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  • 1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1
  • 2. 第九模块如何进行执行评估的关键2
  • 3. 目  录 选择评估对象  实施经常性评估  实施有效的执行评估3
  • 4. 什么是成功的关键因素 选择优先执行项目选择评估对象 Ⅰ我的执行角色是什么 分派并联合个人贡献4
  • 5. 选择评估对象 Ⅱ我该怎么管理自己的执行时间 把最终期限和需要交付的成果写入执 行文件中 5
  • 6. 目  录 选择评估对象  实施经常性评估  实施有效的执行评估6
  • 7. 我在哪儿脱离了计划? 跟踪与期望值的偏差实施经常性评估 Ⅰ我为什么会脱离计划? 诊断执行进展中的根本障碍7
  • 8. 实施经常性评估 Ⅱ我采取过哪些纠正行动? 修改不适当的方法和工具 8
  • 9. 目  录 选择评估对象  实施经常性评估  实施有效的执行评估9
  • 10. 我如何为月度评估作准备? 将个人准备工作标准化实施有效的执行评估 Ⅰ我们如何实施月度评估? 向事实和假设提出挑战10
  • 11. 实施有效的执行评估 Ⅱ我们如何实施年度评估? 检查并改进集体行为11
  • 12. 小  结 选择评估对象  实施经常性评估  实施有效的执行评估12
  • 13. 谢 谢!13