新领导样迅速拉关系？
俗话说铁衙门流水官机关单位中送旧迎新件非常常见事情问题新领导熟悉解工作发展利样迅速领导拉关系呢？里真门道
首先说说忌讳三条忌讳定犯：
忌讳：急功利
新领导关心非事事需办作属理应第时间领导汇报工作情况便领导掌握工作全局更推进工作注意事
方面全面准确汇报工作情况描述客观情况掺杂恶更领导表忠心
数领导喜欢踏实干事工作谱属喜欢刻意钻营投机取巧属合时宜表态容易领导墙头草错觉
方面说工作少说事工作干干工作表现然领导傻需画蛇添足
非必事品头足说褒扬话说贬低话更点评时候领导掂量
忌讳二：作张
新领导工作熟悉作属果领导熟悉工作作张话场惨
方面然否领导请示汇报领导会尊重意见果请示领导清楚清楚会说什换位思考呢心里肯定舒服
方面事前请示事请示差事前请示然尊重意思事知会目中感觉
体制担手然处领高强力素质硬背树仙指路作属放低姿态理应虚心求教明智举
忌讳三：交矛盾
工作中问题时处作属直面问题解决问题问题交领导解决考验工作智慧
方面问题矛盾汇报领导体现出领导权威工作锤定音作属担里作价值体现里呢？
方面遇问题困难交领导领导会属呢碌碌昏庸胆鼠敢决断者意甩锅嫌
作属工作中请示汇报厚非聪明属领导做选择题判断题会领导做问答题
底应该做呢？六条妙招分享：
01
研判形势
新领导里？什？罪穿鞋？
年纪养老？喝茶？
解决级问题渡？
身业务口行政口营销口技术口现号入座猛虎林？
啥判断形势？
菜
果领导受某种委屈公者坐冷板凳边站关心点
果领导外行：技术口做勤勤搞技术解决级问题类领导定某种背景时间长迟早走果表现走前说定提拔
果领导猛虎山蛟龙入海心千万想着糊弄行家否结局会惨
果
清形势重根形势调整战略
02
提交份报告
新领导新环境两眼抹黑
遇前会交接工作遇心存良前电脑里估计啥啥没
时候发挥作——
交份工作总结
● 总结定3年者5年总结定领导通总结出年者段时间单位部门干？干什？相信总结会清楚表达出
然果等领导总结亲样里样？品品
03
奉份喜悦
新领导刚刚第考虑事情第二考虑事情办事
● ：挖留育
● 办事：解难事办事干事
事究竟里突破？站前肩膀继续创新？继续深造？继续攀爬新巅峰呢？
时候发挥作
PPT图文茂梳理份：
年段时间单位部门特色亮点工作
：
办公室流程理创新引进创新时间理高效工作创新物资采购仓储理创新建品牌创新等等
总目新领导知道部门单位吃素成绩前领导带领爬坡坎取错战绩希基础谋新思路提新求做新部署
时候领导压压担子
04提句建议
领导解团队情况定会找谈话放心找谈话找
● 定说事更说前领导
遵循原：
● 问什说什言简意赅点止
果问压力忙忙定说忙夸张知道辛苦果说分掉部分职责回答：
谢谢领导关心年轻年轻压担子（非真忙真需减压）
● 定提意见建议解决问题暴露知
果部门真种问题放心然会汇报开口
05
早请示晚汇报
新领导粗线条想里干里没计划
领导心思缜密计划性强求极致
领导气没君臣分家兄弟家
领导级讲究礼仪尊卑
解情况摸准规律时候定坚持早请示晚汇报法会减轻麻烦
时间久知道新领导工作惯品行
：
新领导喜欢培养属写材料领导表扬会功劳领导揽功
：
领导帮助成长喜欢PUA
摸清品惯见机行事调整战略
06找关注重点
做实领导心里已实现85分果实现90分5分差距里？
● 投
通段时间事者通开会议调研者谈话判断出领导关注点里？重视什？想实现什？
假：
学术型领导喜欢流媒体发表文文章需注重写材料发文章
社交型领导喜欢扩展脉交朋友应该提高酒量学会高情商会说话会事
技术型领导摆出副花花肠子马屁精形象反感厌恶
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
俗话说铁衙门流水官机关单位中送旧迎新件非常常见事情问题新领导熟悉解工作发展利样迅速领导拉关系呢？里真门道
首先说说忌讳三条忌讳定犯：
忌讳：急功利
新领导关心非事事需办作属理应第时间领导汇报工作情况便领导掌握工作全局更推进工作注意事
方面全面准确汇报工作情况描述客观情况掺杂恶更领导表忠心
数领导喜欢踏实干事工作谱属喜欢刻意钻营投机取巧属合时宜表态容易领导墙头草错觉
方面说工作少说事工作干干工作表现然领导傻需画蛇添足
非必事品头足说褒扬话说贬低话更点评时候领导掂量
忌讳二：作张
新领导工作熟悉作属果领导熟悉工作作张话场惨
方面然否领导请示汇报领导会尊重意见果请示领导清楚清楚会说什换位思考呢心里肯定舒服
方面事前请示事请示差事前请示然尊重意思事知会目中感觉
体制担手然处领高强力素质硬背树仙指路作属放低姿态理应虚心求教明智举
忌讳三：交矛盾
工作中问题时处作属直面问题解决问题问题交领导解决考验工作智慧
方面问题矛盾汇报领导体现出领导权威工作锤定音作属担里作价值体现里呢？
方面遇问题困难交领导领导会属呢碌碌昏庸胆鼠敢决断者意甩锅嫌
作属工作中请示汇报厚非聪明属领导做选择题判断题会领导做问答题
底应该做呢？六条妙招分享：
01
研判形势
新领导里？什？罪穿鞋？
年纪养老？喝茶？
解决级问题渡？
身业务口行政口营销口技术口现号入座猛虎林？
啥判断形势？
菜
果领导受某种委屈公者坐冷板凳边站关心点
果领导外行：技术口做勤勤搞技术解决级问题类领导定某种背景时间长迟早走果表现走前说定提拔
果领导猛虎山蛟龙入海心千万想着糊弄行家否结局会惨
果
清形势重根形势调整战略
02
提交份报告
新领导新环境两眼抹黑
遇前会交接工作遇心存良前电脑里估计啥啥没
时候发挥作——
交份工作总结
● 总结定3年者5年总结定领导通总结出年者段时间单位部门干？干什？相信总结会清楚表达出
然果等领导总结亲样里样？品品
03
奉份喜悦
新领导刚刚第考虑事情第二考虑事情办事
● ：挖留育
● 办事：解难事办事干事
事究竟里突破？站前肩膀继续创新？继续深造？继续攀爬新巅峰呢？
时候发挥作
PPT图文茂梳理份：
年段时间单位部门特色亮点工作
：
办公室流程理创新引进创新时间理高效工作创新物资采购仓储理创新建品牌创新等等
总目新领导知道部门单位吃素成绩前领导带领爬坡坎取错战绩希基础谋新思路提新求做新部署
时候领导压压担子
04提句建议
领导解团队情况定会找谈话放心找谈话找
● 定说事更说前领导
遵循原：
● 问什说什言简意赅点止
果问压力忙忙定说忙夸张知道辛苦果说分掉部分职责回答：
谢谢领导关心年轻年轻压担子（非真忙真需减压）
● 定提意见建议解决问题暴露知
果部门真种问题放心然会汇报开口
05
早请示晚汇报
新领导粗线条想里干里没计划
领导心思缜密计划性强求极致
领导气没君臣分家兄弟家
领导级讲究礼仪尊卑
解情况摸准规律时候定坚持早请示晚汇报法会减轻麻烦
时间久知道新领导工作惯品行
：
新领导喜欢培养属写材料领导表扬会功劳领导揽功
：
领导帮助成长喜欢PUA
摸清品惯见机行事调整战略
06找关注重点
做实领导心里已实现85分果实现90分5分差距里？
● 投
通段时间事者通开会议调研者谈话判断出领导关注点里？重视什？想实现什？
假：
学术型领导喜欢流媒体发表文文章需注重写材料发文章
社交型领导喜欢扩展脉交朋友应该提高酒量学会高情商会说话会事
技术型领导摆出副花花肠子马屁精形象反感厌恶
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档