提升工作实效的10个“小技巧”

提升工作实效10技巧
01态度积极重干工作着急确认清楚干
般说受领务时候容标准求完成时限等确认清楚啥没搞明白稀里糊涂开始干知道方准确思路明确事半功倍
外千万边辛苦干着工作边吐槽抱怨决定接受干劳怨果意见想干早提切忌犹犹豫豫
02干工作捷径干领导关心关注事情
事情领导关心积极投入定成绩马会映入领导眼帘事情领导压根关心便干领导会眼
应该明白工作结果取决两部分：方面事物客观实际实际干样方面领导观评价领导认干样
03善汇报工作珍惜劳动成果会现实傻瓜
什定积极汇报呢？方面领导通常忙作属积极汇报领导会知道方面然辛辛苦苦干什动邀功呢
更深层讲积极汇报工作善领导拢表达忠心种体现天晚距离领导十万八千里领导想说想提携顾难啊
04请教种际关系策略种提升重力
遇问题难题办毫疑问立足身寻求帮助支持领导出实实工作结果完成程领导关心
然想寻求帮助支持定记住两点：赞美善戴高帽子二力予反馈永远白白帮助
05级员友邻部门协调工作定善提出求者恃强
级友邻部门协调工作什难？没级差异家样什听时候善运方法技巧配合交矛盾
两种方法供家鉴第种丑话说前面界限划清楚责说清楚事扯皮事前掰扯明白第二种善狐假虎威领导搬出促进工作
06专心干事情少事情尤单位事情
里工作量非常限责担局限工作领域千万事情者单位建设担心忧虑者操碎心
事情会操心需操心单位事情领导职责范畴种感动式度操心仅会疲惫会招致意见
07早者晚提交工作种懂领导心理体现量避免
领导布置项工作求3天完成早提交工作会领导认没心干草草应付事晚提交工作会显时间观念强效率高
妥帖合适做法2天半时候提交工作会领导猜忌没心干会没机动调整时间然建立扎实干基础
08职场际关系淡点提升身力更加重点
混脉关系混谁愿意牵扯联系呢价值吸引价值里样走领导位置会受众吹捧
吃次饭喝次酒赢脉关系时候种虚幻已际关系功利现实时候关系搞关系
09想法意见说领导坏话怕领导法
话说出轻松旦说出会成话奴隶领导反感行属背里说坏话次足否定切
干少工作付出少辛苦努力领导知道否定质疑领导领导肯定会知道聪明做法克制负责
10留痕错意非常实现实技巧
该存档资料时存档该完善手续时完善仅现实工作需更防止推诿扯皮需换句话说证明工作资料证明
然提倡度留痕整理资料搞出堆资料切现实需标准工作需搞工作需搞搞极端
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