接理办法
第章 总
第条 规范**农业投资限公司(简称公司)接理工作根**市市级政机关公务接费理办法(东财字〔2014〕551号)结合公司实际制定办法
第二条 办法适公司部门
第三条 办法称接包括公务接部接日常零星接
公务接指公司省市领导行工作员前公司出席会议考察调研执行务学交流检查指导洽谈合作等公务活动接工作重合作单位领导重客户接工作
公司部接工作指公司部公司员属子公司考察调研检查工作出席会议等子公司间互访学交流等公务活动接工作
日常零星接指公司部子公司单工作日日常事务进行零星接工作接象:具工作关联外部企事业单位公司合作协作外部单位社会组织成员公司存业务业务洽谈员等
第四条 公司公务接部接日常零星接应坚持利公务务实节俭严格标准简化礼仪高效透明尊重少数民族风俗惯原实行公司部统理提高接费效益
第二章 审批理
第五条 公司办公室接工作口理部门负责统筹协调理指导公司关接工作负责审定部门单位接费计划
公司财务部公司接费理部门负责公司接关费预算编制调整达工作负责做接费财务理会计核算工作接费执行情况实施动态监控负责接费执行提出加强理措施
公司董事会负责公司接理费等情况进行监督检查违纪违规行予处理
第六条 公司公务接部接日常零星接应严格执行接审批流程公司公务接均需填写**农业投资限公司公务接审批表办公室总理董事长逐级审批完成方执行
第七条 根接象公司公务接等级分:级接二级接级公务接应务实节俭厉行节约杜绝浪费
级接:厅局级领导行员
二级接:接象方政府机构等公司进行调研检查关领导具工作关联重企事业单位相关合作协作单位社会组织领导客户公司洽谈业务企业(厂商)员新闻媒体记者公司利益重相关调研检查团组涉公司相关利益形象社会宾等
第八条 公司级接工作公司领导统筹协调办公室牵头关部门单位配合实施严格执行级公司关规定
第九条 公司二级接工作受公司领导委托分领导统筹协调办公室牵头关部门单位配合实施根实际口业务部门直接组织实施
第三章 接费开支范围标准报销支付
第十条 接费开支范围包括接工作餐交通费费
前款称交通费指接象接送站公务活动范围考察调研等发生市交通支出(含接象差旅费规定回单位报销坐火车飞机等交通工具费支出)
前款称费指接象展开公务活动必须会议室租赁费印刷费医药费等支出
第十条 接费开支具体标准:
工作餐:级接次200元二级接次150元
交通费费:级接天150元余员天100元
公务活动范围考察调研等路途较远时陪员相关费省差旅费标准核报
第十二条 安排工作餐时严格控制陪餐数接象10陪餐数超3超10超接象数13
第十三条 工作餐应供应家常菜提供香烟酒水出入私会高消费餐饮场
第十四条 接涉茶叶般饮品办公室(综合理部门)统采购公司领导部门级员根工作需部门负责签字办公室(综合理部门)审核领
第十五条 接费报销严格执行**农业投资限公司接理办法公司关规定**农业投资限公司接审批表发票等接部门负责签字办公室审核报销
第四章 监督检查
第十六条 办公室财务部需季度董事会汇报季度公司接情况交董事会审计
第十七条 董事会应公司公务接接费理情况进行监督检查容包括:
()公务接否符合规定
(二)接费开支范围开支标准否符合规定
(三)接费报销支付否符合规定
(四)否存虚报接费行
(五)否存接费支出总额超预算情况
(六)否存违反办法行
第十八条 检查中发现违法违规行董事会责令整改追回资金予通报相关责员规定予解劳动合涉嫌犯罪移交司法机关法处理
第五章 附
第十九条 公司级子公司应严格标准进行接相关工作
第二十条 执行标准发日起实施公司办公室负责解释
第二十条 执行标准公司办公室负责解释
附件:1接审批表
2茶叶饮品领清单
附件1
公务接外部餐执行标准
单位:元∕·次
序号
区划分
区明细
餐项目
标 准
01
类区
助早餐
70
助午餐
120
助晚餐
120
工作餐
150
02
二类区
助早餐
70
助午餐
110
助晚餐
110
工作餐
160
03
三类区
助早餐
60
助午餐
100
助晚餐
100
工作餐
160
备注:标准高限额限额实结算
附件2
公司部接餐执行标准
单位:元∕·次
序号
区划分
区明细
餐项目
标准
01
类区
早餐
40
午餐
60
晚餐
60
02
二类区
早餐
40
午餐
60
晚餐
60
03
三类区
早餐
40
午餐
70
晚餐
70
备注:1标准公司部接高限额标准
2公司部接标准限额行餐费理
附件3
公司部日常接茶叶般饮品执行标准
物品名称
范围
执行标准
高单价
备注
茶 叶
公司领导
季度3斤
300元斤
总理助理副总师
季度25斤
部门
季度2斤
部门副
季度15斤
部室(含副)
季度4斤
饮 品
公司领导总理助理
副总师副
季度般饮品
1箱瓶装水2箱
般饮品瓶装水单瓶限额5元箱24瓶计
部室(含副)
季度饮品8箱瓶装水15箱
附件5
**农业投资限公司接审批表
申请时间: 接编号:
基
情
况
接负责
接象
接数
事宜
预计天数
接
计
划
接部门陪数
陪联系
联系电话
工作餐均标准
费
预计接费合计
办公室审核意见
财务部审核意见
总理审核意见
董事长审核意见
实际接天数
实际接费
费
支
出
情
况
接负责签字
总理签字
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