- 1. 第二单元工作责任感
- 2. 内容大纲
1. 工作的乐趣和意义
2. 为什么要有责任感?
3. 责任感的构成要素
4. 自我激发工作欲望的要素
5. 有责任感的工作态度
6. 员工‘对内’‘对外’的作用
- 3. (本页无文本内容)
- 4.
有这样一句 “至理名言” 今天你要不努力工作,
明天你就要努力去找工作!
- 5. ◆ 工作的乐趣 ♣ 工作是生活充实的重要条件
♣ 工作赋予了生命的价值
♣ 通过工作获得成就和发展
- 6. 工作的意义 ♣ 生活的安定
♣ 获得个人成长
♣ 通过工作获得成就和发展
♣ 对公司的贡献
♣ 对社会的贡献
♣ 人生充满活力
- 7. 小组讨论:
为什么要有责任感?
- 8. 良好的素质体现在如下几个方面
◇ 具有积极的心态
◇ 有良好的品格
◇ 自我反省的能力
◇ 智慧的头脑
- 9. 责任感的构成要素1. 规范性 (遵守规则)
2. 诚实性 (诚实地工作)
3. 彻底性 (彻底完成任务)
4. 自觉性 (自觉地工作)
5. 创意性 (不断改善和创新)
- 10. 责任感的构成要素(1)1. 规范性
遵守公司的规则和标准
履行工作职责
在规定的期限内完成任务
遵循公司的制度和方针
接受上级指示, 遵守作业标准
- 11. 责任感的构成要素(2)2. 诚实性
确认要点,检查结果
经常反省自己
不弄虚作假
凭良心工作,不欺骗公司和自己
- 12. 责任感的构成要素(3)3. 彻底性
树立工作计划
准确把握指示与业务的内容
不忽略小事
出现问题或事情变更时立刻报告
不要半途而废
- 13. 责任感的构成要素(4)4. 自觉性
主动、自觉的工作
协助上司与同事
抢先一步
持积极的业务态度
- 14. 责任感的构成要素(5)5. 创意性
注意状况变化,并采取相应措施
做事机智,有灵活性
不满足于现状,具有改善意识
不断提高自己的实力
- 15. 在生产现场怎样进行改善?步骤一 : 对现行作业,实事求是地
进行分析和记录。
- 16. 步骤(2):对分析结果进行研讨。在生产现场怎样进行改善?
- 17. WHO: 谁?WHAT: 什么?WHERE : 在何处?WHY :为什么?WHEN: 什么时候?HOW: 怎样? 5 W 1 H
- 18. 步骤(3) : 制定改善方案。在生产现场怎样进行改善?
- 19. 步骤(4):实施改善方案在生产现场怎样进行改善?
- 20. 步骤(5):确认结果及事后管理。在生产现场怎样进行改善?
- 21. ◇ 做事敷衍了事
◇ 产品不良率上升
◇ 工作质量下降
◇ 交货期延迟
◇ 公司信誉下降◇ 易发生事故
◇ 凝聚力削弱
◇ 自身能力无法提高
◇ 工作业绩低下
◇ 有损公司利益和形象员工缺乏责任感,会导致怎样的后果?
- 22. 自我激发工作欲望的要素(1)查找自身原因(2)树立目标(3)设置阶段性目标(4)正确对待现实(5)责任感(6)自信心(7)良好的人际关系
- 23. 具有责任感的工作心态◇ 主人意识 → 公司的事就是我的事
◇ 顾客第一 → 为顾客而工作
◇ 品质意识 → 生产完美的产品
◇ 成本节减意识 → 减少所有的浪费
- 24. 事例1:
什么是主人意识?事例2:
产品不良的根源
- 25. 员工 ‘对内’ ‘ 对外’的作用◇ 有责任完成好自己的本职工作
◇ 对公司要具有主人翁意识
◇ 积极辅佐上司的工作
◇ 员工之间需要密切的协助和配合
◇ 具有良好的人际关系 ‘对内’的作用
- 26. ‘对外’的作用◇ 员工的社会形象代表企业和产品形象
◇ 员工的言行举止直接影响公司的信誉
◇ 员工是社会的一分子 员工 ‘对内’ ‘ 对外’的作用
- 27. 1. 工作的乐趣和意义
2. 为什么要有责任感?
3. 责任感的构成要素
4. 自我激发工作欲望的要素
5. 有责任感的工作态度
6. 员工‘对内’‘对外’的作用内容回顾