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人事部2022年度工作总结及2023年度工作计划范文

平***7

贡献于2023-02-20

字数:1197

事部2022年度工作总结2023年度工作计划范文
2022年度事部全体员强化学团结协作恪守办事理念断提高事理工作规范化制度化水圆满完成事科全年项工作务现年度工作2023年度计划总结:
 2022年度部门工作总结
()加强学努力提高工作效率
  2022年度始终坚持政治理学业务学学提高身政治素质工作中进取配合领导做关员政治思想工作促员队伍加强团结稳定干伍增强团体凝聚力发挥进取作业务学进步提高身业务素质办事水
(二)职责努力做职工作
  部门深刻领会级文件精神关会议精神基础发挥观动性落实领导级安排重工作2022年度完成2021年第四季度年度绩效考核进行2022年前三季度绩效考核事招聘方面第三方猎头公司接招聘职业理3名员工10名均已入职时发挥集体力量细致工作完善员工基础信息审查集团中高级职称中层理员档案重新整理排序制定完善集团员进出调动晋升理方案集团相关决策部署安排提供事方面重参考方面重新核算制定年薪员薪酬发放方案 集团部室子公司签订2022年度业绩考核目标责书协助制定子公司组织
架构薪酬体系事制度等
二工作中足
工作中存足员工基础信息档案理加强二招聘工作开展精细化确保集团安全三环节员工职期间异动工作必进步规范时集团培训计划监督体系考核方案三定方案进步建立健全四部分员工未公司缴纳五险金易造成审计风险需根根风险
三2023年度工作计划
()开展力资源规划培养储备优秀理
事部2023年度根公司发展规划需求状况通种渠道引进挖掘断培养储备类优秀理满足集团发展需
(二)深化岗位职认识断完善绩效考核制度
认真领会岗位职定位尝试制定岗位说明书进步明确岗位职责协助提升工作效率现绩效考核制度基础提炼关键绩效指标实现绩效评价体系完善正常运行保证加薪挂钩提高绩效考核权威性效性
(二)利新媒体助互联网优势广泛开展势宣传
利互联网台优势招聘方面助集团官网官方公众号进行招聘造势余尝试开发程序助强传播性事半功倍完成招聘工作
新年事部门级领导带领凝心聚力奋发
优化事服务实锤炼领集团发展贡献力量
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