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财务部绩效考核指标库

北漂的远方

贡献于2023-07-28

字数:6238


财务综合岗绩效指标库
工作业绩指标
工作项
工作指标说明
数源
指标定义计算方法
指标评价标准
考核周期
权重
备注
证制单账务处理
原始证入账时准确
工作记录
入账延误错误次数
出现次原始证未时入账情况减 分
月度
 
原始证收天入账
出现次账务处理准确情况减 分
工资审核
工资绩效考核表复核
工作记录
工资绩效考核表复核失误数
出现次工资绩效考核表复核失误情况减 分
 
 
 
应交税金扣款合计
财务理
应缴税金扣款合计错误次数
出现次应缴税金扣款合计错误情况减 分
 
 
 
银行账工作
银行账单核建档
工作记录
银行账单核误建档时
出现次月银行公司账户余额致未发现情况减 分
 
 
月 号前完成建档
发生次银行账单建档时情况减 分
外银行账单加盖印章时回寄
工作记录
A级指标分数100
A
规定日期前完成
 
 
 
B级指标分数60
B
超规定日期 天
C级分
C
超规定日期 天
银行账户理时资金专款时
工作记录
A级指标分数100
A
考核期延期总天数0
 
 
收银行开户销户转款求时 天完成
B级指标分数60
B
考核期延期总天数
C级分
C
考核期延期总天数
审计验资报告等会计资料分类复印领出
相关会计资料分类复印领出时
工作记录
A级指标分数100
A
部门提出资料领求天提交
 
 
 
B级指标分数60
B
提交时间超部门资料领申请时间 天
C级分
C
提交时间超部门资料领申请时间 天


工作态度指标

考核指标
指标说明
等级
考核标准
权重
备注
工作责心

工作责心强职责

A
具高度责心保证高质量高标准达成工作务未失职行
 
 
B
工作时间职责期完成工作务偶尔会失职行
C
定责心市场失职行
工作动性
工作积极需监督
A
职工作持久热情积极动完成份工作份外工作够予相应支持
 
 
B
工作定热情动考虑问题提出解决办法
C
工作动热情推诿扯皮事情时候发生需领导督促监督完成职工组
工作纪律性
严守企业规章制度纪律性强
A
考核期违纪规章制度现象
 
 
B
考核期违纪违规现象超()次
C
考核期违纪违规现象超()次
学发展指标
考核项目
评价标准
权重
备注
工作改进合理化建议
采纳条加 分
 
合理化工作建议报告形式交相关领导进行审批认定
专业力提升指标
考核期末考核者沟通确定考核期目标


财务部外派会计绩效考核指标库
工作业绩指标
工作项
工作指标说明
数源
指标定义计算方法
 
指标评价标准
考核周期
权重
备注

投资监企业会计帐套建立
投资监企业会计帐套容详实准确
工作记录
A级指标分数100
A
投资监企业会计帐套完备率达100
 
 
投资监企业会计完备帐套手企业总数
B级指标分数60
B
投资监企业会计帐套完备率
C级分
C
投资监企业会计帐套完备率
投资监企业财务制度
投资监企业财务制度建立时性
工作记录
A级指标分数100
B级指标分数60
C级分
A
计划期完成制度合理效
 
 
 
B
超计划期 天
C
超计划期 天
投资监企业营财务状况汇报
财务负责相关员汇报投资监企业营财务状况时
工作记录

实际汇报时间规定汇报时间

考核期实际汇报时间超规定时间天减 分
 
 
 

工作态度指标

考核指标
指标说明
等级
考核标准
考核周期
权重
备注
工作责心

工作责心强职责

A
具高度责心保证高质量高标准达成工作务未失职行
 
 
 
B
工作时间职责期完成工作务偶尔会失职行
C
定责心市场失职行
工作动性
工作积极需监督
A
职工作持久热情积极动完成份工作份外工作够予相应支持
 
 
 
B
工作定热情动考虑问题提出解决办法
C
工作动热情推诿扯皮事情时候发生需领导督促监督完成职工组
工作纪律性
严守企业规章制度纪律性强
A

考核期违纪规章制度现象

 
 
 
B
考核期违纪违规现象超()次



C
考核期违纪违规现象超()次



学发展指标
考核项目
评价标准
考核周期
权重
备注
工作改进合理化建议
采纳条加 分
 
 
合理化工作建议报告形式交相关领导进行审批认定
专业力提升指标
考核期末考核者沟通确定考核期目标


财务部外派出纳绩效指标库
工作业绩指标
工作项
工作指标说明
数源
指标定义计算方法
指标评价标准
考核周期
权重
备注
外驻企业款项支付
款项支付时正确
工作记录
款项支付延误天数款项支付错误数
考核期款项支付延误天减 分支付错误次减 分
 
 
 
会计账
定期会计账
工作记录
A级指标分数100
B级指标分数60
C级分
A
规定账日期完成账工作
 
 
 
B
考核期实际账日期超考核期 天
C
考核期实际账日期超考核期 天
外驻企业印鉴银行票核档
外驻企业印鉴银行票核准确档时
工作记录
外驻企业印鉴银行票核错误次数
外驻企业印鉴银行票核错误时发现情况出现次减 分
 
 
 
外驻企业现金银行日记账登记
外驻企业现金银行日记账登记时准确
工作记录
登记时准确
考核期实际登记日期超规定日期天减 分
 
 
 
考核期登记出现次错误减 分


工作态度指标

考核指标
指标说明
等级

考核标准

考核周期
权重
 
工作责心

工作责心强职责

A
具高度责心保证高质量高标准达成工作务未失职行
 
 
 
B
工作时间职责期完成工作务偶尔会失职行
C
定责心市场失职行
工作动性
工作积极需监督
A
职工作持久热情积极动完成份工作份外工作够予相应支持
 
 
 
B
工作定热情动考虑问题提出解决办法
C
工作动热情推诿扯皮事情时候发生需领导督促监督完成职工组
工作纪律性
严守企业规章制度纪律性强
A
考核期违纪规章制度现象
 
 
 
B
考核期违纪违规现象超()次
C
考核期违纪违规现象超()次

学发展指标

考核项目
评价标准
考核周期
权重
 
工作改进合理化建议
采纳条加 分
 
 
合理化工作建议报告形式交相关领导进行审批认定
专业力提升指标
考核期末考核者沟通确定考核期目标


会计绩效考核指标库
工作业绩指标

工作项
工作指标说明
数源
指标定义计算方法
指标评价标准
考核周期
权重
备注
资产安全理
银行账户理
工作记录台账明细

A级指标分数100
B级指标分数60
C级分
A
考核期延期总天数0
 
 
收银行开户销户转款求时 天完成
B
考核期延期总天数
C
考核期延期总天数
资金转款时准确
工作记录账户明细
A级指标分数100
B级指标分数60
C级分
A
考核期延期总天数0
 
 
 
B
考核期延期总天数
C
考核期延期总天数
保证金保费
保证金保费清欠
工作记录账户明细
清欠保证金保费失误次数
未时清欠保证金保费造成应收帐款报表交延缓出现次减 分
 
 
 
资金计划理
资金预算表报时准确
工作记录
未时准确报预算表次数
未时准确报预算表造成业务开展延缓出现次减 分
 
 
 
基础工作
证制单账务处理准确性
工作记录
账务处理失误次数
证未时处理情况出现次减 分
 
 
 
账务处理准确情况出现次减 分
会计报表编制报时性准确性
工作记录
会计报表编制报失误次数
会计报表报情况出现次减 分
 
 
 
会计报表编制准确情况出现次减 分
工资审核发放提成计算时性准确性
发放记录
工资业务提成发放失误次数
工资业务提成发放失误出现次减 分
 
 
 
银行账时性准确性
工作记录
银行帐单核误时
银行公司账户余额致出现次减 分
 
 
月帐 次月 号帐
银行帐时没出现次减 分
纳税申报税务购买发票
工作记录
报税失误次数
未时准确报税次数公司造成损失出现次减 分
 
 
 
月少次抽查盘点现金
工作记录账户明细
盘点失误次数
未时准确盘点公司造成损失出现次减 分
 
 
月 号进行盘点
款理时性准确性
工作记录账户明细
 
 
 
 
 

工作态度指标
考核指标
指标说明
等级
考核标准
考核周期
权重
 
工作责心
工作责心强职责
A
具高度责心保证高质量高标准达成工作务未失职行
 
 
 
B
工作时间职责期完成工作务偶尔会失职行
C
定责心市场失职行
工作动性
工作积极需监督
A
职工作持久热情积极动完成份工作份外工作够予相应支持
 
 
 
B
工作定热情动考虑问题提出解决办法
C
工作动热情推诿扯皮事情时候发生需领导督促监督完成职工组
工作纪律性
严守企业规章制度纪律性强
A
考核期违纪规章制度现象
 
 
 
B
考核期违纪违规现象超()次
C
考核期违纪违规现象超()次
学发展指标
考核项目
评价标准
考核周期
权重
 
工作改进合理化建议
采纳条加 分
 
 
合理化工作建议报告形式交相关领导进行审批认定
专业力提升指标
考核期末考核者沟通确定考核期目标


出纳(勤)绩效考核指标库
工作业绩指标
工作项
工作指标说明
数源
指标定义计算方法
指标评价标准
考核周期
权重
备注

资金安全理
银行账户理
工作记录账户明细
延期总天数
 
 
 
 
 
资金转款时准确
工作记录账户明细
A级指标分数100
B级指标分数60
C级分
A
考核期延期总天数0
 
 
 
B
考核期延期总天数
C
考核期延期总天数
支票电汇证理
台账明细
A级指标分数100
A
入帐盘点时准确率达100
 
 
 
B级指标分数60
B
入帐盘点时准确率达
C级分
C
入帐盘点时准确率达
资金计划理
资金预算表报时准确
工作记录
未时准确报预算表次数
未时准确报预算表造成业务开展延缓出现次减 分
 
 
 
税务筹划
发票收开具时准确
工作记录
A级指标分数100
A
开具发票收时准确率达100
 
 
 
B级指标分数60
B
开具发票收时准确率达
C级分
C
开具发票收时准确率达
日常基础工作
 发票收核销购买保
台账明细
A级指标分数100
A
入帐盘点时准确率达100
 
 
 
B级指标分数60
B
入帐盘点时准确率达
C级分
C
入帐盘点时准确率达
费报销准确
工作记录
费报销失误次数
错报少报报投诉出现次减 分
 
 
 
工资业务提成发放时准确
发放记录
工资业务提成发放失误次数
工资业务提成发放失误出现次减 分
 
 
 
现金银行日记帐登记核账户余额时准确
工作记录
银行帐单误时
银行公司账户余额致出现次减 分
 
 
月帐 次月 号帐
银行帐时没出现次减 分


证传递时性准确性
工作记录
证传递失误次数
证传递时出现次减 分
 
 
 
密码支付器银行票核保
工作记录
银行票核失误次数
银行票未时准确核情况出现次 分
 
 
月票核 次
工作态度指标
考核指标
指标说明
等级
考核标准
考核周期
权重
 
工作责心
工作责心强职责
A
具高度责心保证高质量高标准达成工作务未失职行
 
 
 
B
工作时间职责期完成工作务偶尔会失职行
 
C
定责心市场失职行
 
工作动性
工作积极需监督
A
职工作持久热情积极动完成份工作份外工作够予相应支持
 
 
 
B
工作定热情动考虑问题提出解决办法
 
C
工作动热情推诿扯皮事情时候发生需领导督促监督完成职工组
 
工作纪律性
严守企业规章制度纪律性强
A
考核期违纪规章制度现象
 
 
 
B
考核期违纪违规现象超()次
 
C
考核期违纪违规现象超()次
 
学发展指标
考核项目
评价标准
考核周期
权重
 
工作改进合理化建议
采纳条加 分
 
 
合理化工作建议报告形式交相关领导进行审批认定
专业力提升指标
考核期末考核者沟通确定考核期目标


出纳(外勤)绩效考核指标库

工作业绩指标
 
工作项
工作指标说明
数源
指标定义计算方法
指标评价标准
考核周期
权重
备注
资金安全理
银行账户理时根业务需开户销户银行账户核银行账户信息台账维护
工作记录台账明细
延期总天数
 
 
 
 
 
资金转款
工作记录账户明细
A级指标分数100
A
考核期延期总天数0
 
 
 
B级指标分数60
B
考核期延期总天数
C级分
C
考核期延期总天数
支票理
台账明细
A级指标分数100
A
入帐盘点时准确率达100
 
 
 
B级指标分数60
B
入帐盘点时准确率达
C级分
C
入帐盘点时准确率达
基础工作
般户保证金户银行回单取时查询账情况
工作记录账户明细
A级指标分数100
A
取银行回单时率达100
 
 
 
B级指标分数60
B
取银行回单时率达
C级分
C
取银行回单时率达
定期业务部门配合银行单取时包括帐单利息单
工作记录台账明细
A级指标分数100
A
取银行单时率达100
 
 
 
B级指标分数60
B
取银行单时率达
C级分
C
取银行单时率达
定期存款质押办理
工作记录账户明细
A级指标分数100
A
考核期延期总天数0
 
 
定期存款质押业务需 完成
B级指标分数60
B
考核期延期总天数




C级分
C
考核期延期总天数



500万般户保证金户半月次银行账月编制银行余额调节表
工作记录
账失误次数
 
未时账造成银行余额调节表编制延缓没出现次减 分
 
 
 
网维护
网络理计算机维护
工作记录
A级指标分数100
A
维护网络设备时率达100
 
 
 
B级指标分数60
B
维护网络设备时率达
C级分
C
维护网络设备时率达
二工作态度指标
考核指标
指标说明
等级
考核标准
 
权重
 
工作责心
工作责心强职责
A
具高度责心保证高质量高标准达成工作务未失职行
 
 
 
B
工作时间职责期完成工作务偶尔会失职行
C
定责心市场失职行
工作动性
工作积极需监督
A
职工作持久热情积极动完成份工作份外工作够予相应支持
 
 
 
B
工作定热情动考虑问题提出解决办法
C
工作动热情推诿扯皮事情时候发生需领导督促监督完成职工作
工作纪律性
严守企业规章制度纪律性强
A
考核期违纪规章制度现象
 
 
 
B
考核期违纪违规现象超()次
C
考核期违纪违规现象超()次
三学发展指标
考核项目
评价标准
 
 
 
工作改进合理化建议
采纳条加 分
 
 
合理化工作建议报告形式交相关领导进行审批认定
专业力提升指标
考核期末考核者沟通确定考核期目标



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l***x 12年前 上传675   0

KPI关键绩效考核指标

公司战略规划起草的及时性和规范性 确保公司制定战略规划的及时与可操作 战略规划在执行的过程中修改次数不超过[ ]次,战略规划草稿的明显错误不超过[ ]处

文艺范书香满屋 3年前 上传670   0

人力资源绩效考核指标

人力资源绩效考核指标——KPI 序号 指标类型 考核目标 具体指标 指标说明 数据来源 指标定义/计算公式 考核周期 范围 权重 1 财务类 费用和成本控制 部门费用预算达成率 当年部门实际发生费用与预算费用的比例(以财务部下发的费用预算表为准) 部门费用实际及预算资料 (实际部门费用/计划费用)*100%       2     薪资总量预算安排

g***j 12年前 上传17202   0

公司级指标绩效考核办法

一、基本要求(一)公司级指标是指“公司2023年度整体绩效指标及责任体系表”中明确的指标,包含盈利能力、成本控制、生产经营、资金管理、安全环保、设备管理、专业管理“比学赶帮超”、约束性指标等八大类指标。

旅***誓 1年前 上传304   0