- 1. 东易家居 工作总结及计划
魏宇哲
2004年2月26日
- 2. 二月份工作总结
- 3. 一、产值目标:1、成品: ①必含 200万元
②非必含 3万元
2、主材: ①产值 65.99万元
②毛利 10.9万元
- 4. 二、实际完成情况
- 5. 三、主要工作完成情况:1、成品必含新模式、新流程启动试运行,已完成。
2、主材、非必含营销的深度推广及全面落实,效果不理想。
3、成品厂家拓展、主材产品结构初调整,完成情况比较理想。
4、基础工作完善,已完成。
工作全面启动,推广效果尚待时日。
- 6. 三月份工作计划
- 7. 一、产值目标:1、成品: ①必含 300万元
②非必含 100万元
2、主材: ①产值 333万元
②毛利 44.6万元
- 8. 二、主要工作目标加强供应商管控力度、强力营销
1、现有订单监控
2、非必含及主材营销
3、系统完善
4、外埠调研
- 9. 三、工作计划表1、成品运营部
2、主材部
3、开发拓展部
- 10. 成品运营部:
- 11. 主材部:
- 12. 开发拓展部:
- 13. 谢谢大家!