国际酒店改造工程
监
理
实
施
计
划
书
工程名称： 溧水国际酒店改造工程
建设单位： 溧水国际酒店筹建处
编制单位： 房产投资理咨询限公司
编制日期： 2011
目 录
工程项目概况…………………………………………1
二监理范围………………………………………………3
三监理工作容…………………………………………3
四监理工作目标…………………………………………3
五监理工作原…………………………………3
六项目监理机构组织形式……………………………5
七员配备计划…………………………………………6
八监理员职责权限………………………………6
九监理工作程序………………………………………9
十监理工作计划措施方法………………………10
十旁站监理方案……………………………………22
十二监理工作制度……………………………………27
十三设施配备…………………………………………29
十四竣工保修阶段监理工作………………………30
十五说明……………………………………………31
南京溧水国际酒店改造工程
施工监理规划
南京思园房产投资理咨询限公司受溧水国际酒店筹建部委托承担溧水国际酒店二次装饰装修改造工程施工监理务工程质量进度投资等目标实施效控制确保工程项目标实现双方签订合文件相关法律法规设计文件技术标准工程项目实际情况客观条件遵国家省市关规定特编制工程施工监理规划指导施工阶段项监理工作开展作工程建设体方业务联络
项目监理部认真贯彻执行发布实施质量手册等质量理体系文件监理工作加强质量理
工程项目概况
()工程设计概况
南京溧水国际酒店工程位溧水县城繁华中心位置现溧水国际酒店二次装饰装修工程
设计单位：
施工单位：
(二)工程特点概述
1 建设矛盾外部协调工作复杂
国际酒店位该区域繁华路段施工现场居民生活区较确保工程利开展文明施工工程重务
2 投资规模质量求严格
国际酒店约十四层投资规模较投资额三千万施工程中必须严格标准化规范化理确保完成工程目标务
3 工期求紧专业作业程度高
国际酒店求五月装饰装修工程竣工工期求紧必须严格进度控制保证施工员投入加施工作业面程度
（三）工程重点技术难点
根工程特点国际酒店改造工程建设产生关键影响作重点方面：
1建设指导思想确立
建设指导思想高标准严求条件完成南通开发区开发条城市干道建设务确立全面指导项建设工作开展利统建设体方思想利建立现场组织工程质量安全理体系利健全工作制度强化目标理
2现场机构项制度建立健全
机构制度建立健全高标准严求条件期完成建设务组织基础制度保障工程建设程中工程方应指挥部统领导着民负责工程负责态度认真履行职责建立现场机构项工作制度法律范围合框条中规范化标准化进行工作达优质高效建设求
3工程外部组织协调
作条高标准酒店装饰工程建设程中外部矛盾必然存协调工作关重抓住矛盾焦点加强沟通动协调利工作开展工程建设程中工作重点
4安全文明标准化现场
安全文明标准化现场精心组织优质高效进行振兴东路工程建设工作力保障安全文明标准化现场建设仅利统建设方认识利现场机构组织建立质量安全保证体系利完善项规章制度时线保护施工方协调组织等积极效意义
5工程测量
工程测量工作贯穿整施工程开工前测量复核结构物附属工程测量放样定位原面高程测量施工程中工程设计高程面位置结构尺寸测量控制工程完工项质量检查验收评定等均需进行准确精心工程测量
6施工隐蔽验收
施工中装饰工程石膏板吊顶封板前吊顶道设备安装水试压木龙骨防火防腐处理否处理位否满足防火规范求施工防火法达防火求预埋件拉结筋吊杆设计求进行施工拉结吊杆强度设计设计值安装龙骨安装需符合装设计求
7
二监理范围
根业签订工程建设工程委托监理合遵国家建设监理关规定工程监理部该工程施工保修阶段实施监理监理工作范围道路排水附属工程
三监理工作容
根业签订工程建设工程委托监理合遵国家建设监理关规定工程监理部该工程施工阶段实施监理工作容：
1三控制：监理实施工程质量施工进度工程造价效控制
2两理：监理施工程中建设合（承包供货）信息资料实施理
3协调：监理负责施工场建设体间组织协调工作
四监理工作目标
1工期控制目标：严格控制施工承包合工期范围
2质量控制目标：低施工承包合规定质量标准
3投资控制目标：超已批准设计概算
4合理目标：全面切实履行合
5信息理目标：工程决策提供必定性定量分析文字数资料
6组织协调目标：求施工单位加强文明施工整工程建设程规范科学标准统期实现工程总目标
五监理工作原
中华民国建筑法第三十二条规定：建筑工程监理应法律行政法规关技术标准设计文件建筑工程承包合承包单位施工质量建设工期建设资金等方面代表建设单位实施监督认真学深刻理解述监理监理原正确开展监理工作实现监理目标圆满完成监理务
（） 监理
1法律法规
（1）中华民国建筑法
（2）中华民国合法
（3）中华民国招标投标法
（4）建设工程质量理条例等
（5）建设工程监理规范
（6）工程建设标准强制性条文
2技术标准设计文件
（1）关施工验收规范标准
（2）设计文件
3合
（1）招标文件投标文件
（2）建设工程委托监理合
（3）建设工程施工合
（4）法成立分包合材料设备购货合等
4
（1）已批准施工组织设计施工方案
（2）工程变更文件
（3）通例会专题会洽商会设计技术交底会等形成会议纪等
（二）监理原
1公正独立原：公正独立原开展工程建设监理工作尊重科学尊重事实组织方协配合公维护项目法监理单位合法权益
2权责致原：关法规项目法委托授权开展监理活动承担职责应授予权限相致
3总监负责制原：建设部国家计委建监（1995）737号文件规定实行总监负责制总监行合赋予监理单位权限全面负责受委托监理工作
4严格监理热情服务原采取严格监理热情服务原严格关法规合规范标准设计文件控制项目目标严格关认真履行委托监理合中监理义务权利责条款项目法提供全方位层次服务工程项目实现预期控制目标
5综合效益原：采取综合效益原项目法负责维护合法权益关法规政策规范标准国家社会负责维护社会效益环境效益取佳综合效益
6预防原：工程项目建设种风险进行事先分析研究工作重点放预控进度质量投资控制中发生失控问题进行超前考虑制定相应策预控措施做防患未然时应考虑方案做事前预测情况变策避免动收事半功倍效果
7实事求原：采取实事求原工程实施程中坚持数事实说话理服
8诚信服务原：根委托监理合约定建设单位提供高水技术服务充分体现建设单位意图利益前提做工程进度质量投资控制
9科学务实原：整工程建设程中采取科学务实工作原 进行工程建设监督理总结
六项目监理机构组织形式
八监理员职责权限
根监理规范求监理合委托结合工程具体情况切实做监理工作完成监理务现监理员职责权限明确
()监理员岗位职责：
1总监理工程师职责
总监理工程师监理单位法定代表命建设项目监理全面负责理者监理单位法定代表该建设项目代理贯彻执行关法律法规政策文件执行监理单位项理制度执行委托监理合中监理单位履行项条款工程建设程进行监督理提高建设工程综合效益领导建设项目监理班子签署关文件实施监理单位法定代表授予法定项权力承担相应责职责：
（1）带头执行监理工作制度中廉政制度督促项目中监理员执行
（2）确定项目监理机构员分工岗位职责
（3）持编写项目监理规划审批项目监理实施细负责理项目监理机构日常工作
（4）审查分包单位资质提出审查意见
（5）检查监督监理员工作根工程项目进展情况进行员调配称职员应调换工作
（6）持监理工作会议签发项目监理机构文件指令
（7）审定承包单位提交开工报告施工组织设计技术方案进度计划
（8）审核签署承包单位申请支付证书竣工结算
（9）审查处理工程变更
（10）持参工程质量事调查
（11）调解建设单位承包单位合争议处理索赔审批工程延期
（12）组织编写签发监理月报监理工作阶段报告专题报告项目监理工作总结
（13）审核签认分部工程单位工程质量检验评定资料审查承包单位竣工申请组织监理员验收工程项目进行质量检查参工程项目竣工验收
（14）持整理工程项目监理资料
（15）常技术专家组造价专家组联系解决工程进展中技术艰点
2专业监理工程师职责：
专业监理工程师总监理工程师领导根项目监理岗位职责分工总监理工程师指令负责实施某专业方面监理工作具相应文件签发权具体职责：
（1）严格执行监理工作制度中廉政制度
（2）负责编制专业监理实施细
（3）负责专业监理工作具体实施
（4）组织指导检查监督专业监理员工作员需调整时总监理工程师提出建议
（5）审查承包单位提交涉专业计划方案申请变更总监理工程师提出报告
（6）负责专业分项工程验收隐蔽工程验收
（7）定期总监理工程师提交专业监理工程师实施情况报告重问题时总监理工程师汇报请示
（8）根专业监理工作实施情况做监理日记
（9）负责专业监理资料收集汇总整理参编写监理月报
（10）核查进场材料设备构配件原始证检测报告等质量证明文件质量情况根实际情况认必时进场材料设备构配件进行行检验合格时予签认
（11）负责专业工程计量工作审核工程计量数原始证
3监理员职责
监理员事直接工程检查计量检测试验旁站巡视等工作具体职责：
（1）严格执行监理工作制度中廉政制度
（2）专业监理工程师指导开展现场监理工作
（3）检查承包单位投入工程项目力材料设备运行状况做检查记录
（4）复核施工现场直接获取工程计量关数签署原始证
（5）设计图关标准承包单位工艺程施工工序进行检查记录加工制作工序施工质量检查结果进行记录
（6）担旁站工作发现问题时指出专业监理工程师报告
（7）做监理日记关监理记录
(二)监理员权利：
1总监权利：
（1）监理项目监理工作全面持权
（2）项目监理机构中合格监理员退回事处理权
（3）专业监理工程师监理员工作考核权
（4）工程开工停工复工审批权
（5）工序质量审批权
（6）监理单位称职员撤换建议权
（7）工程造价工程进度款支付证书审批权
（8）监理项目现场部协调持权重协调事项应先业报告
（9）选择总包单位建议权
（10）选择工程分包认权
（11）工程材料施工质量检验权
（12）安全生产文明施工督促权
（13）技术复杂问题权求监理公司专家组员进行指导
（14）监理项目奖奖金发放项目部监理员分配系数确定权
（15）监理实施细审批权
（16）分部工程单位工程单项工程质量等级评定权
2专业监理工程师权利
（1）项专业监理实施细制定权
（2）进场原材料设备构配件检验权必时实施行检验
（3）专业施工工序质量初始验收权
（4）专业工程工程量原始证计量数等复核权
（5）专业监理控制文件（联系单通知单指令单等）建议权
（6）检验批分项工程施工质量质量等级评定权
（7）专业监理工作检查指导权合格员建议调整权
3监理员权利
（1）进场原材料设备构配件书面外观检验权
（2）工程计量关数原始证复核权
（3）图纸标准图集具体施工工序质量检查权
九监理工作程序
（）工程体方间关系
工程建设体三方：建设单位施工单位监理单位建设单位整工程建设组织总机构决策者监理单位工程建设程中监督理者施工单位建设程中执行者生产者正确认识处理三方间关系期完成工程建设项务着十分重意义
工程建设体三方关系图2示：
业
委托委托关系 发包承包关系
施
工
单
位
设
计
单
位
监
理
单
位
合作关系 协调关系
监理监理关系
图2 工程建设体关系框图
（二）监理工作程序
监理工作规范化系统化进步明确建设体方业务职责促监理工作序开展根操作性实性针性统性求相关法规工程实践监理部制定套监理工作程序绘制框图容：
1材料设备进场检验程序框图（附图）
2工序交接检验程序框图(附图二)
3工程质量事处理程序框图(附图三)
4进度控制程序框图(附图四)
5监理投资控制工作流程图（附图五）
6设计图纸工程计量程序框图（附图六）
7设计图纸外工程签证程序框图（附图七）
8工程进度款阶段性支付程序框图（附图八）
9工程暂停复工程序框图（附图九）
10费索赔程序框图（附图十）
11工程延期程序框图(附图十)
12信息理程序框图(附图十二)
13进度投资业委托授权范围建设单位签定合求加控制
十监理工作计划措施方法
（）监理工作计划
促整工程建设行规范化程序化科学化加强监理工作计划性预见性圆满实现工程施工项定目标根工程实际情况监理工作求监理部拟定项监理工作计划指导施工监理工作进行
1 工程前期监理工作计划（见表3）
表 3 监理前期工作计划表
序号
项 目
容 求
安 排
1
编写监理规划
指导项目监理组织全面开展工作纲领性文件
监理部正式进场前
2
熟悉图纸规范
审阅设计图纸解掌握设计规范求
设计交底前
3
熟悉工程建设合
解掌握合工期质量标准合价款通条款专条款考察选择分包单位
施工准备阶段
4
施工总进度控制计划
根合工期求现场实际条件编制审核控制施工进度计划
5
编写监理实施细
根工程项目组成编写道路排水等专业工程监理实施细报总监理工程师审核批准
专业工程开工前
6
确定工程建设理体系
建立建设三方体相互关联相互制约工程理体系认真审查施工组织设计施工方案建立工程质量安全保证体系
工程开工前
7
进场员材料设备检验
合求认真检查施工进场员材料机械满足合拟开工项目求
8
第次工会议
建设单位承包单位监理单位分介绍驻现场组织机构员分工建设单位宣布总监授权建设单位介绍开工准备情况承包单位介绍施工准备情况建设单位总监施工准备情况提出意见求总监介绍监理规划容监理程序交底确定方参加工例会员例会周期点议题等等
监理进场三方组织机构完善工程开工前
9
审批开工报告
根检查情况合求认真检查开工条件严格工程开工审批手续
施工准备完成领取施工许证
2 施工进度控制工作计划：
（1）监理部开工前确定进度控制计划审定施工单位申报施工进度计划
(2)月例会检查月施工进度完成情况审定施工单位申报月施工进度计划
(3)次例会检查次例会期施工务完成情况核定次例会期计划安排(表4)
表 4 工程施工月例会进度控制工作计划
月例会施工进度计划
工作计划容
月施工进度控制计划
第例会
督促检查施工单位月次第次工会计划执行情况次例会工作计划实施求落实具体措施
第二例会
次例会计划完成情况存问题次例会计划安排应采取措施
第三例会
例会计划执行情况第二次例会评价月计划完成实施情况存问题时问题处理措施完成月表工程计量证书审签等工作审查月工作计划保证方案措施
3 施工质量控制工作计划：
工程质量达合约定质量标准监理部通建立健全质量保证体系根工程特点设计求规范规程等悉采取踪检查巡查旁站测量验证见证取样行检验等方法工程质量实施控制程控制贯穿事前事中事三阶段（见表5）实施动态控制时突出动控制加强质量预测制定防范措施
表 5 工程质量控制工作计划容
计划控制措施
工程质量控制计划容
事前控制
熟悉合文件图纸会审分专业编制监理实施细审批施工组织设计施工方案建立质保体系制度规定质控程序检查测量放样成果核查施工技术理员资格位情况检查进场材料设备审批开工报告等
事中控制
加强工序质量理工序质量验收评定
事控制
时处理质量问题事组织竣工预验收参加竣工验收交付
4 工程投资控制工作计划：
建设单位委托权限合价款工程实施程中监理部严格履行职责根招投标文件施工合设计图纸现场施工情况工程量清单技术规范等规定程序科学实事求工作态度严格进行设计变更施工方案审查认真进行图纸工程计量图纸外工程量签证负责工程费支付初步审签工程竣工结算初步审核工作力求项目满足工作量进度求前提投资合理合法超计划投资工程投资控制计划容见表6列
表 6 工程投资控制计划措施容
计划控制措施
工程投资控制容
事前控制
熟悉合文件 分析研究设计变更价格影响素 施工图计算工程量 核查施工预算中标价格等指标
事中控制
质量合格基础程序进行图纸工程计量图纸外工程签证
事控制
月底汇总核签工程计量证书审核工程付款申请表工程竣工结算审核等
5 工程合理工作计划：
工程合理控制工程质量进度造价重监理部法合签约履行变更等进行严格理合履行程中工期方面审查承包方提交总月旬施工进度计划质量理方面合规定规范标准进行中间验收隐蔽工程检查验收投资理方面业授权范围工作工程结束合文件合履行中签证会议纪协议补充合备忘录函件等加系统整理建档保
6 信息理工作计划：
三控制基础信息资料时掌握准确完整信息效完成监理务监理部安排专时收集存储整理反馈种信息通分析差异原工程建设理决策提供准确资料
建设单位承包商监理方种纪录（包括日记日志气象报告月报指令补充图纸工序验收报告等）会议纪等文件进行表格化台帐理时反馈建设单位承包商关监理工程师
7 工程组织协调工作计划：
工程建设涉政府部门建设单位承包商设计单位材料设备供应商专业线部门周边关单位等监理部处工程部协调中心位置监理原监理监理部通会议协商洽谈通知指令等方法手段积极动进行现场组织理协调建设单位承包商总包分包等间关系
（二)监理工作措施
落实述工作计划取目标控制理想成果监理部方面采取措施纳起组织措施技术措施济措施合措施等四方面
1组织措施
建立健全监理组织实现目标控制组织保证根监理务监理部落实进度质量投资控制合理信息理等监理员明确职责分工时贯彻项工作制度规定项目标控制务理职责工作程序授予相关职权制定工作考核标准进行工作考评责制进行奖罚保证目标控制实现
2技术措施
技术措施实现目标控制效方法监理部通审核施工组织设计施工方案严格事前事中事质量控制措施建立施工计划体系合理增加行作业施工面采高效施工机械通科学试验确定新材料新工艺新方法适性合理开支施工措施费等技术措施寻求保障工期保证质量节约投资措施保证目标控制实现
3济措施
济措施实现目标控制力手段资金筹集贯穿工程项目建设全程监理部通济信息收集分析设计变更工程变更方案进行技术济证时进行计划费实际开支费较优质工程期竣工工程进行奖励达约定质量标准施工单位责造成工期延误进行济处罚等济措施保证目标控制实现
4合措施
合措施实现目标控制法律施工合供货合等工程建设合监理重监理部合求协调工程施工进度供货期限检验控制工程质量合支付工程款正确处理索赔追究违约责等合措施保证目标控制实现
(三)监理工作方法
振兴东路工程项目监理部工程施工程进行全面监督理采取方法：
1规定程序：项目监理部事先规定质量进度投资控制合信息理相关程序承包单位施工活动进行预控监理事前控制重方法
2巡查旁站：监理员进行旁站现场重点项目关键工序施工活动进行踪监视时纠正违规行项目监理部采取巡查方法解工程施工程中关质量进度投资方面问题时进行处理保证工程利进行监理事中控制重方法
3数值分析：采集质量进度投资方面相关数进行分析研究通数分析确定工程质量进度投资情况出现问题时进行处理监理利数定性定量分析问题开展工作效方法
4会议约见：通召开会议进行约见方法处理工程实施程中质量进度投资方面类问题形成致意见决定处理方法监理工作效方法
5指令文件：采监理工程师指令单通知单联系单备忘录等指令性书面文件督促承包单位严格执行合法规项目监理部指示
6较评价：工程实施程中质量进度投资情况相关目标值进行较出结发现问题时进行处理
(四)监理控制
A工程质量控制
质量控制监理部力求实现工程建设项目总目标程中开展监理控制核心活动解掌握分析研究设计文件合求工程身特点现场条件基础综合运关工程技术理知识验通建立健全质量控制体系着眼质量预控程控制工序质量控制等坚持质量第预防方针针项程质量容影响素采取效控制方法手段监理措施严格监督理施工单位设计规范求施工终达合规定质量标准等级
1工程质量控制容点
根设计规范合求结合现场情况部重点做该工程施工阶段质量保证体系图纸会审技术交底施工准备开工报告审批单位工程工序质量控制点质量验收评定质量问题事处理等六方面质量控制工作工程含单位工程部位工序见表7列具体控制容点分述：
（1）质量保证体系
控制容点：
1） 制定明确质量目标质量赶超改进措施计划具体目标务落实关部门
2） 质量理工作计划—实施—检查—处理（PDCA）循环组织质量保证体系全部活动
3） 建立专职质量检测理机构配备必检测设备专职员
4） 建立健全级员质量责制保证质量项理制度
5） 组织质量理组围绕质量目标开展质量改进活动
6） 做质量理基础工作：包括质量教育标准化检测计量质量信息等工作
（2）图纸审技术交底
1） 图纸会审具体容点：
（a） 道路结构层道路路基处理排水工程否符合济合理原
（b） 图纸否存方案性问题专业分项目间配合协调问题
（c） 图纸部尺寸标高否统准确
（d） 相邻道路接搓相邻线间矛盾
（e） 种线交叉否矛盾建筑物（构筑物）交叉矛盾
（f） 难提供材料
2） 技术交底具体容点：
（a） 详细介绍设计图纸求工程特点质量标准
（b） 保证施工质量安全生产技术措施
（c） 设计图纸标注坐标点中心线标高图示尺寸特殊求
（d） 详细介绍质水位情况施工中应注意问题技术措施
（e） 交叉作业施工应注意问题
（f） 设计变更原设计点特点
（ｇ）单位工程设计点施工特点特殊技术措施
表7 监理范围含单位工程附属工程分项工程（工序）览表
工程项目
单位工程
分 项 工 程（工 序）
振兴东路道路排水工程
道路工程
路基处理(明暗塘处理)路床底基层基层路面附属工程
排水工程
沟槽基座安抹带接口检查井沟槽回填
桥梁工程
基础部构造部构造防护工程
(3)施工准备开工报告
１）关证件进场工程技术理员组成数量职责分工特殊工种种类数量岗证般劳动力数量分工方案等
２）施工机械设备种类型号生产力数量等
３）拟定单项工程施工方案确定施工流序施工方法机械项施工技术措施等
４）材料构件成品半成品合格证质保书试验报告进场检验成果等
５）施工测量放样检验测量
６）施工时设施三通施工许证等条件准备情况
７）开工报告中述项准备工作围绕单位工程（道路排水等）逐项检查
（4）施工质量控制点
１）道路排水工程质量控制点见表8列
表 8 施工程质量控制
分项工程名称
序号
工程分项名称
质量控制点
控制手段
道
路
工
程
1
路基中心线
中心导线控制点
测量
2
路基：清耕植土
清表耕植土宽度(中心线两侧量测)深度
量测测量
3
路基处理
路基处理宽度深度含灰量压实度层次
厚度控制
量测测量检验
试验
4
路 床
路床宽度中心线高程压实度弯沉试验含含灰量
量测测量 审核
试验报告检验
试验检测试验
5
二灰土
路面底基层宽度压实度含水量厚度
整度侧限抗压弯沉试验灰剂量
中心线高程
量测检验试验
审核试验验报告
见证检测中心试验
6
二灰碎石
路基压实度宽度厚度中心线高程含灰量
侧限抗压弯沉试验
量测测量审核
试验报告抽查试验
见证检测中心试验
7
沥青砼路面
中心线高程宽度整度厚度温度马歇尔试验压实度弯沉试验
量测测量审核
试验报告抽查试验
见证检测中心检测
沥青砼路面 水泥混凝土路面
中心线高程宽度横坡整度混凝土强度
厚度
量测测量审核
试验报告抽查试验
见证检测中心检测
8
附属工程
边线位置直高程
量测测量
9
收水井
位置尺寸井型井底高程 砌体砂浆强
度(配合)收水井盖安装高程
量测砂浆配合试
验测量
排
水
工
程
1
10
沟 槽
道中线沟槽开挖边线检查井位置槽底土
壤槽底高程槽底中线侧宽度沟槽边坡
沟槽回填
测量 量测
基座
钢筋数量直径位置接头砼抗压强度
垫层中线侧宽度高程
基中线侧宽度高程厚度
座肩宽肩高蜂窝麻面
测量量测
现场检查
11
安
材出厂合格证质保书道底坡度
缝宽道状况中线位移底高程
相邻底错口
测量
材强度试验
12
抹带接口
砂浆材质抹带宽度厚度
量测
13
检查井
井壁井流槽井框井盖井身尺寸
井盖高程井底高程
量测测量
砂浆配合试验
试块试验
14
闭 水
做闭水试验
测量现场检查
15
沟槽回填
回填土土质含水量干密度
松铺厚度断面搭接长度回填土压实度
灰剂量
量测
灰计量检测试验
桥
梁
工
程
16
基础部构造
基承载力基础断面尺寸混凝土强度墩台混凝土强度断面尺寸竖直度顶面高程轴线位移整度预埋件位置
试块检验量测测量抽查试验见证检测中检测
17
梁板预制安装
混凝土强度梁板尺寸整度预埋件位置支座中心偏位顶面高程
试块检验量测测量抽查试验见证检测中检测
18
桥面施工
混凝土强度混凝土厚度整度横坡
试块检验量测测量抽查试验见证检测中检测
19
防护工程
砂浆强度厚度整度
试块检验量测测量
（5）质量验收评定
工程质量验收质量等级评定附图监理程序进行控制
（6）质量问题事处理
工程质量事发生般附图程序进行处理
２工程质量控制方法手段
根述控制容点采列方法手段振兴东路道路排水工程施工质量进行监督控制
（1）巡查：监理员施工全程实施巡视检查时发现记录报告处理违规行
（2）旁站：监理员现场重点项目关键工序施工活动进行踪监视时纠正违规行
（3）测量：运测量仪器工具核查定位线标高构件尺寸抽查验证允许偏差
（4）试验：原材料半成品构配件工序产品分项工程等通试验检测取数进行质量评价
（5）指令：采开工停工复工返工备忘录通知核定单等指令性书面文件督促承包商严格执行合法规监理工程师指示
（6）会议：召开工会议专家会议等互通信息贯彻指示协调行动解决难题
（7）计量：已完图纸合格项目进行工程量计量认签未认签予支付
（8）签证：超越合规定工程项目规定程序监理工程师调查核实予签证未认签予支付
（9）约见：切违反建筑法规行现场指令效时监理工程师约见承建单位负责指出严重性
（10）制裁：项手段效时监理工程师通知业采取相应制裁措施直清退出场
B施工进度控制
1进度事前控制
进度事前控制工期预控工作容
（1)编制项目实施进度计划
项目实施进度计划项目实施起控制作项目目标确定施工承包登合工期条款审核施工单位提交施工计划确定审核施工进度设计进度材料供应进度资金资源计划协调
（２）审核施工单位提交施工进度计划
审核否符合工期控制目标求审核施工进度计划施工方案协调性合理性等
（３）审核施工单位提交施工方案
审核保证工期充分利时间技术组织措施行性合理性进度
（４）审核施工单位提交材料进场计划进度计划协调性合理性
2进度事中控制
方面进行进度检查动态控制调整方面时进行工程计量施工单位支付进度款提供进度方面工作容：
（１）建立反映工程进度监理日志逐日实记载日形象部位完成实物工程量时实记载影响工程进度外然种素暴雨风现场停水现场停电等应注明起止时间（时分）
（２）工程进度检查
审核施工单位月提交工程进度报告审核点：
1）计划进度实际进度差异
2）形象进度实物工程量工作量指标完成情况致性
（３）合求时进行工程量验收
（4）关进度计量方面签证
进度计量方面签证支付工程进度款计算索赔延长工期重
（5）工程进度动态理
实际进度计划进度差异时应分析产生原提出进度调整措施方案相应调整施工计划生产设备进度计划必时调整工时目标
（6）工程进度款支付签署进度计量方面认证意见
（7）组织现场协调会
（8）定期总监业报告关工程进度情况现场监理月报告次
3进度事控制
实际进度计划发生差异时应争取措施
（1)制定保证工期突破策措施
技术措施：缩短工艺时间减少技术间歇期实行流水立体交叉作业等
组织措施：增加作业队数增加工作数增加工作班次等
济措施：实行包干资金提高计件单价提高奖金水等
配套措施：改善外部配合条件改善劳动条件实施力调度等
（２）调整相应施工计划材料设备资金供应计划等新条件组织新协调衡
Ｃ投资控制
1投资事前控制
投资事前控制目进行工程风险预测采取相应防范力策量减少施工单位提出索赔
（1)熟悉设计图纸设计求标底标书．分析合价构成素明确工程费易突破部分环节明确投资控制重点
（２）预测工程风险时发生索赔诱制定防范策减少业索赔发生
（３）合规定条件期提交施工现场期开工正常施工连续施工违约造成索赔条件
（4）合求期质量供应业负责材料设备现场违约造成索赔条件
（5）合求时提供设计图纸等技术资料违约造成索赔条件
2投资事中控制
（1） 合规定时答复施工单位提出问题求造成违约方索赔条件
（2） 施工中动搞设计材料设备土建安装外部协调配合．造成方索赔条件
（３）工程变更：设计修改慎重事前应进行技术济合理性预分析
（4）严格费签证涉济费支出停窝工签证工签证机械签证材料代材料调价等签证项目总监理工程师核签方效
（5）合规定时已完工程计量进行验方造成未监验方认承认完成量动局面
（6）合规定时方支付进度款赞成违约处罚款条件
（7）完善价格信息制度时掌握国家调价范围幅度
（8）检查监督施工单位执行合情况全面履约
（9）定期总监业报告工程投资动态情况
（10）定期定期进行工程费超支分析提出控制工程费突破方案措施
3投资事控制
（1） 审核施工单位提交工程决算书
（2） 公正处理施工单位提出索赔处理程序附图十求
D合理
工程合理指工程建设项目关类合理活动合条件拟定协商签署执行情况检查分析等环节监理部进行科学理工作工程合理控制工程质量进度造价重
合理监理工作重容监理部工程施工监理程中进行工程进度质量投资三控制重通合理实现工程项目三控制务求维护建设体方合法权益切实履行义务责监理部合文件商签执行修改补充等三方面进行合理具体工作外根业求参加施工供货单位考察招标评标合洽商等工作
１合文件
（１）监理员熟悉掌握委托监理合施工合种原材料半成品构配件设备供货合招标投标文件等合条款承诺合约定工程进度质量投资原材料构配件设备规格品种质量供货时间等实施控制
（２）监理工程师认真研究合文件关文件合中存矛盾问题时建设单位反映求澄清量避免纠纷
（3）规定明确建设单位施工单位监理工程师职责权限义务
（４）监理工程师合理设计容责提出变更建议终应执行设计规定形式设计变更必须书面设计变更单技术核定单施工联系单建设单位指令等
２合执行
（１）合事应严格执行合全面履行实施履行合规定职责义务方取相应合法权益
（２）工程师注意检查施工单位技术理机构构成水数量否符合合求施工单位称职玩忽职守遵守监理工程师警告技术理员监理工程师权建议更换
（３）监理工程师施工单位进场机械设备数量规格性等应合求进行监督检查机械设备原影响工程进度质量监理工程师应发出限期更换指令停止签发工程计量签证
（４）种情况监理工程师认必须暂停工程施工部分进展时均应确定方责发出暂时停工指令停工指令达前应取建设单位意
（５）监理工程师责促建设单位时妥善完成合规定责事项关承诺
３合修改补充
（１）施工期方求进行合修改均须送份详细书面材料监理工程师明确合修改原容相应建议条款
（２）形式合变更补充必须事双方协商致签订书面补充协议
（３）施工单位提出工期延长费索赔监理工程师必须认真调查核实提出监理处理建议组织双方协商解决
（４）合方违约原致法履行合中部分责全部责时监理工程师须认真核实双方协商便作出解合建议
E信息理
信息理指信息资料收集加工整理储存传递应等系列工作总时掌握准确完整信息监理部实施监督理进行工程进度质量投资控制科学理基础
工程施工程中监理部时掌握准确完整信息加分析整理储存检索应实施优控制正确决策妥善协调项目建设方间关系监理部五方面加强信息理
１信息收集
收集原始数信息理重基础工作通建立完善信息收集制度保证原始数全面性时性性监理部工程实施程中进行建设前期信息施工程信息工程竣工阶段信息等三方面资料收集工作详见表9列
表 9 工程建设阶段信息收集容
阶 段
信 息 收 集 整 理 容
建设前期
立项文件规划许证许证施工许证质水文勘探委托书质水文勘探报告设计文件（含图纸）委托监理合施工合协议书施工图预算监理规划监理实施细工程质量监督申报文件施工安全环保申报文书等
施工阶段
开工申请报告批复图纸会审设计交底技术交底记录工程质量检验评定文件工程进度报表文件工程计量签证支付文件安全文明施工文件函件文书会议纪
竣工验收
阶段
工程竣工资料竣工图工程施工总结工程竣工结算工程竣工报告监理档案资料监理预验收报告工程监理总结重工程质量事处理报告工程竣工验收报告规划环保等部门出具认文件准许文件工程质量保修书工程竣工验收备案表工程竣工验收鉴定书工程竣工质量等级核定证书
注：建设前期文件中部分资料业收集整理竣工资料中监理部负责监理工作相关资料整理余施工单位负责整理申报
２信息加工整理储存
收集信息进行加工整理施工程中出现种问题进行处理通分析概括形成辅助决策信息
（1）进度控制信息工程进度状况提出意见指示
（2）质量控制信息工程质量情况提出意见指示
3信息传递应
（1）文字资料计算机存储器中信息作编目分类便检索
（2）执行信息资源享原利报表图表文字电讯会议等种形式信息建设单位勘察单位设计单位施工单位监理单位关部门传递形成信息流
（3）运计算机作进行进度控制质量控制投资控制合理信息理辅助手段建设单位提供项目理信息服务定期提供监理报表
４文档理
工程建设中形成类文件包括前期文件资料施工程中文件资料竣工验收文件资料等特征相互联系保存价值分类整理组卷保证档文件齐全完整规定提交建设单位监理部正式工程竣工验收前业提交工程竣工监理资料套规定事务提交监理存档资料套
F建文明工施工安全监督
工程施工程达规范化标准化求体现良文明工形象促施工质量达优良等级监理部工程进行全面文明施工现场安全施工监督力争达工程优良现场文明良影响重事
1文明施工现场监督容点
创建文明施工现场工作程中监理部监督现场场容现场办公生活卫生两方面入手具体监督容求详见表8列：
表 10 现场监督容求
项 目
具 体 求
现场场容监督
1 入口处设置门立设介绍工程概况标牌
2 设立安全纪律牌
3 建立文明施工责制明确理负责做现场清洁整齐
4 现场场整道路坚实畅通排水措施时清积土
5 现场施工时水电专理
6 砂浆砼中做洒漏容器盛放洒漏时清理
7 严格成品保护措施严禁污染损坏成品堵塞道等
8 现场乱堆垃圾余物设置时堆放点定期清运渣土垃圾
9 设置宣传标语适时更换容
10 现场材料构件等堆放整齐美观安全
11 现场暂设工程必须符合安全防火求
现场生活
卫生监督
1 施工现场办公室仓库宿舍保持清洁卫生建立卫生包干区规定竣工交付拆清退
2 工伙房食堂等清洁卫生做生熟食物隔离防尘防蝇措施
3 施工现场规定设置时厕保持清洁
4 施工现场禁止居住家属严禁居民家属孩施工现场玩耍
2安全生产监督
（１）安全生产监督容
１）贯彻执行安全第预防方针国家现行关安全生产法律法规建设行政部门安全生产规章标准努力促进标化施工现场建设
２）督促施工单位落实安全生产组织保证体系建立健全安全生产责制
３）督促施工单位工进行安全生产教育分部分项工程安全施工进行技术交底
４）检查督促施工单位落实施工安全防护措施
５）检查施工单位型施工机械设备未安检
６）监督施工单位采取措施控制施工造成噪声灰尘害气体污水等环境污染危害检查施工现场消防防寒防暑文明施工卫生防疫等项工作
７）督促施工单位定期定期组织安全检查监理积极参加作记录
８）发现违章险作业责令停止工作发现安全隐患责令停工督促整改
（２）安全生产监督范围点
安全生产监督范围点表11列：
表 11 安全生产监督范围点
容
点
现场安全生产监督
施工方案中安全技术措施必须针性安全技术交底针务进行书面交底安全纪律牌安全标志牌安全标语牌现场道路畅通程度场区排水情况材料构件堆放情况
安全宝
指安全帽
险段防护
险段防护措施设防护护栏夜晚挂安全红灯标志
施工电
电线破皮漏电现象现场明否安全电压
施工机具
机械防护措施机械操工必须持证操作
3文明施工现场安全生产监督方法措施
工程施工程中监理部采取方法措施期达文明标化现场安全生产监督目：
（1）预控手段：预先进行标化现场求交底安全生产教育督促施工单位求成立专门组制订制度配备相应专（兼）职员明确职责认真贯彻安全第预防方针
（2）建立台帐制度：根标化现场安全生产监督求建立台帐制度逐项检查落实
踪检查：定期定期组织检查施工单位落实情况必时邀请政府安检部门现场指导
（3）召开会议：定期定期召开专题会议明确求指出存问题督促施工单位采取措施
（4）书面通知指令：根监理合赋予监督权限工程整改停工等书面通知指令责令施工单位合求采取必保证措施
十旁站监理方案
旁站工程监理施工程进行质量控制重手段关键部位关键工序施工实施全程现场班监督活动建设部关房屋建筑工程施工旁站监理理办法（试行）文件求加强道路施工质量控制结合工程特点关键部位关键工序实施旁站监理
（）旁站监理范围
1排水工程基坐混凝土浇注
2闭水试验
3沥青混凝土摊铺
5 水泥混凝土路面浇注
（二）旁站监理工作容
1检查施工企业关键部位关键工序实施前准备工作
（1）施工企业质检员岗情况
（2）特殊工种员持证岗情况
（3）需原材料半成品构配件否具备审批材料设备进场报验单现场储备数量否满足道工序施工求
（4）施工机械数量完情况
（5）风水电等动力条件
2施工程中监督检查
（1）施工程序序方法否符合已审批施工组织设计施工方案
（2）施工作业否符合设计图纸相关规范规程求
（3）监理实施细执行情况
（4）工程建设强制行标准执行情况
3工序施工完成工作
（1）认真填写旁站监理记录表（见附表）施工企业质检员旁站监理员记录签字
（2）做旁站记录存档工作
（三）旁站监理员职责
1检查施工企业现场质检员岗特殊工种员持证岗施工机械建筑材料储备情况
2现场班监督关键部位关键工序施工执行施工方案工程建设强制性标准情况
3检查进场建筑材料建筑构配件设备商品砼质量检查报告等现场监督施工企业进行检验者委托具资格第三方进行复验
4做旁站监理记录监理日志保存旁站监理原始资料旁站监理员施工企业现场质检员未旁站监理记录签字进行道工序施工
5旁站监理员实施旁站监理时发现施工企业违反工程建设强制性标准行权责令施工企业立整改发现施工活动已者危工程质量应时专业监理工程师总监理工程师报告总监理工程师达局部暂停施工指令者采取应急措施
（四）旁站监理程序(见列框图
编写旁站方案
(总监理工程师)
旁站方案审批
(监理单位技术负责)工程师)
旁站方案送建设单位
施工单位抄送质量监督站
(项目监理部)
安排旁站监理员
(总监理工程师)
需旁站关键部位关键工序施工前24时书面通知项目监理部
(施工单位)
施工准备工作检查
(旁站监理员)
施工程中监督
(旁站监理员)
发现问题时处理汇报
(旁站监理员)
填写旁站监理记录表
(旁站监理员)
记录表签字
(旁站监理员施工单位质检员)
旁站记录存档
(项目监理部)
附件：
旁 站 监 理 记 录 表
工程名称： 编号：
日期气候：
工程点：
旁站监理部位工序：
旁站监理开始时间：
旁站监理结束时间：
施工情况：
监理情况：
发现问题：
处理意见：
备注
施工企业：
项目监理部：
质检员（签字）：
年 月 日
监理企业：
项目监理机构：
旁站监理员（签字）：
年 月 日
十二监理工作制度
确保监理措施位工作计划实施监理部建立系列工作制度监理工程师监督理工作规范化科学化标准化切实履行监理职责
（）工会议制度
工会议施工阶段组织协调工作种重形式监理工程师通工会议工作进行协调检查落实阶段务求监理部建立第次工会议工例会专题会议监理部会议等制度积极开展监理工作
1第次工会议
第次工会议建设单位持建设单位常驻工代表施工单位项目理技术负责全体监理工程师等出席会议会议务：
（1）介绍方驻现场组织机构员分工
（2）建设单位根委托监理合宣布总监授权
（3）建设单位介绍开工准备情况
（4）施工单位介绍施工准备情况
（5）建设单位总监理工程师施工准备情况提出意见求
（6）总监介绍监理规划容监理工作交底
（7）明确监理工作例行程序（开工报告施工组织设计审批指令回复复工申请工序报检申请等）提出关表格格式说明
（8）明确方参加工例会员确定工例会时间点程序
2工例会
项目实施期间定期举行次工例行会议会议总监总监代表持参加会议员监理工程师建设单位代表项目理技术员（承包方）必时邀请设计质监安监等部门代表参加会议容：
（1）检查次例会议定事项落实情况分析未完事项原
（2）检查分析进度计划完成情况提出阶段进度目标落实措施
（3）检查分析工程质量状况针存问题提出改进措施
（4）检查分析安全文明施工现场标化情况提出改进措施
（5）解决需协调关事项
（6）关事项
3专题会议
遇工程出现重问题基础处理施工方案设计问题质量事安全事新技术新材料试关工作协调等专门召开专题会议讨形成会议纪专题会议建设体三方参加外应事方代表参加
4监理部部会议
项目监理部定期定期总监持召开全体监理员会议时检查结监理工作情况协调解决监理工作中存问题进行监理员调配安排监理工作总结交流验组织监理学断提高监理工作水
（二）工程审批制度
工程建设三方体间相互关联相互制约根国家法律法规工程技术标准规范设计文件尤已签署合文件求方均需认真履行职责工程实施程中建立工程审批制度：
１施工组织设计（方案）审批制度
２工程开工审批制度
３施工进度计划审批制度
４工程联系单工程变更承包报告等审批制度等
（三）质量报验制度
加强工程质量理认真贯彻执行质量第预防方针确保工程质量达合求制定工程报验制度：
1工程材料半成品构配件质量检验进场报验制度
２型施工机械设备进场报验安全检验制度
３工程固定设备进场开箱验收制度
４隐蔽工程工序工程质量报验制度
５工程质量等级评定制度
６单位工程单项工程验收制度等
（四）复核签认制度
加强工程技术安全性性济性认定效控制投资费工程实施程中监理部建立工程核签制度：
１设计图纸会审技术交底核签制度
２技术复核制度
３设计变更核签制度
４图纸外项目签证证明制度
５工程竣工资料复核制度等
（五）工程报告制度
时解掌握工程实施实际情况正确分析研究安排部署阶段工作工程实施程中监理部建立工程报告制度：
１现场紧急情况重质量安全事报告制度
２工程进度旬报制度月报制度
３监理工作日记现场检查记录报告制度
４监理月报制度等
（六）信息交流制度
１承包商监理部提供列报表报告资料：
（１）月现场材料构配件明细表（月25日提交）
（２）现场砼强度试验报告砼开拌报告
（３）进场材料半成品构配件出厂合格证抽样试验报告（前提交否）
（４）工程质量事（）报告时提出处理意见
（５）月完成工程量明细表形象进度表（月25日提交）
（６）时提交质形异常资料情况报告（）
（７）现场施工机械设备进出场情况
（８）现场施工员进出场情况现场施工理员名单表（岗位证编号）
（９）施工质量保证体系文明安全施工保证体系
（10）供货商资质证明分包合材料设备订购合工程关协议文件
２业监理部提供列资料：
（１）设计文件施工图（套）工程质勘察报告设计变更通知单
（２）建筑物周围线构筑物图资料
３工程监理部业提交报告报表：
（１）月建设单位提交份工程监理月报
（２）施工现场紧急意外情况处理意见
（３）施工建议联系单
（４）施工现场质量事处理意见备忘录
（５）工程结束建设单位提交工程竣工监理预验收报告项目监理总结报告
（６）文件
（七）部理制度
１技术责制度：现场监理员专业明确分工履行岗位职责
２分工调配制度：根工程进展情况总监权进行员调配监理员必须服安排
３请示报告制度：总监定期业事务提交月报总监定期事务南通办事处报告监理工作情况现场员应时总监报告工程施工情况
４文件签发制度：监理部外文件必须总监签发否效
５监理日志制度：监理员日实记监理日志总监应时签阅批示
６资料理制度：资料员专业监理工程师工程资料实施分工负责制
７考勤作息制度：监理员天实填写考勤表考勤员复核总监月末审定报事务
８休息请假制度：三天（含三天）请假总监批准四天事务领导审批公休总监安排请假旷工处
９廉政守法制度：监理员必须遵守廉政规定（见守）
10违纪清退制度：适合现场职违纪员总监权教育效者退回事务
（八）资料理制度
全面准确反映工程建设实施情况切实加强信息理工程三目标实施效控制工程实施程中监理部建立资料档案理制度
1工程前期文件资料理制度
2工程竣工资料理制度
3工程三方文件理制度
4监理资料整理档移交制度等
十三设施配备
根振兴东路工程项目组成建设单位委托监理范围相关文件规定施工监理程中见证取样保证工程质量重点项目实施抽检复验监理部常规检测仪器设备分三类（见表12）：
表 12 振兴东路工程监理部仪器设备览表
仪器设备类
仪器设备名称
途
土工试验类
砂浆砼试验类
（协作试验室）
环刀灌砂桶EDTA滴定
压实度灰计量试验功试验
测量类
水准仪尺垂尺塞尺等
道路排基础尺寸高程水中心线宽度复检
合信息理类
计算机印机等
工程信息资料进行收集分类分析处理档工程文件进行编辑印复制传送等
十四竣工保修阶段监理工作
结合工程竣工保修阶段工作容特点影响工程竣工验收通车运行种素认真分析研究做监理工作：
()预验收阶段
1单位工程竣工总监理工程师组织专业监理工程师关法律法规强制性标准设计文件施工合承包单位报送竣工资料进行审查工程质量进行竣工预验收
市政工程中单位工程检验评定相应市政质量检验评定标准表式部位工序质量评定汇总评定等级建设部市政工程质量等级评定规定补充规定列表式进行质量保证资料外观实测实量评分然三项分加综合评分确定等级监理单位工程质量评估单位工程正式验收前预验收
2现场检查中发现问题缺陷应发出求整改书面通知督促承包单位实施整改完毕总监理工程师签署工程竣工报验单
3整改情况工程资料统计情况关质量评定标准签署质量评定结形成工程质量评估报告（B9）总监理工程师监理单位技术负责审核签字报送建设单位
(二)竣工验收阶段
房屋建筑工程市政基础设施工程竣工验收暂行规定（建设部建建〔2000〕142号文）规定工程竣工验收工作建设单位负责组织实施监理单位协助建设单位做三件工作：
1协助建设单位收集审阅资料：
（1）已完成满足工程设计合约定项容
（2）施工单位工程质量进行检查确认工程质量符合关法律法规强制性标准符合设计文件合求提交工程竣工报告
（3）监理单位工程进行质量评估具完整监理资料提出工程质量评估报告
（4）勘察设计文件施工程中设计单位签署设计变更
（5）具必工程建设前期文件施工许证等法律文书完整技术档案施工理资料
（6）原材料构配件设备进场试验报告
（7）建设单位已原合约定支付工程款
（8）施工单位签署工程质量保修书
（9）规划部门工程否符合规划求进行检查出具认文件
（10）消防环保等部门出具认文件准许文件
2建设行政部门质监机构责令整改问题已全部整改参加建设单位组织竣工验收组进行工作：
（1）监理单位验收组汇报工程合履约情况工程建设环节执行法律法规工程建设强制性标准情况
（2）参审阅参建单位工程档案资料
（3）参实查验工程质量参作全面评价形成工程竣工验收意见
3协助建设单位工程竣工备案工作：备案工作房屋建筑工程市政基础实施工程竣工验收备案理暂行办法建设部第78号令执行
(三)保修阶段
1审查施工单位签署工程质量保修书
2检查鉴定工程质量状况工程状况
3出现质量缺陷鉴定责者
4督促施工单位修复质量缺陷保修技术资料施工资料整理档
5保修期结束检查工程保修状况移交保修资料
十五说 明
1监理规划振兴东路道路排水工程施工监理工作指导性文件派出项目监理部负责实施解释
2监理员进场针该工程特点施工进展情况陆续达分部分项工程施工监理实施细（送承包商抄送业）具体指导该工程施工监理业务
3规划涉监理容未监理部意单位擅修改规划中业提供关工程资料数根业意见进行修正仅供参考
4规划级政策规定矛盾处律级文件执行
5规划未项目容现场监理部受控文件规定负责补充修改报事务备案
退 场
施工单位购材甲供材
（施）材料设备进场
（施）材料员质检员检
合格
合格
（施）填写材料设备进场报验单A32报验记录提供合格证质保单准证48时前报监理
重报
重报合格
材料监理工程师检查资料
合格
合格
（监施）现场材料半成品
外观检查设备开箱检查
合格
合格
合格
加倍取样送检
（施）原材料见证取样送检行检验
合格
合格
合格
（施）投入工程
（监）监理签认报验单A32
附图 材料设备进场检验程序框图
（施）施工方案提前7天报监理
专业监理工程师4天审查批准
修改补充完善
整改返工
（施）施 工
监理旁站巡视检查
（施）工序施工完毕
施工单位检专职检初验
合格
合格
（施）填写工程质量检验评定表验收记录工序质量报验单A33提前24时报监理检查
重报
专业监理工程师检查资料
合格
合格
（监施）取样送试验室检验
（监施）会现场量测检查
合格
合格
监理工序质量报验单签核验意见工程质量检验评定表核定质量等级24时完成
（施）进入道工序
附图二 工序交接检验程序框图
报告
发生质量事
必时
报部门
倒塌事12时报
重事24时出书面报告
般事月汇总报
(监)发出质量通知单
(监)发出停工令
事调查
暂停施工
事原分析
(施)提交质量缺陷调查报告
研究制订处理方案(专题会议)
(监)组织审查调查报告
处理
补充报告
原清
须处理
研究确定处理方案
处理
补充调查
(施)实施处理方案
提出新方案
(施)完成处理检申请验收
恢复施工
发出复工令
(监)检查验收
(监)提交质量事处理报告
合格
合格
附图三 工程质量事处理程序框图
建设单位承包单位签定建设工程施工合
承包单位提交施工总进度计划(A21)
附：
(1) 材料设施进场计划
(2) 劳动力计划
(3) 施工机构计划
总监审批施工总进度计划
否
承包单位实施施工总进度计划
附：(1)月(周)实际完成工程量工作量(2)月(周)计划完成工程量工作量（3）提前滞原分析（4）拟采取策
承包单位提交月(周)施工进度计划(A21)
调整施工进度计划
总监审批月(周)施工进度计划
否
承包单位实施月(周)施工进度计划
动
态
监理检查计划实施情况
理 实际值计划值较
踪
符合？
控
制
根形象进度编写
监理月报
根总进度控制计划
编制期施工进度计划
否
附图四 进度控制程序框图
工程数量造价组成分析
计量规编制确定
设计图纸工程计量 设计图纸外工程签证
工程进度款阶段性支付审核
工程结算审核
附图五 监理投资控制工作流程图
设计图纸
设计技术交底
工程开工申请表A1
批准
承包单位实施
报验
工序部位工程中间验收
工序质量报验单A33
合格
工程计量单A46
（式三份）
监理核签
建设单位备案
附图六 设计图纸工程计量程序框图
承包单位（工程变更） 建设单位（工程变更） 设计单位（工程变更）
通申报表A61式三份 指令单B1 联系单B3
监理初步审核
意
建设单位转交设计单位
设计变更文件图纸
承包单位提交实施工程变更建议书
监理工程变更费工期评估
监理协调
申请变更单位提交工程变更单C14
建设单位代表设计单位代表总监理工程师签署C14
承包单位实施
报验A33
工序部位工程中间验收
合格
工程签证单A47
式三份
监理核签
建设单位审定
附图七 设计图纸外工程签证程序框图
工程计量证书汇总A45（式五份） 工程计量证书汇总A45（式五份）
合工程计量报审单A41（式五份） 合工程计量报审单A41（式五份）
监理审核
认定
建设单位审定
认定
工程付款申请表A44
（式五份）
监理审核
认定
建设单位审定
认定
工程进度款阶段性支付
附图八 工程进度款阶段性支付程序框图
必须停工事发生
总监签发监理工程师指令单C11
暂 停 施 工
研究制订处理方案
事调查原分析
施工单位提交事调查报告
业核备
总监组织审查事调查报告
意
(施)实施处理方案
承包检合格申请验收
研究确定处理方案(专题会议)
监理检验验收
合格
施工单位报工程复工申请表A11
总监批准复工提交事处理报告
恢 复 施 工
附图九 工程暂停复工程序框图
施工单位提交
工程费索赔报审单A43
总监持审核
专业监理工程师配合
索赔
理成立？
否
（理）
索赔理效完整？
否
（）
索赔
计算正确？
否
（度）
接受索赔报告方谈判
业
否
协调仲裁
意见致
总监起草索赔意见批复(14天)
业
双方达成致签署
索 赔 生 效
附图十 费索赔程序框图
工程延期事件发生
承包单位提出延长工期报审单(A22)
监理调查核实
承包单位详情报告
事件具持续性
时延期决定
否
承包单位终详情报告
监理工程师审批延期
附图十 工程延期程序框图
信息汇总整理
分析形成监理文件
收集工程监理信息
发：监理文件
发：监理文件
施工单位
收：施工单位
文件
专业监理工程师审查施工单位文
总监（总监代表）收发文审阅签署
建设单位
收业指令联系单
系单
分类整理档
附图十二 信息理程序框图
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监
理
实
施
计
划
书
工程名称： 溧水国际酒店改造工程
建设单位： 溧水国际酒店筹建处
编制单位： 房产投资理咨询限公司
编制日期： 2011
目 录
工程项目概况…………………………………………1
二监理范围………………………………………………3
三监理工作容…………………………………………3
四监理工作目标…………………………………………3
五监理工作原…………………………………3
六项目监理机构组织形式……………………………5
七员配备计划…………………………………………6
八监理员职责权限………………………………6
九监理工作程序………………………………………9
十监理工作计划措施方法………………………10
十旁站监理方案……………………………………22
十二监理工作制度……………………………………27
十三设施配备…………………………………………29
十四竣工保修阶段监理工作………………………30
十五说明……………………………………………31
南京溧水国际酒店改造工程
施工监理规划
南京思园房产投资理咨询限公司受溧水国际酒店筹建部委托承担溧水国际酒店二次装饰装修改造工程施工监理务工程质量进度投资等目标实施效控制确保工程项目标实现双方签订合文件相关法律法规设计文件技术标准工程项目实际情况客观条件遵国家省市关规定特编制工程施工监理规划指导施工阶段项监理工作开展作工程建设体方业务联络
项目监理部认真贯彻执行发布实施质量手册等质量理体系文件监理工作加强质量理
工程项目概况
()工程设计概况
南京溧水国际酒店工程位溧水县城繁华中心位置现溧水国际酒店二次装饰装修工程
设计单位：
施工单位：
(二)工程特点概述
1 建设矛盾外部协调工作复杂
国际酒店位该区域繁华路段施工现场居民生活区较确保工程利开展文明施工工程重务
2 投资规模质量求严格
国际酒店约十四层投资规模较投资额三千万施工程中必须严格标准化规范化理确保完成工程目标务
3 工期求紧专业作业程度高
国际酒店求五月装饰装修工程竣工工期求紧必须严格进度控制保证施工员投入加施工作业面程度
（三）工程重点技术难点
根工程特点国际酒店改造工程建设产生关键影响作重点方面：
1建设指导思想确立
建设指导思想高标准严求条件完成南通开发区开发条城市干道建设务确立全面指导项建设工作开展利统建设体方思想利建立现场组织工程质量安全理体系利健全工作制度强化目标理
2现场机构项制度建立健全
机构制度建立健全高标准严求条件期完成建设务组织基础制度保障工程建设程中工程方应指挥部统领导着民负责工程负责态度认真履行职责建立现场机构项工作制度法律范围合框条中规范化标准化进行工作达优质高效建设求
3工程外部组织协调
作条高标准酒店装饰工程建设程中外部矛盾必然存协调工作关重抓住矛盾焦点加强沟通动协调利工作开展工程建设程中工作重点
4安全文明标准化现场
安全文明标准化现场精心组织优质高效进行振兴东路工程建设工作力保障安全文明标准化现场建设仅利统建设方认识利现场机构组织建立质量安全保证体系利完善项规章制度时线保护施工方协调组织等积极效意义
5工程测量
工程测量工作贯穿整施工程开工前测量复核结构物附属工程测量放样定位原面高程测量施工程中工程设计高程面位置结构尺寸测量控制工程完工项质量检查验收评定等均需进行准确精心工程测量
6施工隐蔽验收
施工中装饰工程石膏板吊顶封板前吊顶道设备安装水试压木龙骨防火防腐处理否处理位否满足防火规范求施工防火法达防火求预埋件拉结筋吊杆设计求进行施工拉结吊杆强度设计设计值安装龙骨安装需符合装设计求
7
二监理范围
根业签订工程建设工程委托监理合遵国家建设监理关规定工程监理部该工程施工保修阶段实施监理监理工作范围道路排水附属工程
三监理工作容
根业签订工程建设工程委托监理合遵国家建设监理关规定工程监理部该工程施工阶段实施监理工作容：
1三控制：监理实施工程质量施工进度工程造价效控制
2两理：监理施工程中建设合（承包供货）信息资料实施理
3协调：监理负责施工场建设体间组织协调工作
四监理工作目标
1工期控制目标：严格控制施工承包合工期范围
2质量控制目标：低施工承包合规定质量标准
3投资控制目标：超已批准设计概算
4合理目标：全面切实履行合
5信息理目标：工程决策提供必定性定量分析文字数资料
6组织协调目标：求施工单位加强文明施工整工程建设程规范科学标准统期实现工程总目标
五监理工作原
中华民国建筑法第三十二条规定：建筑工程监理应法律行政法规关技术标准设计文件建筑工程承包合承包单位施工质量建设工期建设资金等方面代表建设单位实施监督认真学深刻理解述监理监理原正确开展监理工作实现监理目标圆满完成监理务
（） 监理
1法律法规
（1）中华民国建筑法
（2）中华民国合法
（3）中华民国招标投标法
（4）建设工程质量理条例等
（5）建设工程监理规范
（6）工程建设标准强制性条文
2技术标准设计文件
（1）关施工验收规范标准
（2）设计文件
3合
（1）招标文件投标文件
（2）建设工程委托监理合
（3）建设工程施工合
（4）法成立分包合材料设备购货合等
4
（1）已批准施工组织设计施工方案
（2）工程变更文件
（3）通例会专题会洽商会设计技术交底会等形成会议纪等
（二）监理原
1公正独立原：公正独立原开展工程建设监理工作尊重科学尊重事实组织方协配合公维护项目法监理单位合法权益
2权责致原：关法规项目法委托授权开展监理活动承担职责应授予权限相致
3总监负责制原：建设部国家计委建监（1995）737号文件规定实行总监负责制总监行合赋予监理单位权限全面负责受委托监理工作
4严格监理热情服务原采取严格监理热情服务原严格关法规合规范标准设计文件控制项目目标严格关认真履行委托监理合中监理义务权利责条款项目法提供全方位层次服务工程项目实现预期控制目标
5综合效益原：采取综合效益原项目法负责维护合法权益关法规政策规范标准国家社会负责维护社会效益环境效益取佳综合效益
6预防原：工程项目建设种风险进行事先分析研究工作重点放预控进度质量投资控制中发生失控问题进行超前考虑制定相应策预控措施做防患未然时应考虑方案做事前预测情况变策避免动收事半功倍效果
7实事求原：采取实事求原工程实施程中坚持数事实说话理服
8诚信服务原：根委托监理合约定建设单位提供高水技术服务充分体现建设单位意图利益前提做工程进度质量投资控制
9科学务实原：整工程建设程中采取科学务实工作原 进行工程建设监督理总结
六项目监理机构组织形式
八监理员职责权限
根监理规范求监理合委托结合工程具体情况切实做监理工作完成监理务现监理员职责权限明确
()监理员岗位职责：
1总监理工程师职责
总监理工程师监理单位法定代表命建设项目监理全面负责理者监理单位法定代表该建设项目代理贯彻执行关法律法规政策文件执行监理单位项理制度执行委托监理合中监理单位履行项条款工程建设程进行监督理提高建设工程综合效益领导建设项目监理班子签署关文件实施监理单位法定代表授予法定项权力承担相应责职责：
（1）带头执行监理工作制度中廉政制度督促项目中监理员执行
（2）确定项目监理机构员分工岗位职责
（3）持编写项目监理规划审批项目监理实施细负责理项目监理机构日常工作
（4）审查分包单位资质提出审查意见
（5）检查监督监理员工作根工程项目进展情况进行员调配称职员应调换工作
（6）持监理工作会议签发项目监理机构文件指令
（7）审定承包单位提交开工报告施工组织设计技术方案进度计划
（8）审核签署承包单位申请支付证书竣工结算
（9）审查处理工程变更
（10）持参工程质量事调查
（11）调解建设单位承包单位合争议处理索赔审批工程延期
（12）组织编写签发监理月报监理工作阶段报告专题报告项目监理工作总结
（13）审核签认分部工程单位工程质量检验评定资料审查承包单位竣工申请组织监理员验收工程项目进行质量检查参工程项目竣工验收
（14）持整理工程项目监理资料
（15）常技术专家组造价专家组联系解决工程进展中技术艰点
2专业监理工程师职责：
专业监理工程师总监理工程师领导根项目监理岗位职责分工总监理工程师指令负责实施某专业方面监理工作具相应文件签发权具体职责：
（1）严格执行监理工作制度中廉政制度
（2）负责编制专业监理实施细
（3）负责专业监理工作具体实施
（4）组织指导检查监督专业监理员工作员需调整时总监理工程师提出建议
（5）审查承包单位提交涉专业计划方案申请变更总监理工程师提出报告
（6）负责专业分项工程验收隐蔽工程验收
（7）定期总监理工程师提交专业监理工程师实施情况报告重问题时总监理工程师汇报请示
（8）根专业监理工作实施情况做监理日记
（9）负责专业监理资料收集汇总整理参编写监理月报
（10）核查进场材料设备构配件原始证检测报告等质量证明文件质量情况根实际情况认必时进场材料设备构配件进行行检验合格时予签认
（11）负责专业工程计量工作审核工程计量数原始证
3监理员职责
监理员事直接工程检查计量检测试验旁站巡视等工作具体职责：
（1）严格执行监理工作制度中廉政制度
（2）专业监理工程师指导开展现场监理工作
（3）检查承包单位投入工程项目力材料设备运行状况做检查记录
（4）复核施工现场直接获取工程计量关数签署原始证
（5）设计图关标准承包单位工艺程施工工序进行检查记录加工制作工序施工质量检查结果进行记录
（6）担旁站工作发现问题时指出专业监理工程师报告
（7）做监理日记关监理记录
(二)监理员权利：
1总监权利：
（1）监理项目监理工作全面持权
（2）项目监理机构中合格监理员退回事处理权
（3）专业监理工程师监理员工作考核权
（4）工程开工停工复工审批权
（5）工序质量审批权
（6）监理单位称职员撤换建议权
（7）工程造价工程进度款支付证书审批权
（8）监理项目现场部协调持权重协调事项应先业报告
（9）选择总包单位建议权
（10）选择工程分包认权
（11）工程材料施工质量检验权
（12）安全生产文明施工督促权
（13）技术复杂问题权求监理公司专家组员进行指导
（14）监理项目奖奖金发放项目部监理员分配系数确定权
（15）监理实施细审批权
（16）分部工程单位工程单项工程质量等级评定权
2专业监理工程师权利
（1）项专业监理实施细制定权
（2）进场原材料设备构配件检验权必时实施行检验
（3）专业施工工序质量初始验收权
（4）专业工程工程量原始证计量数等复核权
（5）专业监理控制文件（联系单通知单指令单等）建议权
（6）检验批分项工程施工质量质量等级评定权
（7）专业监理工作检查指导权合格员建议调整权
3监理员权利
（1）进场原材料设备构配件书面外观检验权
（2）工程计量关数原始证复核权
（3）图纸标准图集具体施工工序质量检查权
九监理工作程序
（）工程体方间关系
工程建设体三方：建设单位施工单位监理单位建设单位整工程建设组织总机构决策者监理单位工程建设程中监督理者施工单位建设程中执行者生产者正确认识处理三方间关系期完成工程建设项务着十分重意义
工程建设体三方关系图2示：
业
委托委托关系 发包承包关系
施
工
单
位
设
计
单
位
监
理
单
位
合作关系 协调关系
监理监理关系
图2 工程建设体关系框图
（二）监理工作程序
监理工作规范化系统化进步明确建设体方业务职责促监理工作序开展根操作性实性针性统性求相关法规工程实践监理部制定套监理工作程序绘制框图容：
1材料设备进场检验程序框图（附图）
2工序交接检验程序框图(附图二)
3工程质量事处理程序框图(附图三)
4进度控制程序框图(附图四)
5监理投资控制工作流程图（附图五）
6设计图纸工程计量程序框图（附图六）
7设计图纸外工程签证程序框图（附图七）
8工程进度款阶段性支付程序框图（附图八）
9工程暂停复工程序框图（附图九）
10费索赔程序框图（附图十）
11工程延期程序框图(附图十)
12信息理程序框图(附图十二)
13进度投资业委托授权范围建设单位签定合求加控制
十监理工作计划措施方法
（）监理工作计划
促整工程建设行规范化程序化科学化加强监理工作计划性预见性圆满实现工程施工项定目标根工程实际情况监理工作求监理部拟定项监理工作计划指导施工监理工作进行
1 工程前期监理工作计划（见表3）
表 3 监理前期工作计划表
序号
项 目
容 求
安 排
1
编写监理规划
指导项目监理组织全面开展工作纲领性文件
监理部正式进场前
2
熟悉图纸规范
审阅设计图纸解掌握设计规范求
设计交底前
3
熟悉工程建设合
解掌握合工期质量标准合价款通条款专条款考察选择分包单位
施工准备阶段
4
施工总进度控制计划
根合工期求现场实际条件编制审核控制施工进度计划
5
编写监理实施细
根工程项目组成编写道路排水等专业工程监理实施细报总监理工程师审核批准
专业工程开工前
6
确定工程建设理体系
建立建设三方体相互关联相互制约工程理体系认真审查施工组织设计施工方案建立工程质量安全保证体系
工程开工前
7
进场员材料设备检验
合求认真检查施工进场员材料机械满足合拟开工项目求
8
第次工会议
建设单位承包单位监理单位分介绍驻现场组织机构员分工建设单位宣布总监授权建设单位介绍开工准备情况承包单位介绍施工准备情况建设单位总监施工准备情况提出意见求总监介绍监理规划容监理程序交底确定方参加工例会员例会周期点议题等等
监理进场三方组织机构完善工程开工前
9
审批开工报告
根检查情况合求认真检查开工条件严格工程开工审批手续
施工准备完成领取施工许证
2 施工进度控制工作计划：
（1）监理部开工前确定进度控制计划审定施工单位申报施工进度计划
(2)月例会检查月施工进度完成情况审定施工单位申报月施工进度计划
(3)次例会检查次例会期施工务完成情况核定次例会期计划安排(表4)
表 4 工程施工月例会进度控制工作计划
月例会施工进度计划
工作计划容
月施工进度控制计划
第例会
督促检查施工单位月次第次工会计划执行情况次例会工作计划实施求落实具体措施
第二例会
次例会计划完成情况存问题次例会计划安排应采取措施
第三例会
例会计划执行情况第二次例会评价月计划完成实施情况存问题时问题处理措施完成月表工程计量证书审签等工作审查月工作计划保证方案措施
3 施工质量控制工作计划：
工程质量达合约定质量标准监理部通建立健全质量保证体系根工程特点设计求规范规程等悉采取踪检查巡查旁站测量验证见证取样行检验等方法工程质量实施控制程控制贯穿事前事中事三阶段（见表5）实施动态控制时突出动控制加强质量预测制定防范措施
表 5 工程质量控制工作计划容
计划控制措施
工程质量控制计划容
事前控制
熟悉合文件图纸会审分专业编制监理实施细审批施工组织设计施工方案建立质保体系制度规定质控程序检查测量放样成果核查施工技术理员资格位情况检查进场材料设备审批开工报告等
事中控制
加强工序质量理工序质量验收评定
事控制
时处理质量问题事组织竣工预验收参加竣工验收交付
4 工程投资控制工作计划：
建设单位委托权限合价款工程实施程中监理部严格履行职责根招投标文件施工合设计图纸现场施工情况工程量清单技术规范等规定程序科学实事求工作态度严格进行设计变更施工方案审查认真进行图纸工程计量图纸外工程量签证负责工程费支付初步审签工程竣工结算初步审核工作力求项目满足工作量进度求前提投资合理合法超计划投资工程投资控制计划容见表6列
表 6 工程投资控制计划措施容
计划控制措施
工程投资控制容
事前控制
熟悉合文件 分析研究设计变更价格影响素 施工图计算工程量 核查施工预算中标价格等指标
事中控制
质量合格基础程序进行图纸工程计量图纸外工程签证
事控制
月底汇总核签工程计量证书审核工程付款申请表工程竣工结算审核等
5 工程合理工作计划：
工程合理控制工程质量进度造价重监理部法合签约履行变更等进行严格理合履行程中工期方面审查承包方提交总月旬施工进度计划质量理方面合规定规范标准进行中间验收隐蔽工程检查验收投资理方面业授权范围工作工程结束合文件合履行中签证会议纪协议补充合备忘录函件等加系统整理建档保
6 信息理工作计划：
三控制基础信息资料时掌握准确完整信息效完成监理务监理部安排专时收集存储整理反馈种信息通分析差异原工程建设理决策提供准确资料
建设单位承包商监理方种纪录（包括日记日志气象报告月报指令补充图纸工序验收报告等）会议纪等文件进行表格化台帐理时反馈建设单位承包商关监理工程师
7 工程组织协调工作计划：
工程建设涉政府部门建设单位承包商设计单位材料设备供应商专业线部门周边关单位等监理部处工程部协调中心位置监理原监理监理部通会议协商洽谈通知指令等方法手段积极动进行现场组织理协调建设单位承包商总包分包等间关系
（二)监理工作措施
落实述工作计划取目标控制理想成果监理部方面采取措施纳起组织措施技术措施济措施合措施等四方面
1组织措施
建立健全监理组织实现目标控制组织保证根监理务监理部落实进度质量投资控制合理信息理等监理员明确职责分工时贯彻项工作制度规定项目标控制务理职责工作程序授予相关职权制定工作考核标准进行工作考评责制进行奖罚保证目标控制实现
2技术措施
技术措施实现目标控制效方法监理部通审核施工组织设计施工方案严格事前事中事质量控制措施建立施工计划体系合理增加行作业施工面采高效施工机械通科学试验确定新材料新工艺新方法适性合理开支施工措施费等技术措施寻求保障工期保证质量节约投资措施保证目标控制实现
3济措施
济措施实现目标控制力手段资金筹集贯穿工程项目建设全程监理部通济信息收集分析设计变更工程变更方案进行技术济证时进行计划费实际开支费较优质工程期竣工工程进行奖励达约定质量标准施工单位责造成工期延误进行济处罚等济措施保证目标控制实现
4合措施
合措施实现目标控制法律施工合供货合等工程建设合监理重监理部合求协调工程施工进度供货期限检验控制工程质量合支付工程款正确处理索赔追究违约责等合措施保证目标控制实现
(三)监理工作方法
振兴东路工程项目监理部工程施工程进行全面监督理采取方法：
1规定程序：项目监理部事先规定质量进度投资控制合信息理相关程序承包单位施工活动进行预控监理事前控制重方法
2巡查旁站：监理员进行旁站现场重点项目关键工序施工活动进行踪监视时纠正违规行项目监理部采取巡查方法解工程施工程中关质量进度投资方面问题时进行处理保证工程利进行监理事中控制重方法
3数值分析：采集质量进度投资方面相关数进行分析研究通数分析确定工程质量进度投资情况出现问题时进行处理监理利数定性定量分析问题开展工作效方法
4会议约见：通召开会议进行约见方法处理工程实施程中质量进度投资方面类问题形成致意见决定处理方法监理工作效方法
5指令文件：采监理工程师指令单通知单联系单备忘录等指令性书面文件督促承包单位严格执行合法规项目监理部指示
6较评价：工程实施程中质量进度投资情况相关目标值进行较出结发现问题时进行处理
(四)监理控制
A工程质量控制
质量控制监理部力求实现工程建设项目总目标程中开展监理控制核心活动解掌握分析研究设计文件合求工程身特点现场条件基础综合运关工程技术理知识验通建立健全质量控制体系着眼质量预控程控制工序质量控制等坚持质量第预防方针针项程质量容影响素采取效控制方法手段监理措施严格监督理施工单位设计规范求施工终达合规定质量标准等级
1工程质量控制容点
根设计规范合求结合现场情况部重点做该工程施工阶段质量保证体系图纸会审技术交底施工准备开工报告审批单位工程工序质量控制点质量验收评定质量问题事处理等六方面质量控制工作工程含单位工程部位工序见表7列具体控制容点分述：
（1）质量保证体系
控制容点：
1） 制定明确质量目标质量赶超改进措施计划具体目标务落实关部门
2） 质量理工作计划—实施—检查—处理（PDCA）循环组织质量保证体系全部活动
3） 建立专职质量检测理机构配备必检测设备专职员
4） 建立健全级员质量责制保证质量项理制度
5） 组织质量理组围绕质量目标开展质量改进活动
6） 做质量理基础工作：包括质量教育标准化检测计量质量信息等工作
（2）图纸审技术交底
1） 图纸会审具体容点：
（a） 道路结构层道路路基处理排水工程否符合济合理原
（b） 图纸否存方案性问题专业分项目间配合协调问题
（c） 图纸部尺寸标高否统准确
（d） 相邻道路接搓相邻线间矛盾
（e） 种线交叉否矛盾建筑物（构筑物）交叉矛盾
（f） 难提供材料
2） 技术交底具体容点：
（a） 详细介绍设计图纸求工程特点质量标准
（b） 保证施工质量安全生产技术措施
（c） 设计图纸标注坐标点中心线标高图示尺寸特殊求
（d） 详细介绍质水位情况施工中应注意问题技术措施
（e） 交叉作业施工应注意问题
（f） 设计变更原设计点特点
（ｇ）单位工程设计点施工特点特殊技术措施
表7 监理范围含单位工程附属工程分项工程（工序）览表
工程项目
单位工程
分 项 工 程（工 序）
振兴东路道路排水工程
道路工程
路基处理(明暗塘处理)路床底基层基层路面附属工程
排水工程
沟槽基座安抹带接口检查井沟槽回填
桥梁工程
基础部构造部构造防护工程
(3)施工准备开工报告
１）关证件进场工程技术理员组成数量职责分工特殊工种种类数量岗证般劳动力数量分工方案等
２）施工机械设备种类型号生产力数量等
３）拟定单项工程施工方案确定施工流序施工方法机械项施工技术措施等
４）材料构件成品半成品合格证质保书试验报告进场检验成果等
５）施工测量放样检验测量
６）施工时设施三通施工许证等条件准备情况
７）开工报告中述项准备工作围绕单位工程（道路排水等）逐项检查
（4）施工质量控制点
１）道路排水工程质量控制点见表8列
表 8 施工程质量控制
分项工程名称
序号
工程分项名称
质量控制点
控制手段
道
路
工
程
1
路基中心线
中心导线控制点
测量
2
路基：清耕植土
清表耕植土宽度(中心线两侧量测)深度
量测测量
3
路基处理
路基处理宽度深度含灰量压实度层次
厚度控制
量测测量检验
试验
4
路 床
路床宽度中心线高程压实度弯沉试验含含灰量
量测测量 审核
试验报告检验
试验检测试验
5
二灰土
路面底基层宽度压实度含水量厚度
整度侧限抗压弯沉试验灰剂量
中心线高程
量测检验试验
审核试验验报告
见证检测中心试验
6
二灰碎石
路基压实度宽度厚度中心线高程含灰量
侧限抗压弯沉试验
量测测量审核
试验报告抽查试验
见证检测中心试验
7
沥青砼路面
中心线高程宽度整度厚度温度马歇尔试验压实度弯沉试验
量测测量审核
试验报告抽查试验
见证检测中心检测
沥青砼路面 水泥混凝土路面
中心线高程宽度横坡整度混凝土强度
厚度
量测测量审核
试验报告抽查试验
见证检测中心检测
8
附属工程
边线位置直高程
量测测量
9
收水井
位置尺寸井型井底高程 砌体砂浆强
度(配合)收水井盖安装高程
量测砂浆配合试
验测量
排
水
工
程
1
10
沟 槽
道中线沟槽开挖边线检查井位置槽底土
壤槽底高程槽底中线侧宽度沟槽边坡
沟槽回填
测量 量测
基座
钢筋数量直径位置接头砼抗压强度
垫层中线侧宽度高程
基中线侧宽度高程厚度
座肩宽肩高蜂窝麻面
测量量测
现场检查
11
安
材出厂合格证质保书道底坡度
缝宽道状况中线位移底高程
相邻底错口
测量
材强度试验
12
抹带接口
砂浆材质抹带宽度厚度
量测
13
检查井
井壁井流槽井框井盖井身尺寸
井盖高程井底高程
量测测量
砂浆配合试验
试块试验
14
闭 水
做闭水试验
测量现场检查
15
沟槽回填
回填土土质含水量干密度
松铺厚度断面搭接长度回填土压实度
灰剂量
量测
灰计量检测试验
桥
梁
工
程
16
基础部构造
基承载力基础断面尺寸混凝土强度墩台混凝土强度断面尺寸竖直度顶面高程轴线位移整度预埋件位置
试块检验量测测量抽查试验见证检测中检测
17
梁板预制安装
混凝土强度梁板尺寸整度预埋件位置支座中心偏位顶面高程
试块检验量测测量抽查试验见证检测中检测
18
桥面施工
混凝土强度混凝土厚度整度横坡
试块检验量测测量抽查试验见证检测中检测
19
防护工程
砂浆强度厚度整度
试块检验量测测量
（5）质量验收评定
工程质量验收质量等级评定附图监理程序进行控制
（6）质量问题事处理
工程质量事发生般附图程序进行处理
２工程质量控制方法手段
根述控制容点采列方法手段振兴东路道路排水工程施工质量进行监督控制
（1）巡查：监理员施工全程实施巡视检查时发现记录报告处理违规行
（2）旁站：监理员现场重点项目关键工序施工活动进行踪监视时纠正违规行
（3）测量：运测量仪器工具核查定位线标高构件尺寸抽查验证允许偏差
（4）试验：原材料半成品构配件工序产品分项工程等通试验检测取数进行质量评价
（5）指令：采开工停工复工返工备忘录通知核定单等指令性书面文件督促承包商严格执行合法规监理工程师指示
（6）会议：召开工会议专家会议等互通信息贯彻指示协调行动解决难题
（7）计量：已完图纸合格项目进行工程量计量认签未认签予支付
（8）签证：超越合规定工程项目规定程序监理工程师调查核实予签证未认签予支付
（9）约见：切违反建筑法规行现场指令效时监理工程师约见承建单位负责指出严重性
（10）制裁：项手段效时监理工程师通知业采取相应制裁措施直清退出场
B施工进度控制
1进度事前控制
进度事前控制工期预控工作容
（1)编制项目实施进度计划
项目实施进度计划项目实施起控制作项目目标确定施工承包登合工期条款审核施工单位提交施工计划确定审核施工进度设计进度材料供应进度资金资源计划协调
（２）审核施工单位提交施工进度计划
审核否符合工期控制目标求审核施工进度计划施工方案协调性合理性等
（３）审核施工单位提交施工方案
审核保证工期充分利时间技术组织措施行性合理性进度
（４）审核施工单位提交材料进场计划进度计划协调性合理性
2进度事中控制
方面进行进度检查动态控制调整方面时进行工程计量施工单位支付进度款提供进度方面工作容：
（１）建立反映工程进度监理日志逐日实记载日形象部位完成实物工程量时实记载影响工程进度外然种素暴雨风现场停水现场停电等应注明起止时间（时分）
（２）工程进度检查
审核施工单位月提交工程进度报告审核点：
1）计划进度实际进度差异
2）形象进度实物工程量工作量指标完成情况致性
（３）合求时进行工程量验收
（4）关进度计量方面签证
进度计量方面签证支付工程进度款计算索赔延长工期重
（5）工程进度动态理
实际进度计划进度差异时应分析产生原提出进度调整措施方案相应调整施工计划生产设备进度计划必时调整工时目标
（6）工程进度款支付签署进度计量方面认证意见
（7）组织现场协调会
（8）定期总监业报告关工程进度情况现场监理月报告次
3进度事控制
实际进度计划发生差异时应争取措施
（1)制定保证工期突破策措施
技术措施：缩短工艺时间减少技术间歇期实行流水立体交叉作业等
组织措施：增加作业队数增加工作数增加工作班次等
济措施：实行包干资金提高计件单价提高奖金水等
配套措施：改善外部配合条件改善劳动条件实施力调度等
（２）调整相应施工计划材料设备资金供应计划等新条件组织新协调衡
Ｃ投资控制
1投资事前控制
投资事前控制目进行工程风险预测采取相应防范力策量减少施工单位提出索赔
（1)熟悉设计图纸设计求标底标书．分析合价构成素明确工程费易突破部分环节明确投资控制重点
（２）预测工程风险时发生索赔诱制定防范策减少业索赔发生
（３）合规定条件期提交施工现场期开工正常施工连续施工违约造成索赔条件
（4）合求期质量供应业负责材料设备现场违约造成索赔条件
（5）合求时提供设计图纸等技术资料违约造成索赔条件
2投资事中控制
（1） 合规定时答复施工单位提出问题求造成违约方索赔条件
（2） 施工中动搞设计材料设备土建安装外部协调配合．造成方索赔条件
（３）工程变更：设计修改慎重事前应进行技术济合理性预分析
（4）严格费签证涉济费支出停窝工签证工签证机械签证材料代材料调价等签证项目总监理工程师核签方效
（5）合规定时已完工程计量进行验方造成未监验方认承认完成量动局面
（6）合规定时方支付进度款赞成违约处罚款条件
（7）完善价格信息制度时掌握国家调价范围幅度
（8）检查监督施工单位执行合情况全面履约
（9）定期总监业报告工程投资动态情况
（10）定期定期进行工程费超支分析提出控制工程费突破方案措施
3投资事控制
（1） 审核施工单位提交工程决算书
（2） 公正处理施工单位提出索赔处理程序附图十求
D合理
工程合理指工程建设项目关类合理活动合条件拟定协商签署执行情况检查分析等环节监理部进行科学理工作工程合理控制工程质量进度造价重
合理监理工作重容监理部工程施工监理程中进行工程进度质量投资三控制重通合理实现工程项目三控制务求维护建设体方合法权益切实履行义务责监理部合文件商签执行修改补充等三方面进行合理具体工作外根业求参加施工供货单位考察招标评标合洽商等工作
１合文件
（１）监理员熟悉掌握委托监理合施工合种原材料半成品构配件设备供货合招标投标文件等合条款承诺合约定工程进度质量投资原材料构配件设备规格品种质量供货时间等实施控制
（２）监理工程师认真研究合文件关文件合中存矛盾问题时建设单位反映求澄清量避免纠纷
（3）规定明确建设单位施工单位监理工程师职责权限义务
（４）监理工程师合理设计容责提出变更建议终应执行设计规定形式设计变更必须书面设计变更单技术核定单施工联系单建设单位指令等
２合执行
（１）合事应严格执行合全面履行实施履行合规定职责义务方取相应合法权益
（２）工程师注意检查施工单位技术理机构构成水数量否符合合求施工单位称职玩忽职守遵守监理工程师警告技术理员监理工程师权建议更换
（３）监理工程师施工单位进场机械设备数量规格性等应合求进行监督检查机械设备原影响工程进度质量监理工程师应发出限期更换指令停止签发工程计量签证
（４）种情况监理工程师认必须暂停工程施工部分进展时均应确定方责发出暂时停工指令停工指令达前应取建设单位意
（５）监理工程师责促建设单位时妥善完成合规定责事项关承诺
３合修改补充
（１）施工期方求进行合修改均须送份详细书面材料监理工程师明确合修改原容相应建议条款
（２）形式合变更补充必须事双方协商致签订书面补充协议
（３）施工单位提出工期延长费索赔监理工程师必须认真调查核实提出监理处理建议组织双方协商解决
（４）合方违约原致法履行合中部分责全部责时监理工程师须认真核实双方协商便作出解合建议
E信息理
信息理指信息资料收集加工整理储存传递应等系列工作总时掌握准确完整信息监理部实施监督理进行工程进度质量投资控制科学理基础
工程施工程中监理部时掌握准确完整信息加分析整理储存检索应实施优控制正确决策妥善协调项目建设方间关系监理部五方面加强信息理
１信息收集
收集原始数信息理重基础工作通建立完善信息收集制度保证原始数全面性时性性监理部工程实施程中进行建设前期信息施工程信息工程竣工阶段信息等三方面资料收集工作详见表9列
表 9 工程建设阶段信息收集容
阶 段
信 息 收 集 整 理 容
建设前期
立项文件规划许证许证施工许证质水文勘探委托书质水文勘探报告设计文件（含图纸）委托监理合施工合协议书施工图预算监理规划监理实施细工程质量监督申报文件施工安全环保申报文书等
施工阶段
开工申请报告批复图纸会审设计交底技术交底记录工程质量检验评定文件工程进度报表文件工程计量签证支付文件安全文明施工文件函件文书会议纪
竣工验收
阶段
工程竣工资料竣工图工程施工总结工程竣工结算工程竣工报告监理档案资料监理预验收报告工程监理总结重工程质量事处理报告工程竣工验收报告规划环保等部门出具认文件准许文件工程质量保修书工程竣工验收备案表工程竣工验收鉴定书工程竣工质量等级核定证书
注：建设前期文件中部分资料业收集整理竣工资料中监理部负责监理工作相关资料整理余施工单位负责整理申报
２信息加工整理储存
收集信息进行加工整理施工程中出现种问题进行处理通分析概括形成辅助决策信息
（1）进度控制信息工程进度状况提出意见指示
（2）质量控制信息工程质量情况提出意见指示
3信息传递应
（1）文字资料计算机存储器中信息作编目分类便检索
（2）执行信息资源享原利报表图表文字电讯会议等种形式信息建设单位勘察单位设计单位施工单位监理单位关部门传递形成信息流
（3）运计算机作进行进度控制质量控制投资控制合理信息理辅助手段建设单位提供项目理信息服务定期提供监理报表
４文档理
工程建设中形成类文件包括前期文件资料施工程中文件资料竣工验收文件资料等特征相互联系保存价值分类整理组卷保证档文件齐全完整规定提交建设单位监理部正式工程竣工验收前业提交工程竣工监理资料套规定事务提交监理存档资料套
F建文明工施工安全监督
工程施工程达规范化标准化求体现良文明工形象促施工质量达优良等级监理部工程进行全面文明施工现场安全施工监督力争达工程优良现场文明良影响重事
1文明施工现场监督容点
创建文明施工现场工作程中监理部监督现场场容现场办公生活卫生两方面入手具体监督容求详见表8列：
表 10 现场监督容求
项 目
具 体 求
现场场容监督
1 入口处设置门立设介绍工程概况标牌
2 设立安全纪律牌
3 建立文明施工责制明确理负责做现场清洁整齐
4 现场场整道路坚实畅通排水措施时清积土
5 现场施工时水电专理
6 砂浆砼中做洒漏容器盛放洒漏时清理
7 严格成品保护措施严禁污染损坏成品堵塞道等
8 现场乱堆垃圾余物设置时堆放点定期清运渣土垃圾
9 设置宣传标语适时更换容
10 现场材料构件等堆放整齐美观安全
11 现场暂设工程必须符合安全防火求
现场生活
卫生监督
1 施工现场办公室仓库宿舍保持清洁卫生建立卫生包干区规定竣工交付拆清退
2 工伙房食堂等清洁卫生做生熟食物隔离防尘防蝇措施
3 施工现场规定设置时厕保持清洁
4 施工现场禁止居住家属严禁居民家属孩施工现场玩耍
2安全生产监督
（１）安全生产监督容
１）贯彻执行安全第预防方针国家现行关安全生产法律法规建设行政部门安全生产规章标准努力促进标化施工现场建设
２）督促施工单位落实安全生产组织保证体系建立健全安全生产责制
３）督促施工单位工进行安全生产教育分部分项工程安全施工进行技术交底
４）检查督促施工单位落实施工安全防护措施
５）检查施工单位型施工机械设备未安检
６）监督施工单位采取措施控制施工造成噪声灰尘害气体污水等环境污染危害检查施工现场消防防寒防暑文明施工卫生防疫等项工作
７）督促施工单位定期定期组织安全检查监理积极参加作记录
８）发现违章险作业责令停止工作发现安全隐患责令停工督促整改
（２）安全生产监督范围点
安全生产监督范围点表11列：
表 11 安全生产监督范围点
容
点
现场安全生产监督
施工方案中安全技术措施必须针性安全技术交底针务进行书面交底安全纪律牌安全标志牌安全标语牌现场道路畅通程度场区排水情况材料构件堆放情况
安全宝
指安全帽
险段防护
险段防护措施设防护护栏夜晚挂安全红灯标志
施工电
电线破皮漏电现象现场明否安全电压
施工机具
机械防护措施机械操工必须持证操作
3文明施工现场安全生产监督方法措施
工程施工程中监理部采取方法措施期达文明标化现场安全生产监督目：
（1）预控手段：预先进行标化现场求交底安全生产教育督促施工单位求成立专门组制订制度配备相应专（兼）职员明确职责认真贯彻安全第预防方针
（2）建立台帐制度：根标化现场安全生产监督求建立台帐制度逐项检查落实
踪检查：定期定期组织检查施工单位落实情况必时邀请政府安检部门现场指导
（3）召开会议：定期定期召开专题会议明确求指出存问题督促施工单位采取措施
（4）书面通知指令：根监理合赋予监督权限工程整改停工等书面通知指令责令施工单位合求采取必保证措施
十旁站监理方案
旁站工程监理施工程进行质量控制重手段关键部位关键工序施工实施全程现场班监督活动建设部关房屋建筑工程施工旁站监理理办法（试行）文件求加强道路施工质量控制结合工程特点关键部位关键工序实施旁站监理
（）旁站监理范围
1排水工程基坐混凝土浇注
2闭水试验
3沥青混凝土摊铺
5 水泥混凝土路面浇注
（二）旁站监理工作容
1检查施工企业关键部位关键工序实施前准备工作
（1）施工企业质检员岗情况
（2）特殊工种员持证岗情况
（3）需原材料半成品构配件否具备审批材料设备进场报验单现场储备数量否满足道工序施工求
（4）施工机械数量完情况
（5）风水电等动力条件
2施工程中监督检查
（1）施工程序序方法否符合已审批施工组织设计施工方案
（2）施工作业否符合设计图纸相关规范规程求
（3）监理实施细执行情况
（4）工程建设强制行标准执行情况
3工序施工完成工作
（1）认真填写旁站监理记录表（见附表）施工企业质检员旁站监理员记录签字
（2）做旁站记录存档工作
（三）旁站监理员职责
1检查施工企业现场质检员岗特殊工种员持证岗施工机械建筑材料储备情况
2现场班监督关键部位关键工序施工执行施工方案工程建设强制性标准情况
3检查进场建筑材料建筑构配件设备商品砼质量检查报告等现场监督施工企业进行检验者委托具资格第三方进行复验
4做旁站监理记录监理日志保存旁站监理原始资料旁站监理员施工企业现场质检员未旁站监理记录签字进行道工序施工
5旁站监理员实施旁站监理时发现施工企业违反工程建设强制性标准行权责令施工企业立整改发现施工活动已者危工程质量应时专业监理工程师总监理工程师报告总监理工程师达局部暂停施工指令者采取应急措施
（四）旁站监理程序(见列框图
编写旁站方案
(总监理工程师)
旁站方案审批
(监理单位技术负责)工程师)
旁站方案送建设单位
施工单位抄送质量监督站
(项目监理部)
安排旁站监理员
(总监理工程师)
需旁站关键部位关键工序施工前24时书面通知项目监理部
(施工单位)
施工准备工作检查
(旁站监理员)
施工程中监督
(旁站监理员)
发现问题时处理汇报
(旁站监理员)
填写旁站监理记录表
(旁站监理员)
记录表签字
(旁站监理员施工单位质检员)
旁站记录存档
(项目监理部)
附件：
旁 站 监 理 记 录 表
工程名称： 编号：
日期气候：
工程点：
旁站监理部位工序：
旁站监理开始时间：
旁站监理结束时间：
施工情况：
监理情况：
发现问题：
处理意见：
备注
施工企业：
项目监理部：
质检员（签字）：
年 月 日
监理企业：
项目监理机构：
旁站监理员（签字）：
年 月 日
十二监理工作制度
确保监理措施位工作计划实施监理部建立系列工作制度监理工程师监督理工作规范化科学化标准化切实履行监理职责
（）工会议制度
工会议施工阶段组织协调工作种重形式监理工程师通工会议工作进行协调检查落实阶段务求监理部建立第次工会议工例会专题会议监理部会议等制度积极开展监理工作
1第次工会议
第次工会议建设单位持建设单位常驻工代表施工单位项目理技术负责全体监理工程师等出席会议会议务：
（1）介绍方驻现场组织机构员分工
（2）建设单位根委托监理合宣布总监授权
（3）建设单位介绍开工准备情况
（4）施工单位介绍施工准备情况
（5）建设单位总监理工程师施工准备情况提出意见求
（6）总监介绍监理规划容监理工作交底
（7）明确监理工作例行程序（开工报告施工组织设计审批指令回复复工申请工序报检申请等）提出关表格格式说明
（8）明确方参加工例会员确定工例会时间点程序
2工例会
项目实施期间定期举行次工例行会议会议总监总监代表持参加会议员监理工程师建设单位代表项目理技术员（承包方）必时邀请设计质监安监等部门代表参加会议容：
（1）检查次例会议定事项落实情况分析未完事项原
（2）检查分析进度计划完成情况提出阶段进度目标落实措施
（3）检查分析工程质量状况针存问题提出改进措施
（4）检查分析安全文明施工现场标化情况提出改进措施
（5）解决需协调关事项
（6）关事项
3专题会议
遇工程出现重问题基础处理施工方案设计问题质量事安全事新技术新材料试关工作协调等专门召开专题会议讨形成会议纪专题会议建设体三方参加外应事方代表参加
4监理部部会议
项目监理部定期定期总监持召开全体监理员会议时检查结监理工作情况协调解决监理工作中存问题进行监理员调配安排监理工作总结交流验组织监理学断提高监理工作水
（二）工程审批制度
工程建设三方体间相互关联相互制约根国家法律法规工程技术标准规范设计文件尤已签署合文件求方均需认真履行职责工程实施程中建立工程审批制度：
１施工组织设计（方案）审批制度
２工程开工审批制度
３施工进度计划审批制度
４工程联系单工程变更承包报告等审批制度等
（三）质量报验制度
加强工程质量理认真贯彻执行质量第预防方针确保工程质量达合求制定工程报验制度：
1工程材料半成品构配件质量检验进场报验制度
２型施工机械设备进场报验安全检验制度
３工程固定设备进场开箱验收制度
４隐蔽工程工序工程质量报验制度
５工程质量等级评定制度
６单位工程单项工程验收制度等
（四）复核签认制度
加强工程技术安全性性济性认定效控制投资费工程实施程中监理部建立工程核签制度：
１设计图纸会审技术交底核签制度
２技术复核制度
３设计变更核签制度
４图纸外项目签证证明制度
５工程竣工资料复核制度等
（五）工程报告制度
时解掌握工程实施实际情况正确分析研究安排部署阶段工作工程实施程中监理部建立工程报告制度：
１现场紧急情况重质量安全事报告制度
２工程进度旬报制度月报制度
３监理工作日记现场检查记录报告制度
４监理月报制度等
（六）信息交流制度
１承包商监理部提供列报表报告资料：
（１）月现场材料构配件明细表（月25日提交）
（２）现场砼强度试验报告砼开拌报告
（３）进场材料半成品构配件出厂合格证抽样试验报告（前提交否）
（４）工程质量事（）报告时提出处理意见
（５）月完成工程量明细表形象进度表（月25日提交）
（６）时提交质形异常资料情况报告（）
（７）现场施工机械设备进出场情况
（８）现场施工员进出场情况现场施工理员名单表（岗位证编号）
（９）施工质量保证体系文明安全施工保证体系
（10）供货商资质证明分包合材料设备订购合工程关协议文件
２业监理部提供列资料：
（１）设计文件施工图（套）工程质勘察报告设计变更通知单
（２）建筑物周围线构筑物图资料
３工程监理部业提交报告报表：
（１）月建设单位提交份工程监理月报
（２）施工现场紧急意外情况处理意见
（３）施工建议联系单
（４）施工现场质量事处理意见备忘录
（５）工程结束建设单位提交工程竣工监理预验收报告项目监理总结报告
（６）文件
（七）部理制度
１技术责制度：现场监理员专业明确分工履行岗位职责
２分工调配制度：根工程进展情况总监权进行员调配监理员必须服安排
３请示报告制度：总监定期业事务提交月报总监定期事务南通办事处报告监理工作情况现场员应时总监报告工程施工情况
４文件签发制度：监理部外文件必须总监签发否效
５监理日志制度：监理员日实记监理日志总监应时签阅批示
６资料理制度：资料员专业监理工程师工程资料实施分工负责制
７考勤作息制度：监理员天实填写考勤表考勤员复核总监月末审定报事务
８休息请假制度：三天（含三天）请假总监批准四天事务领导审批公休总监安排请假旷工处
９廉政守法制度：监理员必须遵守廉政规定（见守）
10违纪清退制度：适合现场职违纪员总监权教育效者退回事务
（八）资料理制度
全面准确反映工程建设实施情况切实加强信息理工程三目标实施效控制工程实施程中监理部建立资料档案理制度
1工程前期文件资料理制度
2工程竣工资料理制度
3工程三方文件理制度
4监理资料整理档移交制度等
十三设施配备
根振兴东路工程项目组成建设单位委托监理范围相关文件规定施工监理程中见证取样保证工程质量重点项目实施抽检复验监理部常规检测仪器设备分三类（见表12）：
表 12 振兴东路工程监理部仪器设备览表
仪器设备类
仪器设备名称
途
土工试验类
砂浆砼试验类
（协作试验室）
环刀灌砂桶EDTA滴定
压实度灰计量试验功试验
测量类
水准仪尺垂尺塞尺等
道路排基础尺寸高程水中心线宽度复检
合信息理类
计算机印机等
工程信息资料进行收集分类分析处理档工程文件进行编辑印复制传送等
十四竣工保修阶段监理工作
结合工程竣工保修阶段工作容特点影响工程竣工验收通车运行种素认真分析研究做监理工作：
()预验收阶段
1单位工程竣工总监理工程师组织专业监理工程师关法律法规强制性标准设计文件施工合承包单位报送竣工资料进行审查工程质量进行竣工预验收
市政工程中单位工程检验评定相应市政质量检验评定标准表式部位工序质量评定汇总评定等级建设部市政工程质量等级评定规定补充规定列表式进行质量保证资料外观实测实量评分然三项分加综合评分确定等级监理单位工程质量评估单位工程正式验收前预验收
2现场检查中发现问题缺陷应发出求整改书面通知督促承包单位实施整改完毕总监理工程师签署工程竣工报验单
3整改情况工程资料统计情况关质量评定标准签署质量评定结形成工程质量评估报告（B9）总监理工程师监理单位技术负责审核签字报送建设单位
(二)竣工验收阶段
房屋建筑工程市政基础设施工程竣工验收暂行规定（建设部建建〔2000〕142号文）规定工程竣工验收工作建设单位负责组织实施监理单位协助建设单位做三件工作：
1协助建设单位收集审阅资料：
（1）已完成满足工程设计合约定项容
（2）施工单位工程质量进行检查确认工程质量符合关法律法规强制性标准符合设计文件合求提交工程竣工报告
（3）监理单位工程进行质量评估具完整监理资料提出工程质量评估报告
（4）勘察设计文件施工程中设计单位签署设计变更
（5）具必工程建设前期文件施工许证等法律文书完整技术档案施工理资料
（6）原材料构配件设备进场试验报告
（7）建设单位已原合约定支付工程款
（8）施工单位签署工程质量保修书
（9）规划部门工程否符合规划求进行检查出具认文件
（10）消防环保等部门出具认文件准许文件
2建设行政部门质监机构责令整改问题已全部整改参加建设单位组织竣工验收组进行工作：
（1）监理单位验收组汇报工程合履约情况工程建设环节执行法律法规工程建设强制性标准情况
（2）参审阅参建单位工程档案资料
（3）参实查验工程质量参作全面评价形成工程竣工验收意见
3协助建设单位工程竣工备案工作：备案工作房屋建筑工程市政基础实施工程竣工验收备案理暂行办法建设部第78号令执行
(三)保修阶段
1审查施工单位签署工程质量保修书
2检查鉴定工程质量状况工程状况
3出现质量缺陷鉴定责者
4督促施工单位修复质量缺陷保修技术资料施工资料整理档
5保修期结束检查工程保修状况移交保修资料
十五说 明
1监理规划振兴东路道路排水工程施工监理工作指导性文件派出项目监理部负责实施解释
2监理员进场针该工程特点施工进展情况陆续达分部分项工程施工监理实施细（送承包商抄送业）具体指导该工程施工监理业务
3规划涉监理容未监理部意单位擅修改规划中业提供关工程资料数根业意见进行修正仅供参考
4规划级政策规定矛盾处律级文件执行
5规划未项目容现场监理部受控文件规定负责补充修改报事务备案
退 场
施工单位购材甲供材
（施）材料设备进场
（施）材料员质检员检
合格
合格
（施）填写材料设备进场报验单A32报验记录提供合格证质保单准证48时前报监理
重报
重报合格
材料监理工程师检查资料
合格
合格
（监施）现场材料半成品
外观检查设备开箱检查
合格
合格
合格
加倍取样送检
（施）原材料见证取样送检行检验
合格
合格
合格
（施）投入工程
（监）监理签认报验单A32
附图 材料设备进场检验程序框图
（施）施工方案提前7天报监理
专业监理工程师4天审查批准
修改补充完善
整改返工
（施）施 工
监理旁站巡视检查
（施）工序施工完毕
施工单位检专职检初验
合格
合格
（施）填写工程质量检验评定表验收记录工序质量报验单A33提前24时报监理检查
重报
专业监理工程师检查资料
合格
合格
（监施）取样送试验室检验
（监施）会现场量测检查
合格
合格
监理工序质量报验单签核验意见工程质量检验评定表核定质量等级24时完成
（施）进入道工序
附图二 工序交接检验程序框图
报告
发生质量事
必时
报部门
倒塌事12时报
重事24时出书面报告
般事月汇总报
(监)发出质量通知单
(监)发出停工令
事调查
暂停施工
事原分析
(施)提交质量缺陷调查报告
研究制订处理方案(专题会议)
(监)组织审查调查报告
处理
补充报告
原清
须处理
研究确定处理方案
处理
补充调查
(施)实施处理方案
提出新方案
(施)完成处理检申请验收
恢复施工
发出复工令
(监)检查验收
(监)提交质量事处理报告
合格
合格
附图三 工程质量事处理程序框图
建设单位承包单位签定建设工程施工合
承包单位提交施工总进度计划(A21)
附：
(1) 材料设施进场计划
(2) 劳动力计划
(3) 施工机构计划
总监审批施工总进度计划
否
承包单位实施施工总进度计划
附：(1)月(周)实际完成工程量工作量(2)月(周)计划完成工程量工作量（3）提前滞原分析（4）拟采取策
承包单位提交月(周)施工进度计划(A21)
调整施工进度计划
总监审批月(周)施工进度计划
否
承包单位实施月(周)施工进度计划
动
态
监理检查计划实施情况
理 实际值计划值较
踪
符合？
控
制
根形象进度编写
监理月报
根总进度控制计划
编制期施工进度计划
否
附图四 进度控制程序框图
工程数量造价组成分析
计量规编制确定
设计图纸工程计量 设计图纸外工程签证
工程进度款阶段性支付审核
工程结算审核
附图五 监理投资控制工作流程图
设计图纸
设计技术交底
工程开工申请表A1
批准
承包单位实施
报验
工序部位工程中间验收
工序质量报验单A33
合格
工程计量单A46
（式三份）
监理核签
建设单位备案
附图六 设计图纸工程计量程序框图
承包单位（工程变更） 建设单位（工程变更） 设计单位（工程变更）
通申报表A61式三份 指令单B1 联系单B3
监理初步审核
意
建设单位转交设计单位
设计变更文件图纸
承包单位提交实施工程变更建议书
监理工程变更费工期评估
监理协调
申请变更单位提交工程变更单C14
建设单位代表设计单位代表总监理工程师签署C14
承包单位实施
报验A33
工序部位工程中间验收
合格
工程签证单A47
式三份
监理核签
建设单位审定
附图七 设计图纸外工程签证程序框图
工程计量证书汇总A45（式五份） 工程计量证书汇总A45（式五份）
合工程计量报审单A41（式五份） 合工程计量报审单A41（式五份）
监理审核
认定
建设单位审定
认定
工程付款申请表A44
（式五份）
监理审核
认定
建设单位审定
认定
工程进度款阶段性支付
附图八 工程进度款阶段性支付程序框图
必须停工事发生
总监签发监理工程师指令单C11
暂 停 施 工
研究制订处理方案
事调查原分析
施工单位提交事调查报告
业核备
总监组织审查事调查报告
意
(施)实施处理方案
承包检合格申请验收
研究确定处理方案(专题会议)
监理检验验收
合格
施工单位报工程复工申请表A11
总监批准复工提交事处理报告
恢 复 施 工
附图九 工程暂停复工程序框图
施工单位提交
工程费索赔报审单A43
总监持审核
专业监理工程师配合
索赔
理成立？
否
（理）
索赔理效完整？
否
（）
索赔
计算正确？
否
（度）
接受索赔报告方谈判
业
否
协调仲裁
意见致
总监起草索赔意见批复(14天)
业
双方达成致签署
索 赔 生 效
附图十 费索赔程序框图
工程延期事件发生
承包单位提出延长工期报审单(A22)
监理调查核实
承包单位详情报告
事件具持续性
时延期决定
否
承包单位终详情报告
监理工程师审批延期
附图十 工程延期程序框图
信息汇总整理
分析形成监理文件
收集工程监理信息
发：监理文件
发：监理文件
施工单位
收：施工单位
文件
专业监理工程师审查施工单位文
总监（总监代表）收发文审阅签署
建设单位
收业指令联系单
系单
分类整理档
附图十二 信息理程序框图
容仅供参考果您需解决具体问题建议您详细咨询相关领域专业士
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