工务段物资理工作汇报材料：加强物资理 断提高服务保障力永安工务段永安工务段处闽中山区辖线路41926公里（中正线24651站线119648专线53104道岔435组桥隧26321百延米守道口16处线路复杂山傍水曲线半径坡度线路条件差增材料投入年材料消耗费1000万元占全段成总支出55％加年铁路生产布局调整改革物资理工作难度更求更高生产成更加紧缩努力学转变观念压缩库存优化配置保证质量切实提高物资理责意识现段物资理工作汇报：加强理落实项理制度1强化学落实责干部职工中重视物资理工作重性宣传家提高物资理企业营中重性认识时加物资理工作监督考核努力提高材料程中效利率搞生产程中成支出控制材料员定期检查指导基层班组项物资理工作段简报开辟专栏宣传级关物资理精神表扬物资工作中事公布检查考核情况介绍增收节支修旧利废重性等段季度召开次车间生产例会传达季度生产营物资消耗情况半年召开次定额员物资理学班通相互间交流学沟通家解目前生产营形势促进生产中料理基层材料保保养等专业理促进全段干部职工转变观念提高责意识保质保量供应确保安全质量前提进步降低成提高物资保障综合效益物资部门工作重点段专业口分类理分级理分级负责理体系制定基层班组物资理办法分段长组长专门成立物资理监察领导组定期检查指导基层项物资理工作定期召开段务会听取部门工作汇报协调材料部门间职责减少部门间推诿扯皮现象研究时期工作重点料需求情况职责范围层层建立落实物资计划采购供应等环节责制强化物资理企业营中位作进步发挥物资部门保障需求降低成保证质量等方面作段年进行次生产节约修旧利废考核评奖励鼓励全段干部职工增收节支控制成2认真履行理职责规范行切实做物资监察工作进步做物资理检查监督工作段材料员季度次深入现场班组材料理进行检查指导存般问题通知单形式签发整改较严重问题提请段考核组进行月度责考核月底库员理物资进行循环点点率月少15％点记录交科长签署意见年9月底铁路物资仓库技术理规定标准段库物资进行次全面清查发现问题分析原时整改购料进货渠道进货单价等进行定期质询严物资质量价格关段纪委物资理作执法监察重点工作年开展次专项执法监察确保物资理项制度贯彻落实做令行禁止年涉铁路物资采购验收供应等方面坚持开展执法监察没发现违纪现象级领导评二加强物资计划理优化库存结构提高物资供应水1加强物资计划物资采购理年严格控制盲目计划头计划积极做部门间横协调沟通时解物资库存准确提报物资申请计划做保障生产保质供应前买方市场条件坚持适时合理科学提报计划组织采购力求常物资限量储备（线料）般物资根物资月消耗规律达零储备（钢材水泥电料化工品杂品等）优化库存力避物资库存超储积压缓解资金足加资金周转强化物资计划采购理方面严格段ISO9001质量体系中物资采购程控制程序标准操作根物资采购权限全段料分三类局料A类材料厂供应料B类零星急需料材料厂法供应料C类段季度召开次成分析会业务部门参加着重解掌握类材料季度需求消耗情况生产成支出情况做季度物资计划采购工作重点年末召开次料计划协调会通报年度物资情况强调持续发展避免足协调年料情况业务部门提报年料计划会陈述材料途料时间急缓轻重等材料部门根提报计划类汇总品名数量料时间采购权限等拟定全段材料申请计划报领导审批A类物资年度书面报路局物资处组织采购B类物资分月度书面报材料厂组织采购C类物资业务部门提报申请计划严格级关物资采购求段关规定组织采购2007年段库存1204项物资库存物资占资金490万元流动资金周转天数做40天帐卡物相符率100％2加强进料物资质量理物资采购程中严格执行路局物资采购理规定供应商准入制度求严格贯彻物资渠道供应原严格控制越权采购行保证生产急需购料坚持规范合签订严格审查生产许资质全年完成物资供应务总计867421845元中油料完成供应14086吨P60新钢轨25公里道岔配件240吨枕木4000根水泥枕2000根购置线路养路机械设备64台计706万元着铁路跨越式发展线路设备更新快型号复杂技术求高零星计划线配件供应造成困难物资员通边学边实践沟通时掌握实际需求变化新技术标准特加强92改进型配件解利完成配件供应务采购中加强防范意识措施严格落实谁采购谁负责责制建立进料物资质量理台帐做笔进料验收质量关杜绝合格物资三商品流入库严禁合格产品道采购程中段制定供方评价准严格做供应商资质产品效技术证件单价售服务等方面审定坚持执行新增资源渠道审批制度建立产品效技证理台帐合理台帐铁路专物资进料律附铁道部规定生产许证产品效合格证强化合约束细化合条款严格双方权责明确双方责确认纳入段年度合格供应商记录表年末根进料物资质量台帐做供方评定记录确定年度合格供方确保物资质量序控责追究2007年关专物资理专项检查中段没出现采购质量问题造成影响行车安全事件确保全段安全稳定效益增长3优化物资储备结构控制储备资金占着铁路次提速社会科技日新月异需新材料新设备新配件更加繁杂确定段P43P50P60类轨型配件充分利基层站段材料核算理信息动化系统微机中分站场建立健全站场线料存量特工务系统宗材料叉心尖轨基轨护轨枕木等物资台帐根轨道车汽车调送情况基层更换情况时做动态理促进时解需求消耗动态站场线料存量情况避免计划员计划供应时心中数盲目计划盲目配送造成资金占时根动态反映情况时做站场间线料需求调剂工作优化调整站场线料储备结构避免方存量积压方存量紧缺矛盾力求站场线料存量效利盘活站场间线料库存提高物资周转次数降低生产成2007年段运输成紧张情况确保设备安全积极路局申请料调入P60轨9893公里P50轨2公里种配件100吨段减少成支出做出积极努力4加班组物资软硬件建设规范班组物资理全面推行班组物资理规范化加强班组料库料棚料区建设班组物资理硬件统配置料架工具架班组物资理软件落实级物资理项制度时结合身实际重点建立完善班组物资理制度基层班组物资理办法班组工班长月点库制度车间定额员季度清库制度废旧物资回收交制度报废领新制度修旧利废月报表奖励分配制度等统班组物资理台帐提高基础理效率三力开展修旧利废断提高物资综合利效益力开展修旧利废工作提高资源综合利着线路设备逐年老化段生产成逐年吃紧利限资金保障物资供应确保设备状态安全稳定采取运营安全重点动员全段职工发挥翁精神转变观念力开展修旧利废工作加废旧物资回收交工作力度挖掘潜力扩修旧利废范围重新制定废旧物资回收交制度修旧利废奖励分配制度激发职工积极性动性充分挖潜降耗段辖线路长旧轨料分布较零散线站存定数量旧轨料段材料科理员克服困难加强日常检查督促车站区间轨料情况间断进行认真检查核基做帐物相符认真安排做轨料收集整理堆码标志书写等工作时安排轨道车汽车运输废旧轨料全年完成废轨收集4870根（5560余吨）废配件废岔心400余吨完成路局废轨缴务计900吨废配件170吨废尖轨岔心110吨圆满完成废轨缴务全段修旧利废创造价值108万元外段充分发挥段修配车间焊补班组员技术设备优势制加工道岔支距拉杆焊补叉心修制机具备品等零配件2007段维修类养路机械设备207台维修养路型工具407台维修类生产工具3302焊接生产工具1786完成物资节约1624万元（中钢材334万元水泥28万元木材705万元）完成路局达物资节约计划指标年段物资理狠功夫做少工作取定成绩提高设备质量稳定安全生产降低生产成作出应贡献级部门肯定奖励认识兄弟单位相然存差距离级求相然存足工作中继续高标准严求措施加倍努力制度进步规范考核进步严格理进步科学充分利材料核算物资理系统路局物资采购理台物质理工作更层生产营中发挥更作 2007年2月
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
工务段物资理工作汇报材料：加强物资理 断提高服务保障力永安工务段永安工务段处闽中山区辖线路41926公里（中正线24651站线119648专线53104道岔435组桥隧26321百延米守道口16处线路复杂山傍水曲线半径坡度线路条件差增材料投入年材料消耗费1000万元占全段成总支出55％加年铁路生产布局调整改革物资理工作难度更求更高生产成更加紧缩努力学转变观念压缩库存优化配置保证质量切实提高物资理责意识现段物资理工作汇报：加强理落实项理制度1强化学落实责干部职工中重视物资理工作重性宣传家提高物资理企业营中重性认识时加物资理工作监督考核努力提高材料程中效利率搞生产程中成支出控制材料员定期检查指导基层班组项物资理工作段简报开辟专栏宣传级关物资理精神表扬物资工作中事公布检查考核情况介绍增收节支修旧利废重性等段季度召开次车间生产例会传达季度生产营物资消耗情况半年召开次定额员物资理学班通相互间交流学沟通家解目前生产营形势促进生产中料理基层材料保保养等专业理促进全段干部职工转变观念提高责意识保质保量供应确保安全质量前提进步降低成提高物资保障综合效益物资部门工作重点段专业口分类理分级理分级负责理体系制定基层班组物资理办法分段长组长专门成立物资理监察领导组定期检查指导基层项物资理工作定期召开段务会听取部门工作汇报协调材料部门间职责减少部门间推诿扯皮现象研究时期工作重点料需求情况职责范围层层建立落实物资计划采购供应等环节责制强化物资理企业营中位作进步发挥物资部门保障需求降低成保证质量等方面作段年进行次生产节约修旧利废考核评奖励鼓励全段干部职工增收节支控制成2认真履行理职责规范行切实做物资监察工作进步做物资理检查监督工作段材料员季度次深入现场班组材料理进行检查指导存般问题通知单形式签发整改较严重问题提请段考核组进行月度责考核月底库员理物资进行循环点点率月少15％点记录交科长签署意见年9月底铁路物资仓库技术理规定标准段库物资进行次全面清查发现问题分析原时整改购料进货渠道进货单价等进行定期质询严物资质量价格关段纪委物资理作执法监察重点工作年开展次专项执法监察确保物资理项制度贯彻落实做令行禁止年涉铁路物资采购验收供应等方面坚持开展执法监察没发现违纪现象级领导评二加强物资计划理优化库存结构提高物资供应水1加强物资计划物资采购理年严格控制盲目计划头计划积极做部门间横协调沟通时解物资库存准确提报物资申请计划做保障生产保质供应前买方市场条件坚持适时合理科学提报计划组织采购力求常物资限量储备（线料）般物资根物资月消耗规律达零储备（钢材水泥电料化工品杂品等）优化库存力避物资库存超储积压缓解资金足加资金周转强化物资计划采购理方面严格段ISO9001质量体系中物资采购程控制程序标准操作根物资采购权限全段料分三类局料A类材料厂供应料B类零星急需料材料厂法供应料C类段季度召开次成分析会业务部门参加着重解掌握类材料季度需求消耗情况生产成支出情况做季度物资计划采购工作重点年末召开次料计划协调会通报年度物资情况强调持续发展避免足协调年料情况业务部门提报年料计划会陈述材料途料时间急缓轻重等材料部门根提报计划类汇总品名数量料时间采购权限等拟定全段材料申请计划报领导审批A类物资年度书面报路局物资处组织采购B类物资分月度书面报材料厂组织采购C类物资业务部门提报申请计划严格级关物资采购求段关规定组织采购2007年段库存1204项物资库存物资占资金490万元流动资金周转天数做40天帐卡物相符率100％2加强进料物资质量理物资采购程中严格执行路局物资采购理规定供应商准入制度求严格贯彻物资渠道供应原严格控制越权采购行保证生产急需购料坚持规范合签订严格审查生产许资质全年完成物资供应务总计867421845元中油料完成供应14086吨P60新钢轨25公里道岔配件240吨枕木4000根水泥枕2000根购置线路养路机械设备64台计706万元着铁路跨越式发展线路设备更新快型号复杂技术求高零星计划线配件供应造成困难物资员通边学边实践沟通时掌握实际需求变化新技术标准特加强92改进型配件解利完成配件供应务采购中加强防范意识措施严格落实谁采购谁负责责制建立进料物资质量理台帐做笔进料验收质量关杜绝合格物资三商品流入库严禁合格产品道采购程中段制定供方评价准严格做供应商资质产品效技术证件单价售服务等方面审定坚持执行新增资源渠道审批制度建立产品效技证理台帐合理台帐铁路专物资进料律附铁道部规定生产许证产品效合格证强化合约束细化合条款严格双方权责明确双方责确认纳入段年度合格供应商记录表年末根进料物资质量台帐做供方评定记录确定年度合格供方确保物资质量序控责追究2007年关专物资理专项检查中段没出现采购质量问题造成影响行车安全事件确保全段安全稳定效益增长3优化物资储备结构控制储备资金占着铁路次提速社会科技日新月异需新材料新设备新配件更加繁杂确定段P43P50P60类轨型配件充分利基层站段材料核算理信息动化系统微机中分站场建立健全站场线料存量特工务系统宗材料叉心尖轨基轨护轨枕木等物资台帐根轨道车汽车调送情况基层更换情况时做动态理促进时解需求消耗动态站场线料存量情况避免计划员计划供应时心中数盲目计划盲目配送造成资金占时根动态反映情况时做站场间线料需求调剂工作优化调整站场线料储备结构避免方存量积压方存量紧缺矛盾力求站场线料存量效利盘活站场间线料库存提高物资周转次数降低生产成2007年段运输成紧张情况确保设备安全积极路局申请料调入P60轨9893公里P50轨2公里种配件100吨段减少成支出做出积极努力4加班组物资软硬件建设规范班组物资理全面推行班组物资理规范化加强班组料库料棚料区建设班组物资理硬件统配置料架工具架班组物资理软件落实级物资理项制度时结合身实际重点建立完善班组物资理制度基层班组物资理办法班组工班长月点库制度车间定额员季度清库制度废旧物资回收交制度报废领新制度修旧利废月报表奖励分配制度等统班组物资理台帐提高基础理效率三力开展修旧利废断提高物资综合利效益力开展修旧利废工作提高资源综合利着线路设备逐年老化段生产成逐年吃紧利限资金保障物资供应确保设备状态安全稳定采取运营安全重点动员全段职工发挥翁精神转变观念力开展修旧利废工作加废旧物资回收交工作力度挖掘潜力扩修旧利废范围重新制定废旧物资回收交制度修旧利废奖励分配制度激发职工积极性动性充分挖潜降耗段辖线路长旧轨料分布较零散线站存定数量旧轨料段材料科理员克服困难加强日常检查督促车站区间轨料情况间断进行认真检查核基做帐物相符认真安排做轨料收集整理堆码标志书写等工作时安排轨道车汽车运输废旧轨料全年完成废轨收集4870根（5560余吨）废配件废岔心400余吨完成路局废轨缴务计900吨废配件170吨废尖轨岔心110吨圆满完成废轨缴务全段修旧利废创造价值108万元外段充分发挥段修配车间焊补班组员技术设备优势制加工道岔支距拉杆焊补叉心修制机具备品等零配件2007段维修类养路机械设备207台维修养路型工具407台维修类生产工具3302焊接生产工具1786完成物资节约1624万元（中钢材334万元水泥28万元木材705万元）完成路局达物资节约计划指标年段物资理狠功夫做少工作取定成绩提高设备质量稳定安全生产降低生产成作出应贡献级部门肯定奖励认识兄弟单位相然存差距离级求相然存足工作中继续高标准严求措施加倍努力制度进步规范考核进步严格理进步科学充分利材料核算物资理系统路局物资采购理台物质理工作更层生产营中发挥更作 2007年2月
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档