道路运输企业隐患排查整治方案
工作目标
通全面深入系统开展隐患排查整治工作切实效消类潜安全隐患显著降低道路运输安全风险水确保企业运输活动够安全序高效进行程度保障民群众生命财产安全维护社会稳定谐时通排查整治工作进步强化企业安全理体系提升全体员工安全意识责感促进企业安全文化形成发展企业持续发展奠定坚实安全基础
二排查重点
1车辆技术状况：
－详细检查车辆制动系统性包括刹车片磨损程度刹车油液位质量等确保制动灵敏紧急情况迅速效停车
－严格检测转系统转轴转拉杆等部件连接紧固性灵活性保障车辆转精准操作轻便
－细致排查灯光系统包括灯转灯刹车灯等类灯具工作状态确保明良信号指示清晰明确
－车辆轮胎状况进行全面检查包括轮胎磨损程度气压否正常等保障良抓力行驶稳定性
2驾驶员资质状态：
－仔细核驾驶证效性确保驾驶员具备合法驾驶资
— —
格准驾车型驾驶车辆相符
－严格审查业资格证保证驾驶员专业培训具备事道路运输行业资质
－密切关注驾驶员否存疲劳驾驶迹象频繁哈欠精神振等通合理安排工作时间休息时间避免疲劳驾驶情况发生
－加强违规驾驶行监控超速闯红灯违规变道等通培训教育提高驾驶员遵章守法意识
3运输线路路况：
－全面收集危险路段信息急弯陡坡水崖路段等提前制定应策略安全措施
－时掌握施工路段具体情况包括施工时间施工范围交通制措施等合理规划运输路线避免施工导致交通拥堵安全风险
－分析路况车辆行驶影响湿滑路面坑洼路面等提醒驾驶员注意驾驶技巧速度控制
4货物装载固定：
－严格检查货物装载否符合规定确保货物超高超宽超长避免影响车辆稳定性通性
－仔细检查货物固定否牢固防止运输程中发生货物倾斜滑落等情况危行车安全
－特殊货物危险化学品型设备等相关
— —
规定标准进行装载固定确保运输程中安全性
5动态监控系统：
－定期动态监控设备进行检查维护确保设备够正常运行摄头定位装置等
－严格监控否监控位确保实时掌握车辆行驶位置速度轨迹等信息时发现异常情况采取相应措施
－建立完善监控理制度流程明确监控员职责权限确保监控工作效开展
三整治措施
1建立隐患排查台账：
－详细记录隐患排查时间点排查员等基信息
－准确描述隐患具体情况包括隐患类型隐患程度引发果等
－明确隐患责部门责便续踪整改情况
2发现隐患：
－时制定具针性操作性整改措施明确整改具体步骤方法
－根隐患严重程度紧急程度合理确定整改期限确保隐患够时效处理
－整改程中加强监督检查确保整改措施落实整改效果达成
3加强驾驶员培训教育：
— —
－定期组织安全知识培训包括交通法规安全操作规程应急处置等方面容提高驾驶员安全意识专业素养
－开展案例分析验交流活动通实际案例驾驶员深刻认识安全驾驶重性时分享优秀驾驶员验技巧
－建立驾驶员考核机制安全驾驶行纳入考核指标激励驾驶员觉遵守交通法规企业安全理制度
4定期车辆进行维护保养：
－制定科学合理车辆维护保养计划明确维护保养项目周期责
－严格维护保养计划车辆进行保养包括发动机保养底盘保养电气系统保养等确保车辆处良技术状态
－加强车辆维修质量监督检查确保维修工作符合技术标准安全求
5完善运输线路风险评估预警机制：
－定期运输线路进行风险评估综合考虑路况天气交通流量等素确定风险等级
－根风险评估结果制定相应预警措施应急预案提前驾驶员发布预警信息提醒驾驶员注意行车安全
－断优化运输线路量避开高风险路段选择安全高效运输路线
6强化动态监控理：
－建立严格动态监控理制度明确监控员职责工
— —
作流程确保监控工作规范化标准化
－违规行时进行处理超速行驶疲劳驾驶等企业相关规定进行处罚驾驶员进行教育培训
－定期动态监控数进行分析总结驾驶员驾驶行特点规律针性制定改进措施培训计划
四实施步骤
1动员部署阶段：
－明确工作务求制定详细工作方案时间表
－通召开会议发布通知等形式进行广泛宣传动员全体员工充分认识隐患排查整治工作重性紧迫性
－成立隐患排查整治工作领导组明确成员职责分工确保工作序开展
2全面排查阶段：
－组织专业员车辆驾驶员运输线路货物装载等方面进行全面细致排查确保留死角
－采种排查方式现场检查查阅资料数分析等确保排查结果准确性性
－排查出隐患进行分类整理建立隐患清单明确隐患性质程度责部门
3集中整治阶段：
－针排查出隐患整改措施整改期限求逐进行整治
— —
－加强整治工作监督检查确保整改工作进度质量
－整治难度较隐患组织专家进行会诊制定专项整治方案确保隐患效解决
4总结巩固阶段：
－隐患排查整治工作进行全面总结评估整治效果总结验教训
－建立健全隐患排查整治工作长效机制完善相关制度流程加强日常理监督
－表现突出部门进行表彰奖励激励全体员工积极参隐患排查整治工作
五工作求
1高度重视：
－充分认识道路运输安全工作极端重性隐患排查整治工作作前项重务抓
－企业领导亲挂帅加强组织领导确保隐患排查整治工作取实效
2严格落实责：
－明确部门岗位安全责建立健全安全责体系
－严格谁谁负责原落实隐患排查整治工作责确保项工作务落实处
3强化监督检查：
— —
－加强隐患排查整治工作监督检查时发现解决工作中存问题
－工作力敷衍塞责部门严肃追究责
4做信息报送沟通工作：
－时关部门报送隐患排查整治工作进展情况相关信息
－加强相关部门沟通协调形成工作合力
－建立健全信息反馈机制时解决员工反映问题建议
— —
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道路运输企业隐患排查整治方案
工作目标
通全面深入系统开展隐患排查整治工作切实效消类潜安全隐患显著降低道路运输安全风险水确保企业运输活动够安全序高效进行程度保障民群众生命财产安全维护社会稳定谐时通排查整治工作进步强化企业安全理体系提升全体员工安全意识责感促进企业安全文化形成发展企业持续发展奠定坚实安全基础
二排查重点
1车辆技术状况：
－详细检查车辆制动系统性包括刹车片磨损程度刹车油液位质量等确保制动灵敏紧急情况迅速效停车
－严格检测转系统转轴转拉杆等部件连接紧固性灵活性保障车辆转精准操作轻便
－细致排查灯光系统包括灯转灯刹车灯等类灯具工作状态确保明良信号指示清晰明确
－车辆轮胎状况进行全面检查包括轮胎磨损程度气压否正常等保障良抓力行驶稳定性
2驾驶员资质状态：
－仔细核驾驶证效性确保驾驶员具备合法驾驶资
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格准驾车型驾驶车辆相符
－严格审查业资格证保证驾驶员专业培训具备事道路运输行业资质
－密切关注驾驶员否存疲劳驾驶迹象频繁哈欠精神振等通合理安排工作时间休息时间避免疲劳驾驶情况发生
－加强违规驾驶行监控超速闯红灯违规变道等通培训教育提高驾驶员遵章守法意识
3运输线路路况：
－全面收集危险路段信息急弯陡坡水崖路段等提前制定应策略安全措施
－时掌握施工路段具体情况包括施工时间施工范围交通制措施等合理规划运输路线避免施工导致交通拥堵安全风险
－分析路况车辆行驶影响湿滑路面坑洼路面等提醒驾驶员注意驾驶技巧速度控制
4货物装载固定：
－严格检查货物装载否符合规定确保货物超高超宽超长避免影响车辆稳定性通性
－仔细检查货物固定否牢固防止运输程中发生货物倾斜滑落等情况危行车安全
－特殊货物危险化学品型设备等相关
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规定标准进行装载固定确保运输程中安全性
5动态监控系统：
－定期动态监控设备进行检查维护确保设备够正常运行摄头定位装置等
－严格监控否监控位确保实时掌握车辆行驶位置速度轨迹等信息时发现异常情况采取相应措施
－建立完善监控理制度流程明确监控员职责权限确保监控工作效开展
三整治措施
1建立隐患排查台账：
－详细记录隐患排查时间点排查员等基信息
－准确描述隐患具体情况包括隐患类型隐患程度引发果等
－明确隐患责部门责便续踪整改情况
2发现隐患：
－时制定具针性操作性整改措施明确整改具体步骤方法
－根隐患严重程度紧急程度合理确定整改期限确保隐患够时效处理
－整改程中加强监督检查确保整改措施落实整改效果达成
3加强驾驶员培训教育：
— —
－定期组织安全知识培训包括交通法规安全操作规程应急处置等方面容提高驾驶员安全意识专业素养
－开展案例分析验交流活动通实际案例驾驶员深刻认识安全驾驶重性时分享优秀驾驶员验技巧
－建立驾驶员考核机制安全驾驶行纳入考核指标激励驾驶员觉遵守交通法规企业安全理制度
4定期车辆进行维护保养：
－制定科学合理车辆维护保养计划明确维护保养项目周期责
－严格维护保养计划车辆进行保养包括发动机保养底盘保养电气系统保养等确保车辆处良技术状态
－加强车辆维修质量监督检查确保维修工作符合技术标准安全求
5完善运输线路风险评估预警机制：
－定期运输线路进行风险评估综合考虑路况天气交通流量等素确定风险等级
－根风险评估结果制定相应预警措施应急预案提前驾驶员发布预警信息提醒驾驶员注意行车安全
－断优化运输线路量避开高风险路段选择安全高效运输路线
6强化动态监控理：
－建立严格动态监控理制度明确监控员职责工
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作流程确保监控工作规范化标准化
－违规行时进行处理超速行驶疲劳驾驶等企业相关规定进行处罚驾驶员进行教育培训
－定期动态监控数进行分析总结驾驶员驾驶行特点规律针性制定改进措施培训计划
四实施步骤
1动员部署阶段：
－明确工作务求制定详细工作方案时间表
－通召开会议发布通知等形式进行广泛宣传动员全体员工充分认识隐患排查整治工作重性紧迫性
－成立隐患排查整治工作领导组明确成员职责分工确保工作序开展
2全面排查阶段：
－组织专业员车辆驾驶员运输线路货物装载等方面进行全面细致排查确保留死角
－采种排查方式现场检查查阅资料数分析等确保排查结果准确性性
－排查出隐患进行分类整理建立隐患清单明确隐患性质程度责部门
3集中整治阶段：
－针排查出隐患整改措施整改期限求逐进行整治
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－加强整治工作监督检查确保整改工作进度质量
－整治难度较隐患组织专家进行会诊制定专项整治方案确保隐患效解决
4总结巩固阶段：
－隐患排查整治工作进行全面总结评估整治效果总结验教训
－建立健全隐患排查整治工作长效机制完善相关制度流程加强日常理监督
－表现突出部门进行表彰奖励激励全体员工积极参隐患排查整治工作
五工作求
1高度重视：
－充分认识道路运输安全工作极端重性隐患排查整治工作作前项重务抓
－企业领导亲挂帅加强组织领导确保隐患排查整治工作取实效
2严格落实责：
－明确部门岗位安全责建立健全安全责体系
－严格谁谁负责原落实隐患排查整治工作责确保项工作务落实处
3强化监督检查：
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－加强隐患排查整治工作监督检查时发现解决工作中存问题
－工作力敷衍塞责部门严肃追究责
4做信息报送沟通工作：
－时关部门报送隐患排查整治工作进展情况相关信息
－加强相关部门沟通协调形成工作合力
－建立健全信息反馈机制时解决员工反映问题建议
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