XX区交通运输局干部力提升年活动实施方案
进步提升干部力素质促进干部迅速转变角色快速健康成长努力造支敢想敢做敢拼敢担XX交通干部队伍决定2023年XX交通系统开展干部力提升年活动现制定实施方案：
提升目标
根干部政治素质履职力提升需求实际造XX交通铁军目标开展交通领航力提升方案：通推进思想铸魂专业赋真抓实干晾晒拼等四引领行动全面营造干部积极奋进氛围断锤炼广员干部队伍引领首位发展力实现交通运输系统三明显提升圆满完成执行力度更加力工作力明显提升运转流程更加高效工作效率明显提升工作作风更加务实工作质量明显提升圆满完成全年交通项目标务
二提升象
局机关局属事业单位正股员编外员根事变动情况适时调整补充
三措施载体
级员干部真抓实干精神事做起具体落实反空谈注重实干标职责目标分解工作务发扬钉钉子精神出常抓韧劲狠抓工作落实坚持做踏石留印抓铁痕通四引领行动重点提升四种力：
1．提升政治力锤炼政治素养特色支部创建载体激发基层建活力聚焦标准化规范化建设提升建工作水机关建项工作全流程全素梳理分析力提升标准全面规范精细理充分发挥组织战斗堡垒员先锋模范作二围绕交通运输工作实际进步细化题日双报工作志愿服务活动结合疫情防控服务点执法窗口交通站场等基层线场促进建业务工作深度融合实现单位品牌支部特色支部单位专题策划专门组织开展读书会座谈会红色观影等系列活动通创新微课题日营造建引领亮点纷呈浓厚氛围三建立健全干部事业担组织干部担良性互动机制成立员先锋队青年突击队关键时候站出紧急关头危难时刻起作风浪考验急难险重务锻炼中担作争创流四进步完善控制度健全工作规程深化廉政风险排查防控工作提高预防腐败针性效性
2．提升专业力加强职业技加强专业学坚持干什学什缺什补什针性学掌握履职必备种业务知识专业技结合交通建设发展需交通规划项目建设交通执法交通养护等方面着力点交通讲堂活动载体通专家授课讲座科长业务讲堂青年业务说案例分析执法武等方式重点提升青年干部公文撰写信息宣传政府采购法律法规现场处置规划建设等方面业务力
二加强结帮带充分发挥老志业务骨干专业特长丰富验采取老带新形式坚持手手帮带明确帮带务分阶段重点帮带象思想学业务作风等方面验传工作帮作风带传出知识帮出成长带出骨干三加强轮岗学民愿前提工作需求导提升技核心鼓励干部充分发挥优势特长基础岗位锻炼通交流锻炼提高职工学新知识适应新岗位解决新问题时进步拓宽工作视野行业领域干部培养成面手万金油复合型
3．提升执行力狠抓工作闭环聚焦交通发展需重点问题建立工作务化务项目化项目清单化清单责化责具体化工作机制找准抓手构建闭环理体系重事项台账抓手认准事定事群众期盼事马干马办重事项责做周填报月细化紧盯工作重点环节定期追踪做事前通知事中关注事督促形成规范化流程化理模式二结合年度重点工作安排基层反映突出问题工作实际确定调研课题通开展课题研究提升干部解决实际问题力年科室确定调研课题志鼓励积极申报调研课题申报
3月份进行根调研课题进展情况季度召开次会议重点关课题开展交流沟通实实解决相关问题增进识凝聚力量限度调动干部积极性年年底组织开展调查研究成果交流评活动评出二三等奖干名予通报表扬鼓励干部调研成果国家级省市级刊物公开发表XX区财政关规定予奖励调研结束带规律性问题进行分析较性问题事策性问题建章立制确保问题彻底解决
4．提升落实力紧盯晾晒拼标杆找差距发放晾晒拼评分表会员支部规范化建设支部特色工作进行分评分结果进行综合排名通种方式激励先进组织接厉进组织红脸出汗营造赶拼超良氛围评活动真正起激励促进提升作二重点找差距建立重点工作务清单形成三色图通月晾晒等措施晾晾晒晒通晾晒拼形成追赶争先创优浓厚干事氛围三先进找差距建立月务完成结果评估机制采科室评分点评办公室考评方式重点务完成情况做出评估等次评估结果干部时考核年终考核等全面挂钩实现工作量化理断激发干部干事创业活力凝聚组织工作动力
四保障素
1成立方案实施领导组局工委成立局领导组长干部力提升年活动领导组领导组设办公室工作组分组制定专门实施方案精心组织确保取实效局属单位组织切实加强单位干部力提升年活动组织领导精心组织确保取实效局属单位（科室）负责开展干部力提升年活动第责切实履行职责坚持做踏石留印抓铁痕真正
力提升年活动抓出成果抓出实效
2建立科学考核机制根目标责制确定项分值考核结果作衡量工作重标尺渠道奖优罚劣树立鲜明导
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进步提升干部力素质促进干部迅速转变角色快速健康成长努力造支敢想敢做敢拼敢担XX交通干部队伍决定2023年XX交通系统开展干部力提升年活动现制定实施方案：
提升目标
根干部政治素质履职力提升需求实际造XX交通铁军目标开展交通领航力提升方案：通推进思想铸魂专业赋真抓实干晾晒拼等四引领行动全面营造干部积极奋进氛围断锤炼广员干部队伍引领首位发展力实现交通运输系统三明显提升圆满完成执行力度更加力工作力明显提升运转流程更加高效工作效率明显提升工作作风更加务实工作质量明显提升圆满完成全年交通项目标务
二提升象
局机关局属事业单位正股员编外员根事变动情况适时调整补充
三措施载体
级员干部真抓实干精神事做起具体落实反空谈注重实干标职责目标分解工作务发扬钉钉子精神出常抓韧劲狠抓工作落实坚持做踏石留印抓铁痕通四引领行动重点提升四种力：
1．提升政治力锤炼政治素养特色支部创建载体激发基层建活力聚焦标准化规范化建设提升建工作水机关建项工作全流程全素梳理分析力提升标准全面规范精细理充分发挥组织战斗堡垒员先锋模范作二围绕交通运输工作实际进步细化题日双报工作志愿服务活动结合疫情防控服务点执法窗口交通站场等基层线场促进建业务工作深度融合实现单位品牌支部特色支部单位专题策划专门组织开展读书会座谈会红色观影等系列活动通创新微课题日营造建引领亮点纷呈浓厚氛围三建立健全干部事业担组织干部担良性互动机制成立员先锋队青年突击队关键时候站出紧急关头危难时刻起作风浪考验急难险重务锻炼中担作争创流四进步完善控制度健全工作规程深化廉政风险排查防控工作提高预防腐败针性效性
2．提升专业力加强职业技加强专业学坚持干什学什缺什补什针性学掌握履职必备种业务知识专业技结合交通建设发展需交通规划项目建设交通执法交通养护等方面着力点交通讲堂活动载体通专家授课讲座科长业务讲堂青年业务说案例分析执法武等方式重点提升青年干部公文撰写信息宣传政府采购法律法规现场处置规划建设等方面业务力
二加强结帮带充分发挥老志业务骨干专业特长丰富验采取老带新形式坚持手手帮带明确帮带务分阶段重点帮带象思想学业务作风等方面验传工作帮作风带传出知识帮出成长带出骨干三加强轮岗学民愿前提工作需求导提升技核心鼓励干部充分发挥优势特长基础岗位锻炼通交流锻炼提高职工学新知识适应新岗位解决新问题时进步拓宽工作视野行业领域干部培养成面手万金油复合型
3．提升执行力狠抓工作闭环聚焦交通发展需重点问题建立工作务化务项目化项目清单化清单责化责具体化工作机制找准抓手构建闭环理体系重事项台账抓手认准事定事群众期盼事马干马办重事项责做周填报月细化紧盯工作重点环节定期追踪做事前通知事中关注事督促形成规范化流程化理模式二结合年度重点工作安排基层反映突出问题工作实际确定调研课题通开展课题研究提升干部解决实际问题力年科室确定调研课题志鼓励积极申报调研课题申报
3月份进行根调研课题进展情况季度召开次会议重点关课题开展交流沟通实实解决相关问题增进识凝聚力量限度调动干部积极性年年底组织开展调查研究成果交流评活动评出二三等奖干名予通报表扬鼓励干部调研成果国家级省市级刊物公开发表XX区财政关规定予奖励调研结束带规律性问题进行分析较性问题事策性问题建章立制确保问题彻底解决
4．提升落实力紧盯晾晒拼标杆找差距发放晾晒拼评分表会员支部规范化建设支部特色工作进行分评分结果进行综合排名通种方式激励先进组织接厉进组织红脸出汗营造赶拼超良氛围评活动真正起激励促进提升作二重点找差距建立重点工作务清单形成三色图通月晾晒等措施晾晾晒晒通晾晒拼形成追赶争先创优浓厚干事氛围三先进找差距建立月务完成结果评估机制采科室评分点评办公室考评方式重点务完成情况做出评估等次评估结果干部时考核年终考核等全面挂钩实现工作量化理断激发干部干事创业活力凝聚组织工作动力
四保障素
1成立方案实施领导组局工委成立局领导组长干部力提升年活动领导组领导组设办公室工作组分组制定专门实施方案精心组织确保取实效局属单位组织切实加强单位干部力提升年活动组织领导精心组织确保取实效局属单位（科室）负责开展干部力提升年活动第责切实履行职责坚持做踏石留印抓铁痕真正
力提升年活动抓出成果抓出实效
2建立科学考核机制根目标责制确定项分值考核结果作衡量工作重标尺渠道奖优罚劣树立鲜明导
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