- 1. 重温企业文化,再创六和佳绩--六和文化学习与交流
- 2. 一个好的公司,好的组织,一定有好的企业文化泰高:以高于欧盟标准的企业产品质量标准面市
台大:敦品,励学;
会计学院:不做假账;
延安中共:实事求是,联系群众,批评与自我批评。
- 3. 企业文化是虚的,是精神的东西,然无虚也难大,因为企业是人运作的,人是需要精神的;
信仰也是虚的,然信仰的力量改变过、现在仍在改变着世界;
企业要讲成本控制,方能自存和不败,企业要讲利润,方能称其为企业和持续发展;但企业也要有宗旨,要方向,要倡正道存真气,一个企业组织里的人要有相近的价值观和道德底线。企业的目标总是尽可能做大,尽可能做久,百年老店,跨国公司;
六和特色:开放、人本、行业、务实、学习、发展。
- 4. 企业文化又不是虚的
管理体现文化,也是文化;
司风反映文化,也是文化;
公司行为表现在经理人做人做事方面
的共性、习惯,折射文化,也是企业文化。
- 5. 企业发展:撒一层土,夯实了,再撒一层土,再夯实了!----2003—2004,六和又成长了一大步,文化也更实在了一步;
企业也要两手抓,两手硬----经理人语言;
文化理念无好坏是非,果之好坏,重在亲践与率先垂范。
- 6. 和和合政治:1+1〉2,中国有11亿人懂,然做好的并不多见;
十年六和成就:3分天时,3分地利,3分人和,1分人能(老板+经理+员工);
昨日之和生六和,今日之和壮六和,明日之和展六和!
- 7. 和六和:
员工之和(先有好人还是先有好项目?一个能人一片天!);
客户之和(客户是公司的基础部分);
供应商之和(手心手背都是肉)
社会之和(建厂一个造福一方);
竞争伙伴之和(学习,双赢,先进);
与自己言和( 善待自己是善待社会的前提)。
- 8. 和和不讳竞---市场不信泪;
和不违理---管理必有原则,必有法纪。
- 9. 和和之忌:
疑----失去了自信必生疑,一疑丢百友;
狭----有多大心志必有多大事成,大海方纳百川水;
流言癖---闭门常见己过,闲谈莫论人非。
- 10. 善做好事,走正路,善待与关爱身边的人、社会和自然。
五个善待:
客户
员工(三线为二线,二线为一线着想)
亲人(百善孝为先)
自己(10份力气用7分,剩下3分再发展,以发展自我为己任)
社会和自然(自然规律是宇宙的第一规律)。
- 11. 善三个心态:
感恩心:《十谢歌》;
阳光心:遇事硬往好处想,专往好处做,就一定有好的结果;
平常心。
- 12. 善六个无:
无怨(抱怨往往出于无能);
无悔(后悔只能继续浪费时间);
无恶(扬善抑恶与怨怨相报);
无恨(天底下只有一个敌人---自己);
无惧(大不了一死而已;世人担忧之事百之九九无碍);
无牢骚(不做无聊之人);
言善旨在己修。
- 13. 干为自己努力干:
一个千载难逢的机遇(以一当五,以一当三的发展速度);
有知识、有智慧的能干之人都有短期内完成原始资本积累的可能;
命运永远在自己手中,成就自己的唯有自己(一个人的成功不会超过自己品德和能力的上限)。
- 14. 干专业发挥,专业学习,扬长避短
向岗位专家方向发展(一招鲜吃遍天)
业绩是认证一个人组织价值最有力的数据;(入门看学历,工作看业绩);
少说多做,社会形态的分水岭:
成果多出于工作与务实的忙乱中;
做优秀运动员,不做裁判员;
机构扁平化,不留空闲人。
- 15. 干干贵在实,折磨成才;
艰苦从来就是一所大学;
六和经理人在实干中发展了公司也不断提升、完善和成就了自我。
时代呼唤企业者,更呼唤优秀职业经理人和企业理论家及阶层的出现。
- 16. 学学海无涯,干到老学到老
百战归来再读书;
磨刀不误砍柴功;
干就是学,学不误干;
向别人学,与自己比;超越自我只能坚持干中学习;
反思而自明---儒教、基督的统一;
- 17. 学培训也是管理,也是员工福利,也是老板福利;
建设学校或培训基地重于工厂建设;
完善外出学习、会议、培训的计划,流程、考核等工作。
强化、细化国外培训的组织、设计、服务、带队;
积极倡导行业培训;
片区也要办成学习、交流中心;
企业三笔钱可乱花:工资、培训、研发;
- 18. 学最伟大而有效的学习是向身边的人学习;
学贵有谦:
小傲丢分,中傲失友,大傲丧机,狂傲危命。
宁静致远与假日学习。
- 19. 结束语兵者,不在于勇狠,而在于王道正气。
-----康熙