关招商产项目点建议
公司整体部说招商产项目必须成功成绩理：建筑公司06年成立已两年余项目已搞五均已接尾声成绩家目睹见招商产项目建筑公司发展成长关重迫切需样项目见证建筑公司发展项目输起必须通项目改变家法想法——初成立建筑公司正确发展前途
二 招商产建筑公司**发展第项目项工作必须做慎慎时建筑公司团队理带新挑战面问题：
1 针项目特点业求确立符合建筑公司发展理模式
2 项目领导班子员选配新团队配合协作春节前思想概念基定型条件时间允许话项目领导班子必须通高员证
3 劳务队选项目利进展关重目前通前两年实践值留劳务队寥寥整体印象稍**项目部录支劳务队说1#楼合伙劳务队干2#楼时候分手（听说）录时仔细斟酌考虑
4 目前招商产队伍选程序值鉴起初联系考察**建总项目前整整花五月已开标选观察期间招商产招标队伍断考察询问领导班子见面等等系列操作流程
5 招商产留选劳务队时间选程序会省必环节建筑公司理带利显易见甚留隐患劳务队价格没争议140元M2左右值争议成建制劳务队伍选赖偏偏建筑公司理软肋选劳务队前建筑公司重重工作
6 材料理材料员班子配置关键工程利润目标实现材料理实现加强材料理成项目重课题观前两年项目工材料员理力零充角色顶材料采购员真正参理屈指数（观点）项目利润济指标想突破摆面前紧务制订项材料方案提高材料理效益
7 周转材料型机械理确立合理化理模式适应公司未市场发展需建议划模板公司理（目前仅仅核算工作周转材料型机械项目部间交接两年暂考虑外业务）模板公司成立资产租赁性质资产理部时减轻建筑公司方面理压力
三 观点点意见
1 项目领导班子配备关键应采取徐建里套理模式电视连续剧亮剑中团长政委间关系相互监督牵制等机制团队协作商讨等氛围项目二手切忌采中庸
2 劳务队选考虑项目工期紧投入劳务员非常果选劳务队话务必劳务队员组织带压力目前市场劳务队理模式基雇分包外廉价专业施工班组选劳务队时务必问清民工里者合注明必须里劳务员建议少******等省劳务员
3 劳务队劳动力足工程进度带影响时采取种方案补救措施
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公司整体部说招商产项目必须成功成绩理：建筑公司06年成立已两年余项目已搞五均已接尾声成绩家目睹见招商产项目建筑公司发展成长关重迫切需样项目见证建筑公司发展项目输起必须通项目改变家法想法——初成立建筑公司正确发展前途
二 招商产建筑公司**发展第项目项工作必须做慎慎时建筑公司团队理带新挑战面问题：
1 针项目特点业求确立符合建筑公司发展理模式
2 项目领导班子员选配新团队配合协作春节前思想概念基定型条件时间允许话项目领导班子必须通高员证
3 劳务队选项目利进展关重目前通前两年实践值留劳务队寥寥整体印象稍**项目部录支劳务队说1#楼合伙劳务队干2#楼时候分手（听说）录时仔细斟酌考虑
4 目前招商产队伍选程序值鉴起初联系考察**建总项目前整整花五月已开标选观察期间招商产招标队伍断考察询问领导班子见面等等系列操作流程
5 招商产留选劳务队时间选程序会省必环节建筑公司理带利显易见甚留隐患劳务队价格没争议140元M2左右值争议成建制劳务队伍选赖偏偏建筑公司理软肋选劳务队前建筑公司重重工作
6 材料理材料员班子配置关键工程利润目标实现材料理实现加强材料理成项目重课题观前两年项目工材料员理力零充角色顶材料采购员真正参理屈指数（观点）项目利润济指标想突破摆面前紧务制订项材料方案提高材料理效益
7 周转材料型机械理确立合理化理模式适应公司未市场发展需建议划模板公司理（目前仅仅核算工作周转材料型机械项目部间交接两年暂考虑外业务）模板公司成立资产租赁性质资产理部时减轻建筑公司方面理压力
三 观点点意见
1 项目领导班子配备关键应采取徐建里套理模式电视连续剧亮剑中团长政委间关系相互监督牵制等机制团队协作商讨等氛围项目二手切忌采中庸
2 劳务队选考虑项目工期紧投入劳务员非常果选劳务队话务必劳务队员组织带压力目前市场劳务队理模式基雇分包外廉价专业施工班组选劳务队时务必问清民工里者合注明必须里劳务员建议少******等省劳务员
3 劳务队劳动力足工程进度带影响时采取种方案补救措施
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