国家开放学专科行政组织学期末纸质考试总题库
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组织部否正式分工关系组织分(BD)A营利组织B正式组织C非营利组织D非正式组织
组织部否正式分工关系组织分(BD)B正式组织D非正式组织
巴纳德认组织级高低规模包含三基素(ACD)A协作意愿C目标D信息联系
巴纳德认作协作系统组织级高低规模包含(BCD)A享知识B协作意愿C目标D信息联系D确定型决策
标杆理优势表现(CD)A战略目标分解形成具体测指标B考虑财务指标考虑非财务指标C激发组织中团体整组织潜D破障碍促进变革
伯恩斯斯塔克组织结构划分(BC)A行式组织结构B机械式组织结构C机式组织结构D矩阵式组织结构
伯恩斯斯塔克组织结构划分(BC)B机械式组织结构C机式组织结构
常见预测方法(ACD)A验推断预测法B决策树法C头脑风暴法D数学模型法
常调查研究方法(BCD)A定性化调查B定量化调查C系统化调查D程序化调查
突特性(ABC)A客观性B观性C程度性
突特性(ABC)A客观性B观性C程度性D激烈性
突特性(ABC)A客观性B观性C程度性D激烈性
突历阶段包括(ABCD)A潜伏阶段B认知阶段C行阶段D产生结果阶段
出现列情况时组织需变革(ABCD)A决策程缓慢导致法握良机会B沟通良C组织机正常发挥效率低D缺乏创新组织发展处停滞状态
传统古典组织理特点(ABCD)A组织分工系统B组织层级节制系统C组织权责分配系统D组织套法令规章体系
传统组织理局限性(ABCD)A忽视组织动态方面B忽视性尊严情感需体利益C分强调组织法律制度规范规作强调进行监督控制容易压抑工作动性积极性D忽略外环境确定性
系统角度种社会组织体发挥功(BCD)B聚合功C转换功D释放功
系统角度种社会组织体发挥三种功：(BCD)A调节功B聚合功C转换功D释放功
行政组织理角度(ABD)行政组织运作影响十分明显巨A济环境B法律环境C工作环境D文化环境
观心理素(ABCD)差会成沟通障碍A性格B气质C态度D情绪
组织沟通般模式组成素组织沟通具特点(ABCD)A动态性B互动性C逆性D环境制约性
组织沟通般模式组成素组织沟通具特点：(ABCD)A动态性B互动性C逆性D环境制约性
促进组织活动体化手段途径(ABCD)A目标手段B政策手段C组织手段D信息沟通手段
促进组织活动体化手段途径(ABCD)A目标手段B政策手段C组织手段D信息沟通手段
戴维斯理沟通道消息文中指出口头传播方式非正式信息交流渠道形式(ABCD)A单线式B流言式C偶然式D集约式
戴维斯理沟通道消息文中指出口头传播方式非正式信息交流渠道形式(ABCD)A单线式B流言式C偶然式D集约式
邓肯组织环境(C)(D)两维度影响组织环境素进行深分析A部外部B直接间接C简单复杂D静态动态
邓肯组织环境(C)(D)两维度影响组织环境素进行深分析C简单复杂D静态动态
邓肯组织环境分(BC)B部环境C外部环境
动态衡组织理代表物巴纳德认组织级高低规模包含三基素(ABC)A协作意愿B目标C信息联系D权力衡
组织理变革发生影响外部环境包括(BD)B般环境素D特殊工作环境
组织理变革发生影响外部环境包括：(BD)A部环境素B般环境素C系统环境素D特殊工作环境
非权力性影响力源(ABCD)A素B品格素C情感素D知识素
非权力性影响力源(ABCD)A素B品格素C情感素D知识素
费德勒提出情景素(ABC)A职位权力B领导者领导者关系C务结构
费德勒提出情境素(BCD)A关系结构B领导者领导者关系C务结构D职位权力
分权式组织结构处(ABCD)A分工合作分权制衡防止层专断B分级治事分层负责富弹性C调动员工积极性D尊重层利益收制宜功效
符合现代突观点(ACD)A突身没坏分B健康组织中没突C突组织具破坏性D突组织具建设性
符合现代突观点(ACD)A突身没坏分C突组织具破坏性D突组织具建设性
根突容分突分(ABC)A权力突B认知突C突D情感突
根突发生方突分(ABC)A横突B突C直线／职突
根突发生方突分(ABC)A横突B突C直线职突D工作突
根沟通否需第三者中介传递沟通划分两种类型(AC)A直接沟通C间接沟通
根沟通否需第三者中介传递沟通划分两种类型：(AC)A直接沟通B双沟通C间接沟通D网络沟通
根国家行政职侧重点行政组织文化分(BCD)A民型行政组织文化B统治型行政组织文化C社会理型行政组织文化D社会服务型行政组织文化
根决策目标涉规模影响程度决策分(AB)A战略决B战术决策C验决策D科学决策
根决策容具体情况决策分(AB)A程序性决策B非程序性决策C确定性决策D风险性决策
根决策具条件程度决策分(ABC)A确定型决策B风险型决策C确定型决策
根决策具条件程度决策分(ABC)A确定型决策B风险型决策C确定型决策D验决策
根决策体决策方式决策分(CD)A战略决策B战术决策C验决策D科学决策
根行政组织中占位行政组织文化分(AB)A文化B亚文化
根文化行政组织中占位行政组织文化分(AB)A文化B亚文化C强文化D弱文化
根现代心理学行科学研究组织变革阻力产生原(ABCD)A心理抵制B济原引起抵制C组织身阻力D社会原
工作设计途径方案(BCD)B工作轮换C工作扩化D工作丰富化
工作设计通工作进行重新调整设计工作更趣富挑战性增强员工工作满意度激发员工工作热情提高组织工作效率工作设计途径方案(BCD)B工作轮换C工作扩化D工作丰富化
古典传统组织理代表物(ABC)A泰勒B法约尔C韦伯
古典组织理代表物(ABC)A泰勒B法约尔C韦伯
古典组织理代表物(ABC)A泰勒B法约尔C韦伯D梅奥
国务院高国家行政机关(AD)A国家高权力机关产生D国家行政系统中处高位
国务院高国家行政机关(AD)A高国家权力机关产生B中中央产生C行高国家权力D国家行政系统中处高位
国务院行职权包括(ABC)A行政立法权B行政提案权C行政监督权D行政审批权
国务院权审定行政机构编制法律规定(ABCD)行政员A免B培训C考核D奖惩
国务院总理选举程序具特点(ABCD)A坚持社会义民原B坚持领导原C实行等额选举制度D实行间接选举制度
哈佛学教授格雷纳1967年组织变革模式书中提出种权力划分组织变革模式认般组织权力分配情况分成三种(ABD)A独权B分权D授权
合作意固执意组合构成调试处理突模型面属突处理模式(ABCD)A回避型B争斗型C克制型D协作型
回避策略中解决突方法包括(ABC)A忽视B分离C限制
回避策略中解决突方法包括(ABC)A忽视B分离C限制D妥协
回避策略中解决突方法包括(ABC)A忽视B分离C限制D妥协
激励组织理中作表现(ABC)A吸引B发挥潜提高工作效率C激发创造性D便控制
集权式组织结构优点(ABC)A政令统会政出门B集中力物力实现理效C指挥统命令易贯彻执行D调动员工积极性
绩效指标包括素(ABD)A考评素B考评标志C考评象D考评标度
绩效指标包括素(ABD)A考评素B考评标志D考评标度
间接沟通缺点(BC)A难B浪费力时间C容易造成信息失真D应受限
减少突策略(ABCD)A谈判B设置超级目标C第三方介D结构调整
减少突策略(ABCD)A谈判B设置超级目标C第三方介入D结构调整
建立学型组织文化核心(ABD)A建立组织成员学观B培养学氛围C提高学效率D培育团队意识
交易型领导者般特点(ABD)A权变奖励B动理C善员工D放
解决突基策略(ABC)A缓解策略B回避策略C正视策略D引起策略
进行组织结构规划考虑素(ABCD)A组织环境B组织战略C组织技术D组织规模
口头沟通优点(AB)A简便易行B情感交流提高沟通效果C具规范性严肃性D信息保存时间长
勒温领导者作风分(ABC)等类型A专制 B民C放
勒温领导者作风分三种类型(ABC)A专制B民C放D独裁
里格斯创立棱柱模式理中社会形态划分(ABC)三种基模式A农业社会B棱柱社会 C工业社会
里格斯创立棱柱模式理中社会形态划分(ABC)三种基模式A农业社会B棱柱社会C工业社会D信息社会
里格斯指出棱柱型社会具三基特征(BCD)B异质性C形式义D重叠性
里格斯指出棱柱型社会具三基特征：(BCD)A渡性B异质性C形式义D重叠性
领导组织职容(ABC)A设计合理组织结构B恰配备安排员C建立严格规章制度D举荐
领导生命周期理反映(BCD)间曲线关系A工作关系B工作行C关系行D成熟程度
领导者程中应坚持原(ABCD)A扬长避短B量职C诚信疑D明责授权
罗宾•斯特克兹1972年提出情境变革模式认组织变革方式取决组织成员技术力际关系力组合根种组合提出种变革型态(ABCD)A然性变革B指导性变革C合作性变革D计划性变革
马斯洛提出动机需决定需生存发展重性分(ABCD)A生理需B安全需C尊重需D实现需
美国斯坦福学理心理学教授利维特认组织系统相互影响相互作素构成动态系统素(ABCD)A技术B结构C员D务
美国斯坦福学理心理学教授利维特认组织系统相互影响相互作素构成动态系统素：(ABCD)A技术B结构C员D务
美国行科学家赫茨伯格工作推力工作性等著作中提出影响积极性素(BC)A物质素B激励素C保健素D精神素
美国行科学家赫茨伯格工作推力工作性等著作中提出影响积极性素(BC)B激励素 C保健素
美国学者艾桑尼组织中员级服程度级级权力运关系组织划分(ABC)A强制性组织B功利性组织C规范性组织
美国学者艾桑尼组织中员级服程度级级权力运关系组织划分(ABCD)A强制性组织B功利性组织C规范性组织D集权性组织
美国学者西蒙认权力基础(ABCD)A信仰权威B认权威C制裁权威D合法权威
美国著名社会学家交换学派代表布劳史考特根组织目标受益者关系组织划分(ABCD)A互利组织B服务组织C企业组织D公益组织
美国著名社会学家交换学派代表布劳史考特根组织目标受益者关系组织划分(ABCD)A互利组织B服务组织C企业组织D公益组织
民族区域治政府基原(ABCD)A坚持民族聚居原基础B参酌现实条件历史情况C维护国家统促进民族团结民族等民族发展目标D保障少数民族治权利
民族治方治机关(ABC)民代表会民政府A治区B治州C治县
民族治方治机关(ABC)民代表会民政府A治区B治州C治县D治乡
目前评价行政组织绩效指标(ABCD)A济B效率C效果D公
目前理界行政组织文化理解(ABC)等观点A行政组织文化概念B行政组织文化概念C辨证综合行政组织文化概念
目前理界行政组织文化理解(ABC)等观点A行政组织文化概念B行政组织文化概念C辨证综合行政组织文化概念D元行政组织文化概念
衡记分卡优点(AB)A战略目标分解形成具体测指标B考虑财务指标考虑非财务指标C激发组织中团体整组织潜D破障碍促进变革
权力性影响力源(ABCD)A法律B惯C职位D暴力
权力性影响力源(AC)A法律B品格C职位D情感
群体功(ABC)A完成组织赋予务B满足群体成员需求C体力量汇合成新力量D实现目标
群体发展致历阶段(ABCD)A形成阶段B磨合阶段C成长阶段D成熟阶段
群体发展致历阶段(ABCD)A形成阶段B磨合阶段C成长阶段D成熟阶段
群体心理基理指(ABC)A群体结构B群体功C群体行D群体发展
群体意识包括(ABC)A群体属意识B群体认意识C群体促进意识
群体意识包括(ABC)A群体属意识B群体认意识C群体促进意识D群体抵触意识
行机制包括(ABCD)A需B动机C行D反馈
行机制包括(ABCD)A需B动机C行D反馈
历挫折行方面消极反应(BCD)A焦虑B防卫C代D攻击
组织结构总存定环境中总外界进行(ABC)交换A物质B量C信息D资源
社会组织结构生物机械系统结构具特点(ABCD)A稳定性 B层级性C相性D开放性变异性
社会组织结构生物机械系统结构具特点(ABCD)A稳定性B层级性C相性D开放性变异性
实现决策程序法制化应该规范程序(ABCD)A调查程序B方案设计程序C行性证程序D社会交流程序
头脑风暴法需注意(ABCD)A限制会议容讨问题宜太B独立思考畅欲言C反驳意见D补充发展意见
世界银行1997年世界发展报告中指出项基础性务处政府命核心位命(ABCD)A建立法律基础B保持非扭曲政策环境C投资基社会服务基础设施D保护环境
世界银行1997年世界发展报告中指出项基础性务处政府命核心位命(BCD)B保持非扭曲政策环境C投资基社会服务基础设施D保护环境
事业部式组织结构优点(ABCD)A高层理者精力放组织战略方面B权力放事业部独立处理日常工作理富弹性组织工作更灵活C事业部独立性较强提高工作效率D够调动家积极性
书面沟通优点(ABD)A信息保存时间长B具规范性严肃性C简便易行D表达方式口头沟通详
谓组织稳定指组织(ACD)组织理模式组织理计划政策定时空领域处相静止种状态A目标B计划C结构D功
团体影响力取决素(ABCD)A成员少B财富少C组织力强弱D领导力高低
推行目标激励理困难(ABD)A目标难度确定B目标量化C目标质规定D目标公合理
推行目标激励理困难(ABD)A目标难度确定B目标量化D目标公合理
完善信息系统包括(CD)A信息维护系统B信息保持系统C信息收集系统D信息交流系统
完善信息系统包括(CD)C信息收集系统D信息交流系统
韦伯官僚缉织理(BCD)等方面行政组进行较详分析揭示行政组织重特征A制度B结构C功D理
韦伯行政组织理建构权力分析开始认存着三种纯粹形态合法权力(BCD)A行政权力B理性法律权力C传统权力D超权力
韦伯行政组织理建构权力分析开始认存着三种纯粹形态合法权力(BCD)B理性—法律权力C传统权力D超权力
韦伯行政组织理建构权力分析开始认存着列纯粹形态合法权力(BCD)A行政权力B理性—法律权力C传统权力D超权力
国代行政组织文化基涵包括(ABCD)A公仆精神代表服务型行政组织文化B廉价政府代表效率型行政组织文化C公民导代表民型行政组织文化D法行政代表法治型行政组织文化
国省级政府包括(ABCD)A省级政府B特行政区政府C治区政府D直辖市政府
国省级政府包括(ABCD)A省政府B特行政区政府C治区政府D直辖市政府
国特行政区享(ACD)A独立司法权终审权C立法权D独立方财政权
国特行政区享(BCD)A外交权B立法权C独立司法权终审权D独立方财政权
国特行政区享(BCD)A外交权B立法权C独立司法权终审权D独立方财政权
国行政组织文化构建途径(ABCD)A道德建设途径B领导素质途径C行政体制机制途径D政治途径
国行政组织文化正(ABCD)方迈进A法治型文化B开放型文化C参型文化D服务型文化
国行政组织文化正(ABCD)方迈进A 法治型文化B开放型文化C参型文化D服务型文化
西蒙决策程划分(AC)阶段A找需作出决策时机B寻找解决问题途径C寻找解决问题方法D根时情况时未预测供选择方案中选择方案
西蒙决策程包括(ABCD)A情报活动阶段B设计活动阶段C抉择活动阶段D审查活动阶段
西蒙决策理贡献表现(ACD)A突出决策理中位作B提出决策优原C提出决策满意原D强调决策中运量化科学方法时重视社会性素决策中作
西蒙指出决策(BC)两种极端类型A风险型决策B程序化决策C非程序化决策D确定型决策
西蒙指出决策(BC)两种极端类型B程序化决策C非程序化决策
列选项属领导者素养(ABCD)A政治素养B道德素养C力素养D知识素养
列素中属赫茨伯格激励素(CD)C工作富成D工作身重性
列素中属赫茨伯格双素理中激励素(CD)C工作富成D工作身重性
列素中属赫兹伯格激励素(CD)A工作环境舒适B监督C工作富成D工作身重性
面属突处理正视策略(AB)A正式沟通B角色互换C安抚D妥协
县级政府包括(ABCD)政府A治县B市辖区C旗D治旗
县级政府包括(ABCD)政府A治县B市辖区C旗D治旗
现代行政组织决策体制包括(ACD)A中枢系统B政府首脑机关C参谋咨询系统D情报信息系统
乡级政府行职权(ABC)A行政执行权B行政理权C行政保护权
心理学家烈文心理机制变革角度认心理行变革致历阶段(ABC)A解冻B改变C冻结D适应
信息传递程中会形成出现沟通结构形式便沟通网络般讲组织沟通网络分两类(CD)C非正式沟通网络D正式沟通网络
行政文化中成分行政组织绩效理然具定阻碍作体现(ABCD)A行政组织特殊性分强调B科层体制长期运行难树立正确绩效观C公众参监督受专业性阻挠政治力量受定牵制D行政组织部信息神秘性封闭性阻碍民真实绩效解
行政组织具体环境力量包括(ABCD)A资源提供者B服务象C利益群体D政府组织
行政组织环境差异性决定行政组织理(ABCD)等方面差异性A机制B运行方式C行方式D文化
行政组织环境基特点(ABCD)A环境构成复杂性样性B环境变化环境变动性C行政组织环境差异性D行政组织环境相互作性
行政组织环境基特点(ABCD)A环境构成复杂性样性B环境变化环境变动性C行政组织环境差异性D行政组织环境相互作性
行政组织绩效外延部理绩效包括(ABC)A政治绩效B社会绩效C济绩效
行政组织绩效外延部理绩效包括( ABC)A政治绩效B社会绩效C济绩效D文化绩效
行政组织结构功表现(ABCD)A整合功B效率功C控制功D沟通功
行政组织决策特征(ACD)A体特殊性B程序特殊性C决策容特殊性D决策特殊性
行政组织决策程中拟定方案项十分重复杂工作拟定方案时应该注意(ABCD)A方案身行性B方案样性C方案完备性D方案突破性
行政组织领导基职包括(ABCD)A决策职B组织职C职D协调职
行政组织领导特点(ABCD)A时代性B权威性C综合性D执行性
行政组织领导特点(ABCD)A时代性B权威性C综合性D执行性
行政组织公关系核心(AB)A促进社会公众行政组织政策决策行解B消误解增强社会理解支持C政府失误掩盖D公众量批评政府
行政组织文化创建方法(ABC)A示范法B激励法C灌输法D演示法
行政组织文化功(ABCD)A目标导功B凝聚功C激励功D控制功
行政组织文化建设基途径(ABCD)A加强行政组织员道德建设强化责意识B培养具核心文化素质领导发挥领导组织文化建设中作拜C完善激励约束机制形成压力感组织文化氛围D开展团队建设营造谐工作氛围
行政组织学功意义(ABCD)A提升行政组织成员素质B促进学型政府建设C应全球化信息化行政组织环境置换D利创造面民众公务员世界生态政府
行政组织学类型分(BCD)A复环学B双环学C单环学D三环学
行政组织学类型分(BCD)B双环学C单环学D三环学
行政组织学途径包括(ABCD)A组织培训B试验C外部咨询D验学
行政组织学途径包括(ABCD)A组织学B试验C外部咨询D验学
行政组织学障碍(ABCD)A组织结构缺陷B盲目C舍逐末D缺乏合作
行政组织学程中领导应该作(BCD)B教师C公仆D设计师
行政组织学系统程包括组织(ABCD)A知识形成B知识储存应C知识传播承续D知识更新
行政组织学途径试验分(AD)A持续性试验B稳定性试验C设计性试验D示范性试验
行政组织学途径试验分(AD)A持续性试验D示范性试验
学者角度方法透视组织予定义目前学界组织界定取种(ABCD)A静态组织观B动态组织观C生态组织观D精神组织观
学者角度方法透视组织子定义目前学界组织界定取种(ABCD)A静态组织观B动态组织观C生态组织观D精神组织观
亚里士德组织基素分(ABCD)A物质素B形式素C动力素D目素
般说构成群体少特点(ABD)A定数量B稳定持续社会互动关系C定组织中D心理属感
效绩效理系统必须具备构成件(ABCD)A计划绩效B监控绩效C评价绩效D反馈绩效
效绩效理系统必须具备构成件(ABCD)A计划绩效B监控绩效C评价绩效D反馈绩效
邓肯环境模式理简单复杂静态动态两维度组织存环境状态分：(ABCD)A静态简单环境B静态复杂环境C动态简单环境D动态复杂环境
邓肯环境模式理简单复杂静态动态两维度组织存环境状态分：(ABCD)A静态简单环境B静态复杂环境C动态简单环境D动态复杂环境
类社会生活基领域组织性质组织划分(AB)A政治性组织B济性组织C司法机关D行政机关
学者研宄组织环境分析程包括(ABCD)等基阶段A环境扫描B环境监视C环境预测D环境评价
学者研究组织环境分析程包括(ABCD)等基阶段A环境扫描B环境监视C环境预测D环境评价
组织属互利组织(ACD)A工会B学校C商会D政
组织属企业组织(ABC)A工厂B商行C银行D环保局
组织属群众性组织(AC)A工会B保险公司C街道居委会D图书馆
资料基础组织发展技术包括(BC)B调查反馈法C职位期技术
资料基础组织发展技术包括(BD)A统计法B调查反馈法C工作分析法D职位期技术
组织结构运行程序标准组织信息沟通形式类型划分种(BCD)B行沟通C行沟通D行沟通
组织结构运行程序标准组织信息沟通形式类型划分种：(BCD)A正式沟通B行沟通C行沟通D行沟通
影响理层次理幅度素(ABCD)A级教育训练技B工作性质计划程度C理技术工艺水D授权程度
影响群体凝聚力素(ABCD)A目标设置B成员性C成员群体中位D工作性质
团队建设容求通方式实现较常团建设方式模式：(ABCD)A目标建立模式B问题分析模式C角色分析模式D际模式
信息传递程中会形成出现沟通结构形式便沟通网络般讲组织沟通网络分两类(AB)A正式沟通网络B非正式沟通网络
信息传递程中会形成出现沟通结构形式便沟通网络般讲组织沟通网络分两类：(AB)A正式沟通网络B非正式沟通网络C双沟通网络D单沟通网络
行政组织中常绩效方法(ABCD)A书面描述法B关键事件法C评分表法D较法
选择绩效评估指标时应遵循原(ABCD)A目标致性B测性C独立性D差异性
选择绩效评估指标时应遵循原(ABCD)A目标致性B测性C独立性 D差异性
组织沟通中信息传递媒介形式引起障碍(BD)A组织机构引起障碍B语言障碍C距离障碍D沟通方式引起障碍
组织沟通中信息传递媒介形式引起障碍(BD)A组织机构引起障碍B语言障碍C距离障碍D沟通方式引起障碍
组织沟通中信息传递媒介形式引起障碍(BD)B语言障碍D沟通方式引起障碍
战略性理包括导(ABCD)A未导B参导C问题导D网络导
战略性理包括导(ABCD)A未导B参导C问题导D网络导
正确决策目标应该具备条件(ACD)A定量化C定时间限制D明确责
正确决策目标应该具备条件(ACD)A定量化B没时间限制C定时间限制D明确责
知识构成素包括(ABCD)A验B事实C判断D验法
知识构成素包括(ABCD)A验B事实C判断D验法
知识理活动包括：___全选
总理负责制包括容(ABCD)A总理全面领导国务院工作B总理负责召集持国务院常务会议国务院全体会议C总理拥事提名权D总理代表国务院全国常务委员会负责接受监督
组织变革非空产生原组织变革动种样组织变革动分两类(AB)A外部环境素B济诱
组织变革非空产生原组织变革动种样组织变革动分两类：(AD)A外部环境素B济诱C利益诱D部环境素
组织变革具方面基特征(ABCD)A组织变革意识变革B组织变革持续循环发展程C组织变革计划变革程D组织变革克服阻力程
组织变革取预期成效必须遵循科学合理变革步骤程序美国学者凯利认组织变革需步骤程序(BCD)B诊断C执行D评估
组织环境致分(A)(D)程度组织理带影响A般环境B社会环境C政治环境D工作环境
组织环境致分(A)(D)程度组织理带影响A般环境D工作环境
组织沟通中存客观性障碍(BCD)A沟通方式引起障碍B信息量引起障碍C组织机构引起障碍D空间距离引起障碍
组织沟通中存客观性障碍(BCD)A沟通方式引起障碍B信息量引起障碍C组织机构引起障碍D空间距离引起障碍
组织沟通中存客观性障碍(BCD)B信息量引起障碍C组织机构引起障碍D空间距离引起障碍
组织理心理(ABC)组成A体心理B群体心理C组织心理D需心理
组织理心理(BCD)组成B群体心理C组织心理D体心理
组织理者应掌握组织沟通基原包括(ABC)A明确性原B准确性原C需原D济原
组织结构潜结构构成素包括(ABCD)A目标认程度B价值趋程度C气质协调程度 D力互补程度
组织结构潜结构构成素包括(ABCD)A目标认程度B价值趋程度C气质协调程度D力互补程度
组织结构构成素划分(AB)两类A组织显结构 B组织潜结构
组织结构构成素划分(AB)两类A组织显结构B组织潜结构C组织权力结构D组织职结构
组织结构分化方式途径(CD)A交叉整合B职分解C行分化D垂直分化
组织结构分化方式途径(CD)C行分化D垂直分化
组织设计中应注意组织设计程序问题般讲组织设计程序两种(BD)B演绎设计D纳设计
组织横交错权责体系构成组织权责体系三素(ABC)A职务B职权C职责D职位
组织横交错权责体系构成组织权责体系三素(BCD)B职权C职责D职位
组织学容包括三方面改变分(ABD)A行改变B组织体系改变C组织目标改变D组织成员认知改变
组织学容包括三方面改变分(ABD)A行改变B组织体系改变D组织成员认知改变
组织应确定性部策略包括(ABCD)A资源储备B衡策略C预测计划策略D结构调整改革
组织应确定性外部策略包括(ABCD)A竞争策略B合作策略C参理D公关系
组织诊断组织变革重步骤必环节组织诊断般着眼层面问题(ABCD)A组织结构B组织程序C信息控制D组织行
组织中工作绩效通行完成行中心组织发展技术种(ABCD)A职工事业发展计划辅导B敏感性训练C团队建设D程咨询
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说明：资料整理2024年7月15日更新2024年7月试题资料涵盖2010年1月2024年7月国家开放学期末纸质考试全部试题答案适国家开放学行政理专科学员期末纸质考试
组织部否正式分工关系组织分(BD)A营利组织B正式组织C非营利组织D非正式组织
组织部否正式分工关系组织分(BD)B正式组织D非正式组织
巴纳德认组织级高低规模包含三基素(ACD)A协作意愿C目标D信息联系
巴纳德认作协作系统组织级高低规模包含(BCD)A享知识B协作意愿C目标D信息联系D确定型决策
标杆理优势表现(CD)A战略目标分解形成具体测指标B考虑财务指标考虑非财务指标C激发组织中团体整组织潜D破障碍促进变革
伯恩斯斯塔克组织结构划分(BC)A行式组织结构B机械式组织结构C机式组织结构D矩阵式组织结构
伯恩斯斯塔克组织结构划分(BC)B机械式组织结构C机式组织结构
常见预测方法(ACD)A验推断预测法B决策树法C头脑风暴法D数学模型法
常调查研究方法(BCD)A定性化调查B定量化调查C系统化调查D程序化调查
突特性(ABC)A客观性B观性C程度性
突特性(ABC)A客观性B观性C程度性D激烈性
突特性(ABC)A客观性B观性C程度性D激烈性
突历阶段包括(ABCD)A潜伏阶段B认知阶段C行阶段D产生结果阶段
出现列情况时组织需变革(ABCD)A决策程缓慢导致法握良机会B沟通良C组织机正常发挥效率低D缺乏创新组织发展处停滞状态
传统古典组织理特点(ABCD)A组织分工系统B组织层级节制系统C组织权责分配系统D组织套法令规章体系
传统组织理局限性(ABCD)A忽视组织动态方面B忽视性尊严情感需体利益C分强调组织法律制度规范规作强调进行监督控制容易压抑工作动性积极性D忽略外环境确定性
系统角度种社会组织体发挥功(BCD)B聚合功C转换功D释放功
系统角度种社会组织体发挥三种功：(BCD)A调节功B聚合功C转换功D释放功
行政组织理角度(ABD)行政组织运作影响十分明显巨A济环境B法律环境C工作环境D文化环境
观心理素(ABCD)差会成沟通障碍A性格B气质C态度D情绪
组织沟通般模式组成素组织沟通具特点(ABCD)A动态性B互动性C逆性D环境制约性
组织沟通般模式组成素组织沟通具特点：(ABCD)A动态性B互动性C逆性D环境制约性
促进组织活动体化手段途径(ABCD)A目标手段B政策手段C组织手段D信息沟通手段
促进组织活动体化手段途径(ABCD)A目标手段B政策手段C组织手段D信息沟通手段
戴维斯理沟通道消息文中指出口头传播方式非正式信息交流渠道形式(ABCD)A单线式B流言式C偶然式D集约式
戴维斯理沟通道消息文中指出口头传播方式非正式信息交流渠道形式(ABCD)A单线式B流言式C偶然式D集约式
邓肯组织环境(C)(D)两维度影响组织环境素进行深分析A部外部B直接间接C简单复杂D静态动态
邓肯组织环境(C)(D)两维度影响组织环境素进行深分析C简单复杂D静态动态
邓肯组织环境分(BC)B部环境C外部环境
动态衡组织理代表物巴纳德认组织级高低规模包含三基素(ABC)A协作意愿B目标C信息联系D权力衡
组织理变革发生影响外部环境包括(BD)B般环境素D特殊工作环境
组织理变革发生影响外部环境包括：(BD)A部环境素B般环境素C系统环境素D特殊工作环境
非权力性影响力源(ABCD)A素B品格素C情感素D知识素
非权力性影响力源(ABCD)A素B品格素C情感素D知识素
费德勒提出情景素(ABC)A职位权力B领导者领导者关系C务结构
费德勒提出情境素(BCD)A关系结构B领导者领导者关系C务结构D职位权力
分权式组织结构处(ABCD)A分工合作分权制衡防止层专断B分级治事分层负责富弹性C调动员工积极性D尊重层利益收制宜功效
符合现代突观点(ACD)A突身没坏分B健康组织中没突C突组织具破坏性D突组织具建设性
符合现代突观点(ACD)A突身没坏分C突组织具破坏性D突组织具建设性
根突容分突分(ABC)A权力突B认知突C突D情感突
根突发生方突分(ABC)A横突B突C直线／职突
根突发生方突分(ABC)A横突B突C直线职突D工作突
根沟通否需第三者中介传递沟通划分两种类型(AC)A直接沟通C间接沟通
根沟通否需第三者中介传递沟通划分两种类型：(AC)A直接沟通B双沟通C间接沟通D网络沟通
根国家行政职侧重点行政组织文化分(BCD)A民型行政组织文化B统治型行政组织文化C社会理型行政组织文化D社会服务型行政组织文化
根决策目标涉规模影响程度决策分(AB)A战略决B战术决策C验决策D科学决策
根决策容具体情况决策分(AB)A程序性决策B非程序性决策C确定性决策D风险性决策
根决策具条件程度决策分(ABC)A确定型决策B风险型决策C确定型决策
根决策具条件程度决策分(ABC)A确定型决策B风险型决策C确定型决策D验决策
根决策体决策方式决策分(CD)A战略决策B战术决策C验决策D科学决策
根行政组织中占位行政组织文化分(AB)A文化B亚文化
根文化行政组织中占位行政组织文化分(AB)A文化B亚文化C强文化D弱文化
根现代心理学行科学研究组织变革阻力产生原(ABCD)A心理抵制B济原引起抵制C组织身阻力D社会原
工作设计途径方案(BCD)B工作轮换C工作扩化D工作丰富化
工作设计通工作进行重新调整设计工作更趣富挑战性增强员工工作满意度激发员工工作热情提高组织工作效率工作设计途径方案(BCD)B工作轮换C工作扩化D工作丰富化
古典传统组织理代表物(ABC)A泰勒B法约尔C韦伯
古典组织理代表物(ABC)A泰勒B法约尔C韦伯
古典组织理代表物(ABC)A泰勒B法约尔C韦伯D梅奥
国务院高国家行政机关(AD)A国家高权力机关产生D国家行政系统中处高位
国务院高国家行政机关(AD)A高国家权力机关产生B中中央产生C行高国家权力D国家行政系统中处高位
国务院行职权包括(ABC)A行政立法权B行政提案权C行政监督权D行政审批权
国务院权审定行政机构编制法律规定(ABCD)行政员A免B培训C考核D奖惩
国务院总理选举程序具特点(ABCD)A坚持社会义民原B坚持领导原C实行等额选举制度D实行间接选举制度
哈佛学教授格雷纳1967年组织变革模式书中提出种权力划分组织变革模式认般组织权力分配情况分成三种(ABD)A独权B分权D授权
合作意固执意组合构成调试处理突模型面属突处理模式(ABCD)A回避型B争斗型C克制型D协作型
回避策略中解决突方法包括(ABC)A忽视B分离C限制
回避策略中解决突方法包括(ABC)A忽视B分离C限制D妥协
回避策略中解决突方法包括(ABC)A忽视B分离C限制D妥协
激励组织理中作表现(ABC)A吸引B发挥潜提高工作效率C激发创造性D便控制
集权式组织结构优点(ABC)A政令统会政出门B集中力物力实现理效C指挥统命令易贯彻执行D调动员工积极性
绩效指标包括素(ABD)A考评素B考评标志C考评象D考评标度
绩效指标包括素(ABD)A考评素B考评标志D考评标度
间接沟通缺点(BC)A难B浪费力时间C容易造成信息失真D应受限
减少突策略(ABCD)A谈判B设置超级目标C第三方介D结构调整
减少突策略(ABCD)A谈判B设置超级目标C第三方介入D结构调整
建立学型组织文化核心(ABD)A建立组织成员学观B培养学氛围C提高学效率D培育团队意识
交易型领导者般特点(ABD)A权变奖励B动理C善员工D放
解决突基策略(ABC)A缓解策略B回避策略C正视策略D引起策略
进行组织结构规划考虑素(ABCD)A组织环境B组织战略C组织技术D组织规模
口头沟通优点(AB)A简便易行B情感交流提高沟通效果C具规范性严肃性D信息保存时间长
勒温领导者作风分(ABC)等类型A专制 B民C放
勒温领导者作风分三种类型(ABC)A专制B民C放D独裁
里格斯创立棱柱模式理中社会形态划分(ABC)三种基模式A农业社会B棱柱社会 C工业社会
里格斯创立棱柱模式理中社会形态划分(ABC)三种基模式A农业社会B棱柱社会C工业社会D信息社会
里格斯指出棱柱型社会具三基特征(BCD)B异质性C形式义D重叠性
里格斯指出棱柱型社会具三基特征：(BCD)A渡性B异质性C形式义D重叠性
领导组织职容(ABC)A设计合理组织结构B恰配备安排员C建立严格规章制度D举荐
领导生命周期理反映(BCD)间曲线关系A工作关系B工作行C关系行D成熟程度
领导者程中应坚持原(ABCD)A扬长避短B量职C诚信疑D明责授权
罗宾•斯特克兹1972年提出情境变革模式认组织变革方式取决组织成员技术力际关系力组合根种组合提出种变革型态(ABCD)A然性变革B指导性变革C合作性变革D计划性变革
马斯洛提出动机需决定需生存发展重性分(ABCD)A生理需B安全需C尊重需D实现需
美国斯坦福学理心理学教授利维特认组织系统相互影响相互作素构成动态系统素(ABCD)A技术B结构C员D务
美国斯坦福学理心理学教授利维特认组织系统相互影响相互作素构成动态系统素：(ABCD)A技术B结构C员D务
美国行科学家赫茨伯格工作推力工作性等著作中提出影响积极性素(BC)A物质素B激励素C保健素D精神素
美国行科学家赫茨伯格工作推力工作性等著作中提出影响积极性素(BC)B激励素 C保健素
美国学者艾桑尼组织中员级服程度级级权力运关系组织划分(ABC)A强制性组织B功利性组织C规范性组织
美国学者艾桑尼组织中员级服程度级级权力运关系组织划分(ABCD)A强制性组织B功利性组织C规范性组织D集权性组织
美国学者西蒙认权力基础(ABCD)A信仰权威B认权威C制裁权威D合法权威
美国著名社会学家交换学派代表布劳史考特根组织目标受益者关系组织划分(ABCD)A互利组织B服务组织C企业组织D公益组织
美国著名社会学家交换学派代表布劳史考特根组织目标受益者关系组织划分(ABCD)A互利组织B服务组织C企业组织D公益组织
民族区域治政府基原(ABCD)A坚持民族聚居原基础B参酌现实条件历史情况C维护国家统促进民族团结民族等民族发展目标D保障少数民族治权利
民族治方治机关(ABC)民代表会民政府A治区B治州C治县
民族治方治机关(ABC)民代表会民政府A治区B治州C治县D治乡
目前评价行政组织绩效指标(ABCD)A济B效率C效果D公
目前理界行政组织文化理解(ABC)等观点A行政组织文化概念B行政组织文化概念C辨证综合行政组织文化概念
目前理界行政组织文化理解(ABC)等观点A行政组织文化概念B行政组织文化概念C辨证综合行政组织文化概念D元行政组织文化概念
衡记分卡优点(AB)A战略目标分解形成具体测指标B考虑财务指标考虑非财务指标C激发组织中团体整组织潜D破障碍促进变革
权力性影响力源(ABCD)A法律B惯C职位D暴力
权力性影响力源(AC)A法律B品格C职位D情感
群体功(ABC)A完成组织赋予务B满足群体成员需求C体力量汇合成新力量D实现目标
群体发展致历阶段(ABCD)A形成阶段B磨合阶段C成长阶段D成熟阶段
群体发展致历阶段(ABCD)A形成阶段B磨合阶段C成长阶段D成熟阶段
群体心理基理指(ABC)A群体结构B群体功C群体行D群体发展
群体意识包括(ABC)A群体属意识B群体认意识C群体促进意识
群体意识包括(ABC)A群体属意识B群体认意识C群体促进意识D群体抵触意识
行机制包括(ABCD)A需B动机C行D反馈
行机制包括(ABCD)A需B动机C行D反馈
历挫折行方面消极反应(BCD)A焦虑B防卫C代D攻击
组织结构总存定环境中总外界进行(ABC)交换A物质B量C信息D资源
社会组织结构生物机械系统结构具特点(ABCD)A稳定性 B层级性C相性D开放性变异性
社会组织结构生物机械系统结构具特点(ABCD)A稳定性B层级性C相性D开放性变异性
实现决策程序法制化应该规范程序(ABCD)A调查程序B方案设计程序C行性证程序D社会交流程序
头脑风暴法需注意(ABCD)A限制会议容讨问题宜太B独立思考畅欲言C反驳意见D补充发展意见
世界银行1997年世界发展报告中指出项基础性务处政府命核心位命(ABCD)A建立法律基础B保持非扭曲政策环境C投资基社会服务基础设施D保护环境
世界银行1997年世界发展报告中指出项基础性务处政府命核心位命(BCD)B保持非扭曲政策环境C投资基社会服务基础设施D保护环境
事业部式组织结构优点(ABCD)A高层理者精力放组织战略方面B权力放事业部独立处理日常工作理富弹性组织工作更灵活C事业部独立性较强提高工作效率D够调动家积极性
书面沟通优点(ABD)A信息保存时间长B具规范性严肃性C简便易行D表达方式口头沟通详
谓组织稳定指组织(ACD)组织理模式组织理计划政策定时空领域处相静止种状态A目标B计划C结构D功
团体影响力取决素(ABCD)A成员少B财富少C组织力强弱D领导力高低
推行目标激励理困难(ABD)A目标难度确定B目标量化C目标质规定D目标公合理
推行目标激励理困难(ABD)A目标难度确定B目标量化D目标公合理
完善信息系统包括(CD)A信息维护系统B信息保持系统C信息收集系统D信息交流系统
完善信息系统包括(CD)C信息收集系统D信息交流系统
韦伯官僚缉织理(BCD)等方面行政组进行较详分析揭示行政组织重特征A制度B结构C功D理
韦伯行政组织理建构权力分析开始认存着三种纯粹形态合法权力(BCD)A行政权力B理性法律权力C传统权力D超权力
韦伯行政组织理建构权力分析开始认存着三种纯粹形态合法权力(BCD)B理性—法律权力C传统权力D超权力
韦伯行政组织理建构权力分析开始认存着列纯粹形态合法权力(BCD)A行政权力B理性—法律权力C传统权力D超权力
国代行政组织文化基涵包括(ABCD)A公仆精神代表服务型行政组织文化B廉价政府代表效率型行政组织文化C公民导代表民型行政组织文化D法行政代表法治型行政组织文化
国省级政府包括(ABCD)A省级政府B特行政区政府C治区政府D直辖市政府
国省级政府包括(ABCD)A省政府B特行政区政府C治区政府D直辖市政府
国特行政区享(ACD)A独立司法权终审权C立法权D独立方财政权
国特行政区享(BCD)A外交权B立法权C独立司法权终审权D独立方财政权
国特行政区享(BCD)A外交权B立法权C独立司法权终审权D独立方财政权
国行政组织文化构建途径(ABCD)A道德建设途径B领导素质途径C行政体制机制途径D政治途径
国行政组织文化正(ABCD)方迈进A法治型文化B开放型文化C参型文化D服务型文化
国行政组织文化正(ABCD)方迈进A 法治型文化B开放型文化C参型文化D服务型文化
西蒙决策程划分(AC)阶段A找需作出决策时机B寻找解决问题途径C寻找解决问题方法D根时情况时未预测供选择方案中选择方案
西蒙决策程包括(ABCD)A情报活动阶段B设计活动阶段C抉择活动阶段D审查活动阶段
西蒙决策理贡献表现(ACD)A突出决策理中位作B提出决策优原C提出决策满意原D强调决策中运量化科学方法时重视社会性素决策中作
西蒙指出决策(BC)两种极端类型A风险型决策B程序化决策C非程序化决策D确定型决策
西蒙指出决策(BC)两种极端类型B程序化决策C非程序化决策
列选项属领导者素养(ABCD)A政治素养B道德素养C力素养D知识素养
列素中属赫茨伯格激励素(CD)C工作富成D工作身重性
列素中属赫茨伯格双素理中激励素(CD)C工作富成D工作身重性
列素中属赫兹伯格激励素(CD)A工作环境舒适B监督C工作富成D工作身重性
面属突处理正视策略(AB)A正式沟通B角色互换C安抚D妥协
县级政府包括(ABCD)政府A治县B市辖区C旗D治旗
县级政府包括(ABCD)政府A治县B市辖区C旗D治旗
现代行政组织决策体制包括(ACD)A中枢系统B政府首脑机关C参谋咨询系统D情报信息系统
乡级政府行职权(ABC)A行政执行权B行政理权C行政保护权
心理学家烈文心理机制变革角度认心理行变革致历阶段(ABC)A解冻B改变C冻结D适应
信息传递程中会形成出现沟通结构形式便沟通网络般讲组织沟通网络分两类(CD)C非正式沟通网络D正式沟通网络
行政文化中成分行政组织绩效理然具定阻碍作体现(ABCD)A行政组织特殊性分强调B科层体制长期运行难树立正确绩效观C公众参监督受专业性阻挠政治力量受定牵制D行政组织部信息神秘性封闭性阻碍民真实绩效解
行政组织具体环境力量包括(ABCD)A资源提供者B服务象C利益群体D政府组织
行政组织环境差异性决定行政组织理(ABCD)等方面差异性A机制B运行方式C行方式D文化
行政组织环境基特点(ABCD)A环境构成复杂性样性B环境变化环境变动性C行政组织环境差异性D行政组织环境相互作性
行政组织环境基特点(ABCD)A环境构成复杂性样性B环境变化环境变动性C行政组织环境差异性D行政组织环境相互作性
行政组织绩效外延部理绩效包括(ABC)A政治绩效B社会绩效C济绩效
行政组织绩效外延部理绩效包括( ABC)A政治绩效B社会绩效C济绩效D文化绩效
行政组织结构功表现(ABCD)A整合功B效率功C控制功D沟通功
行政组织决策特征(ACD)A体特殊性B程序特殊性C决策容特殊性D决策特殊性
行政组织决策程中拟定方案项十分重复杂工作拟定方案时应该注意(ABCD)A方案身行性B方案样性C方案完备性D方案突破性
行政组织领导基职包括(ABCD)A决策职B组织职C职D协调职
行政组织领导特点(ABCD)A时代性B权威性C综合性D执行性
行政组织领导特点(ABCD)A时代性B权威性C综合性D执行性
行政组织公关系核心(AB)A促进社会公众行政组织政策决策行解B消误解增强社会理解支持C政府失误掩盖D公众量批评政府
行政组织文化创建方法(ABC)A示范法B激励法C灌输法D演示法
行政组织文化功(ABCD)A目标导功B凝聚功C激励功D控制功
行政组织文化建设基途径(ABCD)A加强行政组织员道德建设强化责意识B培养具核心文化素质领导发挥领导组织文化建设中作拜C完善激励约束机制形成压力感组织文化氛围D开展团队建设营造谐工作氛围
行政组织学功意义(ABCD)A提升行政组织成员素质B促进学型政府建设C应全球化信息化行政组织环境置换D利创造面民众公务员世界生态政府
行政组织学类型分(BCD)A复环学B双环学C单环学D三环学
行政组织学类型分(BCD)B双环学C单环学D三环学
行政组织学途径包括(ABCD)A组织培训B试验C外部咨询D验学
行政组织学途径包括(ABCD)A组织学B试验C外部咨询D验学
行政组织学障碍(ABCD)A组织结构缺陷B盲目C舍逐末D缺乏合作
行政组织学程中领导应该作(BCD)B教师C公仆D设计师
行政组织学系统程包括组织(ABCD)A知识形成B知识储存应C知识传播承续D知识更新
行政组织学途径试验分(AD)A持续性试验B稳定性试验C设计性试验D示范性试验
行政组织学途径试验分(AD)A持续性试验D示范性试验
学者角度方法透视组织予定义目前学界组织界定取种(ABCD)A静态组织观B动态组织观C生态组织观D精神组织观
学者角度方法透视组织子定义目前学界组织界定取种(ABCD)A静态组织观B动态组织观C生态组织观D精神组织观
亚里士德组织基素分(ABCD)A物质素B形式素C动力素D目素
般说构成群体少特点(ABD)A定数量B稳定持续社会互动关系C定组织中D心理属感
效绩效理系统必须具备构成件(ABCD)A计划绩效B监控绩效C评价绩效D反馈绩效
效绩效理系统必须具备构成件(ABCD)A计划绩效B监控绩效C评价绩效D反馈绩效
邓肯环境模式理简单复杂静态动态两维度组织存环境状态分：(ABCD)A静态简单环境B静态复杂环境C动态简单环境D动态复杂环境
邓肯环境模式理简单复杂静态动态两维度组织存环境状态分：(ABCD)A静态简单环境B静态复杂环境C动态简单环境D动态复杂环境
类社会生活基领域组织性质组织划分(AB)A政治性组织B济性组织C司法机关D行政机关
学者研宄组织环境分析程包括(ABCD)等基阶段A环境扫描B环境监视C环境预测D环境评价
学者研究组织环境分析程包括(ABCD)等基阶段A环境扫描B环境监视C环境预测D环境评价
组织属互利组织(ACD)A工会B学校C商会D政
组织属企业组织(ABC)A工厂B商行C银行D环保局
组织属群众性组织(AC)A工会B保险公司C街道居委会D图书馆
资料基础组织发展技术包括(BC)B调查反馈法C职位期技术
资料基础组织发展技术包括(BD)A统计法B调查反馈法C工作分析法D职位期技术
组织结构运行程序标准组织信息沟通形式类型划分种(BCD)B行沟通C行沟通D行沟通
组织结构运行程序标准组织信息沟通形式类型划分种：(BCD)A正式沟通B行沟通C行沟通D行沟通
影响理层次理幅度素(ABCD)A级教育训练技B工作性质计划程度C理技术工艺水D授权程度
影响群体凝聚力素(ABCD)A目标设置B成员性C成员群体中位D工作性质
团队建设容求通方式实现较常团建设方式模式：(ABCD)A目标建立模式B问题分析模式C角色分析模式D际模式
信息传递程中会形成出现沟通结构形式便沟通网络般讲组织沟通网络分两类(AB)A正式沟通网络B非正式沟通网络
信息传递程中会形成出现沟通结构形式便沟通网络般讲组织沟通网络分两类：(AB)A正式沟通网络B非正式沟通网络C双沟通网络D单沟通网络
行政组织中常绩效方法(ABCD)A书面描述法B关键事件法C评分表法D较法
选择绩效评估指标时应遵循原(ABCD)A目标致性B测性C独立性D差异性
选择绩效评估指标时应遵循原(ABCD)A目标致性B测性C独立性 D差异性
组织沟通中信息传递媒介形式引起障碍(BD)A组织机构引起障碍B语言障碍C距离障碍D沟通方式引起障碍
组织沟通中信息传递媒介形式引起障碍(BD)A组织机构引起障碍B语言障碍C距离障碍D沟通方式引起障碍
组织沟通中信息传递媒介形式引起障碍(BD)B语言障碍D沟通方式引起障碍
战略性理包括导(ABCD)A未导B参导C问题导D网络导
战略性理包括导(ABCD)A未导B参导C问题导D网络导
正确决策目标应该具备条件(ACD)A定量化C定时间限制D明确责
正确决策目标应该具备条件(ACD)A定量化B没时间限制C定时间限制D明确责
知识构成素包括(ABCD)A验B事实C判断D验法
知识构成素包括(ABCD)A验B事实C判断D验法
知识理活动包括：___全选
总理负责制包括容(ABCD)A总理全面领导国务院工作B总理负责召集持国务院常务会议国务院全体会议C总理拥事提名权D总理代表国务院全国常务委员会负责接受监督
组织变革非空产生原组织变革动种样组织变革动分两类(AB)A外部环境素B济诱
组织变革非空产生原组织变革动种样组织变革动分两类：(AD)A外部环境素B济诱C利益诱D部环境素
组织变革具方面基特征(ABCD)A组织变革意识变革B组织变革持续循环发展程C组织变革计划变革程D组织变革克服阻力程
组织变革取预期成效必须遵循科学合理变革步骤程序美国学者凯利认组织变革需步骤程序(BCD)B诊断C执行D评估
组织环境致分(A)(D)程度组织理带影响A般环境B社会环境C政治环境D工作环境
组织环境致分(A)(D)程度组织理带影响A般环境D工作环境
组织沟通中存客观性障碍(BCD)A沟通方式引起障碍B信息量引起障碍C组织机构引起障碍D空间距离引起障碍
组织沟通中存客观性障碍(BCD)A沟通方式引起障碍B信息量引起障碍C组织机构引起障碍D空间距离引起障碍
组织沟通中存客观性障碍(BCD)B信息量引起障碍C组织机构引起障碍D空间距离引起障碍
组织理心理(ABC)组成A体心理B群体心理C组织心理D需心理
组织理心理(BCD)组成B群体心理C组织心理D体心理
组织理者应掌握组织沟通基原包括(ABC)A明确性原B准确性原C需原D济原
组织结构潜结构构成素包括(ABCD)A目标认程度B价值趋程度C气质协调程度 D力互补程度
组织结构潜结构构成素包括(ABCD)A目标认程度B价值趋程度C气质协调程度D力互补程度
组织结构构成素划分(AB)两类A组织显结构 B组织潜结构
组织结构构成素划分(AB)两类A组织显结构B组织潜结构C组织权力结构D组织职结构
组织结构分化方式途径(CD)A交叉整合B职分解C行分化D垂直分化
组织结构分化方式途径(CD)C行分化D垂直分化
组织设计中应注意组织设计程序问题般讲组织设计程序两种(BD)B演绎设计D纳设计
组织横交错权责体系构成组织权责体系三素(ABC)A职务B职权C职责D职位
组织横交错权责体系构成组织权责体系三素(BCD)B职权C职责D职位
组织学容包括三方面改变分(ABD)A行改变B组织体系改变C组织目标改变D组织成员认知改变
组织学容包括三方面改变分(ABD)A行改变B组织体系改变D组织成员认知改变
组织应确定性部策略包括(ABCD)A资源储备B衡策略C预测计划策略D结构调整改革
组织应确定性外部策略包括(ABCD)A竞争策略B合作策略C参理D公关系
组织诊断组织变革重步骤必环节组织诊断般着眼层面问题(ABCD)A组织结构B组织程序C信息控制D组织行
组织中工作绩效通行完成行中心组织发展技术种(ABCD)A职工事业发展计划辅导B敏感性训练C团队建设D程咨询
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