理年终述职报告 篇1
xx超市理**超市已**年时间年系统学零售业概仓储式连锁超市理概顾客消费心理学销售技巧等根底学问学新型零售业学问力图快融家乐开展中**店开业前夕劳怨始终工作第线常员工奋战深夜直开店起先开创**市场征程年初**路北店销售额天仅十余万元半年努力市场终翻开家乐**知名度提高销售额提高顾客满足员工脸充溢喜悦年评***先进员工
刚**市工作没缘关系年利切际关系克制域差异解**市场项政策规定合作方严密协作相关政府部门建立良合作关系开拓**市场天员工起工作听取项合理化建议应剧烈竞争市场环境目前**超市**家左右竞争手店开家乐店周边面种环境**年务完成提高种考验员工存担忧思想员工提出**年工作中心效劳促销售理降钱年效劳标准培训理者培训家会遗忘工作中心条已贯穿商店理者员工脑海中做会吸引顾客摆脱逆境年路北店销售理实现双盈利目标销售额超算完成**年增长85连续三年完成集团达务
面闪光成果满意谨慎分析商品构造市场需求刚调整商品构造合理限制库存幸免积压资金**路北店外埠店供货商外供货商必须程度影响销售年初公司**成立商品组担组长店**稳步开展竞争手形成差异优势商品组提出重宽度轻深度重连锁轻汰换谈判原商品组完善xx市场时进步形成***连锁优势汰换适合**市场商品开展局部特色商品根解决蔬菜水果连锁营问题年中带着***商品营拓宽电脑手机音图书冰鲜食厨房等品种真正形成仓储超级卖场商品品种**年增加倍品种饱满带客流理加强降低钱效劳水提高赢顾客**年度市消协工商报社~测验中**路北店评**市民满足超市
担**路北店店长**区理期间面店外繁杂工作开动脑筋想方法胆放权竞聘岗充分调动级理员广阔员工工作踊跃性缔造力认员工企业资供应机遇充分发挥智增加员工凝合力企业长存领导xx路北店逐步形成司职负责严谨高效工作格局然工作中缺乏处三方面功夫谨慎做职工作理年终述职报告 篇2
公司四月始终担着xx县区理职说全新岗位踊跃投入谨慎工作快乐困总结县区失:
心关健
1销商没信念做产品关健
2业务员没信念销商做产品关健
3整合销商xx县区周边县区利资源领导者关健昨天陈华军沟通认XX年必须破现格局重新洗牌协作公司决战XX重决策
二员配备:
全部县区业务员交市场部重新支配须二名没部关系业务员
三战略目标:
全部县区安排出现理真空协调业务开掘新市场二条线市场部销商力物力优势坚决实现稳定中求开展开展中求稳定县区开展战略目标
四恳求支援:
1公司赐予车辆支持
2公司旧年前批示广告支持接续生效
3请公司赐予县区认结果认程优势市场部县区行政县区业务监
五XX县区整体算:
1湘阴xx县汩罗洪湖做县区四样板县时开展干黄品类
2湘华容岳化君山江仙桃作古越楼台确实定县
3接着游说开展新县区
六元月算:
1第星期完成xx县全部干胶广告时xx县销商进入全市医药系统足浴行业业务拓展
2次三两星期汩罗湘阴洪湖三县干胶广告做位时谈两干黄销
3第四星期实际状况调整理年终述职报告 篇3
时间梭光阴似箭已中国民航空油料兰州分公司工作13年余载日复日年复年点点滴滴幻灯片幕幕眼前跳酸甜苦辣显中天奔波单位家庭间种劳碌充溢安静中成长积累20xx年10月10日角色重转变名职工公司委信支持聘夏河机场供站理角色转换理者更进步相识明白夜郎含义俗话说家知柴米油盐贵
夏河务检查熟识护置办完善整改前期培训
首先伴试组成员单阀门进展维护油罐清洗防雷接静电接进展测试开关进展检查
护顾名思义家护院设施设备车辆等收损害防止偷窃等熟识车辆设施设备性途工作流程
次置办供站办公生活生产品现根已齐全
完善供站体系文件
整改施工方漏点
1暖气渗漏
2办公室门条漏粘
3防撞门轮变形
终适应熟识周边环境克制高原反响新员工进展前期培训
1安培训
2业务培训盼工作真正时会措手
做事情中发觉缺乏处:
1学问贫乏
2业务实力需断加强
3标准学精
盼工作中:
1加强学弥补学问欠缺提高思维实力
2油库理中加强安理车辆设备设施理油品质量理环境理计量理
结:两月`工作中已适应高原环境员工关系非常谐协调沟通工作生活已步入正轨坚信领导关怀支持团结合作必须会工作中心应手工作做井井条必须辜负领导期理年终述职报告 篇4
20xx年**月**日进入精瑞运动健身俱乐部绍兴分公司半年位领导指导事关怀协助谨慎贯彻执行公司销售目标销售政策踊跃协作店长做职工作销售员道努力拼搏踊跃开拓市场年*月*日较完成销售业绩公司理员关求通知精神现半年工作状况位领导志做汇报沟通:
半年做工作相关销售状况
销售业绩20xx年半年事销售工作**区全年销售7万元超额完成公司达指标
二重新理销售网络前期通发放调查问卷等资料驾驭市场客户根需求获第手客户资料拓展市场供应珍贵历原销售网络根底通**城区商业中心****电器******设点销售进步拓展销售市场通努力客户细致沟通耐性做工作进步拓展公司客户源半年通种营销模式先开拓客户10余赢客户赞扬
三进步提高客户效劳质量月少次客户起分析熬炼健身中存问题问题刚赐予解决价值观点方法刚反应级领导
四踊跃做月市场销售分析工作落实回款进度公司领导汇报月完成状况月销售工作进展总结分析月销售状况结合半年销售务做月销售算六踊跃参加帮助级领导做销售政策流程制定实施状况进展踪落实做体育健身工作帮助指导
半年销售工作然取必须进展存问题:
1销售工作做细市场解分析位面市场剧烈竞争反映够快速失局部市场
2健身房效劳工程齐全国较规模健身房相存着保安康复设施指导员辅导资料少问题时浴室摩室等起促进熬炼效果配套设施少
3健身房效劳质量高针兑现消费者承诺履行够应加强建立档案实行踪效劳消费者法建议刚反应切实利益启程满意需求表达健身房良效劳质量信誉
4收费标准稳定目前消费者收费通常终身年卡五年卡三年卡二年卡年卡季卡月卡等形式(寒暑假暑期卡)中价格中年卡跨度太(1010元~1800元)起俱乐部开展稳定利长期开展
阶段通方面开展步销售工作:
1加强市场推广传播力度
稳固现市场份额根底制定实施销售活动方案加强市场渗透运种效促销方式商务手段确保市场占率
2健全营销网络 完善客户资料建立保存分类理负责客户状况收集调查
3做业务员培训沟通工作进步完善销售理工作
4听局团结协作
日常工作中努力完成公司领导布置项工作踊跃事工作缔造良气氛环境相互敬重相互协作时勇开展指责指责事缺点错误刚指出催促改正工作失误努力订正动担责
半年会全部销售员道努力拼搏力争期完成半年销量务实现公司做做强目标努力奋斗
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