某县水利工程物业化理提升专项行动
方案
做水利工程理保障水利工程安全运行充分发挥水利工程功效益必基础强化县水利工程理责落实夯实方监督理责充分发挥物业化理工程理中实效提升工程理水现水利工程物业化理提升专项行动制定工作方案：
总体求
现场查问题公司查履约监督查落实制度查完善四重点问题导开展全面排查整改落实3月短期见成效半年全面整改落实时间求通专项提升行动县物业化理水较提升
二工作范围
列入2023年物业化理名录水利工程包括18乡镇街道70座型水库641座山某146公里海某885公里河道567座水闸
三工作务
1现场查问题（5月20日6月20日）
结合半年度物业化考核工作水库山某海某水闸河道进行全面现场抽查（牵头科室河湖理中心配合科室：建设理科水库理中心）
物业化理求现场检查发现问题进行拍登记时工程身缺陷日常理进行分类梳理日常理问题乡镇督促相关单位立落实整改工程身缺陷问题轻重缓急业务科室行指导乡镇制订整改计划时相关考核结果计入年终考核容
2公司查履约（5月20日6月20日）
物业化公司履约情况进行全面调查（牵头科室：河湖理中心配合科室：建设理科水库理中心）
参理物业化理相关公司履约力履约表现进行全面调查乡镇委托合容物业化理公司基情况实际业员岗位落实情况进行复核乡镇分区域征求代表相关村委会（区域少5）乡镇农办关物业化理公司履约表现评价相关评价结果提交局组审定方面作工作提示反馈相关单位时提供乡镇作轮物业化理招标参考建议
3监督查落实（6月20日7月15日）
结合汛期防汛检查阶段发现问题否整改落实位进行督查相关责方否履职落实责进行督查提醒（牵头科室：水旱灾害防御保障中心配合科室：建设理科河湖理中心水库理中心）
汛期前阶段发现问题进行督查回头整改计划相关责方否落实位重安全隐患否落实闭环理职科室进行督查物业化理公司工作表现否反馈工作提示明显提升进行督查
4制度查完善（7月15日12月30日）
现状项制度执行资金落实情况进行督查梳理建立相关工程公司理象库完善相关制度（牵头科室： 河湖理中心配合科室：建设理科水库理中心财务科）
乡镇新轮工程物业化理委托招标合进行指导审查备案乡镇物业化理配套资金落实支付情况进行监督检查物业化理工程象名录补助资金进行核查调整结合年度工作针物业化公司乡镇理员开展岗位业务培训建立物业化理单位名录库结合乡镇评议等工作制订物业化理单位履约表现相关考核办法
四组织保障
确保物业化理提升专项行动工作利实施县水利局建立工作专班具体名单：
组 长：
副组长：
成 员：
专班设办公室放河湖理中心林Q办公室某W副
科室职责：河湖理中心牵头相关业务科室做现场检查业梳理公司履约情况调查物业招标审查备案制订相关履约考核等长效制度水库理中心做巡查员相关业务培训工作财务科配合做县乡两级资金落实支付情况调查防御中心牵头做相关工程隐患整改落实情况督查
五时间安排
现场检查：5月20日6月10日乡镇通知物业理公司做工程理查6月10日6月20日乡镇县水利局组织现场复查
整改完善：分两阶段7月15日汛期开始前完成理足重安全隐患整改年终前完成相关制度完善力提升等工作
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做水利工程理保障水利工程安全运行充分发挥水利工程功效益必基础强化县水利工程理责落实夯实方监督理责充分发挥物业化理工程理中实效提升工程理水现水利工程物业化理提升专项行动制定工作方案：
总体求
现场查问题公司查履约监督查落实制度查完善四重点问题导开展全面排查整改落实3月短期见成效半年全面整改落实时间求通专项提升行动县物业化理水较提升
二工作范围
列入2023年物业化理名录水利工程包括18乡镇街道70座型水库641座山某146公里海某885公里河道567座水闸
三工作务
1现场查问题（5月20日6月20日）
结合半年度物业化考核工作水库山某海某水闸河道进行全面现场抽查（牵头科室河湖理中心配合科室：建设理科水库理中心）
物业化理求现场检查发现问题进行拍登记时工程身缺陷日常理进行分类梳理日常理问题乡镇督促相关单位立落实整改工程身缺陷问题轻重缓急业务科室行指导乡镇制订整改计划时相关考核结果计入年终考核容
2公司查履约（5月20日6月20日）
物业化公司履约情况进行全面调查（牵头科室：河湖理中心配合科室：建设理科水库理中心）
参理物业化理相关公司履约力履约表现进行全面调查乡镇委托合容物业化理公司基情况实际业员岗位落实情况进行复核乡镇分区域征求代表相关村委会（区域少5）乡镇农办关物业化理公司履约表现评价相关评价结果提交局组审定方面作工作提示反馈相关单位时提供乡镇作轮物业化理招标参考建议
3监督查落实（6月20日7月15日）
结合汛期防汛检查阶段发现问题否整改落实位进行督查相关责方否履职落实责进行督查提醒（牵头科室：水旱灾害防御保障中心配合科室：建设理科河湖理中心水库理中心）
汛期前阶段发现问题进行督查回头整改计划相关责方否落实位重安全隐患否落实闭环理职科室进行督查物业化理公司工作表现否反馈工作提示明显提升进行督查
4制度查完善（7月15日12月30日）
现状项制度执行资金落实情况进行督查梳理建立相关工程公司理象库完善相关制度（牵头科室： 河湖理中心配合科室：建设理科水库理中心财务科）
乡镇新轮工程物业化理委托招标合进行指导审查备案乡镇物业化理配套资金落实支付情况进行监督检查物业化理工程象名录补助资金进行核查调整结合年度工作针物业化公司乡镇理员开展岗位业务培训建立物业化理单位名录库结合乡镇评议等工作制订物业化理单位履约表现相关考核办法
四组织保障
确保物业化理提升专项行动工作利实施县水利局建立工作专班具体名单：
组 长：
副组长：
成 员：
专班设办公室放河湖理中心林Q办公室某W副
科室职责：河湖理中心牵头相关业务科室做现场检查业梳理公司履约情况调查物业招标审查备案制订相关履约考核等长效制度水库理中心做巡查员相关业务培训工作财务科配合做县乡两级资金落实支付情况调查防御中心牵头做相关工程隐患整改落实情况督查
五时间安排
现场检查：5月20日6月10日乡镇通知物业理公司做工程理查6月10日6月20日乡镇县水利局组织现场复查
整改完善：分两阶段7月15日汛期开始前完成理足重安全隐患整改年终前完成相关制度完善力提升等工作
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