综合部主任述职报告1

综合部述职报告

　　履行岗位职责工作状况
　　1建章立制标准部室员工工作行公司成立项制度根处空白状态年初起综合部加强制度建立作项重工作做月时间里着手起草制定通讯工具理财务理考勤理学培训公文处理等20项理制度业务部协作快速度形成套较完整理制度汇编成公司日常运行理重标准项规章制度根底岗位工作特点务制定科学性操作性较强绩效考核理方法该方法出台极提高员工工作踊跃性公司项工作开展完成起巨推动作外牵头制定乡镇站工作纪律制度标准项业务办理流程努力公司工作环节章循
　　2严谨细致提高办文办会水文会处理综合部项极重日常工作公文处理坚持严精刚实效原文件进展起草印制收发传阅档力求格式标准观点精确逻辑严谨精确刚时热心部室文字材料政策关体格关文字关校核关会务工作围绕会前算会中效劳会落实三环节力求会议题明确中心突出务求实效年收发办理类文件609件制发类文件86件起草类工作汇报领导讲话89件实现制发文件理电子化
筹办协办类会议78次中总理办公会议59次会议19次
　　3前瞻调研做参谋助手日常工作较繁琐状况够公司重点工作方领导重视员工关注重问题切点开展信息调研工作公司建立开展员工日常生活等领域搜集素材捕获信息综合分析力求客观公正反映面刚报部室新成果新历新典型反映问题差距领导刚解方面突问题便领导调整完善决策时注意员工谈心调研时刚排解心中疑难困惑问题隔咳化解萌芽中
　　4职责加强督查落实围绕公司中心工作始终落实作督查工作启程点落脚点加督查力度起草制定交办督办查办工作制度改良方式提高实效网络建立乡镇整合客服软件改造设备选购新业务开发等方面进展特督查力促进工作落实
　　5学培训坚持断成效作
　　学培训活动组织部门够超前制定培训算效支配培训容年集中培训32次1384次参学培训活动起观商务礼仪赢执行理思维等类名家讲座学解放军学细微环节确定成败等书籍承受公司技术骨干进展广电网络根底技术学问培训结合学培训开展表态发言活动业务技思想素养较提高
　　6听支配踊跃协作业务部关工作公司成立始终面手少事情务重问题状况始终做坚决听领导支配调度开展工作公司前期整合艰辛洋河郑楼项里陈集双庄等乡镇时参加清产核资收购谈判全程5乡镇整合位微薄力
全市进村入户工程建立陈集镇网络建立乡镇站业务理等方面踊跃帮助业务部制定相关政策工作措施屡次赴乡镇进展专项检查推动工作开展起踊跃作

　　7强化理努力做日常工作面繁杂琐碎量事务性工作断强化理意识提高工作效率力求周全精确误组织落实公司劳动事工资理员工绩效考核工作
二坚持热忱接俭接原做接工作
严格遵守财纪律帮助公司领导财务支出关
三坚持厉行节约勤俭持家杜绝奢侈原部室供应勤效劳保障
四量力行力努力员工改善办公条件
五强化安责意识合理支配调度车辆限制修理钱状况确保车况良行车安统计公司现5辆车全年修理费25万元仅常见修理费13
　　二存问题
　　第综合部负责言全新岗位工作边干边摸索致工作起游刃余工作效率进步提高
次局限理处理日常事务广电网络专业技术学够导致检查督查工作时缺乏信念劝服力
第三理水完全适应公司领导求
第四复合型造缺乏算性效性
第五效劳位少事情须提示着做状况改变够敏感工作领悟完全吃深吃透
第六领导出差公外时作见处理事务现象
　　综合部承启沟通外协调左右联系四面八方
　　枢纽推动项工作着定目标前进中心年实践感觉工作离标准必须差距改良完善时真诚盼家提珍贵法建议
　　终真诚公司三位老总表示感谢综合部赐予厚爱信成工作中竭力气源
感谢苗谨施帅军年私协助
感谢部室座兄弟姐妹年亲密协作鼎力支持时刻惊慌谐工作环境
然卓娅志表示真诚谢意假说综合部必须成果话辛勤努力严密相连行分割起努力力争综合部工作推新台阶
　　感谢家
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