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关于公司党委书记、董事长、总经理权责清单

米***斗

贡献于2023-06-06

字数:3320

关公司委书记董事长总理权责清单
01—委书记权力清单
1级组织领导根章规定全面加强国企业领导贯彻执行重事项委前置研究制度充分发挥委方局促落实政治核心领导核心作
2拟定年度建工作计划建设公司改革发展步谋划组织传达带头学路线方针政策国家法律法规级决策部署指示批示等抓公司委身建设时召开民生活会带头执行民集中制充分发挥委会集体领导作严格遵守纪国法维护团结觉接受班子成员监督支持班子成员职责范围独立负责开展工作
3持审议重规章制度制定修改废止审定签发交通控股交通控股委名义报印发类文件监督理公司项业务工作目标务工作措施制度规定执行落实
4严格执行选程序严选拔公司级理员握基原求标准程序开展选工作提拔干部须纪检等部门审核委会集体讨决定权限办理调配手续
5履行风廉政建设体责监督责履行风廉政建设岗双责责第责职责带头执行廉洁律关规定全力支持保障派驻纪检监察组工作加强基层组织建设员队伍建设拟定公司年度发展员计划
6加强公司层级领导员理委班子研究免公司层级职务
7理权限加强混合制领导员理完善混改企业董事会监事会理层等组织架构
8监督公司级领导员履职情况加强重点权力岗位监公司部门级员干部年度考核评优评先提出建议评价进行监督审核
9公司子公司相关建设组织事项目建设财务理安全生产风廉政反腐败工作等进行监督检查审核批示
10三重制度规定领导公司相关重事项民集中集体决策实行手末位表态制程序求派驻纪检监察组履行项报备程序
11遇突发性重事件时级请示报告时作出决策部署
02—董事长权力清单
1召集持董事会会议持董事会日常工作
2签署董事会重文件
3履行法定代表职责公司名义外签署合重文件签署公司债券价证券发行文件
4签署董事会聘员岗位聘协议书营业绩责书
5董事会休会时董事长法律章程董事会会议决议行董事会六项职权
6董事会休会时指导督促检查董事会决议执行情况听取关董事会决议执行情况汇报
7监控公司总体运营风险组织开展公司治理结构否健全进行审查评估保证财务报告风险理部控制符合公司治理标准
8公司发生重营风险时风险处置行特处置权事应时董事会报告
03—总理权力清单
1持公司日常理理工作组织实施董事会决议董事会报告工作(董事会闭会期间董事长报告工作)
2组织实施公司董事会批准年度营计划投资方案
3拟定公司部理机构设置方案
4拟定公司基理制度
5制定公司具体规章
6提请董事会聘解聘公司副总理财务负责高级理员
7决定聘解聘董事会免外公司理员
8根公司绩效考核办法开展中层员绩效考核
9公司控审批流程审核批准权限公司日常费支出资支出
10召集集团总理办公会三重制度规定公司委会总理办公会董事会职责清单相关规定决定会议形式时间点会议议题参会员等
11根工作需参公司相关重事项民集中集体决策
04—国企业委职责
1加强企业政治建设坚持落实中国特色社会义根制度基制度重制度教育引导全体员始终政治立场政治方政治原
2深入学贯彻执行路线方针政策监督保证中央重决策部署级组织决议企业贯彻落实
3研究讨企业重营理事项支持股东()会董事会监事会理层法行职权
4加强企业选领导关抓企业领导班子建设干部队伍队伍建设
5履行企业风廉政建设体责领导支持设纪检组织履行监督执纪问责职责严明政治纪律政治规矩推动全面严治基层延伸
6加强基层组织建设员队伍建设团结带领职工群众积极投身企业改革发展
7领导企业思想政治工作精神文明建设统战线工作领导企业工会青团妇女组织等群团组织
——中国产国企业基层组织工作条例(试行)
05—加强董事会建设落实董事会职权
1董事会公司决策机构股东会负责执行股东会决定法定程序公司章程授权决定公司重事项接受股东会监事会监督认真履行决策关部理防范风险深化改革等职责国独资公司法落实维护董事会行重决策选薪酬分配等权力增强董事会独立性权威性落实董事会年度工作报告制度董事会应组织充分沟通序开展国独资公司董事会选聘理层试点加强理层理监督
2优化董事会组成结构国独资全资公司董事长总理原分设应均部执行董事定期董事会报告工作国独资公司董事长作企业法定代表企业改革发展负首责时董事会国股东报告重营问题营风险国独资公司董事出资机构负责接受出资机构指导中外部董事选出资机构关部门提名法定程序命国全资公司国控股企业董事相关股东股权份额推荐派出股东会选举更换国股东派出董事积极维护国资权益国全资公司外部董事选控股股东股东推荐股东会选举更换国控股企业应定例外部董事股东会选举更换
3规范董事会议事规董事会严格实行集体审议独立表决负责决策制度等充分发表意见票表决建立规范透明重事项信息公开外披露制度保障董事会会议记录提案资料完整性建立董事会决议踪落实评估制度做治理体联系沟通董事会应设立提名委员会薪酬考核委员会审计委员会等专门委员会董事会决策提供咨询中薪酬考核委员会审计委员会应外部董事组成改进董事会董事评价办法完善年度期考核制度逐步形成符合企业特点考核评价体系激励机制
4加强董事队伍建设开展董事前期培训做董事派出期理工作建立完善外部董事选聘理制度严格资格认定考试考察程序拓宽外部董事源渠道扩专职外部董事队伍选聘批现职国企业负责转专职外部董事定期报告外部董事履职情况国独资公司健全外部董事召集制度召集外部董事定期推选产生外部董事出资机构加强沟通
——国务院办公厅关进步完善国企业法治理结构指导意见
06—维护营权激发理层活
1理层公司执行机构法董事会聘解聘接受董事会理监事会监督总理董事会负责法行理生产营组织实施董事会决议等职权董事会报告工作董事会闭会期间董事长报告工作
2建立规范理层授权理制度理层成员实行选方式相匹配企业功性质相适应营业绩相挂钩差异化薪酬分配制度国独资公司理层逐步实行期制契约化理根企业产权结构市场化程度等情况序推进职业理制度建设逐步扩职业理队伍序实行市场化薪酬探索完善中长期激励机制研究出台相关指导意见国独资公司积极探索推行职业理制度实行部培养外部引进相结合畅通企业理层成员职业理身份转换通道开展出资机构委派国独资公司总会计师试点
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