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铁路信号车间主任个人工作总结

张***冬

贡献于2010-12-01

字数:3847

铁路信号车间工作总结
2009年3月5日担铁路信号车间职务持行政工作年职期间回顾工作反思足思考算非常必时半年级组织家支持帮助铁路信号车间理发展作出点点微薄努力现职期间工作总结汇报:
半年**信号车间说非寻常半年车间班子成员面积更新线增加面积施工三标理制度出台实施等等注入新活力带广阔发展空间发展机遇作名车间理员幸目睹参历程扎实工作理计名利车间整合机制改革强化理优良服务队伍建设思想工作等方面作创**探索促进事业发展
. 抓安全保畅通
便接41调图保安全命令确保成**线绝安全级统部署安排组织员提前周设备进行巡查期间车间员值班技术员驻站巡查工区工长担班时车间工区时时微机监测进行调阅防止障发生障掐死萌芽状态时制订应急处置预案求工长值班职工熟记进行必实际演练时处置类突出事件紧接着51节采取样措施效防止特殊时期障发生60周年国庆更车间生产安全身安全带巨压力生产采取4151样措施更加力度段统部署车间干部天天登检查未登干部天天工区进行设备检查值班情况检查员问题支部书记核心成立车间支部工作组提前半月深入现场工区职工思想摸底发现稳定素立开展思想教育工作时职工宣讲60周年国庆重性严肃性确保车间国庆期间生产员安全绝稳定
 二.抓机制创新激部活力
接时**车间线原5工区增加7工区现增加8工区员原50增加现87时设备数量线公里数猛增成**线成**线设备情况职工情况等等非常陌生位刚刚踏入理层年轻干部说感前未压力领导面前表现出怯懦政领导关心帮助
迅速统思想统认识领会局段方针政策理清思路振奋精神全面开展工作首先支部书记强带领深入工区逐表逐车站检查职工吃住解设备质量工区维修情况工区理水职工思想状态职工性情家庭情况业务水月解基掌握**车间设备员结构情况**车间职工呈现老龄化现象尤突出整车间出现力资源分配合理现象非常明显工区均年龄达52岁够维持设备基维修完全胜值班务障处理务精细维修力心工区设备数量职工数超出倍车间政联席会决定车间重点工作应该趋老职工身安全针老职工眼力听力良腿脚便情况车间制定系列安全措施时针性制定相应安全保护政策确保老职工现场工作劳动安全设备维修质量半年实施程中障率维修质量体现行效设备分布数量力资源分配协调问题时考虑职工家庭具体困难工作情绪通支部书记协商采取力资源剩工区调整缺员工区助勤方式季度轮换保证缺员工区劳动力保证助勤员家庭顾年实施该项工作存利合理问题确实保证缺员区设备维修务值班务时保证整车间职工年休假执行通年度助勤工作验年度生产会政联席会总结验制定更助勤措施更加行效车间全局更完美谐
 
三.抓外理促济效益
接**车间便开始全面分路良区段3V化改造施工新车间班子职工没学工作原理施工程感难度非常决定指派技术员已施工单位学立组织工区工长车间员学员掌握电路原理施工原理车间组织工区工长带队开始施工求车间干部必须全程参质量关安全关确保该工程利完成
6月结束该工程车间接**岔改广场岔改配合工程24车站微机监测98型该06型施工工程该工程车间说工作量浩危险系数极高完全室配线电器电路施工工程求非常细致技术含量非常高会出现工期长障率高现象施工期限9月11月24日24车站全部开通会求施工员业务技术非常强具备相应施工验工作细致吃苦耐劳恰时电务段全局着想车间抽调量精兵强甚车间技术员支援高铁襄**二线员结构已具备施工条件鉴段全局生产务车间职工效益盯着巨风险承担工程承接指派副全权全面负责施工工作工区次抽调基施工员4分成3施工组副**工区工长分组长均组23确保安全施工进度进行科学部署划分组负责拆旧组负责放线配线组负责调试障处理形成流水线生产组非**悉工作环节效提高劳动效率时保证倒接开通延点节约开支车间干部职工住机械室吃农家饭省时省钱确保施工进度济效益通严格施工理员短缺情况优化力资源合理组织圆满完成910月施工务接砺继续完成11月施工务
 
静心回顾半年理工作感觉意方:
.深入第线够
工作然心责记刚车间时工区调查解现场检                查较频繁常解少线员工情况心声现场次数逐渐变少  总觉里手少施工务重工作忙难抽身特职工反映较强烈热点问题总觉政策机制问题时常级领导反映时职工宣传解释够然常强调事情说重视够调研深思考透时联系群众够深入时工区工长接触较职工交流较少广职工建议呼声难全面解掌握定程度影响职工工作积极性热情
二.工作方式方法较简单
月工作谓千头万绪时感觉忙序碌碌**求处理解决问题种情况时处理问题较简单特遇较棘手问题时心显较急躁脾气容易暴躁理终伤事感情工作事倍功半求属方面时布置务求较严体谅属较少谈心思想交流够

回顾月功工作新认识算:
    改革核心
改革时代旋律铁路电务系统作融高科技军事化体事业发展谓日新月异昨天成难成天辉煌年路局段高速铁路发展辉煌年紧紧捕捉铁路发展趋势新动态立足改革抓住机遇加快发展努力车间做强做等创建三标车间时深化三标理制度特破陈旧观念助段次竞聘岗聘岗等种工形式强化竞争机制坚决改变浮事效率低现象促进提高全车间职工积极性
    二规范理托
全面理车间日常理安全理严格实施三标理制度负责守土责原严格检查严格考核确保稳定前提段文件范围加项改革力度规范基础理建立适应老线发展符合精简高效求新理体制运行机制时完善制定系列适应车间情况规章制度理更加规范更加致做制度理制度约束
三保畅通保安全运输增加效益目
首先加强日常维护工作车间老龄化严重情况着力培养年轻职工时抓职工劳动安全加事反思安全宣传力度时强化业务学三标考核机制提高职工业务素质安全意识扭转职工车间干部思想意识力求科学创新发扬立说立行说二守土责抓底工作作风真正做守方铁路保方畅通创方效益
想投入回报忠诚信动创新坚毅作工作中努力增强工作动性科学性预见性段工作局级领导求车间实际工作相结合时努力找结合点部门间发生业务工作利益突时会制度工作职责找衡点左右间意见致时会家处工作角度表达意图领悟相点总始终信守样条真理:律已足服量宽足身先足率实际行动赢家理解信

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