汽车店工具资料管理员绩效考核表

汽车店工具资料理员绩效考核表
考核月份

姓名

标准
分
部门
评分
说明
评价
考核项目
考核容
行规范
20分
遵守公司关工作纪律安全保密关规定否次项扣2分
4


遵守公司关考勤培训关规定否次项扣2分
4


遵守公司关工作态度规定否次项扣1分
3


遵守公司关着装仪容关规定否次项扣1分
3


遵守公司关行举止基礼仪规定否次项扣1分
3


遵守公司关环保节约规定否次项扣1分
3


计分
20


工作质量
80分
配合车间服务需求正常响应时间种2分钟超出项扣2分
10


执行务准确时出错延时1次扣1分
10


库存（件数）误差率≤99否扣1分
10


库房干净整洁序安全没余物品否项扣1分
10


库存明细帐清晰准确时错漏迟次扣1分
5


进出库手续齐备缺漏否批扣2分
5


设备手续齐全保养记录完整否错漏次扣1分
5


厂家求处理相关数报表错漏迟次扣1分
3


工具完率98低1扣1分
4






工作充满激情锲舍
2


工作失误够勇承担责改进错误避免第2次发生
2


够回收物品没回收
2


月度工作计划总结符合求
2


学工作相关知识提高技工作实际
2


级交办时性工作完成质量数量
3


总理交办工作完成质量数量（总理评）
5

总理评
计分
80


关键事件
±20分
积极参疑难问题解决提出合理化建议效实施酌情加分

特业绩表现
非职工作公司创造效益节约成酌情加分





计分

总计分

评分

沟通确认

部门理： 事行政理： 总理：

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