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物资管理工作总结15篇

福***8

贡献于2022-09-07

字数:24457

物资理工作总结15篇
物资理工作总结 篇1
  1993年三处做物资理处长力支持严格求物资理中严格关认真负责年处材料工具机具没发生合理丢失损坏
  1998年局开始贯彻ISO9000标准物资理带整套科学规范化理模式理工作寻作材料员求认真履行岗位规定职责认真执行物资理项规章制度处里切材料工具机具等财产成家财产样保
  工程材料理中严收发料关认真做种材料进货检验验收材料发料单名称规格型号数量否相符外观否完损发现贴合标准求材料时负责装备部汇报换货者退货然根实际收入填写材料收入验证明细表材料合理安全整齐分类码放施工现场时仓库做标识次材料发放时严格技术员填写材料领单发料工程剩余材料处理规定求工程完工根材料实际收入耗结余状况填写工程物资耗清单工程剩余料交甲方甲方职责签字验收施工程中需购材料工具机具装备部批准进行采购
  施工程中种工料机具理做专负责尤发电机抽水机务必操作员讲清合理安全理维护发现合理处长汇报进行批评教育处罚次工程完成工具机具进行全面检查维护保养次工程做准备根工程实际材料状况进行入账消账做账物相附
  透年材料工机具理认作材料理员应做四步骤:
  第步材料分类分项理首先长线材料分类理常材料码放齐种材料名称规格数量做标识做目然
  第二步工具进行分项理贵重工具般工具分放样工具箱里存放性贵重工具进行保护箱外注明存工具名称长线工具明线工具分开码放型工具放明显处工具名称规格数量进行效标识做见找坏分开
  第三步施工机具重点理首先发电机抽水机码放抬放方标识名称规格坏台发电机抽水机工程师完进行定期维护保养保证工程施工中专定期保养更换机油发现问题立处理保证工程安全仪表接头工具等样求专保
  第四步物资理台账材料工具机具分类登记注明名称规格数量出厂日期坏程度次工程完实际数量进行入账消账做账物相符年终进行核结转发现符时改正
  仓库理做定期扫检查安全防火发现隐患时领导汇报时处理
  透实际工作验总结出做物资理工作做四勤:勤理勤检查勤维护勤核账目
物资理工作总结 篇2
  时光飞逝伴着十八会议胜利召开转眼间20__年已进入尾声直部级领导兄弟部门支持帮助紧紧围绕总承包三目标理体系求积极开展工作较完成相应工作务设备物资部时保质保量完成项工作全力赴抚东洲区石化新城核心区建设BT项目建设服务现工作情况总结:
  建立健全组织机构规章制度认真贯彻级部门指示精神
  1建立健全组织机构设备物资力资源紧缺情况总承包部设立设备物资部求工区设立相应部门明确职责范围总包部工区间分工明确责清晰
  2认真学武清BT项目理验理制度完善理办法总包部根公司程序文件三目标理体系求结合抚BT项目特点编制设备物资理实施细部宗材料招标采购实施细等系列理制度文件设备物资理工作章循
  3认真贯彻级部门指示精神级达精神坚决执行求工区设备物资等相关员认真学公司发类制度文件踪落实时报类报表工程简报积极响应公司分公司发出项指令
  二加强设备理
  加强设备动态理根设备变动时更新设备台账根公司设[20__]10号文件求抚总包部设备资产进行重新16位数编码完成全部设备物资材料POWERON系统录入工作目前属总承包部固定资产127台套包含土石方机械3台中型设备1台(凯斯挖掘机)混凝土拌站1套路面稳定土拌站1套特种设备1台(蒸汽锅炉)总计设备原值1305万设备整体完率达905利率77特种设备合格率100
  积极时做施工设备等级维护保养工作特针冬期施工维护保养工作做保养记录根抚气候冬期降温快特点编制冬期施工设备维护保养实施细认真组织实施确保台设备寒冷冬天够正常运转
  部年组织3次设备物资检查专项检查工作针工区施工机械特种设备现场危险物资理等专项安全检查工作通工区间互相检查学找出存危险素组织整改保证全年例机械事发生次组织现场技术员设备理员操作手进行设备安全操作维护保养教育培训做违章操作
  组织编制工区设备配置计划表搞施工设备综合衡负责设备计划申报维护保养全程严格理
  三严抓物资设备理工作
  1加强设备物资采购计划理总承包部工区施工材料物资招标采购实行审查监督理职通计划理实现监督理职根工程进度认真审查核实工区物资采购计划分项工程开工前工区负责报单项工程物资采购计划月底报送月采购计划
  2加强设备物资采购程理工区物资招标采购理严格公司关转发设备物资集中采购招标理办法国宗物资采购招标理办法(试行)(公司设〔20__〕号)规定执行严格宗材料采购计划关求工区属分公司履行招标申请审批程序采购招标程中做方调查货三家供应商评审组评审终确定供应力强履约力信誉度高合格供货商确保物资材料够时保质保量进场
  总承包部求工区成立物资招标采购领导组评标工作组制定招标采购计划招标申请招标文件编号开标评标定标洽谈签订合等制度流程报总承包部备案实时全面掌握市场信息动态解相关材料市场行情目前截止年累计物资材料采购总金额&&&万元组织钢材钢绞线锚具钢模板等材料12次物资采购招标工作招标采购金额^^^万元占采购总金额62
  3加强采购合理根理求组织起草施工材料物资采购合统合文规范合编号全部合严格履行合评审程序年总承包部签订宗物资采购合23份合理求建立物资采购合台帐工区签订物资采购合踪监督检查履约情况
  四总结
  总设备物资全体员前段工作中取成绩工区工程进度利进展设备物资员努力分开然取成绩存足处敬请领导提宝贵意见加指导信心决心工作中继续发扬怕吃苦工作兢兢业业工作作风良职业道德较强责心认真细致工作抚石化新城建设心力努力工作物资设备理工作断取新成绩确保工程利完成
物资理工作总结 篇3
  公司领导力支持正确领导强化理紧紧围绕业务重点着诚信勤奋开拓创新服务宗旨效率更高质量更服务更优求努力提高物资供应保障力项工作稳步提升
  做物资入库验收抓数量质量关
  物资入库验收仓储理工作开始钢结构需物资品种数量加物资源物资库必须保员严格验收入库入库时应做三项验收工作:验品种验规格验数量求保员树立高度责心精心核认真检查验收时准确规定期限完成时物资配套做全面检查保保养基础
  第四季度收发料:中板2261吨型材243吨h型钢96吨普通螺栓4万套普通螺母2万套高强螺栓1214套油漆198吨稀料4吨焊剂116吨焊丝319吨公斤电焊条45吨
  二严格原材设备出库手续完善发放制度
  物资出库发放确保生产工程需企业控制成获利润源泉基求:质量迅速时严格检查领货手续防止合理领严格规章制度办事物资出库物资进库时间先认真执行先进先出原发货时坚持三检查三核五发原
  三建帐立卡做帐卡物三相符
  建立健全仓库保卡料卡时正确反映仓库物资收发存数量动态加强仓储理基础1帐薄料卡设置:理部门求仓库物资类设帐理料卡着济美观求根仓库具体情况行安排2帐卡运行:物资验收完毕应根验收单物资名称规格型号验收数量金额存放点四号定位号码逐项计入物资明细帐验收时填写料卡挂货位正确帐卡做帐卡相符仓储理项重工作全面清查统计20xx年进料发料库存数量
物资理工作总结 篇4
  20xx年作业区委正确领导物资理站全体员工团结心克服员少务重困难急生产急忙生产忙认真贯彻物资供应理工作宗旨:服务生产服务基层履行物资理职责作业区战略发展提供物资保障卓成效做实物资供应工作实现操作规范保障时理位目标年完成项工作:
  ()工作完成情况
  20xx年完成年计划报:20xx项全年累计货:1314项发货:3271项配合技术监督站采购产品进行质检6次检查产品29项检查合格率100配合油田公司质量节处重点产品采购物资进行质量监督抽查6次检查合格率100保质保量完成作业区相关部门基层单位物资需求全年采购金额(成)4451万元计划准确率98货时率90质量合格率95废旧物资回收率90修旧利废100万费旧钢铁缴554吨安全生产零事零伤害零污染
  (二)强化采购理采取效措施严格控制采购成
  目前物资采购理程序复杂程环节采购周期长难满足生产实际需物资供应服务宗旨保障需转变等计划等货等着处理问题惯性工作思路确立早介入项目参建议早做工作赢动早征求意见力争服务位观念时扩项目材料购力度坚持询价制度实现阳光采购提高物资采购工作效率建立项目材料例会理制度时解情况处理问题促进项目利开展
  超前储备保障生产需
  结合作业区生产特点积极动生产相关部门取联系做年度计划时提前沟通年度计划保障月度计划辅助加强油田生产急需物资调配争取做未雨绸缪目标
  二加强理实施阳光采购
  根领导求物资采购做制度理信息公开检查监督真正落实处工作求物资理站三方面做物资采购真正实现阳光采购工作目标
  1完善制度建设严格制度运行结合控体系建设求工作中推行三分离:采购计划价格控制质量检验三项职分离负责互越位三公开:采购品种数量质量标准公开参供应商竞争程序公开采购结果公开工作中坚持四位:系统程序规定业务均做办审核审批监督四位否进入环节物资采购程中求岗位员做三推荐标注招呼切根控流程理求操作运作
  2购物资采取市场询价采购制度组织作业区相关部门参市场调研价格维护通议标方式确定供应商工作进步做实期购项目开展市场询价采购招议标购项目进行价格维护工作开展规范购物资采购行时物资采购信息时发布作业区网动接受群众监督
  3通网络实现信息透明程监督材料物资流转中需求审批价格采购供货接收等环节运行情况晾晒出做采购信息透明采购程透明实现阳光采购
  三建立制度时互通信息
  月召开次物资例会解处理工作中问题做问必答时动询问沟通信息种会议反应茶余饭交流信息带回处理答复项工作开展必更加效提升物资理水
  (三)深化部理规范岗位运作
  加强标准学规范部理
  积极配合作业区级部门关进步规范部理求加强ERP中物资仓储计划稽核等标准培训学结合部门实际情况制定岗位说明书考核细相应理标准工作中严格执行部理工作更加标准化制度化规范化
  二做外沟通工作进步提高服务水
  动加强级业务部门单位生产质检等部门工作联系深入现场解情况做相互配合协调工作中问题时解决做相关解释工作全面推进项工作利开展
  三抓廉洁教育带廉洁奉公队伍
  认真组织员工学关风纪廉洁律规定结合贪污腐败收受贿赂犯罪等典型案例进行教育外结合物资供应业务交中容易犯错误特点员工提出具体求结合岗位实际进行岗位廉政风险辨识相互监督收效果
  存问题:
  ()员储备严重总物站员8岗位说缺名采购岗设置时目前1长休2名老志1—2年退休急需作业区考虑解决
  (二)仓储条件差场分散满足物资安全保卫求理难度
  步工作考虑
  ()严格控体系理制度规范岗位员操作夯实基础工作提高物资理水
  (二)进步提升岗位员技水服务意识积极动相关部门联系提高工作效率作业区项工作开展做物资储备供应
  (三)加强廉政教育抓岗位员廉洁业意识
物资理工作总结 篇5
  xx年物资公司作服务理双重性职部门认真贯彻落实局公司xx年济工作会议精神结合年度物资工作重点坚持优质服务高效节支工作方针加强物资理保证物资供应控制成开支较完成公司达项务现年方面工作情况总结:
  类指标完成情况
  1110月份累计入库230803万元增加46406万元增幅2517
  2110月份累计出库226884万元增加4532万元增幅2496
  3截止10月底库存27105万元增加2083万元增幅832
  4110月份累计燃料费115080万元增加20948万元增幅2225
  5110月份累计专项消耗33284万元增加20196万元增幅1543中篷垫封车绳捆勾绳17437万元增加12530万元增幅255中修改造等项目15847万元增加7666万元增幅937
  二项工作开展情况
  ()物资供应工作
  1执行情况xx年110月份单位报物资采购579份4788项时计划约600项计划兑现率997没采购时延误生产购入伪劣产品生产造成损失出现事等现象确保生产营利进行
  2合理情况签订物资采购合仅够明确供需双方权利义务利增强供货商相互间信誉切实维护企业利益法律形式效发挥融资作年组织采购员学合法关规定断提高采购员法律意识全年签订采购合42份总标额18143万元完全履行合40份总金额1709万元合兑现率952月均融资2147万元没发生济合纠纷
  3质价工作情况建设节约型港口加强采购理严格执行货三家质价采购原基础物资询价表书面形式规范质价采购监督力度透明度整顿进货渠道加直购例(年资金状况较直购例增金额较采购承兑直购价格定制约作)全年列出物资采购询价表212份总金额42075万元中进口配件询价表55份金额17197万元国产配件询价表60份金额7459万元电缆钢丝绳润滑油等询价表93份金额17419万元进口配件采购基采取询价表形式询价表单位签意见提出求技术部关领导审批执行加质价采购监督力度增加采购透明度例:6月份采购门机ycw3×120+1×35电缆1000米扬州市船电缆厂报价21300元米安徽华星电缆公司报价23218元米报价高低相差19180元采购85z装载机起重泵等7项徐州重工报价88850元徐州川崎报价91750元徐州汇笙报价103700元报价高低相差1485万元针性开展质价工作取明显成效全年约节约采购资金5234万元
  4做重点物资预控供应工作年日常物资供应理工作中重点做装卸生产影响物资进行预控制定出低库存储备量
  (1)作重点装卸机械配件供应年公司吞吐量创历史新高突破1800万吨确保980装载机扒机门机挖掘机灌包机等重点装卸机械完率尤重提前作配件储备工作保证装卸生产关键机械维修零部件属外采购尤进口配件进货周期较长根单位提报计划时作提前订货采快捷联络方式运输方式保证配件供应工作
  (2)燃油装卸机械正常运行血液果燃润料供应时出现问题装卸生产会造成极影响确保燃油供应物资供应工作中重中重年3月旬开始燃油市场供应紧张燃油价格持续攀升供货方利润降低采购燃油必须现金付款收承兑汇票燃油采购工作造成困难公司领导协调次登门协商沟通终解决燃油采购方面款项问题供应方意收取五银行部分承兑汇票月欠40万元油款供应方达成长期供需协议公司生产油提供利保证公司领导帮助边防购进300吨柴油均吨省230元样节约69万元
  (二)物资理工作
  1物资采购工作年物资公司认真贯彻局设备采购理办法公司质价采购规定制度约束采购行规定程序理物资流通程采取种措施进行效监督制约进步实施阳光采购工程物资采购实行网公示做信息公开透明方便单位查询利部门单位监督加强物资采购质量避免三产品伪劣假产品流入保证安全生产利进行
  2限度压缩采购成xx年全国性原材料涨价尤钢材化工燃润料涨价直接带动生产密切相关钢丝绳配件化工橡胶五金等物资价格涨增加公司生产成支出种情况密切关注国际国政治济形式积极挖掘部潜力千方百计降低成采取提高业务员身素质掌握市场信息抓源头采购修旧利废等六项措施节降耗降低材料费公司采取旧电瓶换新电瓶办法机械公司旧电瓶换新电瓶年150块旧电瓶换新电瓶53块价值2468250元节约成开支
  3进步提高物资理现代化a微机限度理服务断提高工作效率年初开始着手脱离手工记帐做前期准备16月份微机库存帐手工帐进行核掌握分析差错情况找关员汇总存问题完善扩充物资理软件提供资料数年底前取消手工记帐做准备工作b二三号加油站电子加油机进步提高汽柴油出入量控制理杜绝理漏洞减少燃油必损耗真实反映港单位生产部分行政车辆油情
  4避免降低种风险提高营理效率利清产核资时申报撤消港湾物资公司特种油销处效保证营理财务理效性安全性
  (三)仓储理工作
  1认真组织职工学贯彻执行安全生产法xx省安全监督理规定结合公司安全月活动求组织职工进行相关安全法律法规培训考试结合加油站仓库等安全重点部位特点进行综合查查出问题提出整改措施结果予通报纳入考核先清理号油库三角油罐区杂草三油库避雷设施储油罐透气孔电力配电箱接线仓库漏雨情况进行检查整治更换期消防器材公司安全生产提供保证
  2坚持月仓储例行检查制度通仓储基础工作检查增强仓储员理意识促进库容库貌物资理水断提高年初原属2#仓库负责轮胎钢丝绳划1#仓库负责利更理(机械公司维修站库员划1#仓库理)盘活库存物资仓库冗余物资进行清理清点库存物资分类建帐列出明细便基层单位查询年4月车班领取洗机1台铁路公司领注油机1台型砂轮机1台12#槽钢62m门机队领两台180电动液压推杆制动器cbf140e齿轮泵2台调剂部分承总价值约18万元
  3压缩库存减少资金占局布署继续搞核留物资库存工作全年核留库存物资064万元核留库存XX年5月612万元减少目前378万元二加帐外物资积压物资调剂结合局开展核留库存工作做先利库存采购汇总衡物资计划时严格控制库存查实利冗余帐外物资坚决准采购加强部材料互相调配做物110月调剂帐外物资809万元三做部分帐已价值物资报废工作已减少资金占7月初年清产核资挑选出431万元配件物资作报废处理
  4做仓储理盘活库存资金年半年燃料站XX年6月—XX年6月期间柴油进行盘点盘盈燃油43吨金额21776184元公司批准已作帐处理防止出现纰漏
  原特种油销处库存润滑油10795万元申批报废处理XX年外出售74公斤金额达3620元公司部领334公斤价值20xx47元盘活节省资金
  (四)清欠工作
  继续做原特油燃料站外欠款清欠工作xx年110月清回18万元现金累计清欠9939万元
  三存问题
  ()物资理创新制度创新方法创新等方面力度够
  (二)国家宏观调控政策缺乏前瞻性市场价格波动规律提前掌握
  (三)重点装卸机械设备配件重物资供应保障进步健全完善
  (四)库存物资数额较库存结构合理冗余物资占库存例较利库存资金周转
  (五)服务标准进步提高断完善服务标准物资理供应工作做细做
  四xx年算
  ()提高认识加强理完善机制
  加强物资理深入挖掘物资流通环节潜力降低生产成提高济效益努力完成XX年公司创业目标规划务加强物资理工作进步完善部理机制完善制定物资理规章制度工作质量标准岗位业绩考核标准做程序流畅责明确确保员工章循职责效提高物资理工作质量时失时机加强业务员政治业务知识学培训进步提高业务员综合素质
  (二)加强市场调研增强物资价格波动趋势前瞻性
  年度综合计划深入全面系统时掌握解市场信息充分考虑港口生产发展需求市场价格资金等素时编制月度宗批量物资采购计划时掌握国家宏观政策调控引起市场济变化分析物资价格波动趋势预见性限度防止法商贩乱涨价压缩价格降低成节约费开支例燃油涨价前足量储备会节约支出
  (三)继续深入贯彻执行集团公司设备物资采购理办法加强物资采购理切实做质价工作
  继续严格执行设备物资采购理办法货三家质价采购原基础继续做物资询价表书面形式规范质价采购进行效监督制约整理进货渠道加直购例生产源头采购选择质量信誉供货时价格合理供货商减少中间环节
  利计算机等现代化理手段加物资采购理民监督力度通公司计算机网络系统公示供方档案公示物资产价格样便单位查询利部门单位监督真正做透明采购信息公开阳光采购
  (四)加强重点物资预控保证供应抓质量理
  事预立预废港口特殊行业重点设备高设备重点物资应急物资逐步建立物资供应保障制度审批采购供应程序流畅特殊配件供货厂商作心中数提前作配件供应应急预案保证重点设备配件应急物资短缺物资供应工作
  确保生产物资供应业务员常深入单位时掌握生产需物资情况维修料做心中数确保做重点装卸机械配件供应尤进口配件等进货周期长必须时做早算早提报早订货保证配件供应工作时加强购进物资质量理严禁采购三产品做物资验收入库工作防止假伪劣产品进入生产流程免造成事济损失加强燃油采购继续燃供供销石油公司搞长期供需工作防止燃油紧张影响公司生产全力确保燃油供应
  (五)增强法律意识做物资采购合理工作
  认真执行集团公司关物资采购合理规定加强合履行全程理方预付款款发货合踪检查确保资金发生意外时报送物资采购合签订履行情况月报表
  (六)加强定额资金理
  资金运合理限采购资金分清轻重缓急集中资金解决生产急需物资确保线生产根年度综合计划进口设备配件总成部件生产务进度需结合项修修中修月度计划予分期分批分出资金专项月份防止资金材料脱节现象发生做计划性科学性
  (七)加强仓储理优化储备结构合理进行储备
  1坚持月次仓储检查制度月中旬组织属仓库加油站理情况进行检查检查结果予通报纳入考核通活动促进库容库貌物资理标准提高达仓储理工作制度化标准化规范化增强理员理意识提高仓储理水
  2加帐外物资积压物资利调剂工作力度力压缩库存资金合理调整库存结构具体采取措施:结合局开展核留物资库存工作做先利库采购时汇总衡物资计划时应做先利库采购加强监控查实否利坚决准采购二时设备运行状况装卸生产影响程度核定库存物资限额三时采购材料适量核定库存四合理利社会资金鼓励厂家港提供存货开发票作法五部材料互相调配做物六防止购非做定时核销
  (八)认真做物资统计分析工作充分发挥统计工作作
  认真做物资统计分析工作时准确真实报送物资统计报表提高统计员业务素质做物资统计数资料积累分析工作统计工作物资采购价格库存方面发挥效参谋作更节降耗企业生产服务适应科学理做基础工作
  (九)加强单位沟通协调
  买身矛盾配件价格质量供货等起相互制约相互监督作出现问题怕关键正确态度发现问题物资工作支持解决问题物资工作促进积极态度解决工作中出现种问题进步完善物资供应工作实施理程中强化服务实施服务程中强化理正确处理协调方面关系物资理供应工作做细做完成XX年目标实现
  (十)加强安全理落实安全责保证重点部位出问题
  加油站物资公司重点防范部位规章制度操作规程抓落实加油工进行针性安全培训进步提高职工安全意识安全工作进行例行检查发现安全隐患时整改安全工作决存侥幸心理落实责抓底
物资理工作总结 篇6
  基情况
  物资办理岗失业员80名 员结构复杂 职工整体素质高生活水偏低债务庞目前4050员仅11占13青工69占87生活困难员62占78享受低保遇仅37占46全系统欠外债140万欠统筹费(含利息)190万始终系统治安稳定隐患全县众周知穷单位年财政拨款5000元然仅煤水电报刊电话费项开支7000元办公条件难继步项工作开展举步唯坚
  二取成绩
  ()年努力终引起县委政府系统欠养老统筹问题重视正想法逐步解决
  (二)方筹集金海养殖场解决二十万元资金
  (三)开源节流年期创利2万元减少支出1万元降低费1万元企业首次实现盈利
  (四)企业改制工作正稳步序展开征集建议3条制定预案2套职工情绪稳定
  (五)思想认识工作力明显提高专项工作创新迹
  社会治安稳定工作方面召开专题会议4次提高思想认识化解部矛盾2件治止老山前线复转军复转军访求稳定局全系统连续年访
  2安全工作全年召开专题会议6次查4次培训员15整改安全隐患2处年终安全检查分90分
  计生工作方面召开会议4次补充健全种帐册表时督促通知三查数2288次 督促双理32128次做漏次仅计生工作项电话费支出1000元
  风廉政建设方面组织学五专题会2次学条例1次思想提高拒腐防变意识落实完善手监督制度
  5建方面建立健全项规章制度17条培养发展新员2新建支部1改选支部2做职工政治思想工作55次密切干群关系
  6乡包扶孟岔村时送慰问品500元送科技书籍5套宣讲中央号文件2次三农问题关怀送村户密切群关系促进精神文明建设
  (六)保持产员先进性教育活动取95分成绩完成学笔记18万字心体会21篇办板报3期学专栏2期培养入积极分子2名集体学24次建立健全项规章制度80条撰写性分析材料26份征集意见建议26条制定整改措施15条已整改完毕10项职工办事15件
物资理工作总结 篇7
  20xx年8月接物资已快四月回顾工作深刻认识物资理整企业运行重性形成闭环理必性物资理工作涉部门环节性质复杂极易发生问题加强理提高工作水?
  通段时间学实践总结出两点:
  先建立健全物资理制度便理
  1明确完善物资员岗位责提高工作质量
  2建立废旧物资台账回收处理流程做定期配合网运部项目部清查废旧物资理清晰化明确化杜绝漏洞便日领导考查时体现出物资员工作价值
  3建立奖惩办法充分调动物资员工作积极性观动性更发挥工作力
  4严格执行定期仓库实盘点制确保项物资台账准确性真实性
  二公司领导重视支持建立物资软件系统提高工作效率
  物资系统线统材料编码便相关部门时时掌握库存物资情况理查询部门施工队项工程种材料出入库汇总数利物资理规范化
  存问题:
  1原移交遗留三(财务库存数实物库存数报省公司控制35万元库存数)致严重问题
  2处理三问题难度系数单纯物资口法处理需领导力支持关心网运部项目部积极配合慢慢调整
  接手久欠缺理验法做面面具工作期间会虚心请教分公司处理办法争取半年做衡
  工作目标:
  新年里虚心学严律认真执行公司政策积极配合部门加理力度增强理意识确保物资供时性账务数准确性真实性资料完整性做账证相符账实相符账表相符
物资理工作总结 篇8
  xx高速铁路土建工程五标段第十二工区20xx年元月18日开工建设已两年时间取俗业绩高铁第桩第承台第墩十二工区完成作物资理员物资理员进行市场调查确定供应商物资部门实验室积极配合制定配合百年遇雪中克服重重困难结果物资部门认真贯彻落实理制度标准化现场理标准化程理标准化员配备标准化四标准化理开展文明施工认真扎实做物资理工作保证物资理工作利效运行
  物资成工程成中占重加强搞物资理工作提高企业济效益企业理中项重务物资理工作面广量环节性质复杂变极易发生问题通日常理工作总结理验:
  优选理员健全理制度
  企业领导始终重视关心物资理工作施工全程加强理做事前预测分析事中检查落实事评估总结时发现解决出现问题减少避免损失
  选配具定文化水较高政治觉悟较业务素质较强事业心员参加物资理工作
  建立完善物资员岗位责制明确责权利充分调动积极性观动性外交道家20xx年5月份十二工区物资理员全局评先进集体先进10月份五标技武赛中赢物资部门集体双第优秀成绩充分体现点
  二建立套完整物资理制度包括物资目标理制度物资供应制度奖罚制度
  物资采购加工运输储备供应回收处理效控制监督考核利实现期施工务物资效益合理化外十二工区组织物资理员进行业务培训考核实行奖罚重原侧进步提升物资理员业务素质次受级领导评难贵十二工区物资部门担着十工区梁厂十四工区等工区梁厂钢筋合理调配
  三加强物资计划理
  施工项目物资计划施工项目需材料预测部署安排指导组织施工项目材料订货采购加工储备供应降低成加速资金周转节约资金重素物资计划根容作分:物资需计划供应计划采购计划工程项目开工前开工15天必须出整项目材料量计划根施工生产计划编制季度月度材料计划季度材料计划项目材料计划具体化根施工计划编制项目材料计划进行调整核算项目季度类材料申请量落实种材料订货采购组织运输月度材料计划单项工程象结合施工作业计划求进行施工前供料备料计划直接供料控制料项目材料计划中重环节求全面时准确十二工区环节执行情况相位保证工程施工进度利完成阶段施工务赢业信级领导表扬奖励
  四物资采购关
  建立领导分工负责财务仓库采购员组织审查组严格审查材料采购合采购物资实行三办法材料质量运距坚持质量择优选价格择廉买路途择运原举例说明十二工区率先工业尾砂(矿场排放矿渣)代中粗砂cfg桩施工满足工程施工求减少污染利国环保建设路途较效降低工程成外采购员必须做腿勤眼勤嘴勤熟悉市场行情掌握市场动态采购具体材料前首先供料单位索取产品合格证出厂质量证明单证明单列种材料质量数量规格认真审查证明单合格证试验单送交验收员资料员采购调拨员采购中发现质量问题解决情况作详细记录便备查种材质证明登记签收手续
  五严格物资进场验收制度
  宗材料三材律现场收料员领工员班组长验收做试验建立台帐材料保员验收入库物资场现场材料员质量数量进行检查验收办理手续现场材料员理员进场入库材料严格执行验规格验品种验质量验数量四验制度明确情况物资予验收:(1)呆滞积压质量低劣材料(2)象特殊材料超储备定额悬殊般材料短线物资应视生产施工需超312月量超出者予验收(5)成件包装物资进行抽查质量数量等收料单相符予验收
  六做进场入库物资保工作减少损失浪费防止流失
  根类材料特点采取效保措施建立健全保制度标识牌完缺砂石等宗材料堆放场整松土压实搞硬化面钢材钢号品种进场序分验收堆放做先进先种工料应采取班组转移办法定额配备增强职工责感减少丢失避免混情节严重予重罚款仓储材料规格科学合理摆放标志鲜明便存取查点保证仓库安全材料致变形材料性分门类类分库采取相应措施做防渗防潮防腐防火防老化等工作
  七现场严格限额领料坚持节约预扣余料库收发手续齐全记单位工程台帐
  促进材料节约合理便进行工号追溯性台帐建立施工中材料工具时进行清理做工完场清现场剩料施工班组完成施工务办理务书验收时应时办理边角余料残旧废料退料手续发现场清余料退现场材料员班组长予签证验收旧料价值划分等级回收利已价值残旧模板脚手架料金属配件等进行回收处理材料包装品应时回收处理
  八加强周转材料理提高利率
  周转材料价值高量期长周转材料理求保证施工生产前提减少占加速周转延长寿命防止损坏周转材料应队项目部统理时做拆收清理修理保养责堆放整齐手持型周转材料专理损换新
  九加强原始记录统计分析做材料核算工作
  健全库房帐卡理时做材料入库盘存发放退库回收等记录证保存统计分析坚持进行材料中间核算工材料员月汇总报工材料消耗情况般分部工程分阶段进行材料实分析核算样时发现问题防止材料超掌握材料盈亏通核算总结材料理验弊病通改善加强材料理更提高企业效益
  月月末进行月工程工号节超效益分析时解决施工程中合理素达施工求情况更节约物资效益化
  推广公司物资软件系统时掌握工程物资情况减少物资理员劳动力物资账目明白清楚
  通种种工作环节十二工区物资理部门检查中次受级领导表扬现已进入工程末期工作重心已线工程转线工程物资理员认真做工作工作中定更加努力学增强理水业务素质高铁建设成世界流品质高速铁路企业发展提高企业济效益做出应贡献
物资理工作总结 篇9
  ××年三处做物资理处长力支持严格求物资理中严格关认真负责年处材料工具机具没发生合理丢失损坏
  ××年局开始贯彻iso9000标准物资理提供整套科学规范化理模式理工作寻作材料员求认真履行岗位规定职责认真执行物资理项规章制度处里切材料工具机具等财产成家财产样保
  工程材料理中严收发料关认真做种材料进货检验验收材料发料单名称规格型号数量否相符外观否完损发现符合标准求材料时负责装备部汇报换货者退货然根实际收入填写材料收入验证明细表材料合理安全整齐分类码放施工现场时仓库做标识次材料发放时严格技术员填写材料领单发料工程剩余材料处理规定求工程完工根材料实际收入耗结余情况填写工程物资耗清单工程剩余料交甲方甲方责签字验收施工程中需购材料工具机具装备部批准进行采购
  施工程中种工料机具理做专负责尤发电机抽水机必须操作员讲清合理安全理维护发现合理处长汇报进行批评教育处罚次工程完成工具机具进行全面检查维护保养次工程做准备根工程实际材料情况进行入账消账做账物相附
  通年材料工机具理认作材料理员应该做四步骤:
  第步材料分类分项理首先长线材料分类理常材料码放起种材料名称规格数量做标识做目然
  第二步工具进行分项理贵重工具般工具分放工具箱里存放特贵重工具进行保护箱外注明存工具名称长线工具明线工具分开码放型工具放明显处工具名称规格数量进行效标识做见找坏分开
  第三步施工机具重点理首先发电机抽水机码放抬放方标识名称规格坏台发电机抽水机工程师完进行定期维护保养保证工程施工中专定期保养更换机油发现问题立处理保证工程安全仪表接头工具等样求专保
  第四步物资理台账材料工具机具分类登记注明名称规格数量出厂日期坏程度次工程完实际数量进行入账消账做账物相符年终进行核结转发现符时改正
  仓库理做定期扫检查安全防火发现隐患时领导汇报时处理
  通实际工作验总结出做物资理工作做四勤:勤理勤检查勤维护勤核账目
物资理工作总结 篇10
  公司领导力支持正确领导强化理紧紧围绕业务重点着诚信勤奋开拓创新服务宗旨效率更高质量更服务更优求努力提高物资供应保障力项工作稳步提升
  做物资入库验收抓数量质量关
  物资入库验收仓储理工作开始钢结构需物资品种数量加物资源物资库必须保员严格验收入库入库时应做三项验收工作:验品种验规格验数量求保员树立高度责心精心核认真检查验收时准确规定期限完成时物资配套做全面检查保保养基础
  第四季度收发料:中板2261吨型材243吨h型钢96吨普通螺栓4万套普通螺母2万套高强螺栓1214套油漆198吨稀料4吨焊剂116吨焊丝319吨公斤电焊条45吨
  二严格原材设备出库手续完善发放制度
  物资出库发放确保生产工程需企业控制成获利润源泉基求:质量迅速时严格检查领货手续防止合理领严格规章制度办事物资出库物资进库时间先认真执行先进先出原发货时坚持三检查三核五发原
  三建帐立卡做帐卡物三相符
  建立健全仓库保卡料卡时正确反映仓库物资收发存数量动态加强仓储理基础
  1帐薄料卡设置:理部门求仓库物资类设帐理料卡着济美观求根仓库具体情况行安排
  2帐卡运行:物资验收完毕应根验收单物资名称规格型号验收数量金额存放点四号定位号码逐项计入物资明细帐
  验收时填写料卡挂货位正确帐卡做帐卡相符仓储理项重工作全面清查统计20xx年进料发料库存数量
物资理工作总结 篇11
  公司领导力支持正确领导强化理紧紧围绕业务重点着诚信勤奋开拓创新服务宗旨效率更高质量更服务更优求努力提高物资供应保障力项工作稳步提升
  做物资入库验收抓数量质量关
  物资入库验收仓储理工作开始钢结构需物资品种数量加物资源物资库必须保员严格验收入库入库时应做三项验收工作:验品种验规格验数量求保员树立高度责心精心核认真检查验收时准确规定期限完成时物资配套做全面检查保保养基础
  第四季度收发料:中板2261吨型材243吨h型钢96吨普通螺栓4万套普通螺母2万套高强螺栓1214套油漆198吨稀料4吨焊剂116吨焊丝319吨公斤电焊条45吨
  二严格原材设备出库手续完善发放制度
  物资出库发放确保生产工程需企业控制成获利润源泉基求:质量迅速时严格检查领货手续防止合理领严格规章制度办事物资出库物资进库时间先认真执行先进先出原发货时坚持三检查三核五发原
  三建帐立卡做帐卡物三相符
  建立健全仓库保卡料卡时正确反映仓库物资收发存数量动态加强仓储理基础1帐薄料卡设置:理部门求仓库物资类设帐理料卡着济美观求根仓库具体情况行安排2帐卡运行:物资验收完毕应根验收单物资名称规格型号验收数量金额存放点四号定位号码逐项计入物资明细帐验收时填写料卡挂货位正确帐卡做帐卡相符仓储理项重工作全面清查统计20xx年进料发料库存数量
物资理工作总结 篇12
  20xx年8月接物资已快四月回顾工作深刻认识物资理整企业运行重性形成闭环理必性物资理工作涉部门环节性质复杂极易发生问题加强理提高工作水
  通段时间学实践总结出两点:
  先建立健全物资理制度便理
  1明确完善物资员岗位责提高工作质量
  2建立废旧物资台账回收处理流程做定期配合网运部项目部清查废旧物资理清晰化明确化杜绝漏洞便日领导考查时体现出物资员工作价值
  3建立奖惩办法充分调动物资员工作积极性观动性更发挥工作力
  4严格执行定期仓库实盘点制确保项物资台账准确性真实性
  二公司领导重视支持建立物资软件系统提高工作效率
  物资系统线统材料编码便相关部门时时掌握库存物资情况理查询部门施工队项工程种材料出入库汇总数利物资理规范化
  存问题:
  1原移交遗留三(财务库存数实物库存数报省公司控制35万元库存数)致严重问题
  2处理三问题难度系数单纯物资口法处理需领导力支持关心网运部项目部积极配合慢慢调整
  接手久欠缺理验法做面面具工作期间会虚心请教分公司处理办法争取半年做衡
  工作目标:
  新年里虚心学严律认真执行公司政策积极配合部门加理力度增强理意识确保物资供时性账务数准确性真实性资料完整性做账证相符账实相符账表相符
物资理工作总结 篇13
  19xx年三处做物资理处长力支持严格求物资理中严格关认真负责年处材料工具机具没发生合理丢失损坏
  19xx年局开始贯彻ISO9000标准物资理带整套科学规范化理模式理工作寻作材料员求认真履行岗位规定职责认真执行物资理项规章制度处里切材料工具机具等财产成家财产样保
  工程材料理中严收发料关认真做种材料进货检验验收材料发料单名称规格型号数量否相符外观否完损发现贴合标准求材料时负责装备部汇报换货者退货然根实际收入填写材料收入验证明细表材料合理安全整齐分类码放施工现场时仓库做标识次材料发放时严格技术员填写材料领单发料工程剩余材料处理规定求工程完工根材料实际收入耗结余状况填写工程物资耗清单工程剩余料交甲方甲方职责签字验收施工程中需购材料工具机具装备部批准进行采购
  施工程中种工料机具理做专负责尤发电机抽水机务必操作员讲清合理安全理维护发现合理处长汇报进行批评教育处罚次工程完成工具机具进行全面检查维护保养次工程做准备根工程实际材料状况进行入账消账做账物相附
  透年材料工机具理认作材料理员应做四步骤:
  第步材料分类分项理首先长线材料分类理常材料码放齐种材料名称规格数量做标识做目然
  第二步工具进行分项理贵重工具般工具分放样工具箱里存放性贵重工具进行保护箱外注明存工具名称长线工具明线工具分开码放型工具放明显处工具名称规格数量进行效标识做见找坏分开
  第三步施工机具重点理首先发电机抽水机码放抬放方标识名称规格坏台发电机抽水机工程师完进行定期维护保养保证工程施工中专定期保养更换机油发现问题立处理保证工程安全仪表接头工具等样求专保
  第四步物资理台账材料工具机具分类登记注明名称规格数量出厂日期坏程度次工程完实际数量进行入账消账做账物相符年终进行核结转发现符时改正
  仓库理做定期扫检查安全防火发现隐患时领导汇报时处理
  透实际工作验总结出做物资理工作做四勤:勤理勤检查勤维护勤核账目
物资理工作总结 篇14
  20xx年作业区委正确领导物资理站全体员工团结心克服员少务重困难急生产急忙生产忙认真贯彻物资供应理工作宗旨:服务生产服务基层履行物资理职责作业区战略发展提供物资保障卓成效做实物资供应工作实现操作规范保障时理位目标年完成项工作:
  ()工作完成情况
  20xx年完成年计划报:20xx项全年累计货:1314项发货:3271项配合技术监督站采购产品进行质检6次检查产品29项检查合格率100配合油田公司质量节处重点产品采购物资进行质量监督抽查6次检查合格率100保质保量
  完成作业区相关部门基层单位物资需求全年采购金额(成)4451万元计划准确率98货时率20xx公司物资理工作总结质量合格率95废旧物资回收率20xx公司物资理工作总结修旧利废100万费旧钢铁缴554吨安全生产零事零伤害零污染
  (二)强化采购理采取效措施严格控制采购成
  目前物资采购理程序复杂程环节采购周期长难满足生产实际需物资供应服务宗旨保障需转变等计划等货等着处理问题惯性工作思路确立早介入项目参建议早做工作赢动早征求意见力争服务位观念时扩项目材料购力度坚持询价制度实现阳光采购提高物资采购工作效率建立项目材料例会理制度时解情况处理问题促进项目利开展
  超前储备保障生产需结合作业区生产特点积极动生产相关部门取联系做年度计划时提前沟通年度计划保障月度计划辅助加强油田生产急需物资调配争取做未雨绸缪目标
  二加强理实施阳光采购根领导求物资采购做制度理信息公开检查监督真正落实处工作求物资理站三方面做物资采购真正实现阳光采购工作目标1完善制度建设严格制度运行结合控体系建设求工作中推行三分离:采购计划价格控制质量检验三项职分离负责互越位三公开:采购品种数量质量标准公开参供应商竞争程序公开采购结果公开工作中坚持四位:系统程序规定业务均做办审核审批监督四位否进入环节物资采购程中求岗位员做三推荐标注招呼切根控流程理求操作运作2购物资采取市场询价采购制度组织作业区相关部门参市场调研价格维护通议标方式确定供应商工作进步做实期购项目开展市场询价采购招议标购项目进行价格维护工作开展规范购物资采购行时物资采购信息时发布作业区网动接受群众监督3通网络实现信息透明程监督材料物资流转中需求审批价格采购供货接收等环节运行情况晾晒出做采购信息透明采购程透明实现阳光采购
  三建立制度时互通信息月召开次物资例会解处理工作中问题做问必答时动询问沟通信息种会议反应茶余饭交流信息带回处理答复项工作开展必更加效提升物资理水
  (三)深化部理规范岗位运作
  加强标准学规范部理积极配合作业区级部门关进步规范部理求加强ERP中物资仓储计划稽核等标准培训学结合部门实际情况制定岗位说明书考核细相应理标准工作中严格执行部理工作更加标准化制度化规范化
  二做外沟通工作进步提高服务水动加强级业务部门单位生产质检等部门工作联系深入现场解情况做相互配合协调工作中问题时解决做相关解释工作全面推进项工作利开展
  三抓廉洁教育带廉洁奉公队伍认真组织员工学关风纪廉洁律规定结合贪污腐败收受贿赂犯罪等典型案例进行教育外结合物资供应业务交中容易犯错误特点员工提出具体求结合岗位实际进行岗位廉政风险辨识相互监督收效果
  存问题
  ()员储备严重总物站员8岗位说缺名采购岗设置时目前1长休2名老志12年退休急需作业区考虑解决
  (二)仓储条件差场分散满足物资安全保卫求理难度
  步工作考虑
  ()严格控体系理制度规范岗位员操作夯实基础工作提高物资理水
  (二)进步提升岗位员技水服务意识积极动相关部门联系提高工作效率作业区项工作开展做物资储备供应
  (三)加强廉政教育抓岗位员廉洁业意识
物资理工作总结 篇15
  公司领导力支持正确领导强化理紧紧围绕业务重点着诚信勤奋开拓创新服务宗旨效率更高质量更服务更优求努力提高物资供应保障潜力项工作稳步提升
  做物资入库验收抓数量质量关
  物资入库验收仓储理工作开始钢结构需物资品
  种数量加物资源样物资库务必保员严格验收入库入库时应做三项验收工作:验品种验规格验数量求保员树立高度职责心精心核认真检查验收时准确规定期限完成时物资配套做全面检查保保养基础
  第四季度收发料:中板2261吨型材243吨h型钢96吨普通螺栓4万套普通螺母2万套高强螺栓1214套油漆198吨稀料4吨焊剂116吨焊丝319吨公斤电焊条45吨
  二严格原材设备出库手续完善发放制度
  物资出库发放确保生产工程需企业控制成获利润源泉基求:质量迅速时严格检查领货手续防止合理领严格规章制度办事物资出库物资进库时光先认真执行先进先出原发货时坚持三检查三核五发原
  三建帐立卡做帐卡物三相符
  建立健全仓库保卡料卡时正确反映仓库物资收发存数量动态加强仓储理基础1帐薄料卡设置:理部门求仓库物资类设帐理料卡着济美观求根仓库具体状况行安排2帐卡运行:物资验收完毕应根验收单物资名称规格型号验收数量金额存放点四号定位号码逐项计入物资明细帐验收时填写料卡挂货位正确帐卡做帐卡相符仓储理项重工作全面清查统计20xx年进料发料库存数量

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z***a 2年前 上传946   0

物资采购管理规定

1. 物资采购管理规定 1.      采购人员的主要工作职责是:根据生产部门和仓库填写物资申购单,及时进行询价、比价和议价,坚持货比三家原则,大宗采购物资必须定点采购。 2.      主要原材料的采购,尽量做到集中、批量采购。废料、元素等批量物资必须在申购单上注明价格,交总经理审核签字后进行采购。易耗品或单价在千元以下的物资,采购部可直接采购,但采购价格一般不得高于市场价和以往采购记录的

z***5 5年前 上传1885   0

物资验收管理规定

  物资验收管理规定   概念:控制三大环节(到货、验收、不合格品的处理),规范一类单据(物资验收报告单),实现一个目标(当月到货按照标准验收率100%)。 1 适用范围:适用公司除生产设备外所有供应部采购物资(含原辅材料、机配件、劳保用品等)的验收。 2 验收原则 2.1采购物资到货后,由供应部通知,质检部负责组织验收。 2.2参加验收人员:质检部检验人员、采购员及设备部、生产部

o***s 7年前 上传7899   0

应急物资管理规定

应急物资管理规定1 目的为加强宁国管理处内部应急物资的储备与管理,提高应急处理能力,保障应急救险预防工作的落实到实处。2 适用范围适用于管理处一切应急物资管理3职责3.养护科负责应急物资的采购工作3.2使用部门负责对应急物资的监督检查工作。4工作程序4.1物资储备4.1.1应急物资储备的品种包括自然灾害类、事故灾难类、公共卫生类、应急抢险类及其他。a)防护用品类:防护服(衣

f***u 2年前 上传572   0

仓储物资管理系统报告

 计算机科学系 课程设计报告 设计名称: 仓储物资管理系统 姓 名: 学 号: 专业班级: 系 (院): 计算机工程学院 设计时间:

文***品 5年前 上传1616   0

本公司物资管理办法

XX公司物资管理办法 为理顺市场经济条件下公司物流管理体制,实行阳光采购,降低采购成本,提高经济效益。遵循“服务与监督”的工作指导方针,本着抓大放小的原则,根据董事会研究的意见和“三个体系”要求,制定本司物资管理办法 。 一、组织架构及工作职责 (一)组织架构 1.公司成立物流领导小组: 组  长:XXXXX 副组长:XXXX 成  员:XXXXXXXXXXX。 2.对各分公司

你***3 12年前 上传13280   0