考核办法
进步发挥考核导作优化考核体系断激励村聚焦发展导实干争先确保项目标务圆满完成更发挥村级班子推动发展服务群众作严考核重实绩求实效原乡委政府研究特制定考核办法
指导思想
紧紧围绕三区三富三兴目标定位力发扬气开放实干争先某精神深入实施差异化模块化性化项目化分类考核机制牢牢坚持生态立乡旅游兴乡动摇通全面抓产业升级全域美丽生态创优乡村振兴等工作努力实现某高质量赶超发展
二考核象
行政村村两委班子两委职干部
三考核容
村级班子目标责制考核容目标考核月晒季考民测评加扣分考核等四部分组成年度目标责制考核终分目标实绩考核分+季考分+民测评分+加扣分考核分
()目标考核
目标考核分性指标考核性指标考核两模块目标考核成绩责条线折算汇总报乡考核办核算乡考核领导组终确定
1性指标考核包括全域旅游农业工作环境创建五水治环境保护安创建等29项指标(具体见附件2)性指标考核分值70分
2性指标考核根乡委政府重点工作部署村年度发展重点结合村实际突出特色亮点设置2项性工作进行考核(具体见附件3)项性工作具体业务条线根工作成效进行考核性工作考核分值30分
(二)季度考核
根乡委政府确定总体求工作目标行政村进行季考晾晒季根年度目标考核务性化考核中季工作形象进度进行分季考采取积分制+评议分+加(减)分项办法季度组中分次排名中加(减)分项重点项目推进情况视季度重点项目推进进度乡重点项目工作组负责计算予加减分加(减)分高超5分季考成绩纳入年度目标责制考核四季度分相加总分高3分村例折算分
(三)民测评
乡领导班子层面员群众村总体工作业绩进行季度年度评价中季度评议:乡领导班子评议占50村员群众民评议占50年度评议:乡领导班子评议占30乡干部站民评议占25村职干部互评占25村员群众民评议占20该项高分值2分分纳入季考年考成绩
(四)加扣分考核
村加扣分考核乡考核领导组办公室负责审核确定加分项包括级荣誉表彰时性中心工作等方面扣分项包括工作作风负面影响等方面
1加分项考核
(1)级荣誉表彰:①年度获国家级表彰国家级荣誉称号项加05分获省委省政府表彰奖励项加04分获省级部门表彰奖励项加03分获市委市政府表彰奖励项加02分获市级部门表彰奖励项加01分获县委县政府表彰奖励项加01分奖项累计加分表彰奖励加分项目时间原未年度考核中加分结转年度考核中加分②列国家级试点加03分列省级试点加02分列市级试点加01分③工作成效明显承担全国性全省性全市性现场会次030201分计算加分荣誉表彰分高分3分余村例折算分获荣誉予加分
(2)时性中心工作:考核考评办法中未列入时性中心工作重点工作(含招商引资)考核容乡考核领导组确定牵头办公室负责组织实施考核考核分值乡委审定确认纳入年度考核该项高分值3分
(3)村级组织招商引资招商引资工作列入村级目标责制考核加分项(具体招商考核办法执行)招引科技型项目加05分招引固投亿元项目加2分市级高项目加1分完成合外资100万美元加1分实外资50万美元加1分招引首期固定资产投资10亿元项目直接认定占例等奖
2扣分项考核
①工作作风反扣分乡督查办工作推进工作作风中存作乱作慢作等现象进行督查进行反扣分实行定期汇总通报通报1次扣05分通报时间纳入季考成绩②县重点工作中工作推进力影响县乡考核工作县级领导批评酌情扣分扣03分③彤热线等县级媒体负面曝光关情况进行考核曝光次扣02分整改力加倍扣分
四票否决事项
出现列情况村年度目标责制考核中实行票否决取消年度评优资格年度目标责制考核直接降低等次情节特严重取消考核评资格涉重资金重决策重事件重活动等须时乡委政府报告报告未批准发现二发生重稳定素时处置引发重特群体性事件造成社会良影响三重维稳安保中出现严重失误发生涉2024年度安乡镇考核评审条件中票否决事项四发生重类安全事五省市县乡环境类考核中票否决发生重环境污染事造成恶劣影响严重果六乡村国土理考核中票否决七期村两委干部出现违法违纪案件票否决相关文件执行八村里工作工作作风市级(含市级)新闻媒体曝光
五考核结果应
1考核等次考核成绩确定季度年度考核结果分设等奖2名二等奖4名三等奖2名年度考核设置***具活力发展具效益民生具品质创建具成效四单项奖单项奖设优胜奖1名
2结果应①年度工作目标责制考核结果村两委职干部基报酬奖金挂钩村两委班子成员关考核奖励参执行出现取消考核评资格享受奖金②设置季度考核奖村职干部季度考核奖季度考核结果分前2名3000元2名1000元余2000元三等次予发放③季度考核名村组织书记村薄弱工作应办公室挂职1月季度考核名次村办公场醒目位置公示④连续两年获综合考核等奖村村干部推选两代表委员评选表彰先进时优先推荐村组织书记择优推荐美乡村建设优秀带头⑤村考核结果三等奖等次原列入进薄弱村组织作重点整转象村两委班子成员参村级工程发生违法占违章搭建等造成良影响查实取消全部考核奖
3班子动议乡班子成员具直接动议权乡委政府重决策部署态度坚决执行位重点工作等推进力政令畅通造成恶劣影响村乡班子成员直接乡委提出降低等次建议乡委政府商议视情降低考核等次
六考核工作求
1科学考核条线办公室充分调研解情况结合村实际情况更加科学合理达考核目标务时考核细突出科学合理繁求简求原工作目标实绩完成情况准年度考核六步骤进行:村评二乡条线考核三民测评四乡考核办考核结果汇总讨审议提出考核结果意见五乡委会审定六通报考核结果
2严格实施考核实行考核条线办公室考核指标数负总责工作责制考核条线办公室加强统筹细化目标务考核方案确保计算方法科学准确结果客观公正条线制定考核细报乡考核办备案考核结果须考核条线分领导签字报乡考核办体现档差高分低分分差须12拉开差距列考核指标
3强化统筹年度目标责制考核乡委政府客观评价村年度工作重年度考核工作乡考核工作领导组统领导组织实施条线办公室简化考核方式切实减轻村负担坚决反形式义官僚义
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