车间副述职报告
车间副述职报告1
敬重领导：
您
没前劳碌日子里时间飞速着脚步步骤完20xx年难忘年成长学年作名涂装车间副够仔细履行职责团结车间员工部长·领导根级领导工作思路动进取扎实工作圆满完成领导交项工作整体工作方面取完善成果面进行述职报告什妥处敬请领导事批判指正
员理
车间员较少状况工作相较繁杂中动调动班组员工动性目标方支配完成领导达项务年工作中没员理协调车间领导带麻烦全车间员工努力协作项工作完成
二日常理
年工作中工作需理班组敏捷调配负责劳保品领取发放生产方面日常勤保障工作职工作正常开展动协作领导号召完成里车间玩反新工作员工工作环境进步
三生产运作
带领员工协作生产务仔细完成涂装喷涂工作检互捡严格关保证产品效率质量双完善保证生产务正常运转
四修补设备
动响应公司号召车间场设备进行涂装老旧设备进行处理磨找涂装老旧设备面貌新新回新设备程度样提高车间美感转变公环境公司设备翻新做应责
总年工作中工作责感完成项工作事程中存足处工作应努力方面详细方面：
1增加员工培训员工讲课中理学问充分利奖罚济杠杆营造赶学超工作气氛提高员工综合素养专业学问握
2加强员工专业学问培训提高班组操作水
3强化性工作质量提高员工工作效率
4班组区域环境卫生仔细检查认真清理做5S现场理班组良工作环境保持场完善形象
5做职工作时连续完成领导交项工作务
公司领导支持厚爱通断学完善争取做合格理干部公司进展出份心份力
述职：xxx
20xx年xx月xx日
车间副述职报告2
位领导仁：
家
20xx年年度工作已尾声回首年感慨良
4月份担三车间副职生产产品质量等方面工作初次走行政理岗位阅历资格方面谓甚浅没劣势畏手畏脚方面断领导事虚心请教方面常深化班组观发觉问题进行总结然起点零信念百分百肩负着领导高度信员工殷切盼身力量培育进展动力源
总结期年工作谓成果败绩产品质量方面：
1生产阅历基础推行质量理制度考核制度确落生产实处取明显成效铵梯生产线全面质量整顿车间工艺纪律程掌握方面程度订正获喜成果车间基础行推出理考核制度通坚持断考核进步加强工艺纪律程掌握保证易成果年度铵梯质量稳定户反映良产品零退货率便工作成效利证明
2动探究新方法提高性指标11月份铵梯殉爆性降综合缘方面设备性生产工艺条件略显足方面优质原材料供应求车间生产计动身克服原材料带便设备性调试改造生产工艺双方面进行动探究通装药机改造降低装药密度工艺配方进行调整增加流散性已提高殉爆性目前通试验证明已取效果
生产理方面：全年完成铵梯13000吨乳化5000吨突破历史新高尤乳化谓建线产量总乳化生产线仅完成高产量8月19日天完成单班转两班生产开设两班生产理简单实际操作起相难度安质量设备文明卫生原材料员工等方面理力度会成倍增加尤员配置问题原先套岗位员工配置两班生产势必需增加套马？车间外部救济状况身克服重重困难坚决铵梯生产线调整部分员工毅然完成两班生产转型保证生产务方面两条生产线生产模式结算方式差异造成员工遇差异半年尤明显车间时制宜全车间进行员结构重组仅缓解局部劳动强度更衡全员遇问题削减突
方面协作车间工作动利方面方面程度暴露失败足处
18月中旬9月旬三级煤矿乳化市场出现严峻质量事丢失贵州市场事分析缘原材料合格导致中暴露车间两班生产中预备充分质量理漏洞员培训位程失控现象严峻问题预见力量较差返工药质量影响
2乳化两班生产员重组程中然原方正确员工车间做法够充分理解部分员工心情兴奋甚出现罢工事度影响生产然事突员工误信谣言受挑唆车间事处理说明思想工作足没圆满解决问题体现出车间理工作缺失足处需连续加强摸索新方法更新理念值确定车间事处理坚持原良现象进行坚决击决姑息遏止良风气扩散
总说年付出许收获许盼工作中会更加成熟更加心应手获更业绩
车间副述职报告3
站年未回顾时惋惜时间太快收获太少二线安装设备开车胜利线副职务年年相份收获满意喜悦XX年公司快节奏工作步伐改善工作容深刻意识时间危机工作中遇挫折克服仅丰富职工作阅历更性格做事风格成熟稳定许总结段受累积工作阅历带走进生产角色素养提高标记
XX年7月份幸公司领导信生产二线制造部长命生产线副负责协作车间生产线理工作项工作说挑战线工艺熟识工作起会出现太困难切调换工作阅历足工作许方做满足工作中会积累阅历学专业学问丰富盼快进入角色更完成工作
年工作中刚走领导岗位理阅历足工作中存少问题应步工作中加改进方理位二工作忙乱时程序办事处事留安隐患三种生产规定落实彻底时松时紧时时坏四学力度够
改进方理位生产中许规章制度没落实工作中协作车间加项工作落实力度检查力度考评力度二程序办事处事时工作容明白工作中加规范化学力度深度三支配许事情落实切底执行力度够工作中严格求员工定事执行执行位事必需支配落实检查考核评定等程序
XX年考核目标方案年产量4300吨a级品率94产品收率98控成高湿季节电费1520非高湿季节1370包装费480XX年会仔细协作车间领导点做工作
1理创新成果
2合理成果
3追根揭底成果
4提前预防成果
5回收成果
6改革成果
7设备成果
8工艺成果
9培训成果
信心扑工作动协作车间领导恳切作扎实做事恪职守强化理始终保持良精神状态剧烈事业心责感努力克服困难迎接挑战坚固树立信满潜心做事思想信项工作会起色肯定公司`腾飞做出新贡献
车间副述职报告4
敬重领导：
您
回顾已20xx年里车间公司领导班子正确领导紧紧围绕生产中心克服诸困难素断强化车间基础理工作狠抓落实全体车间员工努力车间综合理工作处正轨车间公司制造部正确领导车间员工班组长努力圆满完成达生产务生产程中取较业绩存需工作中留意问题新年里务必持续20xx年已取业绩方面工作进步完善执行20xx年生产务程中许方面反映出车间理需进步加强现年工作总结：
员理生产支配成掌握
1员理：车间制定车间项理制度厂级文件规定求车间制定理制度进行仔细梳理进步完善制定车间理制度员工考核制度基础帮助事部门完成车间定员工作明确岗位求职责健全级理组织体系项工作理规章制度透健全科学全面规范理制度车间项工作更加完善车间综合生产水显著提高
2生产支配：月够时量完成公司达项工作务全年料车间料总产出约吨
3成掌握方面突出点：（1）利材重复筛选利车间支配天产生利材天进行分类清理结合投单方案需求进行天准时消耗真正做绝原产生利70次利统计年利材中割出产品年约20xx吨（2）电极喷咀易损件消耗车间月统计分析总结出板厚切割米数穿孔数量评定出套电极喷咀正常均法寿命实现操作工工资工作效率成掌握捆绑易损件电极喷咀原先提升公司节省成年约
二加强训练培训提高职工综合素养
车间组织架构开展工作车间安训练操作技提出更高求车间根求车间组织培训涵盖车间质量理安生产消防学问等方方面面资料结合车间实际根车间方案组织步骤开展车间培训工作
1消防学问安生产培训
7月份车间组织职工影视课堂讲解等方面安学问培训整培训程简洁序培训资料通俗易懂透次培训活动开展进步增加员工安生产意识安消防学问许安意识淡薄员工意识安第重性车间安理工作起相促进作
2加强员工技培训
着年市场需求影响新产品种类快速增加生产难度确保生产形势需车间高度重视实行车间牵头环节详细分工负责方式简单出问题产品工作技安生产学问等进行岗位操作培训现场踪指导操作工身技学问幅度提高时新产品制作提高生产效率降低生产成
3质量学问培训
质量企业生命料车间成立日起便产品质量作车间重理工作抓广阔员工质量意识进步提高效保证车间产品质量车间求全体员工性班组长严格根车间制定质量方面文件求质控方法产品质量进行严格掌握家努力中挖料方面取巨成果车间质量理水台阶
三加强车间产品质量理工作确保品牌生产质量
确保车间正常运行确保保质保量完成生产方案车间确定切工作围绕提质降耗增效工作方针质量理工作做：
1车间制定质量理质控方法方面规定制度品牌质量标准做宣贯
2产品质量全员质量理效保证车间透强制理制度组织学加强全员线产品质量掌握促进质检员逐步落实出现质量问题处理落实达99
3实行质量缺陷分析整改制度刻整改制度透质量缺陷分析断查找生产程中质量掌握存足提出整改措施效促进全员质量理（1注意表刻中挖料中全部左右件配排版改善完全解决左右尺寸配问题2实施定机定程序料方法解决程序机导致尺寸偏差问题等）
4车间开展质量月评等活动促进质量理工作稳定提高
透方面工作车间完成生产务质量指标达考核求
四加强车间安理工作强化职工安意识
安第预防安方针车间搞职工安培训基础组织修订完
善项安规章理制度
年车间始终安生产工作作重点工作车间确定安组员车间安工作进行理完成车间环境素危急源识工作组织员定期车间安消防设施进行检查发觉问题准时整改时车间断加强设备安操作监督检查工作透工作开展职工安意识操作技防护意识潜力普遍提高增加20xx年实现工伤费低年重安生产职责事重设备事
五加强车间现场理工作职工身心愉悦工作环境
现场作业作车间生产勤保障部门班组员着切服务生产宗旨仔细做项工作车间结合现场员文化程度工作潜力等作出相应分工结合实际工作充分调动观动性激发工作专心性利手够等状况绽开工作二现场组员根工作标准求仔细开展工作：时巡查车间面清洁扫机台周边环境漏死角确保面洁净干净天定时擦拭车间现场窗玻璃检查保养车间消防器材准时清洁卫生保证机台现场环境井然序现场组员努力车间现场干净洁净窗明净车间制造出良工作环境
六加强车间基础理工作专心完成级布置项工作务
1加强班组团结断增加广阔员工凝聚力车间班子成员间够做心处想劲处真正做思想统步调全工作中相互协作相互补台拆台拾遗补缺真正发挥班子领头带动作职工凝聚力空前增加圆满完成项工作务坚实基础
2加强班组理日常工作中车间领导定期组织理员召开工作例会准时握班组中存实际困难问题班组中存做法班组中进行推广提高班组整体水
七工作中足工作方案
（1）工作中足：
1现场精细化理需进步严抓
2应连续提高理素养企业理潜力便更开展工作
3成节省方面需进步发掘掌握
（2）工作方案
1连续深化学贯彻公司项方针政策工作求努力完成公司领导交项工作务加强身思想建设专心员工起模范带头作
2生产务量快员调配位
3进步加成节省掌握力度
4加料质量进步改善力度
5仔细做20xx安生产部署工作
6抓节降耗成核算设备检查保养工作
7加强班组理断提高班组理水
车间20xx年工作总结车间项理工作取成果时存必需足车间工作中逐步改善带领职工车间项工作做公司快进展奠定坚实基础
述职：xxx
20xx年xx月xx日
车间副述职报告5
位领导位事：
XX年年里作名机修车间副严格落实岗位职责全面帮助车间落实相关工作面车间员变动频繁工作动性高安意识薄弱技术力气强等诸利素级领导支持位事关心全体员工努力车间断强化车间基础理工作狠抓落实车间项工作逐步走正轨相圆满完成级支配相关工作言副岗位严格求勤勤恳恳工作认仔细真学努力提高素养动动完成领导交办项工作动处置突发项检修务现XX年度履行职责状况作详细汇报：
团结员工工作作风仔细务实工作法高效落实设备检修工作降增效工作
年度设备修方案结合生产车间设备运行状况车间生产车间负责相关技术员工段进步行协商沟通月编制方案性检修项目合理序支配项中修项目提高检修作业效率保证生产设备安生产运行时充分落实厂部双增双节降增效活动题动组织员工参加合理化建议修旧利废技改革新等容便说明较重中修技改项目汇报：
1调整1#2#焦炉拦焦车轨道
炼焦车间焦侧拦焦车次轨道偏移严峻影响拦焦车行走厂部领导指导关心车间相关员参加组织编制出拦焦车次轨道回拉方案制作牛腿丝杠次轨道工字钢进行回拉员少时间紧务重状况炼修理工段员工着酷暑加班延点提前完成检修务法效果良法符合生产法求确保车辆正常运行
2脱硫泡沫槽搅拌机更换固定螺栓
泡沫槽搅拌机减速机槽搅拌翅定位螺栓腐蚀造成松动槽壁摩擦声响次作业存受限空间毒害气体等特点时需生产系统隔离作车间副坚守检修线现场进行监护指挥检修程中防毒口罩佩戴准时安绳系挂行等问题进行准时整改确保项检修务安高效完成
31#焦炉室煤气预热器中部换热器更换
1#焦炉室煤气预热器部蒸汽漏需进行更换整检修程中工器具预备齐全安措施落实位员分工明确完成换热器更换工作检修11时轮吃饭间断拆卸割焊安装时提前预备充分提前开孔便利吊装提前切断相关生产工艺道通蒸汽确保安提前预备明灯具持续明便利作业等措施机环方面基全面落实危急源全面预防状况完成项检修项目
4技改革新修旧利废节约外委方面
21481530振动筛溜槽漏斗常年锈蚀严峻铸石板法部坚固铺放厂领导批准加工成锈钢溜槽漏斗提高溜槽法周期削减参加降低劳动强度第次干类检修务第次干浩工程工作方案编制安措施落实危害素辨识设备移交步骤程序化等方方面面落实位仅厂类检修项目积累阅历时验证车间检修队伍水力量煤气净化车间脱硫生塔部压缩空气环制作车间员总结阅历思维创新利方法：直道切割成段然段焊接起做成边形代圆形原环外直径确定边形外接圆直径终加工完成安装法仅仅俩项目节约外委费30万元时车间时召开双增双节专题会议培训相关技改方法方式废料规整重复利等等效落实厂部活动求
工作外参加炼1#装煤车更换托煤底板链化1#煤气鼓风机更换增速器齿轮炼2#装煤车更换二级传动齿轮2#拦焦车更换取门台车轨道行走轮导轮压力轴承固定轨道台等检修项目整体工作程中旧存方面足防尘防毒口罩挂着颈项安带未高挂低电焊机法完毕未断电电动葫芦时非专法等担心全行较年度明显削减类现象偶发生员工未养成良惯方面时侧面反映出理方面足未够安惯培育位
二状况表述
XX年里全面参加厂部组织找抓促活动安月活动综合治理工作班组安建设精神文明建设等思想政治组织领导业务素养方面汇报：
1严格落实厂部相关培训安技术规程岗位技术规程培训危急源辨识应急预案培训厂规厂纪法律法规培训等等通培训员工养成安惯提升操作技构建厂部安文化起推动作日常员工提问考试实际操作方面明显感觉整体进步
2班组建设理班组作企业基础组织单位利班前会时间班前会功效落实处级精神传达安学问学行规范培育班组文化建设离开班前会规范班组建设召开程序制定班组建设学容培育班组员工技技巧提高班组成员安意识等列手段方法确保班前会召开含金量
3责分工包机制落实车间现岗位员配备做事事班班盯目标理员安分设备分卫生分工段员工承包划分班组区域设备包机划分等等员现状进行技术力气搭配实行包机制确保台设备完责确认
三明年工作中需改进部分
1员工日常检修工作中存动性高动性够等消极工作法加相关制度考核力度转变强化员工工作法部分员工独立作业力量够检修水限加技水培训时限定肯定考核时限制定阶段性员工进展标准奖优罚劣标准进行奖罚
2部分惯性担心全行作明年工作重点整改象实行工段长连带责制进步加违规行考核力度惯进行转变塑造全员检修规范标准
XX年里杜绝安隐患根治跑滴漏削减非方案性检修全年检修目标加强现场巡检增加车间查频次强化包机责意识工作中动协作工作勤思索提法做领导马前卒争做事排头兵车间工作提升更高层次努力工作
述职报告请评议
车间副述职报告6
作车间副分领导领导部门真诚协作力支持始终坚持生产加工铁手抓质量质量控铁手抓程程理铁手抓详情生产加工理念叶车间详情理规章（简称规章）台连续推行落实规章手段全面提升车间整体生产加工服务水目标着狠严细工作原安文明生产产品质量控员工训练培训等方面励精图治全力拼搏开拓创新完成公司交项工作务取较成果现车间副工作状况述职请予评议
生产加工铁手抓质量突出狠字车间副整生产程中始终质量生命方针严格执行行业标准质量理体系求切工作听服务质量始终质量放第位
狠狠抓住质量意识根弦质量意识强弱挺直影响质量责规范意识二年车间领导操作工质量意识训练培育方面硬功夫花力气效果非常明显
二狠狠抓住规范操作根绳规范操作保证生产加工质量技术基础操作技规范化求员工进行次培训生产程中帮教帮教中提高实践中探究探究中进步新老操作员操作技术规范均长足进步
三狠狠抓住工艺指标根筋工艺指标行业标准客户求二年特殊20xx年车间克服年成品否合格陋俗成品工艺指标合格转变确保道工序工艺指标达标贯放松真正保证产品质量持续稳定性
二质量监控铁手抓程突出严字产品质量优劣程控严松度质量控中高度重视道工序严格掌握真正产品结果掌握程掌握转变
首先严道工序质量关坚决杜绝合格产品流入道工序整生产流程良性循环
次严杂物掌握关始终杂物选择工作作质量控重环节铺叶解复烤机尾序序关层层关严防死守确保类杂物零
次严产品水份关加工中水份掌握产品质量重中重年度烤季回潮润叶复烤等重环节水份控费心思中烟公司性化需求进行调整掌握满意客户求红云集团加工程中界点润叶工艺低温烘烤工艺技术生动课受益非浅参数调控等级起技术性指导作真正加工水分握住握准
三程理铁手抓环节突出细字二年始终规章贯穿项工作环节中坚持规章考核工作规章规范工作工作落实详情里坚持严格考评考核制度项工作做位做家做做实做细件事
第班班机台机台间交接记录做细留遗漏缺项目真正做数全数字准项目齐交班清晰接班明白
次班考评考核做细劳动纪律规范操作安检查生产流程设备运行状况均考评考核结果数字量化文字记录车间全面理供应科学第手资料
第三安工作抓细安生产重点点安稳定安效益安事二年始终安工作纳入绩效考评考核实行值班段长机台三层考核班考核日考周考核周考月评月考考核结果纳入绩效奖罚通三层严考细评车间安生产工作例安事
四存足改进措施（）存足：
1理位
2工作忙乱时程序办事处事留安隐患
3规章落实彻底时松时紧时时坏
（二）改进措施：
1理位规章没落实工作中加项工作落实力度检查力度考评力度
2程序办事处事操作技工作容明白工作中加员工规范化培训力度深度
3规章落实切底执行力度够工作中严格求员工定事执行执行位事必需支配落实检查考核评定等程序行缺
五步工作基思路：
分领导领导吸取教训克服足基础杨长避短动创新三方面新突破
（）规章推行落实苦功夫练功养惯真正细条款落实工作中落实详情中
（二）现场理花气力常抓松持恒切底转变车间面貌
（三）动加相关部门沟通力度防止信息慢缺确保工作畅运转
信心扑工作恳切作扎实做事恪职守强化始终保持良精神状态剧烈事业心责感努力克服困难迎接挑战坚固树立信满潜心做事思想信项工作会喜色肯定公司腾飞做出新贡献
车间副述职报告7
次化肥厂供气车间副贾延生1980年毕业东阿中高中文化1984年招工化肥厂参工作安排供气车间造气岗位事岗位操作1992年供气车间造气岗位跨班长1994年担供气车间值班长年评厂级劳动模范2021年生产调度室副班调度2021年供气车间副事工艺理工作断摸索工艺运行条件入炉煤例掺烧入炉煤风蒸汽三条件配开展工作确保炉况24时稳定基础动摸索炉况佳运行条件进步降低消耗生产成奠定基础担车间跨班长值班长期间坚持详情入手观条件微改变进行准时调整白煤消耗实行时结算掌握消耗降低明显担车间期间紧紧围绕节降耗炉况安稳定济运行条线扎实效开展工作现年工作状况汇总：
1安生产方面：
坚固实力安第导思想坚持事前策划周密部署严格方案进行评审留意详情确保工艺设备安稳定运行实际生产运行中工艺进行断改进杜绝工艺安事发生
2工艺理方面：
XX年系试烧粒度煤胜利集团造气炉煤摸索出条新途径时降低消耗合成氨生产成煤耗基掌握1350公斤左右试烧粒度煤胜利消耗明显降低基掌握早1270公斤左右全集团推广掺烧粒度煤始终掺烧运行
着成掌握理念逐步深化更降低合成氨生产成造气入炉煤原料成尤重原料煤商新突破集团厂领导带领渐渐摸索型煤掺烧工艺运行条件工艺调整思路入炉煤质进行结合风压电流改变入炉蒸汽风机风挡进行准时调整煤球掺烧时间程中渐渐形成负荷蒸汽工艺调整思想确保炉况稳定基础掺烧量逐步增加煤球掺烧技术程度提高原1|4现3|4炉况稳定程度掌握掺烧工艺条件日益成熟合成氨生产成进步降低
工艺设备配套匹配摸索条件改变设备影响素针煤球掺烧点偏高带出热量较客观实际状况布料筒进行改造12m 改现1m提高效碳层降低点温度增加造气蓄热力量削减热损失提高单炉发气量炉况稳定起作
深挖部潜力查找节降耗效途径针水夹套壁温外环区温度低利素效进行改善集团指示协作技改1—3#炉胜利进行改造通道流程修改学熔盐特性动摸索工艺运行条件造气炉盐夹套工艺理技术日益成熟断改善确保熔盐炉次性开车胜利鉴1—3#炉运行阅历胜利16—18炉进行改造投运俩套盐夹套造气炉胜利改造工艺理技术断探究新造气炉开车奠定基础积累阅历确保新造气熔盐炉次性安投入运行工艺调整制造积累条件
炉况理始终坚持炉况长周期安稳定运行技降耗题开展工作针入炉煤特点动摸索工艺佳运行条件制定符合实际工艺指标加炉温考核监督力度分挖掘部潜力调动员工动性确保炉况长周期安稳定运行白煤号效掌握次刷新历史水
3存足：
某危急源辨识特殊盐夹套造气炉危急源辨识位存肯定缺陷需方面功夫实践程中断积累完善应急事预案编写演练……身文化水限制新技术新工艺准时效全面握效利节降耗工作够位需进步努力
4准备：
工艺理中确保安前提力求创新：造气煤方面断学新技术摸索新工艺集团合成氨效降低服务完善类应急预案编写演练
5工作体会
回顾年工作然取成果面前济形势深深感觉甘重性成名造气岗位高级技工骄傲造气合成氨生产龙头岗位企业成掌握岗位造气岗位运行坏挺直影响着企业运行质量作名造气岗位高级技师断努力摸索造气新工艺新技术总结运行阅历做节降耗工作企业济运行做出新贡献
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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车间副述职报告1
敬重领导：
您
没前劳碌日子里时间飞速着脚步步骤完20xx年难忘年成长学年作名涂装车间副够仔细履行职责团结车间员工部长·领导根级领导工作思路动进取扎实工作圆满完成领导交项工作整体工作方面取完善成果面进行述职报告什妥处敬请领导事批判指正
员理
车间员较少状况工作相较繁杂中动调动班组员工动性目标方支配完成领导达项务年工作中没员理协调车间领导带麻烦全车间员工努力协作项工作完成
二日常理
年工作中工作需理班组敏捷调配负责劳保品领取发放生产方面日常勤保障工作职工作正常开展动协作领导号召完成里车间玩反新工作员工工作环境进步
三生产运作
带领员工协作生产务仔细完成涂装喷涂工作检互捡严格关保证产品效率质量双完善保证生产务正常运转
四修补设备
动响应公司号召车间场设备进行涂装老旧设备进行处理磨找涂装老旧设备面貌新新回新设备程度样提高车间美感转变公环境公司设备翻新做应责
总年工作中工作责感完成项工作事程中存足处工作应努力方面详细方面：
1增加员工培训员工讲课中理学问充分利奖罚济杠杆营造赶学超工作气氛提高员工综合素养专业学问握
2加强员工专业学问培训提高班组操作水
3强化性工作质量提高员工工作效率
4班组区域环境卫生仔细检查认真清理做5S现场理班组良工作环境保持场完善形象
5做职工作时连续完成领导交项工作务
公司领导支持厚爱通断学完善争取做合格理干部公司进展出份心份力
述职：xxx
20xx年xx月xx日
车间副述职报告2
位领导仁：
家
20xx年年度工作已尾声回首年感慨良
4月份担三车间副职生产产品质量等方面工作初次走行政理岗位阅历资格方面谓甚浅没劣势畏手畏脚方面断领导事虚心请教方面常深化班组观发觉问题进行总结然起点零信念百分百肩负着领导高度信员工殷切盼身力量培育进展动力源
总结期年工作谓成果败绩产品质量方面：
1生产阅历基础推行质量理制度考核制度确落生产实处取明显成效铵梯生产线全面质量整顿车间工艺纪律程掌握方面程度订正获喜成果车间基础行推出理考核制度通坚持断考核进步加强工艺纪律程掌握保证易成果年度铵梯质量稳定户反映良产品零退货率便工作成效利证明
2动探究新方法提高性指标11月份铵梯殉爆性降综合缘方面设备性生产工艺条件略显足方面优质原材料供应求车间生产计动身克服原材料带便设备性调试改造生产工艺双方面进行动探究通装药机改造降低装药密度工艺配方进行调整增加流散性已提高殉爆性目前通试验证明已取效果
生产理方面：全年完成铵梯13000吨乳化5000吨突破历史新高尤乳化谓建线产量总乳化生产线仅完成高产量8月19日天完成单班转两班生产开设两班生产理简单实际操作起相难度安质量设备文明卫生原材料员工等方面理力度会成倍增加尤员配置问题原先套岗位员工配置两班生产势必需增加套马？车间外部救济状况身克服重重困难坚决铵梯生产线调整部分员工毅然完成两班生产转型保证生产务方面两条生产线生产模式结算方式差异造成员工遇差异半年尤明显车间时制宜全车间进行员结构重组仅缓解局部劳动强度更衡全员遇问题削减突
方面协作车间工作动利方面方面程度暴露失败足处
18月中旬9月旬三级煤矿乳化市场出现严峻质量事丢失贵州市场事分析缘原材料合格导致中暴露车间两班生产中预备充分质量理漏洞员培训位程失控现象严峻问题预见力量较差返工药质量影响
2乳化两班生产员重组程中然原方正确员工车间做法够充分理解部分员工心情兴奋甚出现罢工事度影响生产然事突员工误信谣言受挑唆车间事处理说明思想工作足没圆满解决问题体现出车间理工作缺失足处需连续加强摸索新方法更新理念值确定车间事处理坚持原良现象进行坚决击决姑息遏止良风气扩散
总说年付出许收获许盼工作中会更加成熟更加心应手获更业绩
车间副述职报告3
站年未回顾时惋惜时间太快收获太少二线安装设备开车胜利线副职务年年相份收获满意喜悦XX年公司快节奏工作步伐改善工作容深刻意识时间危机工作中遇挫折克服仅丰富职工作阅历更性格做事风格成熟稳定许总结段受累积工作阅历带走进生产角色素养提高标记
XX年7月份幸公司领导信生产二线制造部长命生产线副负责协作车间生产线理工作项工作说挑战线工艺熟识工作起会出现太困难切调换工作阅历足工作许方做满足工作中会积累阅历学专业学问丰富盼快进入角色更完成工作
年工作中刚走领导岗位理阅历足工作中存少问题应步工作中加改进方理位二工作忙乱时程序办事处事留安隐患三种生产规定落实彻底时松时紧时时坏四学力度够
改进方理位生产中许规章制度没落实工作中协作车间加项工作落实力度检查力度考评力度二程序办事处事时工作容明白工作中加规范化学力度深度三支配许事情落实切底执行力度够工作中严格求员工定事执行执行位事必需支配落实检查考核评定等程序
XX年考核目标方案年产量4300吨a级品率94产品收率98控成高湿季节电费1520非高湿季节1370包装费480XX年会仔细协作车间领导点做工作
1理创新成果
2合理成果
3追根揭底成果
4提前预防成果
5回收成果
6改革成果
7设备成果
8工艺成果
9培训成果
信心扑工作动协作车间领导恳切作扎实做事恪职守强化理始终保持良精神状态剧烈事业心责感努力克服困难迎接挑战坚固树立信满潜心做事思想信项工作会起色肯定公司`腾飞做出新贡献
车间副述职报告4
敬重领导：
您
回顾已20xx年里车间公司领导班子正确领导紧紧围绕生产中心克服诸困难素断强化车间基础理工作狠抓落实全体车间员工努力车间综合理工作处正轨车间公司制造部正确领导车间员工班组长努力圆满完成达生产务生产程中取较业绩存需工作中留意问题新年里务必持续20xx年已取业绩方面工作进步完善执行20xx年生产务程中许方面反映出车间理需进步加强现年工作总结：
员理生产支配成掌握
1员理：车间制定车间项理制度厂级文件规定求车间制定理制度进行仔细梳理进步完善制定车间理制度员工考核制度基础帮助事部门完成车间定员工作明确岗位求职责健全级理组织体系项工作理规章制度透健全科学全面规范理制度车间项工作更加完善车间综合生产水显著提高
2生产支配：月够时量完成公司达项工作务全年料车间料总产出约吨
3成掌握方面突出点：（1）利材重复筛选利车间支配天产生利材天进行分类清理结合投单方案需求进行天准时消耗真正做绝原产生利70次利统计年利材中割出产品年约20xx吨（2）电极喷咀易损件消耗车间月统计分析总结出板厚切割米数穿孔数量评定出套电极喷咀正常均法寿命实现操作工工资工作效率成掌握捆绑易损件电极喷咀原先提升公司节省成年约
二加强训练培训提高职工综合素养
车间组织架构开展工作车间安训练操作技提出更高求车间根求车间组织培训涵盖车间质量理安生产消防学问等方方面面资料结合车间实际根车间方案组织步骤开展车间培训工作
1消防学问安生产培训
7月份车间组织职工影视课堂讲解等方面安学问培训整培训程简洁序培训资料通俗易懂透次培训活动开展进步增加员工安生产意识安消防学问许安意识淡薄员工意识安第重性车间安理工作起相促进作
2加强员工技培训
着年市场需求影响新产品种类快速增加生产难度确保生产形势需车间高度重视实行车间牵头环节详细分工负责方式简单出问题产品工作技安生产学问等进行岗位操作培训现场踪指导操作工身技学问幅度提高时新产品制作提高生产效率降低生产成
3质量学问培训
质量企业生命料车间成立日起便产品质量作车间重理工作抓广阔员工质量意识进步提高效保证车间产品质量车间求全体员工性班组长严格根车间制定质量方面文件求质控方法产品质量进行严格掌握家努力中挖料方面取巨成果车间质量理水台阶
三加强车间产品质量理工作确保品牌生产质量
确保车间正常运行确保保质保量完成生产方案车间确定切工作围绕提质降耗增效工作方针质量理工作做：
1车间制定质量理质控方法方面规定制度品牌质量标准做宣贯
2产品质量全员质量理效保证车间透强制理制度组织学加强全员线产品质量掌握促进质检员逐步落实出现质量问题处理落实达99
3实行质量缺陷分析整改制度刻整改制度透质量缺陷分析断查找生产程中质量掌握存足提出整改措施效促进全员质量理（1注意表刻中挖料中全部左右件配排版改善完全解决左右尺寸配问题2实施定机定程序料方法解决程序机导致尺寸偏差问题等）
4车间开展质量月评等活动促进质量理工作稳定提高
透方面工作车间完成生产务质量指标达考核求
四加强车间安理工作强化职工安意识
安第预防安方针车间搞职工安培训基础组织修订完
善项安规章理制度
年车间始终安生产工作作重点工作车间确定安组员车间安工作进行理完成车间环境素危急源识工作组织员定期车间安消防设施进行检查发觉问题准时整改时车间断加强设备安操作监督检查工作透工作开展职工安意识操作技防护意识潜力普遍提高增加20xx年实现工伤费低年重安生产职责事重设备事
五加强车间现场理工作职工身心愉悦工作环境
现场作业作车间生产勤保障部门班组员着切服务生产宗旨仔细做项工作车间结合现场员文化程度工作潜力等作出相应分工结合实际工作充分调动观动性激发工作专心性利手够等状况绽开工作二现场组员根工作标准求仔细开展工作：时巡查车间面清洁扫机台周边环境漏死角确保面洁净干净天定时擦拭车间现场窗玻璃检查保养车间消防器材准时清洁卫生保证机台现场环境井然序现场组员努力车间现场干净洁净窗明净车间制造出良工作环境
六加强车间基础理工作专心完成级布置项工作务
1加强班组团结断增加广阔员工凝聚力车间班子成员间够做心处想劲处真正做思想统步调全工作中相互协作相互补台拆台拾遗补缺真正发挥班子领头带动作职工凝聚力空前增加圆满完成项工作务坚实基础
2加强班组理日常工作中车间领导定期组织理员召开工作例会准时握班组中存实际困难问题班组中存做法班组中进行推广提高班组整体水
七工作中足工作方案
（1）工作中足：
1现场精细化理需进步严抓
2应连续提高理素养企业理潜力便更开展工作
3成节省方面需进步发掘掌握
（2）工作方案
1连续深化学贯彻公司项方针政策工作求努力完成公司领导交项工作务加强身思想建设专心员工起模范带头作
2生产务量快员调配位
3进步加成节省掌握力度
4加料质量进步改善力度
5仔细做20xx安生产部署工作
6抓节降耗成核算设备检查保养工作
7加强班组理断提高班组理水
车间20xx年工作总结车间项理工作取成果时存必需足车间工作中逐步改善带领职工车间项工作做公司快进展奠定坚实基础
述职：xxx
20xx年xx月xx日
车间副述职报告5
位领导位事：
XX年年里作名机修车间副严格落实岗位职责全面帮助车间落实相关工作面车间员变动频繁工作动性高安意识薄弱技术力气强等诸利素级领导支持位事关心全体员工努力车间断强化车间基础理工作狠抓落实车间项工作逐步走正轨相圆满完成级支配相关工作言副岗位严格求勤勤恳恳工作认仔细真学努力提高素养动动完成领导交办项工作动处置突发项检修务现XX年度履行职责状况作详细汇报：
团结员工工作作风仔细务实工作法高效落实设备检修工作降增效工作
年度设备修方案结合生产车间设备运行状况车间生产车间负责相关技术员工段进步行协商沟通月编制方案性检修项目合理序支配项中修项目提高检修作业效率保证生产设备安生产运行时充分落实厂部双增双节降增效活动题动组织员工参加合理化建议修旧利废技改革新等容便说明较重中修技改项目汇报：
1调整1#2#焦炉拦焦车轨道
炼焦车间焦侧拦焦车次轨道偏移严峻影响拦焦车行走厂部领导指导关心车间相关员参加组织编制出拦焦车次轨道回拉方案制作牛腿丝杠次轨道工字钢进行回拉员少时间紧务重状况炼修理工段员工着酷暑加班延点提前完成检修务法效果良法符合生产法求确保车辆正常运行
2脱硫泡沫槽搅拌机更换固定螺栓
泡沫槽搅拌机减速机槽搅拌翅定位螺栓腐蚀造成松动槽壁摩擦声响次作业存受限空间毒害气体等特点时需生产系统隔离作车间副坚守检修线现场进行监护指挥检修程中防毒口罩佩戴准时安绳系挂行等问题进行准时整改确保项检修务安高效完成
31#焦炉室煤气预热器中部换热器更换
1#焦炉室煤气预热器部蒸汽漏需进行更换整检修程中工器具预备齐全安措施落实位员分工明确完成换热器更换工作检修11时轮吃饭间断拆卸割焊安装时提前预备充分提前开孔便利吊装提前切断相关生产工艺道通蒸汽确保安提前预备明灯具持续明便利作业等措施机环方面基全面落实危急源全面预防状况完成项检修项目
4技改革新修旧利废节约外委方面
21481530振动筛溜槽漏斗常年锈蚀严峻铸石板法部坚固铺放厂领导批准加工成锈钢溜槽漏斗提高溜槽法周期削减参加降低劳动强度第次干类检修务第次干浩工程工作方案编制安措施落实危害素辨识设备移交步骤程序化等方方面面落实位仅厂类检修项目积累阅历时验证车间检修队伍水力量煤气净化车间脱硫生塔部压缩空气环制作车间员总结阅历思维创新利方法：直道切割成段然段焊接起做成边形代圆形原环外直径确定边形外接圆直径终加工完成安装法仅仅俩项目节约外委费30万元时车间时召开双增双节专题会议培训相关技改方法方式废料规整重复利等等效落实厂部活动求
工作外参加炼1#装煤车更换托煤底板链化1#煤气鼓风机更换增速器齿轮炼2#装煤车更换二级传动齿轮2#拦焦车更换取门台车轨道行走轮导轮压力轴承固定轨道台等检修项目整体工作程中旧存方面足防尘防毒口罩挂着颈项安带未高挂低电焊机法完毕未断电电动葫芦时非专法等担心全行较年度明显削减类现象偶发生员工未养成良惯方面时侧面反映出理方面足未够安惯培育位
二状况表述
XX年里全面参加厂部组织找抓促活动安月活动综合治理工作班组安建设精神文明建设等思想政治组织领导业务素养方面汇报：
1严格落实厂部相关培训安技术规程岗位技术规程培训危急源辨识应急预案培训厂规厂纪法律法规培训等等通培训员工养成安惯提升操作技构建厂部安文化起推动作日常员工提问考试实际操作方面明显感觉整体进步
2班组建设理班组作企业基础组织单位利班前会时间班前会功效落实处级精神传达安学问学行规范培育班组文化建设离开班前会规范班组建设召开程序制定班组建设学容培育班组员工技技巧提高班组成员安意识等列手段方法确保班前会召开含金量
3责分工包机制落实车间现岗位员配备做事事班班盯目标理员安分设备分卫生分工段员工承包划分班组区域设备包机划分等等员现状进行技术力气搭配实行包机制确保台设备完责确认
三明年工作中需改进部分
1员工日常检修工作中存动性高动性够等消极工作法加相关制度考核力度转变强化员工工作法部分员工独立作业力量够检修水限加技水培训时限定肯定考核时限制定阶段性员工进展标准奖优罚劣标准进行奖罚
2部分惯性担心全行作明年工作重点整改象实行工段长连带责制进步加违规行考核力度惯进行转变塑造全员检修规范标准
XX年里杜绝安隐患根治跑滴漏削减非方案性检修全年检修目标加强现场巡检增加车间查频次强化包机责意识工作中动协作工作勤思索提法做领导马前卒争做事排头兵车间工作提升更高层次努力工作
述职报告请评议
车间副述职报告6
作车间副分领导领导部门真诚协作力支持始终坚持生产加工铁手抓质量质量控铁手抓程程理铁手抓详情生产加工理念叶车间详情理规章（简称规章）台连续推行落实规章手段全面提升车间整体生产加工服务水目标着狠严细工作原安文明生产产品质量控员工训练培训等方面励精图治全力拼搏开拓创新完成公司交项工作务取较成果现车间副工作状况述职请予评议
生产加工铁手抓质量突出狠字车间副整生产程中始终质量生命方针严格执行行业标准质量理体系求切工作听服务质量始终质量放第位
狠狠抓住质量意识根弦质量意识强弱挺直影响质量责规范意识二年车间领导操作工质量意识训练培育方面硬功夫花力气效果非常明显
二狠狠抓住规范操作根绳规范操作保证生产加工质量技术基础操作技规范化求员工进行次培训生产程中帮教帮教中提高实践中探究探究中进步新老操作员操作技术规范均长足进步
三狠狠抓住工艺指标根筋工艺指标行业标准客户求二年特殊20xx年车间克服年成品否合格陋俗成品工艺指标合格转变确保道工序工艺指标达标贯放松真正保证产品质量持续稳定性
二质量监控铁手抓程突出严字产品质量优劣程控严松度质量控中高度重视道工序严格掌握真正产品结果掌握程掌握转变
首先严道工序质量关坚决杜绝合格产品流入道工序整生产流程良性循环
次严杂物掌握关始终杂物选择工作作质量控重环节铺叶解复烤机尾序序关层层关严防死守确保类杂物零
次严产品水份关加工中水份掌握产品质量重中重年度烤季回潮润叶复烤等重环节水份控费心思中烟公司性化需求进行调整掌握满意客户求红云集团加工程中界点润叶工艺低温烘烤工艺技术生动课受益非浅参数调控等级起技术性指导作真正加工水分握住握准
三程理铁手抓环节突出细字二年始终规章贯穿项工作环节中坚持规章考核工作规章规范工作工作落实详情里坚持严格考评考核制度项工作做位做家做做实做细件事
第班班机台机台间交接记录做细留遗漏缺项目真正做数全数字准项目齐交班清晰接班明白
次班考评考核做细劳动纪律规范操作安检查生产流程设备运行状况均考评考核结果数字量化文字记录车间全面理供应科学第手资料
第三安工作抓细安生产重点点安稳定安效益安事二年始终安工作纳入绩效考评考核实行值班段长机台三层考核班考核日考周考核周考月评月考考核结果纳入绩效奖罚通三层严考细评车间安生产工作例安事
四存足改进措施（）存足：
1理位
2工作忙乱时程序办事处事留安隐患
3规章落实彻底时松时紧时时坏
（二）改进措施：
1理位规章没落实工作中加项工作落实力度检查力度考评力度
2程序办事处事操作技工作容明白工作中加员工规范化培训力度深度
3规章落实切底执行力度够工作中严格求员工定事执行执行位事必需支配落实检查考核评定等程序行缺
五步工作基思路：
分领导领导吸取教训克服足基础杨长避短动创新三方面新突破
（）规章推行落实苦功夫练功养惯真正细条款落实工作中落实详情中
（二）现场理花气力常抓松持恒切底转变车间面貌
（三）动加相关部门沟通力度防止信息慢缺确保工作畅运转
信心扑工作恳切作扎实做事恪职守强化始终保持良精神状态剧烈事业心责感努力克服困难迎接挑战坚固树立信满潜心做事思想信项工作会喜色肯定公司腾飞做出新贡献
车间副述职报告7
次化肥厂供气车间副贾延生1980年毕业东阿中高中文化1984年招工化肥厂参工作安排供气车间造气岗位事岗位操作1992年供气车间造气岗位跨班长1994年担供气车间值班长年评厂级劳动模范2021年生产调度室副班调度2021年供气车间副事工艺理工作断摸索工艺运行条件入炉煤例掺烧入炉煤风蒸汽三条件配开展工作确保炉况24时稳定基础动摸索炉况佳运行条件进步降低消耗生产成奠定基础担车间跨班长值班长期间坚持详情入手观条件微改变进行准时调整白煤消耗实行时结算掌握消耗降低明显担车间期间紧紧围绕节降耗炉况安稳定济运行条线扎实效开展工作现年工作状况汇总：
1安生产方面：
坚固实力安第导思想坚持事前策划周密部署严格方案进行评审留意详情确保工艺设备安稳定运行实际生产运行中工艺进行断改进杜绝工艺安事发生
2工艺理方面：
XX年系试烧粒度煤胜利集团造气炉煤摸索出条新途径时降低消耗合成氨生产成煤耗基掌握1350公斤左右试烧粒度煤胜利消耗明显降低基掌握早1270公斤左右全集团推广掺烧粒度煤始终掺烧运行
着成掌握理念逐步深化更降低合成氨生产成造气入炉煤原料成尤重原料煤商新突破集团厂领导带领渐渐摸索型煤掺烧工艺运行条件工艺调整思路入炉煤质进行结合风压电流改变入炉蒸汽风机风挡进行准时调整煤球掺烧时间程中渐渐形成负荷蒸汽工艺调整思想确保炉况稳定基础掺烧量逐步增加煤球掺烧技术程度提高原1|4现3|4炉况稳定程度掌握掺烧工艺条件日益成熟合成氨生产成进步降低
工艺设备配套匹配摸索条件改变设备影响素针煤球掺烧点偏高带出热量较客观实际状况布料筒进行改造12m 改现1m提高效碳层降低点温度增加造气蓄热力量削减热损失提高单炉发气量炉况稳定起作
深挖部潜力查找节降耗效途径针水夹套壁温外环区温度低利素效进行改善集团指示协作技改1—3#炉胜利进行改造通道流程修改学熔盐特性动摸索工艺运行条件造气炉盐夹套工艺理技术日益成熟断改善确保熔盐炉次性开车胜利鉴1—3#炉运行阅历胜利16—18炉进行改造投运俩套盐夹套造气炉胜利改造工艺理技术断探究新造气炉开车奠定基础积累阅历确保新造气熔盐炉次性安投入运行工艺调整制造积累条件
炉况理始终坚持炉况长周期安稳定运行技降耗题开展工作针入炉煤特点动摸索工艺佳运行条件制定符合实际工艺指标加炉温考核监督力度分挖掘部潜力调动员工动性确保炉况长周期安稳定运行白煤号效掌握次刷新历史水
3存足：
某危急源辨识特殊盐夹套造气炉危急源辨识位存肯定缺陷需方面功夫实践程中断积累完善应急事预案编写演练……身文化水限制新技术新工艺准时效全面握效利节降耗工作够位需进步努力
4准备：
工艺理中确保安前提力求创新：造气煤方面断学新技术摸索新工艺集团合成氨效降低服务完善类应急预案编写演练
5工作体会
回顾年工作然取成果面前济形势深深感觉甘重性成名造气岗位高级技工骄傲造气合成氨生产龙头岗位企业成掌握岗位造气岗位运行坏挺直影响着企业运行质量作名造气岗位高级技师断努力摸索造气新工艺新技术总结运行阅历做节降耗工作企业济运行做出新贡献
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