，高端大气的集控室，在这里都一一有了实实在

天***曲 9年前上传6717 0

紧水滩水利发电厂访谈提纲

紧水滩水利发电厂访谈提纲访谈目的：了解企业业务和信息化现状，明确企业BPR和IT规划需求访谈对象：骨干员工、信息部门主管、业务部门经理、业务副总、副厂长和厂长受访者姓名：联系方式：单位名称：职务：

静***雅 4个月前上传193 0

紧水滩电厂设备技术部一次＆二次＆机械＆自动工程师工作业绩考核指标

一次、二次、机械、自开工程师工作业绩考核指标指标类型序号指标名称指标属性指标说明二级权重%评分说明考核信息来源考核目的工作业绩指标70%工作数量指标1定期检查工作量2消缺数量3培训工作量4年度技术监督任务量5外委工程管理工作量工作质量指标效率指标6上述各项工作按时完成率

郭***林 5个月前上传112 0

电力行业-运行分部-值长助理关键业绩考核指标

被考核人部门运行分部岗位值长助理绩效 %序号指标权重如何考核的描述任务绩效 %1事故〔障碍〕发生次数10％事故〔障碍〕发生一次扣〔〕分2事故处理正确率10％事故处理正确率低于〔〕扣〔〕分3两票合格率30％两票合格率低于〔〕扣〔〕分4不合格电量比率10％不合格电量比率高于〔〕扣〔〕分5机组

静***雅 2年前上传311 0

发电厂运行四值年终总结

在XX公司生产准备部的领导下，运行四值于2019年初成立，我作为运行四值值长，现将这一年值内管理工作做一简单总结和汇报，2019年的值内管理工作主要从安全管理、设备管理、技术管理、组织管理、学习与培训这五个方面开展，汇报如下:

刘***起 4年前上传1139 0

运行部主管

岗位描述运行部主管岗位名称：运行部主管直接上级：运行部经理直接下级：音响领班、电梯领班、配电室领班、空调领班锅炉领班、煤气领班、供水领班本职工作：保证酒店设备、设施的正常运行直接责任： 1. 制定运行部规章制度、工作计划、工作程序，批准后执行。 2. 制定酒店正常运行的费用预算，经批准后组织落实。 3. 正确及时地传达上级指示

z***r 9年前上传26678 0

发电运行部三值2018年度工作总结

2018年即将结束，发电运行部三值在张主任、任总值长及专业的支持下，经过全值人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务，全年实现“四无”，机组停备期间，大力开展员工培训，通过部门培训、班组培训，提升了员工的综合技术水平，现将2018年度主要工作总结如下

生***1 5年前上传2038 0

电厂运行部“安康杯”先进班组主要事迹

电厂运行部“安康杯”先进班组主要事迹西津电厂“安康杯”先进班级主要事迹2010年，西津电厂运行部在上级部门、领导的带领下，以“安康杯”活动为契机，认真贯彻执行有关安全生产的政策、法规和集团公司及分公司的规章、制度，加强部门领导班子建设，加强基础管理，带领职工为企业的发展贡献力量。2010年，运行部班子成员的明确分工，加强沟通，相互支持，相互配合，做到班子成员分工不分家，同时，注重抓班子的

汪***红 11年前上传781 0

电厂运行部“秋季安全大检查”活动计划

**电厂运行部2011年度“秋季安全大检查”活动计划为了做好季节性预防措施，提高设备健康水平，全面提升员工安全意识，认真落实各项安全生产规章制度，确保防寒防冻、迎峰过冬工作的顺利开展，落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2011〕23号）及国家开发投资公司安委会办公室《关于认真学习贯彻<国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知>的通知》(国投安委〔2011〕30号)，

l***o 12年前上传13183 0

发电厂运行值长安全述职报告

发电厂运行值长安全述职报告　　安全是电力行业生产的基础，“安全为了生产，生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命。作为一名运行值长，在职期间是电厂安全生产的第一责任人，我深感责任的重大。一年来，在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生不安全情况，圆满完成了全年的安全目标。　　一、安全生产的工作目标落实情况

蓝***丝 11年前上传612 0

电厂运行小指标竞赛管理工作方案—工作方案

电厂运行小指标竞赛管理工作方案—工作方案我厂一、二号机组基建安装工作基本结束，二台机组已正式接产投运，运行状况逐步趋于稳定，为了落实岗位责任制，不断提高运行管理水平，强化我厂基础管理工作，开展运行小指标竞赛活动势在必行。经公司研究决定：自八月一日起在运行岗位开展小指标竞赛活动。通过小指标竞赛活动，能够促进增产节约、节能降耗、优化经济运行方式，不断提高我厂的综合经济效益。一、

t***g 11年前上传585 0

电厂运行技术问答

**电厂运行技术问答一、电气部分目录 1．简述高压输电的意义？答：1.降低线损，降低材耗； 2.增加输电容量； 3.提高电网暂态及静态稳定性； 4.实现远距离大容量输电，实现资源的合理配置。 2．浙江电网在确定稳定运行限额计算时根据什么原则？答：浙江电网在确定稳定运行限额计算时根据以下几个原则进行： 1、电网“正常方式”或“检修方式”，快速保护投运，相间故障（不重合）采取

j***f 9年前上传13912 0

值长工作总结

值长工作总结紧张、繁忙而又令人难忘的 2006 年已经结束了，我们满怀着必胜的信心，在以张铁岩总经理为首的领导班子的带领下，迈着坚实的脚步，跨入让我们向往和充满希望的 2007 年。回首过去，我们品味过企业发展过程中的许多喜悦与艰辛，也体会过前进道路上曾有的成功与教训，看过去，对于我们每一个亲历者和实践者都不会忘记，展未来，充满希望的美好愿景将等待着我们用勤劳智慧的双手去创造、去拼搏。回

1***9 5年前上传1402 0

运行部内部管理办法

运行部内部管理办法（试行）总则为了规范运行管理工作，提高工作效率，改进工作作风，加强运行管理水平，根据运行部工作实际，特制定本办法。第一条未严格执行上、下班制度，迟到、早退30分钟以内每人次扣1分，30分钟以外按半天事假论处。第二条检查发现办公室、会议室卫生不干净每次扣1分，上班期间打游戏、干私活、串岗、溜岗、干与工作无关的事情每人次扣1分。第三条部门安排的工作由

府***电 9年前上传7886 0

运行部2015年工作总结

2015年工作总结运行部 XX 时间过的很快，转眼间来公司已经一年半了。伴随着公司的飞速发展我也在不断的进步着，因为我知道只有不断的学习，不断的完善自己的水平，才能从公司脱颖而出，成为一名合格的运行人员。这一年里在公司的领导下、同事们的支持和帮助下，我认真学习专业知识、总结工作经验，积极完成自己岗位的各项工作。综合自己一年来的工作，作出如下总结：一、培训学习及取证：

t***1 8年前上传5326 0

运行部职能说明书

部门职能运行部部门名称：运行部上级部门：设备能源部下属部门：运行维修工段部门本职：运行部所属设备动力系统水暖、空调系统运行管理。主要职能：（1）确保各系统设施设备的正常运行及设备完好率。（2）负责企业动力设备、空调冷暖上下水管道、设备运行、维修的管理。（3）对变配电室、煤气管道、上下水、锅炉、电梯、电脑系统监控室、设施设备的运行、维修

娜***女 12年前上传647 0

2021年发电厂运行部安全生产管理制度

2021年发电厂运行部安全生产管理制度1总则为规范生产运行管理工作，提高发电企业的运行管理水平，健全责任制，保证发电设备能够在安全、经济、可靠、环保的状态下运行，结合电厂发电运行的生产特点，制定本制度。1.1本制度适用于各项目所在电厂安全运行部。1.2运行管理的目标与任务：1.2.1运行管理是发电企业管理的重要组成部分。运行管理工作通过对生产运行的计划、___、指挥、控制和协调，保证电

s***7 1年前上传320 0

电厂运行部化学班长、优秀共产党员先进事迹材料

尽职尽责、尽善尽美，以责任心塑造自我 ——记华能**电厂运行部化学班长、优秀“四优”党员王峰先进事迹材料 “生命的意义本在于责任。一个人倘若从内心深处抛却了责任感，他便如同行尸走肉，枉来这世间走一遭了。”这句话是华能**电厂运行部化学班长王峰的座右铭，更是他在工作和生活中一直以来不断践行的承诺。王峰同志2003年12月加入中国共产党，2005年毕业以后进入电力系统工作，2008年1

b***n 11年前上传14914 0

电厂值长月工作总结

三月份，气温开始回升，大风天气也较多，对我们电厂的生产工作也是一种考验。在厂部的领导安排下，我们的较好的完成了各项生产任务，同时，一年一次的春检工作在本月也顺利结束。

w***n 6年前上传17399 0

销售服务管理室储运员业绩考核指标表

销售服务管理室储运员业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标办理主机运输手续三包件单据相关报表直接上级40%优良中差及时准确完成主机入库单、出库单、发货交换清单；及时与运输单位联系，高效成产品出入库及装车及时准确完成主机入库单、出库单、发货交换清单；与运输单位联系很少不及时，按规定完成产品出入库及

c***1 9年前上传395 0

电厂运行工作总结

电厂运行工作总结　　一、工作认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服孕期反应等身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不及时。后来

a***4 12年前上传586 0

运行部会议纪要

会议时间：2012年11月30日会议地点：运行集控室与会人员：运行部主任郑守东、运行部主管董志辉、一值值长郭勇、二值值长桂万春、三值值长王林文、四值值长李延超、安全专工吴淑凤。缺席人员：输煤专工李海波会议主要内容：首先对本周工作完成情况及下周工作计划进行汇报：一值值长郭勇： 1.设备运行稳定，供热负荷达到要求。 2.闪电两次。 3.新入职员工推进培训计划不理想。

6***1 6年前上传10603 0

燃气公司运行部先进材料

燃气公司运行部先进材料液化气公司运行部担负着上至文秘部落，下至***共77座气化站，20000余户的运行管理和抄收工作，在全年的工作中，我们始终牢牢抓住安全供气、优质服务这个根本，以安全供气、优质服务促进各项工作全面达标。今年，公司对运行部的目标任务是：在确保管网安全运行的前提下，确保气差率小于等于12%，按照公司要求，我们部门把气化站的安全运行、提高抄收进户率

宋***1 9年前上传480 0

2021年发电运行部安全管理细则

2021年发电运行部安全管理细则1范围本细则对发电运行部发生的不安全事件或因违章指挥、违章作业、违章操作等原因造成的一般差错、严重差错进行了规定。本细则适用于发电运行部日常安全生产工作的管理。2引用标准《华电___热电厂安全生产奖惩管理制度》《华电___热电厂事故、障碍、异常管理制度》3 职责3.1 发电运行部主任是本部门安全生产管理工作的第一责任人，具有领导、督促本部门搞好安全生

g***3 1年前上传323 0