体制领导提拔身通病列？
体制少单位蹉跎年领导换茬茬始终提拔重直郁郁寡欢
想明白兢兢业业劳怨工作态度工作力没问题什总提拔呢？
总会咎客观原社会风气领导唯亲投机钻营等等
殊知关键原身存硬伤法领导认然会历领导连官半职混呢？
通认真观察发现领导提拔普遍存通病：
善领导请示汇报
会独埋头苦干遇问题量想办法解决整程中找领导请示汇报更会领导展示解决问题力
认工作干行扰领导更领导添麻烦况善汇报见领导紧张话说利索
样领导解干什工作更知道什成绩什亮点根没什存感谈提拔？
二懂揣摩领导意图
接领导单独交办务闷头干头达领导想效果领导失
中原事先没认真领会领导意图干工作出什考虑？干什份？应付关行干漂亮？
果考虑问题顾低头拉车会抬头路头南辕北辙
试问种榆木疙瘩式属领导呢？
三会帮领导排忧解难
眼里工作关注限职责范围事情单位里没直接关系事情概关心更会操心
作领导常站全局角度问题处理问题力限需属站出帮排忧解难甚排雷顶锅样获认信
两耳闻窗外事冷血属帮领导分忧早记进入冷宫已错想获提拔？门没
四领导建立私关系
认工作做行领导走太没必更想讨巴结领导
必工作沟通外领导私少交流完全没建立私感情工作外领导躲躲甚远远见便绕路走生怕领导说句话
间磁场微妙然见摸着真真切切感受领导领导更会感
份甭说领导会动提拔便想时抱佛脚求提拔恐怕领导连见面机会
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体制少单位蹉跎年领导换茬茬始终提拔重直郁郁寡欢
想明白兢兢业业劳怨工作态度工作力没问题什总提拔呢？
总会咎客观原社会风气领导唯亲投机钻营等等
殊知关键原身存硬伤法领导认然会历领导连官半职混呢？
通认真观察发现领导提拔普遍存通病：
善领导请示汇报
会独埋头苦干遇问题量想办法解决整程中找领导请示汇报更会领导展示解决问题力
认工作干行扰领导更领导添麻烦况善汇报见领导紧张话说利索
样领导解干什工作更知道什成绩什亮点根没什存感谈提拔？
二懂揣摩领导意图
接领导单独交办务闷头干头达领导想效果领导失
中原事先没认真领会领导意图干工作出什考虑？干什份？应付关行干漂亮？
果考虑问题顾低头拉车会抬头路头南辕北辙
试问种榆木疙瘩式属领导呢？
三会帮领导排忧解难
眼里工作关注限职责范围事情单位里没直接关系事情概关心更会操心
作领导常站全局角度问题处理问题力限需属站出帮排忧解难甚排雷顶锅样获认信
两耳闻窗外事冷血属帮领导分忧早记进入冷宫已错想获提拔？门没
四领导建立私关系
认工作做行领导走太没必更想讨巴结领导
必工作沟通外领导私少交流完全没建立私感情工作外领导躲躲甚远远见便绕路走生怕领导说句话
间磁场微妙然见摸着真真切切感受领导领导更会感
份甭说领导会动提拔便想时抱佛脚求提拔恐怕领导连见面机会
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