街道造红色物业提升基层治理效工作情况报告
XX街道工委认真贯彻市委市政府决策部署着眼建引领基层社区治理坚持问题导试点先行全力造红色物业建组织创模式聚资源功夫实现区理组织理队伍防物防工作目标效破解区治理难题断提升建引领城市基层治理效
基情况
XX街道419居民区中老旧区341商品房区7572物业区单位区安排员理区632020年效破解老旧区三区治理难题XX街道市委统求部署加投入强化统筹集中突破5试点区开展创建工作分两批造27红色物业区显著提升老旧区治理力水赢广员群众充分认
（）健全组织架构积极配合市委组织部搭建街道工委社区委综合支部楼栋长员中心户五级架构结合员沉社区住建局等部门组建区（网格）综合支部213中联合组建80时成立1166楼栋组实现471区组织全覆盖努力构建起沉单位牵头街道具体负责社区兜底理底横边红色物业组织体系
（二）创建样板试点选定5区开展试点创建工作专业物业服务区洪林华府保障房区兴园区单位区规划局宿舍居民治区家园三区棉花宿舍推行社区两委成员区支部业委员会物业企业负责双进入交叉职鼓励社区两委成员担物业服务企业义务质量监督员造社区业委员会物业企业沉单位方参区治理格局完成疫情防控信息摸排民意收集纠纷调解等项工作推动解决群众急难愁盼问题
（三）建强红色阵XX街道聚焦三区物业服务理难题实行社区＋企业物业服务模式社区组织导场设施标志旗制度五标准采取物业合署办公闲置房屋改造等方式调剂场建设区红色议事厅解决社区物业两张皮问题
（四）造民生品牌深入推进三微四制通建立员季度走访支部周末议事会书记天工作半时支部年度述职评议等4项制度探索创建建引领治理机制服务居民社会风尚邻里关系五区抓手建立员沉社区常态长效机制
二目前存问题原
（）组织体系完善网格（区）支部作功性组织员身份样结构相松散存支部难组建书记难选员难理等问题特支部书记责权工作缺乏积极性
（二）联动机制健全换届级领导干部变动较没市领导部门牵头召开联席会议市级层面没出台工委成员单位履职理办法街道工委社区委工作机制处停滞状态沉单位结社区资源整合力度供需匹配精度双互动效度够少数员开展沉服务流形式监督理考核机制进步完善
（三）业委会作少数红色业委会成员素质高责心强谋取私利乱作动正确履职帝豪景城天赐良缘等区业委会名存实亡电梯房屋维修业常访荷塘月色东方国际公馆等区业委会仅部分成员带头交物业费微信群公开唆业交物业费
（四）业委会组建率低城区419住宅区区员复杂年代久远矛盾众等原成立业委会社区住建部门双备案60
（五）物业企业成熟辖区物业行业处起步阶段市场够成熟行业部门进驻区物业企业关严基没准入门槛取工商营业执便业物业业员中获业资格证占30％物业师济师水电工程师等中级职称专业员没80％超50周岁居民提供优质服务
（六）红色物业推广困难区造红色物业项复杂社会工程需部门街道社区企业居民方齐抓造红色物业程中环节出现问题法继续
五阶段工作建议
（）强化组织架构建设街道进步完善五级组织体系发挥网格（区）组织功开展区组织书记资格审查培训组织部建立激励理办法建议年评选50红色物业建设成绩突出综合支部业委会奖励2万元年预算100万元左右
（二）着力推动联动健全完善街道工委制度联席会议运行机制市领导协调健全完善街道派单部门接单工作机制双考核评价制度确保两清单目录落实落切实形成服务台治理张网执法队伍工作格局时建立街道理体制改革考核评价制度确保街道吹哨力效
（三）加强区业委会建设加快推进三区业委会组建探索出台XX市业委员会理办法社区导托区综合支部区推选35组建筹备组起草区理规约确保员占超50％业委会候选严格资格关源头加强联合审查征求纪委信访法院公安等部门意见违法违规良记录纳入失信名单作候选全面提高区业委会覆盖率
（四）加物业企业理力度责部门制定XX市物业服务行业准入标准适度提高门槛源头加强理完善红黑榜考评机制加强物业企业信等级评价采取周巡查月汇总季考评方式加市场巡查力度进步规范红黑榜考评标准制度服务质量差信访投诉物业企业争取责部门支持清退出区提升全处物业行业服务水
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XX街道工委认真贯彻市委市政府决策部署着眼建引领基层社区治理坚持问题导试点先行全力造红色物业建组织创模式聚资源功夫实现区理组织理队伍防物防工作目标效破解区治理难题断提升建引领城市基层治理效
基情况
XX街道419居民区中老旧区341商品房区7572物业区单位区安排员理区632020年效破解老旧区三区治理难题XX街道市委统求部署加投入强化统筹集中突破5试点区开展创建工作分两批造27红色物业区显著提升老旧区治理力水赢广员群众充分认
（）健全组织架构积极配合市委组织部搭建街道工委社区委综合支部楼栋长员中心户五级架构结合员沉社区住建局等部门组建区（网格）综合支部213中联合组建80时成立1166楼栋组实现471区组织全覆盖努力构建起沉单位牵头街道具体负责社区兜底理底横边红色物业组织体系
（二）创建样板试点选定5区开展试点创建工作专业物业服务区洪林华府保障房区兴园区单位区规划局宿舍居民治区家园三区棉花宿舍推行社区两委成员区支部业委员会物业企业负责双进入交叉职鼓励社区两委成员担物业服务企业义务质量监督员造社区业委员会物业企业沉单位方参区治理格局完成疫情防控信息摸排民意收集纠纷调解等项工作推动解决群众急难愁盼问题
（三）建强红色阵XX街道聚焦三区物业服务理难题实行社区＋企业物业服务模式社区组织导场设施标志旗制度五标准采取物业合署办公闲置房屋改造等方式调剂场建设区红色议事厅解决社区物业两张皮问题
（四）造民生品牌深入推进三微四制通建立员季度走访支部周末议事会书记天工作半时支部年度述职评议等4项制度探索创建建引领治理机制服务居民社会风尚邻里关系五区抓手建立员沉社区常态长效机制
二目前存问题原
（）组织体系完善网格（区）支部作功性组织员身份样结构相松散存支部难组建书记难选员难理等问题特支部书记责权工作缺乏积极性
（二）联动机制健全换届级领导干部变动较没市领导部门牵头召开联席会议市级层面没出台工委成员单位履职理办法街道工委社区委工作机制处停滞状态沉单位结社区资源整合力度供需匹配精度双互动效度够少数员开展沉服务流形式监督理考核机制进步完善
（三）业委会作少数红色业委会成员素质高责心强谋取私利乱作动正确履职帝豪景城天赐良缘等区业委会名存实亡电梯房屋维修业常访荷塘月色东方国际公馆等区业委会仅部分成员带头交物业费微信群公开唆业交物业费
（四）业委会组建率低城区419住宅区区员复杂年代久远矛盾众等原成立业委会社区住建部门双备案60
（五）物业企业成熟辖区物业行业处起步阶段市场够成熟行业部门进驻区物业企业关严基没准入门槛取工商营业执便业物业业员中获业资格证占30％物业师济师水电工程师等中级职称专业员没80％超50周岁居民提供优质服务
（六）红色物业推广困难区造红色物业项复杂社会工程需部门街道社区企业居民方齐抓造红色物业程中环节出现问题法继续
五阶段工作建议
（）强化组织架构建设街道进步完善五级组织体系发挥网格（区）组织功开展区组织书记资格审查培训组织部建立激励理办法建议年评选50红色物业建设成绩突出综合支部业委会奖励2万元年预算100万元左右
（二）着力推动联动健全完善街道工委制度联席会议运行机制市领导协调健全完善街道派单部门接单工作机制双考核评价制度确保两清单目录落实落切实形成服务台治理张网执法队伍工作格局时建立街道理体制改革考核评价制度确保街道吹哨力效
（三）加强区业委会建设加快推进三区业委会组建探索出台XX市业委员会理办法社区导托区综合支部区推选35组建筹备组起草区理规约确保员占超50％业委会候选严格资格关源头加强联合审查征求纪委信访法院公安等部门意见违法违规良记录纳入失信名单作候选全面提高区业委会覆盖率
（四）加物业企业理力度责部门制定XX市物业服务行业准入标准适度提高门槛源头加强理完善红黑榜考评机制加强物业企业信等级评价采取周巡查月汇总季考评方式加市场巡查力度进步规范红黑榜考评标准制度服务质量差信访投诉物业企业争取责部门支持清退出区提升全处物业行业服务水
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