关于开展“严峻形势怎么看应对不利怎么办立足岗位怎么干”系列形势任务教育的实施意见

关开展严峻形势应利办立足岗位干系列形势务教育实施意见
根公司季度工作会议部署求5月份开始全公司启动开展严峻形势应利办立足岗位干系列形势务教育具体事宜安排：
目意义
季度级努力公司整体工作稳步推进存安全基础稳固生产系统短板生产组织力营质效降等问题特干部职工思想作风方面面严峻形势干部职工存思想紧作风硬拼劲足局意识担作强等问题严重制约着公司方面工作发展二季度公司然面安全生产政策约束市场行增支减盈素环保等诸风险挑战形势严峻复杂务艰巨繁重责异常重保持稳健发展压力重重开展严峻形势应利办立足岗位干系列形势务教育旨引导级切实认清公司发展面严峻形势树牢危机意识法合规低成营等理念坚决破关错误认识毛巾已拧干潜力已挖畏难情绪解放思想转变作风欲克时艰聚焦二季度营指标重点务加工作落实理力度深挖生产营全程潜力全面响质效双保攻坚战努力赢企业高质量发展动权
二具体务
次形势务教育采取学讲定赛方法进行
（）学学精神单位部门利科（部）务会班前班会凑头会三五学等时间组织干部职工认真学级方政府公司季度工作会安全生产工作会济分析会等类会议精神教育引导干部职工认清形势明确务切实思想行动统级公司项决策部署全力投入二季度项工作务中
（二）讲组织宣讲群工作部负责围绕解读会议精神贯彻低成战略等编写2－3期形势务教育辅导材料组织公司成立宣讲团成员深入基层单位车间班组开展宣讲知企情明实情更加深刻认识企业面严峻挑战更加系统认识企业决策部署切实增强落实项工作措施思想觉行动觉
（三）广泛讨支部组织干部员工围绕严峻形势应利办立足岗位干题开展次广泛深入讨交流做参思考发言找问题查足提建议说措施达识齐行动引导全员外部压力转化生动力思想认识转化具体行动凝心聚力完成二季度项目标务
（四）定制定措施单位部门围绕二季度营指标重点务结合单位实际认真制定科学合理执行力落实举措做目标务具体措施责时间节点考核奖惩五明确切实压力传递神末梢指标落实具体岗位形成千斤重担众挑头指标良工作格局做起实干担强声势氛围
（五）赛开展竞赛支部单位部门紧扣公司二季度营指标重点务结合单位专业实际安全生产精益理降提效学提素重点工作等方面广泛展开标竞赛班组竞赛岗位竞赛等活动细化量化指标强化政策激励形成着赛着干浓厚工作氛围
三保障措施
（）加强组织领导公司群工作部公司委领导具体负责次形势务教育活动统筹策划组织实施督导考核支部书记单位部门负责单位部门开展形势务教育第责认真贯彻积极发动精心组织确保形势务教育取实效
（二）加强宣传发动群工作部充分发挥公司微信公众号宣传栏电子屏等载体作灵活运视频音频等形式广泛开展宣传造势发动全员积极参广干部职工知晓次形势务教育目意义措施求积极参项工作中
（三）加强督导考核群工作部支部单位部门形势务教育活动开展落实情况进行严格督导活动质效竞赛实效月度三违超额完成生产务业务指标创纪录等支部月度***考核分予加分奖励反进行通报处罚

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