集团公司关2022年工作总结2023年工作安排
提纲
2022年济运行情况
（）济提质促进发展量变进态势更加凸显
（二）科学理推动供水优化保力日益提升
（三）水兴水引领路径转变绿优势进步显现
（四）深化改革撬动攻坚活力创红利逐渐积聚
（五）规范治理激活品质蝶变严控更增强
（六）患保安守牢发展底线稳基础断夯实
二面矛盾问题
三2023年工作安排
（）增速提档规模扩站位全市局集团担重
（二）产业拓展空间未优化产业结构集团闯新路
（三）改革突破发展引擎激活生动力集团难关
（四）增长基点重民生工程集团挑梁
（五）科技创新转型成果数智动升级集团提效率
（六）防范风险安水务确保谐稳定集团创样板
正文：
市政府办：
现集团2022年工作总结2023年工作安排情况报告
2022年济运行情况
年市委市政府市国资委正确领导集团深入学贯彻新时代中国特色社会义思想十九二十精神全面落实市十三次代会市深化国资国企改革工作会议部署聚焦目标求坚持战略发展目标作统领全局破冰突围总抓手积极应济行疫情发等利素叠加影响锐意拼搏克难进努力推动企业稳发展
公司考核指标完成情况：核心指标中利润总额亿元漏损率
％理成（扣折旧摊销）亿元完成率分％％％改善指标中销售（营业）增长率％应收账款周转率％完成率分％％效率指标全员劳动生产率％完成率％总体情况喜忧喜忧参半
集团济指标完成情况：营业总收入约亿元增亿元增长％营业总成约亿元增长约亿元增幅％成增长工程项目总量增加成合理配增长约亿元重点控成保持降趋势营总利润约亿元增加亿元增长％财政性补贴实需额约亿元减少亿元降幅％集团连续3年保持收入利润两增长成补贴两降势头
集团生产指标完成情况：累计产销差率％降百分点供水产销结构日趋优化日均供水量约万立方米降低万立方米降幅％销售水量约万立方米增加万立方米涨幅％漏损控制工作成效日益突显
（）济提质促进发展量变进态势更加凸显
漏损控制推动济提质原持续强化查修漏水点整合旧线建立体化泵房加装线远传水表规范抄表业务击违法窃水等工作巩强基通户理台家重点户进行实时监测精准分析变化数精确排查异常站点累计修复漏点处日减少效供水量约万立方米全面完成GIS网信息系统功开发配套推进网物探工作完成区部分区域线探测务计探测线公里确保系统数准确性增强网信息化理力集团积极争创国家漏损控制治理试点城市水公司编制
漏损治理实施方案省家公司竞争两名额激烈角逐中脱颖出排名第1位绝优势入围评选现已进入国家发改委住建部评审阶段编制网漏损控制规程正式面社会发布成区漏损控制法定性规范二降减费推动济提质保安全保生产保工资保科研四保求核减费支出合理确定年度成预算指标月调度季总结年汇总常态化机制高位推动高压推进工作落实深化成测算三年行动开展全方位全链条全程全时段成测算精准控标准突出动力费维修费药剂费车辆费等项重点支出措施发力全年动力电减少万千瓦时效缓解电价涨推升成增加压力成费稳中降全年累计降约万元三增收创效推动济提质公司提高销售水量加水费回收力度等措施应水商户减少均水价降等挑战全年水费收入约万元工程公司积极参社会竞标加强全流程质量控提高工程毛利率努力营造良营商环境全年预计利润总额约万元增长万元增幅％水库公司科学优化弃水发电方案研发应智慧渔业销售台发电渔业分创收万元万元均超额完成目标水研究院巩固域市场基础动开拓黑龙江山东等域外创收渠道全年实现收入约万元
（二）科学理推动供水优化保力日益提升
抓水源防护常态养护时维修养重修原常态化落实库区隐患巡查水体污染防范工程运维等工作组织实施水库坝机械设备岁修坝基础垂直位移观测等工作标国家水利工程理新标准推进
水库水单位达标工作目前两水库运行稳蓄水量计亿立方米水质均达国家表水类标准抓原水输送水资源公司持续加强信息化建设集中控制中心GIS综合展示台投入运行长距离输水线运维水务数分析系统完成研发确保远程输水高效性安全性应急工程作市唯代表工程申报水利部数字孪生建设试点项目通水利部水利委员会评审二抓配水调度托全链条精细化供水调度模型科学研判丰枯水态势详细制定水库汛前调水方案保供水保防汛双保目标优化调度三引水工程5次中引工程调水约万立方米河水库供水约万立方米河水库供水约万立方米三抓工程坚决落实市政府第十五次常务会议精神正式启动工程前期工作高质量推进实物调查工作全集团抽调名骨干组建9支调查队伍历时天调查线公里测量房屋栋农业设施万方米测查果木林木万株调查居民户高推进标准研报告编制工作省政府8月底完成项目研报告编制具备报审条件目标求清单化责化节点化推进提前5天完成务高规格组建项目法单位成立工程建设理股份限公司健全组织机构配备岗位员全面履行工程建设职责
（三）水兴水引领路径转变绿优势进步显现
深化银企战略合作国开行分行签订战略合作协议深化全市水务基础设施建设领域合作授信额度亿元集团加快盘活存量资产整合涉水资源推动高质量发展意义重二深化政企资源合作区政府签订体育镇项目战略合作框架协议保护性开发
水库资源效提高资产运营效率三深化企企技术合作公司联手拓展节水合作领域输出模式抢占新兴市场已完成设立合资公司项目行性研究报告
（四）深化改革撬动攻坚活力创红利逐渐积聚
提升营商服务力紧盯获水指标实现第跻身全国前列目标积极造水务营商品牌聚焦办事找审批见面建成营商网络服务厅APP增设水报装维修等服务功提高民办事速度沟通供电供气单位研究联合报装踏勘验收等事项积极推进水电气站式服务彰显惠企助企温度编制供水服务规范户诉求理办法提高服务力规范诉求理省市便民服务热线台户投诉量降％体现水务力度二提升改革行动力坚持聚焦业优化布局壮实力深入落实国企改革三年行动部署理层成员契约化理工作利通国考评审市国资委通报表彰集团项改革务完成率％适应现代化发展求造敏捷高效型组织目标围绕总部定位子公司控模式组织架构优化薪酬绩效改革等方面形成集团部优化方案集团优化方案集团部方案等10余项证成果作深化改革路径指南三提升科技支撑力持续推进智慧水务建设编制完成项目（期）实施方案工作纲推进业财融合工作理工学深度开展产学研合作推进智慧水务工程研究中心建设全力造科创台签订博士生联合培养创新服务区合作协议培养高水
（五）规范治理激活品质蝶变严控更增强
健全公司制度体系紧贴集团现代治理发展需求研究制定贷款担保理规定工资总额理办法法律事务理制度应收账款理制度等规章加强顶层设计补齐理短板二强化企业合规控坚持全面预算先严格执行监督控制企业考核目标生产营绩效评价实施效控开展成规制审计整改部审计专项监督检查领导干部离济责审计促进级效履责提高济理水三优化绩效考核机制围绕企业营业绩原低全国行业均水总体求企策确定子公司年度营业绩考核指标基准值目标值权重贯彻全市深化国资国企改革工作会议精神举行集团领导属企业负责营业绩责书签订仪式传导层层落实履职压力四积极化解矛盾难题积极解决历史问题消风险隐患三供业分离移交水库扩建资产偿划转接收工作利完成配合市水务局推进酒店资产置换实现盘活
（六）患保安守牢发展底线稳基础断夯实
守牢战汛抗台防线抓早抓细抓实抓全四抓原召开专题会议组织水库预案专家评审会水库组织2022年市水库调度暨集团防汛抢险应急演练制定集团防汛应急响应机制改造水库水情遥测系统开展安全度汛检查活动组建支抢险队伍储备防汛抢险物资价值全力确保工程稳度汛特面年首市正面登陆热带风暴级台风——第号台风集团科学应精准拦蓄水库洪峰流量立方米秒泄流量立方米秒削峰率％水库实现洪峰流量立方米秒泄流量立方米秒削峰率
％确保游左右岸防洪安全汛两座水源实现连续两年蓄水达正常高水位二守安全生产底线全年集团召开安委会3次安全生产调度例会次分析安全生产形势断强化级时时放心安全意识制定集团四项机制实施细安全生产监责清单指导意见等规章制度断加强制度体系建设全面开展特种作业安全风险评估问题整改开展四两直安全生产检查次查改隐患问题处持续巩固安全基础三守住疫情防控红线针全市次突发疫情迅速启动防控Ⅱ级响应进入转急状态次召开专题会部署调度严格落实日报告网格理重点场里出外进控等制度储备生活防疫抢维修物资成立支抢修队伍全面筑牢精准防控屏障
二面矛盾问题
济总量然偏产业结构优创新力强深化改革足问题突出精细化规范化信息化理模式尚未根形成消耗高成高效率低产值低粗放式生产营方式亟需改进营商环境服务水提升保障改善供水民生需持续加力安全生产合规理信访维稳疫情防控等领域风险容忽视干部思想作风力建设需加强担作意识提高领域违规违纪问题发生风廉政建设重道远等等
三2023年工作安排
2023年集团聚焦目标统筹供水安全济发展加固稳基础加进力度凝神聚力推动发展目标落实落细确保达成全年考核指标
（）增速提档规模扩站位全市局集团担重
降漏损效益争创国家漏损控制治理试点城市契机结合三年漏损控制行动系统发力协发力全面发力做前长远效结合投入效益相互匹配加强GIS系统营收系统等信息化系统建设逐步建立科学长效漏控体系二降成效益折扣落实降增效战略全面预算纲成测算三年行动载体劳动定额消耗定额基础加强全链条全程生产成控制减少消效作业扩提升增值作业实现全员额全业务全流程提质增效三增创收效益收费回收工程建设水利发电渔业养殖等传统业务突出指标导提高企业盈利水限度提高济效益强化统筹推进加强部循环压缩外委成思路扶持企业扩收益相互兼顾均衡发展
（二）产业拓展空间未优化产业结构集团闯新路
闯供排体双轮驱动新路托政府导提级理排水公司技术资金优势动参污水处理厂（期）盘活污水处理厂（二期）污水处理厂（期）新建逐步做做强做优排水板块撬动供排双轮发展先机二闯水运动项目开发新路推动水库开发项目落成立合资公司开展帆船帆板桨板皮艇龙舟赛艇等水体育娱乐项目绿水荡漾变乐水荡舟三闯文旅资源整合发展新路践行绿水青山金山银山
理挖掘水库靓景致美风光文底蕴实现文旅业务零突破颜值担转换价值担闯节水合作技术服务新路修改完善项目行性研究报告商谈双方合作细节早展开实质性技术服务业务
（三）改革突破发展引擎激活生动力集团难关
高效服务优环境积极配合市住建局推进水电气暖网视站式服务完善网络服务厅水报装作业理系统等建台建设推进市体化政务服务台等系统缝接强化户诉求办理质量提升服务质量确保全年户投诉量降％全方位造金牌店二二深层次改革求动力基集团强控组织扁化谐稳定风险控原优化调整集团总部架构构建战略中枢原水输水净水配水4板块整合业务资源强化专业化运营集约化发展造集团核心竞争力组织开展国企改革三年行动回头活动查缺补漏夯基固确保改革实效三市场化机制激活力推进三项制度改革发挥营班子成员期制契约化理作契约约定考核免干部开展定岗定编定责工作推进岗匹配岗值匹配优化组织绩效考核薪酬理体系体现绩效薪酬效挂钩激励作
（四）增长基点重民生工程集团挑梁
抓报告编审工作贯彻研报告复审会精神省市领导求结合审查组专家意见工程研报告进步调整优化时组织报送进编制水资源证取水许水土保持方案水工程建设规划意书等前置专题报告二抓附属工程建设落实省市政府求筹集资金完备开工条件做时应启动
附属工程—新老泵站连通工程准备三抓工程长远规划建立现代企业制度方赢总体思路属属事署责原加强三市合作承担工程建设注册实体理公司负责石湖水库开发建设运营造集团新济增长点
（五）科技创新转型成果数智动升级集团提效率
加快推进智慧水务建设力争月底前启动数中心数台建设工作月底前完成集团数中心级数台相关公司二级数台建设数集成工作二积极开展专项课题合作集团合作建设智水表智慧应示范点数字孪生水厂加强中水回研究推动科研成果现实生产力转化三促进信息技术业务应助公司信息通讯技术优势搭建视频监控体系提高水库智监力断完善业财融合设计方案适时启动项目实施
（六）防范风险安水务确保谐稳定集团创样板
坚持懈抓防汛防台加强雨水情遥测系统防汛调度台建设全面提高精细化精准化防汛调度水密切关注水库水文水情变化情况提升预测预报准确性组织开展隐患排查时修复水毁工程确保安全度汛二毫放松抓疫情防控根国家疫
情防控二十条措施全市求结合行业特点优化细化控措施严格重点生产区域封闭理确保员安全工程安全供水安全三贯抓安全生产体系化标准化制度化专业化目标修订安全生产制度制定安全奖惩细落实水利安全生产标准化评定工作积极开展安全监年活动加强全员安全警示宣传教育
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集团公司关2022年工作总结2023年工作安排
提纲
2022年济运行情况
（）济提质促进发展量变进态势更加凸显
（二）科学理推动供水优化保力日益提升
（三）水兴水引领路径转变绿优势进步显现
（四）深化改革撬动攻坚活力创红利逐渐积聚
（五）规范治理激活品质蝶变严控更增强
（六）患保安守牢发展底线稳基础断夯实
二面矛盾问题
三2023年工作安排
（）增速提档规模扩站位全市局集团担重
（二）产业拓展空间未优化产业结构集团闯新路
（三）改革突破发展引擎激活生动力集团难关
（四）增长基点重民生工程集团挑梁
（五）科技创新转型成果数智动升级集团提效率
（六）防范风险安水务确保谐稳定集团创样板
正文：
市政府办：
现集团2022年工作总结2023年工作安排情况报告
2022年济运行情况
年市委市政府市国资委正确领导集团深入学贯彻新时代中国特色社会义思想十九二十精神全面落实市十三次代会市深化国资国企改革工作会议部署聚焦目标求坚持战略发展目标作统领全局破冰突围总抓手积极应济行疫情发等利素叠加影响锐意拼搏克难进努力推动企业稳发展
公司考核指标完成情况：核心指标中利润总额亿元漏损率
％理成（扣折旧摊销）亿元完成率分％％％改善指标中销售（营业）增长率％应收账款周转率％完成率分％％效率指标全员劳动生产率％完成率％总体情况喜忧喜忧参半
集团济指标完成情况：营业总收入约亿元增亿元增长％营业总成约亿元增长约亿元增幅％成增长工程项目总量增加成合理配增长约亿元重点控成保持降趋势营总利润约亿元增加亿元增长％财政性补贴实需额约亿元减少亿元降幅％集团连续3年保持收入利润两增长成补贴两降势头
集团生产指标完成情况：累计产销差率％降百分点供水产销结构日趋优化日均供水量约万立方米降低万立方米降幅％销售水量约万立方米增加万立方米涨幅％漏损控制工作成效日益突显
（）济提质促进发展量变进态势更加凸显
漏损控制推动济提质原持续强化查修漏水点整合旧线建立体化泵房加装线远传水表规范抄表业务击违法窃水等工作巩强基通户理台家重点户进行实时监测精准分析变化数精确排查异常站点累计修复漏点处日减少效供水量约万立方米全面完成GIS网信息系统功开发配套推进网物探工作完成区部分区域线探测务计探测线公里确保系统数准确性增强网信息化理力集团积极争创国家漏损控制治理试点城市水公司编制
漏损治理实施方案省家公司竞争两名额激烈角逐中脱颖出排名第1位绝优势入围评选现已进入国家发改委住建部评审阶段编制网漏损控制规程正式面社会发布成区漏损控制法定性规范二降减费推动济提质保安全保生产保工资保科研四保求核减费支出合理确定年度成预算指标月调度季总结年汇总常态化机制高位推动高压推进工作落实深化成测算三年行动开展全方位全链条全程全时段成测算精准控标准突出动力费维修费药剂费车辆费等项重点支出措施发力全年动力电减少万千瓦时效缓解电价涨推升成增加压力成费稳中降全年累计降约万元三增收创效推动济提质公司提高销售水量加水费回收力度等措施应水商户减少均水价降等挑战全年水费收入约万元工程公司积极参社会竞标加强全流程质量控提高工程毛利率努力营造良营商环境全年预计利润总额约万元增长万元增幅％水库公司科学优化弃水发电方案研发应智慧渔业销售台发电渔业分创收万元万元均超额完成目标水研究院巩固域市场基础动开拓黑龙江山东等域外创收渠道全年实现收入约万元
（二）科学理推动供水优化保力日益提升
抓水源防护常态养护时维修养重修原常态化落实库区隐患巡查水体污染防范工程运维等工作组织实施水库坝机械设备岁修坝基础垂直位移观测等工作标国家水利工程理新标准推进
水库水单位达标工作目前两水库运行稳蓄水量计亿立方米水质均达国家表水类标准抓原水输送水资源公司持续加强信息化建设集中控制中心GIS综合展示台投入运行长距离输水线运维水务数分析系统完成研发确保远程输水高效性安全性应急工程作市唯代表工程申报水利部数字孪生建设试点项目通水利部水利委员会评审二抓配水调度托全链条精细化供水调度模型科学研判丰枯水态势详细制定水库汛前调水方案保供水保防汛双保目标优化调度三引水工程5次中引工程调水约万立方米河水库供水约万立方米河水库供水约万立方米三抓工程坚决落实市政府第十五次常务会议精神正式启动工程前期工作高质量推进实物调查工作全集团抽调名骨干组建9支调查队伍历时天调查线公里测量房屋栋农业设施万方米测查果木林木万株调查居民户高推进标准研报告编制工作省政府8月底完成项目研报告编制具备报审条件目标求清单化责化节点化推进提前5天完成务高规格组建项目法单位成立工程建设理股份限公司健全组织机构配备岗位员全面履行工程建设职责
（三）水兴水引领路径转变绿优势进步显现
深化银企战略合作国开行分行签订战略合作协议深化全市水务基础设施建设领域合作授信额度亿元集团加快盘活存量资产整合涉水资源推动高质量发展意义重二深化政企资源合作区政府签订体育镇项目战略合作框架协议保护性开发
水库资源效提高资产运营效率三深化企企技术合作公司联手拓展节水合作领域输出模式抢占新兴市场已完成设立合资公司项目行性研究报告
（四）深化改革撬动攻坚活力创红利逐渐积聚
提升营商服务力紧盯获水指标实现第跻身全国前列目标积极造水务营商品牌聚焦办事找审批见面建成营商网络服务厅APP增设水报装维修等服务功提高民办事速度沟通供电供气单位研究联合报装踏勘验收等事项积极推进水电气站式服务彰显惠企助企温度编制供水服务规范户诉求理办法提高服务力规范诉求理省市便民服务热线台户投诉量降％体现水务力度二提升改革行动力坚持聚焦业优化布局壮实力深入落实国企改革三年行动部署理层成员契约化理工作利通国考评审市国资委通报表彰集团项改革务完成率％适应现代化发展求造敏捷高效型组织目标围绕总部定位子公司控模式组织架构优化薪酬绩效改革等方面形成集团部优化方案集团优化方案集团部方案等10余项证成果作深化改革路径指南三提升科技支撑力持续推进智慧水务建设编制完成项目（期）实施方案工作纲推进业财融合工作理工学深度开展产学研合作推进智慧水务工程研究中心建设全力造科创台签订博士生联合培养创新服务区合作协议培养高水
（五）规范治理激活品质蝶变严控更增强
健全公司制度体系紧贴集团现代治理发展需求研究制定贷款担保理规定工资总额理办法法律事务理制度应收账款理制度等规章加强顶层设计补齐理短板二强化企业合规控坚持全面预算先严格执行监督控制企业考核目标生产营绩效评价实施效控开展成规制审计整改部审计专项监督检查领导干部离济责审计促进级效履责提高济理水三优化绩效考核机制围绕企业营业绩原低全国行业均水总体求企策确定子公司年度营业绩考核指标基准值目标值权重贯彻全市深化国资国企改革工作会议精神举行集团领导属企业负责营业绩责书签订仪式传导层层落实履职压力四积极化解矛盾难题积极解决历史问题消风险隐患三供业分离移交水库扩建资产偿划转接收工作利完成配合市水务局推进酒店资产置换实现盘活
（六）患保安守牢发展底线稳基础断夯实
守牢战汛抗台防线抓早抓细抓实抓全四抓原召开专题会议组织水库预案专家评审会水库组织2022年市水库调度暨集团防汛抢险应急演练制定集团防汛应急响应机制改造水库水情遥测系统开展安全度汛检查活动组建支抢险队伍储备防汛抢险物资价值全力确保工程稳度汛特面年首市正面登陆热带风暴级台风——第号台风集团科学应精准拦蓄水库洪峰流量立方米秒泄流量立方米秒削峰率％水库实现洪峰流量立方米秒泄流量立方米秒削峰率
％确保游左右岸防洪安全汛两座水源实现连续两年蓄水达正常高水位二守安全生产底线全年集团召开安委会3次安全生产调度例会次分析安全生产形势断强化级时时放心安全意识制定集团四项机制实施细安全生产监责清单指导意见等规章制度断加强制度体系建设全面开展特种作业安全风险评估问题整改开展四两直安全生产检查次查改隐患问题处持续巩固安全基础三守住疫情防控红线针全市次突发疫情迅速启动防控Ⅱ级响应进入转急状态次召开专题会部署调度严格落实日报告网格理重点场里出外进控等制度储备生活防疫抢维修物资成立支抢修队伍全面筑牢精准防控屏障
二面矛盾问题
济总量然偏产业结构优创新力强深化改革足问题突出精细化规范化信息化理模式尚未根形成消耗高成高效率低产值低粗放式生产营方式亟需改进营商环境服务水提升保障改善供水民生需持续加力安全生产合规理信访维稳疫情防控等领域风险容忽视干部思想作风力建设需加强担作意识提高领域违规违纪问题发生风廉政建设重道远等等
三2023年工作安排
2023年集团聚焦目标统筹供水安全济发展加固稳基础加进力度凝神聚力推动发展目标落实落细确保达成全年考核指标
（）增速提档规模扩站位全市局集团担重
降漏损效益争创国家漏损控制治理试点城市契机结合三年漏损控制行动系统发力协发力全面发力做前长远效结合投入效益相互匹配加强GIS系统营收系统等信息化系统建设逐步建立科学长效漏控体系二降成效益折扣落实降增效战略全面预算纲成测算三年行动载体劳动定额消耗定额基础加强全链条全程生产成控制减少消效作业扩提升增值作业实现全员额全业务全流程提质增效三增创收效益收费回收工程建设水利发电渔业养殖等传统业务突出指标导提高企业盈利水限度提高济效益强化统筹推进加强部循环压缩外委成思路扶持企业扩收益相互兼顾均衡发展
（二）产业拓展空间未优化产业结构集团闯新路
闯供排体双轮驱动新路托政府导提级理排水公司技术资金优势动参污水处理厂（期）盘活污水处理厂（二期）污水处理厂（期）新建逐步做做强做优排水板块撬动供排双轮发展先机二闯水运动项目开发新路推动水库开发项目落成立合资公司开展帆船帆板桨板皮艇龙舟赛艇等水体育娱乐项目绿水荡漾变乐水荡舟三闯文旅资源整合发展新路践行绿水青山金山银山
理挖掘水库靓景致美风光文底蕴实现文旅业务零突破颜值担转换价值担闯节水合作技术服务新路修改完善项目行性研究报告商谈双方合作细节早展开实质性技术服务业务
（三）改革突破发展引擎激活生动力集团难关
高效服务优环境积极配合市住建局推进水电气暖网视站式服务完善网络服务厅水报装作业理系统等建台建设推进市体化政务服务台等系统缝接强化户诉求办理质量提升服务质量确保全年户投诉量降％全方位造金牌店二二深层次改革求动力基集团强控组织扁化谐稳定风险控原优化调整集团总部架构构建战略中枢原水输水净水配水4板块整合业务资源强化专业化运营集约化发展造集团核心竞争力组织开展国企改革三年行动回头活动查缺补漏夯基固确保改革实效三市场化机制激活力推进三项制度改革发挥营班子成员期制契约化理作契约约定考核免干部开展定岗定编定责工作推进岗匹配岗值匹配优化组织绩效考核薪酬理体系体现绩效薪酬效挂钩激励作
（四）增长基点重民生工程集团挑梁
抓报告编审工作贯彻研报告复审会精神省市领导求结合审查组专家意见工程研报告进步调整优化时组织报送进编制水资源证取水许水土保持方案水工程建设规划意书等前置专题报告二抓附属工程建设落实省市政府求筹集资金完备开工条件做时应启动
附属工程—新老泵站连通工程准备三抓工程长远规划建立现代企业制度方赢总体思路属属事署责原加强三市合作承担工程建设注册实体理公司负责石湖水库开发建设运营造集团新济增长点
（五）科技创新转型成果数智动升级集团提效率
加快推进智慧水务建设力争月底前启动数中心数台建设工作月底前完成集团数中心级数台相关公司二级数台建设数集成工作二积极开展专项课题合作集团合作建设智水表智慧应示范点数字孪生水厂加强中水回研究推动科研成果现实生产力转化三促进信息技术业务应助公司信息通讯技术优势搭建视频监控体系提高水库智监力断完善业财融合设计方案适时启动项目实施
（六）防范风险安水务确保谐稳定集团创样板
坚持懈抓防汛防台加强雨水情遥测系统防汛调度台建设全面提高精细化精准化防汛调度水密切关注水库水文水情变化情况提升预测预报准确性组织开展隐患排查时修复水毁工程确保安全度汛二毫放松抓疫情防控根国家疫
情防控二十条措施全市求结合行业特点优化细化控措施严格重点生产区域封闭理确保员安全工程安全供水安全三贯抓安全生产体系化标准化制度化专业化目标修订安全生产制度制定安全奖惩细落实水利安全生产标准化评定工作积极开展安全监年活动加强全员安全警示宣传教育
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