- 1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1
- 2. 第七模块如何把握科学的执行原理2
- 3. 图7-1:执行原理图3
- 4. 目 录短板原理:非28原则的100-1= 0
第一原理:处于第一位置的微妙事件
蜂王原理:领导者力量的影响
刺猬原理:直线而简单的结果
点线原理:连点成线的一体化
渔蛇原理:渔夫与蛇的激励博弈4
- 5. 短板原理:非28原则的100-1= 0 Ⅰ 执行成功不是取决于大多数人如何,而是极少数人如何
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- 6. 图7-2:短板示意图 短板原理:非28原则的100-1= 0 Ⅱ6
- 7. 短板原理:非28原则的100-1= 0 Ⅲ非关键环节的致命短板
细节与短板7
- 8. 铱星案例:忽略细节的致命错误案例 7-1:8
- 9. 安然案例:非关键环节的断裂葬送庞大帝国案例 7-2:9
- 10. 目 录短板原理:非28原则的100-1= 0
第一原理:处于第一位置的微妙事件
蜂王原理:领导者力量的影响
刺猬原理:直线而简单的结果
点线原理:连点成线的一体化
渔蛇原理:渔夫与蛇的激励博弈10
- 11. 枪打出头鸟:抓住第一人 不是抓住所有人,也不是大多数人,
而是抓住第一人
车站排队故事的启示
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- 12. 第一原理:处于第一位置的微妙事件Ⅰ抓住第一件事
把握第一时间
抢占第一位置12
- 13. 全聚德案例:“第一服务”的奥秘案例 7-3:13
- 14. 方太案例:对于事件苗头的控制案例 7-4:14
- 15. 陕西康佳案例:关于禁烟的故事案例 7-5:15
- 16. 目 录短板原理:非28原则的100-1= 0
第一原理:处于第一位置的微妙事件
蜂王原理:领导者力量的影响
刺猬原理:直线而简单的结果
点线原理:连点成线的一体化
渔蛇原理:渔夫与蛇的激励博弈16
- 17. 蜂王原理:领导者力量的影响领导力与执行
有效领导力的影响
权威与执行
强有力的领导与授权17
- 18. 目 录短板原理:非28原则的100-1= 0
第一原理:处于第一位置的微妙事件
蜂王原理:领导者力量的影响
刺猬原理:直线而简单的结果
点线原理:连点成线的一体化
渔蛇原理:渔夫与蛇的激励博弈18
- 19. 刺猬原理:直线而简单的结果狐狸与刺猬的故事
刺猬理念
简单是金
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- 20. 德国案例:追求简单的原理案例 7-6:20
- 21. 目 录短板原理:非28原则的100-1= 0
第一原理:处于第一位置的微妙事件
蜂王原理:领导者力量的影响
刺猬原理:直线而简单的结果
点线原理:连点成线的一体化
渔蛇原理:渔夫与蛇的激励博弈21
- 22. 点线原理:连点成线的一体化战略一体化原则
执行力量的均衡和协调
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- 23. 目 录短板原理:非28原则的100-1= 0
第一原理:处于第一位置的微妙事件
蜂王原理:领导者力量的影响
刺猬原理:直线而简单的结果
点线原理:连点成线的一体化
渔蛇原理:渔夫与蛇的激励博弈23
- 24. 渔蛇原理:渔夫与蛇的激励博弈渔夫与蛇的故事
坚定的承诺与坚决的履行
明确的承诺与准确的履行
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- 25. 小 结短板原理:非28原则的100-1= 0
第一原理:处于第一位置的微妙事件
蜂王原理:领导者力量的影响
刺猬原理:直线而简单的结果
点线原理:连点成线的一体化
渔蛇原理:渔夫与蛇的激励博弈25
- 26. 谢 谢!26