10月份修理工工作方案
制订工作方案光完成工作实常常制订工作方案更快提高工作力量理水发觉问题分析问题解决问题力量面家带10月份修理工工作方案盼关心家
10月份修理工工作方案1
时间水日月梭转瞬间车间工作已十月时间十月时间承蒙车间领导位事关心指导通努力思想业务工作水提高基完成职工作取较成果现年工作总结
努力学勤奋工作
日常工作中乐观员学觉位事老师中业务高手技术尖兵正断虚心求教调入车间短时间熟识工作环境懂种材料般问题出现缘修理方法基握业务前修理工作阅历车间实际状况结合起身素养工作力量断提高
二班组理
六月份命修理深感肩务重辜负领导期严格求时加强班组理：
1根班前会议程序求开会议做记录矿部车间种文件求快速传达班组员工承达承启作充分发挥班组工量解解透彻级精神
2加强班组理制定较具体班组规章制度考核标准特殊强调根理入手
三进行设备规划缩短修理周期
车间领导起设备进行规划修理组织(设计测量)修理掌握(工时材料库存量费)做查认做设备保养工作设备备品备件预备充分削减障发生缩短修理时间必前提修理方式两种事修理二定期修理单纯做损坏修理设备量坏修应设备损坏前障排解降低设备障率
四努力做节资降耗修理工作修理特重视节资降耗修理工作(1)修旧利废16吨(2)绿皮吉普车修理程中修理班利旧件组装传动轴桥差速器刹车总泵弹簧钢板(3)28#铲斗进行翻新(4)放安装3立方燃铲运机15立方电动铲运机075铲运机2台(5)放复新凿岩台车台(6)架设风水路1000米(7)安装钢溜井30节(8)新架设格筛护栏10(9)种安全防护设施设备出现时性突发障做准时抢修(10)修燃机2次
五工作中足
1设备解够深化状况没准时握
2服务深度够需进步加强班组理应强调意识态度
3隐患整改时存肯定时间差争取第时间完成确保整改率达100
4修理时影响生产现象出现
六点建议准备完善理制度加强巡察外点建议准备
1建立点检制：连续建立健全设备点检制度精确 握设备运行状况重新制定点检标准
2制定方案设备检修时间基础期必修
3强化员工培训：加强岗位技培训提高修理工素养通培训逐步转变原观念
4实施全员设备理：全车间推广设备规范化理推行设备规范化生产维护设备润滑重点加强润滑部位维护连续实行设备专负责真正落实全员设备理
综述总结日子工作说：心努力流汗常工作中领导交办工作保质保量完成分工作乐观努力完成做越位位更失职工作中会更加乐观努力工作服务第准绳矿进展绵薄力
10月份修理工工作方案2
着医院三甲晋升总务科勤修理班求进步高新年修理班全体员科长院领导正确领导指引全面贯彻落实提高思想素养服务质量做全院勤修理保障工作时刻树立床线服务需提高院医疗服务质量努力工作现制定20__年工作方案：
节降耗：节明年修理班工作重点提倡节省电水水方面坚决杜绝跑漏滴发觉损坏准时修理电方面制定节方案削减明设备电耗逐步淘汰高耗低效设备
二设备维护检测：定期医院机房医院总配电房配电设施进行维护检测包括变压器液位温升配电柜效接电阻检测等
三员培训：修理班组成员须持证岗包括高压电工进网操作证电梯操作证发电机操作证污水处理房员须持污水处理操作证
四安全生产：做电安全生产安全杜绝切事发生严格遵守种机电设备消防设施操作规程坚持做检修保养努力提高全体成员安全意识爱护力量防防范结合消退担心全生产隐患杜绝事发生
五班长工作：坚持星期科室进行巡回检查制度发觉问题准时处理做全院水电耗抄表统计工作
六方案整改修理项目：整改门诊楼门面装饰线路门诊收费处室线路整改全院外线电话线路整改全院空调排水网整改全院破损空调外机支架整改门诊四楼生化室总配电箱整改血透室储水设施制水间线路整改病房老式推窗整改修理
七节省修理成：提倡勤简节省修理量修理绝更换
八工作纪律：严格遵守工作纪律值班制度值班员坚守工作岗位确保医院项工作进行
10月份修理工工作方案3
20__年已年蓄势__汽修厂已步入进展快车道具气活力汽车修理厂崭新姿势呈现客户面前仅仅市场竞争外求更企业身进展壮求车辆升级更新日新月异导致车辆生产技术断改良汽车配件赚取利润日趋微薄现汽修行业现状实施效理运济效益理方法汽修厂全部资源获合理调配运达降低成制造利润目完成汽修厂20__年总体营理目标公司实际状况特制订20__工作方案
总目标：加强理讨创新扩营业额掌握成制造利润
20__年度工作状况存足结合目前公司进展状况趋势20__年重点工作：
1塑造良客户关系努力开发稳定客户
2调整员工岗位结构完善员工激励制度
3落实质量技术工作做微笑客服工作
客户汽修厂赖生存基础工作终评判者客户关系坏企业生存亲密相关作服务行业说供应优质服务客户满足建立良客户关系重前提20__年里利新厂房新设备汽车修理技术优势科学调整员工岗位保证安全前提进步提高修车服务质量良修理服务态度求部门员工加强业务学学业务沟通技相结合开拓视野丰富学问全面提升整体素养理水建立办事高效运作协调行规范理机制开拓新业务新水努力开创项工作新局面
二安全理：坚持规范作业确保项生产营工作开展
工作环节始终坚持安全第工作原树立安全效益观念气力排解厂安全理隐患20__年修理厂安全理工作形势错20__年安全务特明确：脚踏实进展高度动身切客户服务宗旨动身明确目标突出重点扎实工作建立套责清晰奖惩合理理制度明确岗位责制定相应奖罚标准工作力量工作态度工作成果真正拉开收入档次激励位职工更热忱更干劲更精技术投入工作努力开创新局面制造美妙明天详细措施：
1严格理生产制度全力完成安全生产方案
2严格执行修理配件质量制度领料制度
3严抓安全生产理定期开展安全查落实隐患整改责措施
4加强机具设备维护强化职员工培训提高修理作业效率车辆修理质量
5加强防范生产电防火防盗消防设施建设
三质量理：严格修理标准确保工作质量
汽车修理保养工作客户关注焦点评价修理企业水重指标假质量出现问题法客户交法部门交法交态度非常明确修理班组质量出现问题严厉 追究责绝姑息迁连续造安全服务质量考核AA_金字招牌20__年里求修理班组勤保障部门工作质量作头等事抓求程检验员进出厂检验员加强修理环节全程理确保工作质量达求真正车辆修理项目做成精品项目招牌项目详细措施：
1明确岗位职责责质量理源头抓起员技术关配件入库关设备仪器鉴定关开展常常性质量分析会确立质量求进展营理念
2严格执行关机动车维护工艺方面技术规范标准仔细落实派工单制度出厂合格证制度做修理记录健全修理技术档案
3加强配件理健全配件选购保领制度入库验收单质量抽查记录出现三伪劣产品
4坚持合修理修理合规范约束承托修双方权利义务明确修理质量重性妥解决纠纷
5实行质量保证期制度做质量信息反馈工作质保期出现修理质量缘造成机动车障重庆市机动车修理理条例规定应准时实行偿返修等补救措施返修率掌握5
6公开承诺：热忱接优质服务诚信收费合理杜绝假活动
20__年工作支配妥处敬请领导批判指正
10月份修理工工作方案4
厂制定五年进展规划年工作务__年汽修厂方案做方面工作：加强企业理方面提高服务质量方面提升济指标实现目标准备方面做起：
理方面进步加强制度完善落实
1补充修改工资理规定
2制定班组组员考核奖惩方法(厂长负责)
3建立班组学例会制度(月二次班组组织厂长负责)
4加强班长学理技巧培训(季度次厂长负责)
5完善监督抽查制度检测结果调修质量定期抽检规定工作质量状况进行奖惩(副厂长负责)
6加强程序化理职工工作标准开展工作
二逐步推行质量理体系制定质量手册条件具备岗位肯定严格执行
1保证检测结果科学性正确性严厉 态度工作求名检测职工坚固树立负责户负责责心
2监督检查工作制度化班组间相互检查领车员查调修合格率调修工监督领车员操作否存失误
3做设备日常检查维护确保技术状态良定期保养修理
4疑意检测结果车户报怨车辆重检重调
5领车员必需操作规程进行操作做开情车
6严格执行循环监督工作流程(张运强张静负责)
三保证明现年济指标做工作
1全面提升工厂服务形象提高技术水强化服务意识户信户满足优质服务献车户
2加强协作单位沟通联系取支持
3加强南检测线联系准时握车辆动态降低干扰保障线率增长
4节降耗确保节指标落实严格执行节措施
5严格掌握熟车辆减免数量金额杜绝职工审车贩子联系
6降低开支精细算绝铺张
10月份修理厂工作方案5
第条目
公司生产设备预防保养日常维护障请修备品零件理修理绩效作业章循维持生产设备正常运转降低障率提高生产率特订立方法
次条范围
关生产机械电气仪表公设备等保养维护均方法规定办理范围包括：
1办单位权责划分职责
2设备基准资料建立
3保养润滑方案订立
4保养润滑方案实施检核
5障请修
6备品零件请购理
7电焊气焊作业理
8保养维护绩效检讨
第三条组织名称机
方法述部门名称相关员均现行组织机构编订
二遇组织机构重新调整时总理室召集关检讨修讨
第四条办单位权现划分职责
办单位
()理部门：财会部公司设备理部门
(二)保养维护部门
1生产部修理单位(工作需区分机械组电机组)负责生产业务关建筑设备机械设备储存设备电气仪表设备杂项设备等修理
2行政部总务单位：负责非生产部工务单位设备修理
3部门：负责设备保养修理部门难划分者理部门部门
二关部门职责
()理部门：
1设备帐册建立予分类作业规范
2协保养维护部门订立项设备保养作业规范
3督促部门规范执行保养维护工作
4定期合部门盘点设备作业方式公司设备盘点理作业办理
5时查核设备登记卡载名称规格数量否实际相符
6制作标签设备利保员盘点
(二)保养维护部门
1帮助新购置设备安装试车验收
2障修护执行
3定期检修方案拟定执行
4设备特反应障缘分析
5托付外部修理申请督导验收
6源节省方案执行催
7部门润滑保养润滑实施情形检核
8项设备档案建立
9闲置设备整修报废建议
10工作改善设备改善方案实施情形追踪
11备品掌握审核
12级交办事项
(三)设备部门
1帮助新添置设备装机试车验收等作业
2设备清洁整理四周环境干净维护
3保养润滑基准执行设备修理作业
4帮助设备定期保养障修理作业
5设备改善提案提报
6级交办事项
第五条设备基资料建立
设备基资料建立
()新添置设备安装试车完修理单位客应应设备说明书等资料建立设备原始登记表关说明书图纸等资料入设备保养维护档案理
(二)设备发生改善更换等异动情形时工务单位应实际异动情形修正资料
(三)设备保养维护档案容应包括：
1设备重诸元
2安装试车状况
3备品明细
4检查基准
5润滑基准
6检修记录
7润滑记录
8设备障缘分析策方案
二设备检查基准订立
1设备安装试车完成工力单位应设备图纸特性维护保养说明操作状况等资料编制含设备检查项目检查方法判定标准处理方法检查周期检查员等项目设备检查基准表
2设备检查基准表订立完成生产部理召集单位翻倒等检讨呈总理核准公布实施
三设备润滑基准订立
1工务单位应现设备设备资料润滑说明操作状况等订立设备润滑部位油脂检视周期换油基准负责员等资料设备润滑基准表
2设备检查基准表订立完成生产部理召集单位翻倒等检讨呈总理核准公布实施
第六条检查保养润滑方案
年度检查保养润滑方案
修理单位应年12月份检查润滑基准设备运转状况协作产销目标设定拟定年度年定期检修方案表式四份呈总理核准份存份生产部办公室份单位份送总理室备查
二月份检查保养润滑方案
1修理单位月25日前年定期检修方案表参月份设备实际修理状况产销目标备品零件状况拟定翌日份月份检查保养方案表月份润滑方案表式四份呈总理核准份存份生存部办公室份单位份送总理室备查
第七条检查保养润滑作业实施
日常检查保养润滑
修理单位设备单位应检修基准润滑基准规定容执行日常保养润滑作业
()日常检查保养润滑员指派
1设备操作员日常检查保养润滑员
2设备单位工作状况指派关员帮助
3工务单位日常检查保养员工务单位指派专执行
(二)日常检查保养润滑执行
1班检修润滑者应纳入级设备检查项目中逐项检视
2日检修润滑者日早班负责员班时逐项检查
3周日检修润滑者单位指派专完成逐项检查
4前述检查员应填报汇整设备保养检查表单位审核呈生产部理指示填写二份份存份生产部办公室存档理
五定期停机检修
修理单位拟朋份检查保养方案表朋份润滑方案表外参考请修单定期停机检修前召集设备部门检讨停机检修作法员协作
第八条障请修
特反应
1设备发生污损异声漏油(电)造成作业良时设备操作员应马处理反映单位法处理者会设备单位做关修护预备设备单位应开立请修单作工务单位修理证
二厂修理
1修理单位应日班时昨日前请修未修项目定期保养方案日检核作业工作负荷分派属员检修工作支配修理工作
2工务单位接获请修单时应视障严峻性员工作状况速派员进行抢修争取时效
3请修单式三联修理单位完工记录修护判定障缘请修单位验收生产部理核示联修理单位入该机械档案中联修理存联转送请修单位
10月份修理工工作方案
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
制订工作方案光完成工作实常常制订工作方案更快提高工作力量理水发觉问题分析问题解决问题力量面家带10月份修理工工作方案盼关心家
10月份修理工工作方案1
时间水日月梭转瞬间车间工作已十月时间十月时间承蒙车间领导位事关心指导通努力思想业务工作水提高基完成职工作取较成果现年工作总结
努力学勤奋工作
日常工作中乐观员学觉位事老师中业务高手技术尖兵正断虚心求教调入车间短时间熟识工作环境懂种材料般问题出现缘修理方法基握业务前修理工作阅历车间实际状况结合起身素养工作力量断提高
二班组理
六月份命修理深感肩务重辜负领导期严格求时加强班组理：
1根班前会议程序求开会议做记录矿部车间种文件求快速传达班组员工承达承启作充分发挥班组工量解解透彻级精神
2加强班组理制定较具体班组规章制度考核标准特殊强调根理入手
三进行设备规划缩短修理周期
车间领导起设备进行规划修理组织(设计测量)修理掌握(工时材料库存量费)做查认做设备保养工作设备备品备件预备充分削减障发生缩短修理时间必前提修理方式两种事修理二定期修理单纯做损坏修理设备量坏修应设备损坏前障排解降低设备障率
四努力做节资降耗修理工作修理特重视节资降耗修理工作(1)修旧利废16吨(2)绿皮吉普车修理程中修理班利旧件组装传动轴桥差速器刹车总泵弹簧钢板(3)28#铲斗进行翻新(4)放安装3立方燃铲运机15立方电动铲运机075铲运机2台(5)放复新凿岩台车台(6)架设风水路1000米(7)安装钢溜井30节(8)新架设格筛护栏10(9)种安全防护设施设备出现时性突发障做准时抢修(10)修燃机2次
五工作中足
1设备解够深化状况没准时握
2服务深度够需进步加强班组理应强调意识态度
3隐患整改时存肯定时间差争取第时间完成确保整改率达100
4修理时影响生产现象出现
六点建议准备完善理制度加强巡察外点建议准备
1建立点检制：连续建立健全设备点检制度精确 握设备运行状况重新制定点检标准
2制定方案设备检修时间基础期必修
3强化员工培训：加强岗位技培训提高修理工素养通培训逐步转变原观念
4实施全员设备理：全车间推广设备规范化理推行设备规范化生产维护设备润滑重点加强润滑部位维护连续实行设备专负责真正落实全员设备理
综述总结日子工作说：心努力流汗常工作中领导交办工作保质保量完成分工作乐观努力完成做越位位更失职工作中会更加乐观努力工作服务第准绳矿进展绵薄力
10月份修理工工作方案2
着医院三甲晋升总务科勤修理班求进步高新年修理班全体员科长院领导正确领导指引全面贯彻落实提高思想素养服务质量做全院勤修理保障工作时刻树立床线服务需提高院医疗服务质量努力工作现制定20__年工作方案：
节降耗：节明年修理班工作重点提倡节省电水水方面坚决杜绝跑漏滴发觉损坏准时修理电方面制定节方案削减明设备电耗逐步淘汰高耗低效设备
二设备维护检测：定期医院机房医院总配电房配电设施进行维护检测包括变压器液位温升配电柜效接电阻检测等
三员培训：修理班组成员须持证岗包括高压电工进网操作证电梯操作证发电机操作证污水处理房员须持污水处理操作证
四安全生产：做电安全生产安全杜绝切事发生严格遵守种机电设备消防设施操作规程坚持做检修保养努力提高全体成员安全意识爱护力量防防范结合消退担心全生产隐患杜绝事发生
五班长工作：坚持星期科室进行巡回检查制度发觉问题准时处理做全院水电耗抄表统计工作
六方案整改修理项目：整改门诊楼门面装饰线路门诊收费处室线路整改全院外线电话线路整改全院空调排水网整改全院破损空调外机支架整改门诊四楼生化室总配电箱整改血透室储水设施制水间线路整改病房老式推窗整改修理
七节省修理成：提倡勤简节省修理量修理绝更换
八工作纪律：严格遵守工作纪律值班制度值班员坚守工作岗位确保医院项工作进行
10月份修理工工作方案3
20__年已年蓄势__汽修厂已步入进展快车道具气活力汽车修理厂崭新姿势呈现客户面前仅仅市场竞争外求更企业身进展壮求车辆升级更新日新月异导致车辆生产技术断改良汽车配件赚取利润日趋微薄现汽修行业现状实施效理运济效益理方法汽修厂全部资源获合理调配运达降低成制造利润目完成汽修厂20__年总体营理目标公司实际状况特制订20__工作方案
总目标：加强理讨创新扩营业额掌握成制造利润
20__年度工作状况存足结合目前公司进展状况趋势20__年重点工作：
1塑造良客户关系努力开发稳定客户
2调整员工岗位结构完善员工激励制度
3落实质量技术工作做微笑客服工作
客户汽修厂赖生存基础工作终评判者客户关系坏企业生存亲密相关作服务行业说供应优质服务客户满足建立良客户关系重前提20__年里利新厂房新设备汽车修理技术优势科学调整员工岗位保证安全前提进步提高修车服务质量良修理服务态度求部门员工加强业务学学业务沟通技相结合开拓视野丰富学问全面提升整体素养理水建立办事高效运作协调行规范理机制开拓新业务新水努力开创项工作新局面
二安全理：坚持规范作业确保项生产营工作开展
工作环节始终坚持安全第工作原树立安全效益观念气力排解厂安全理隐患20__年修理厂安全理工作形势错20__年安全务特明确：脚踏实进展高度动身切客户服务宗旨动身明确目标突出重点扎实工作建立套责清晰奖惩合理理制度明确岗位责制定相应奖罚标准工作力量工作态度工作成果真正拉开收入档次激励位职工更热忱更干劲更精技术投入工作努力开创新局面制造美妙明天详细措施：
1严格理生产制度全力完成安全生产方案
2严格执行修理配件质量制度领料制度
3严抓安全生产理定期开展安全查落实隐患整改责措施
4加强机具设备维护强化职员工培训提高修理作业效率车辆修理质量
5加强防范生产电防火防盗消防设施建设
三质量理：严格修理标准确保工作质量
汽车修理保养工作客户关注焦点评价修理企业水重指标假质量出现问题法客户交法部门交法交态度非常明确修理班组质量出现问题严厉 追究责绝姑息迁连续造安全服务质量考核AA_金字招牌20__年里求修理班组勤保障部门工作质量作头等事抓求程检验员进出厂检验员加强修理环节全程理确保工作质量达求真正车辆修理项目做成精品项目招牌项目详细措施：
1明确岗位职责责质量理源头抓起员技术关配件入库关设备仪器鉴定关开展常常性质量分析会确立质量求进展营理念
2严格执行关机动车维护工艺方面技术规范标准仔细落实派工单制度出厂合格证制度做修理记录健全修理技术档案
3加强配件理健全配件选购保领制度入库验收单质量抽查记录出现三伪劣产品
4坚持合修理修理合规范约束承托修双方权利义务明确修理质量重性妥解决纠纷
5实行质量保证期制度做质量信息反馈工作质保期出现修理质量缘造成机动车障重庆市机动车修理理条例规定应准时实行偿返修等补救措施返修率掌握5
6公开承诺：热忱接优质服务诚信收费合理杜绝假活动
20__年工作支配妥处敬请领导批判指正
10月份修理工工作方案4
厂制定五年进展规划年工作务__年汽修厂方案做方面工作：加强企业理方面提高服务质量方面提升济指标实现目标准备方面做起：
理方面进步加强制度完善落实
1补充修改工资理规定
2制定班组组员考核奖惩方法(厂长负责)
3建立班组学例会制度(月二次班组组织厂长负责)
4加强班长学理技巧培训(季度次厂长负责)
5完善监督抽查制度检测结果调修质量定期抽检规定工作质量状况进行奖惩(副厂长负责)
6加强程序化理职工工作标准开展工作
二逐步推行质量理体系制定质量手册条件具备岗位肯定严格执行
1保证检测结果科学性正确性严厉 态度工作求名检测职工坚固树立负责户负责责心
2监督检查工作制度化班组间相互检查领车员查调修合格率调修工监督领车员操作否存失误
3做设备日常检查维护确保技术状态良定期保养修理
4疑意检测结果车户报怨车辆重检重调
5领车员必需操作规程进行操作做开情车
6严格执行循环监督工作流程(张运强张静负责)
三保证明现年济指标做工作
1全面提升工厂服务形象提高技术水强化服务意识户信户满足优质服务献车户
2加强协作单位沟通联系取支持
3加强南检测线联系准时握车辆动态降低干扰保障线率增长
4节降耗确保节指标落实严格执行节措施
5严格掌握熟车辆减免数量金额杜绝职工审车贩子联系
6降低开支精细算绝铺张
10月份修理厂工作方案5
第条目
公司生产设备预防保养日常维护障请修备品零件理修理绩效作业章循维持生产设备正常运转降低障率提高生产率特订立方法
次条范围
关生产机械电气仪表公设备等保养维护均方法规定办理范围包括：
1办单位权责划分职责
2设备基准资料建立
3保养润滑方案订立
4保养润滑方案实施检核
5障请修
6备品零件请购理
7电焊气焊作业理
8保养维护绩效检讨
第三条组织名称机
方法述部门名称相关员均现行组织机构编订
二遇组织机构重新调整时总理室召集关检讨修讨
第四条办单位权现划分职责
办单位
()理部门：财会部公司设备理部门
(二)保养维护部门
1生产部修理单位(工作需区分机械组电机组)负责生产业务关建筑设备机械设备储存设备电气仪表设备杂项设备等修理
2行政部总务单位：负责非生产部工务单位设备修理
3部门：负责设备保养修理部门难划分者理部门部门
二关部门职责
()理部门：
1设备帐册建立予分类作业规范
2协保养维护部门订立项设备保养作业规范
3督促部门规范执行保养维护工作
4定期合部门盘点设备作业方式公司设备盘点理作业办理
5时查核设备登记卡载名称规格数量否实际相符
6制作标签设备利保员盘点
(二)保养维护部门
1帮助新购置设备安装试车验收
2障修护执行
3定期检修方案拟定执行
4设备特反应障缘分析
5托付外部修理申请督导验收
6源节省方案执行催
7部门润滑保养润滑实施情形检核
8项设备档案建立
9闲置设备整修报废建议
10工作改善设备改善方案实施情形追踪
11备品掌握审核
12级交办事项
(三)设备部门
1帮助新添置设备装机试车验收等作业
2设备清洁整理四周环境干净维护
3保养润滑基准执行设备修理作业
4帮助设备定期保养障修理作业
5设备改善提案提报
6级交办事项
第五条设备基资料建立
设备基资料建立
()新添置设备安装试车完修理单位客应应设备说明书等资料建立设备原始登记表关说明书图纸等资料入设备保养维护档案理
(二)设备发生改善更换等异动情形时工务单位应实际异动情形修正资料
(三)设备保养维护档案容应包括：
1设备重诸元
2安装试车状况
3备品明细
4检查基准
5润滑基准
6检修记录
7润滑记录
8设备障缘分析策方案
二设备检查基准订立
1设备安装试车完成工力单位应设备图纸特性维护保养说明操作状况等资料编制含设备检查项目检查方法判定标准处理方法检查周期检查员等项目设备检查基准表
2设备检查基准表订立完成生产部理召集单位翻倒等检讨呈总理核准公布实施
三设备润滑基准订立
1工务单位应现设备设备资料润滑说明操作状况等订立设备润滑部位油脂检视周期换油基准负责员等资料设备润滑基准表
2设备检查基准表订立完成生产部理召集单位翻倒等检讨呈总理核准公布实施
第六条检查保养润滑方案
年度检查保养润滑方案
修理单位应年12月份检查润滑基准设备运转状况协作产销目标设定拟定年度年定期检修方案表式四份呈总理核准份存份生产部办公室份单位份送总理室备查
二月份检查保养润滑方案
1修理单位月25日前年定期检修方案表参月份设备实际修理状况产销目标备品零件状况拟定翌日份月份检查保养方案表月份润滑方案表式四份呈总理核准份存份生存部办公室份单位份送总理室备查
第七条检查保养润滑作业实施
日常检查保养润滑
修理单位设备单位应检修基准润滑基准规定容执行日常保养润滑作业
()日常检查保养润滑员指派
1设备操作员日常检查保养润滑员
2设备单位工作状况指派关员帮助
3工务单位日常检查保养员工务单位指派专执行
(二)日常检查保养润滑执行
1班检修润滑者应纳入级设备检查项目中逐项检视
2日检修润滑者日早班负责员班时逐项检查
3周日检修润滑者单位指派专完成逐项检查
4前述检查员应填报汇整设备保养检查表单位审核呈生产部理指示填写二份份存份生产部办公室存档理
五定期停机检修
修理单位拟朋份检查保养方案表朋份润滑方案表外参考请修单定期停机检修前召集设备部门检讨停机检修作法员协作
第八条障请修
特反应
1设备发生污损异声漏油(电)造成作业良时设备操作员应马处理反映单位法处理者会设备单位做关修护预备设备单位应开立请修单作工务单位修理证
二厂修理
1修理单位应日班时昨日前请修未修项目定期保养方案日检核作业工作负荷分派属员检修工作支配修理工作
2工务单位接获请修单时应视障严峻性员工作状况速派员进行抢修争取时效
3请修单式三联修理单位完工记录修护判定障缘请修单位验收生产部理核示联修理单位入该机械档案中联修理存联转送请修单位
10月份修理工工作方案
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档