车间职工思想动态分析

检修车间期职工思想动态分析
    年元月份起车间进行生产布局调整原修程分区改专业化理生产班组原39调整25力资源整合定改善提高劳动生产效率利完成项生产务提供劳力保证取良效果 需冷静思考存足尤职工思想动态方面更关系车间发展职工队伍否稳定否执行力会影响车间工作面目前存问题进行分析
    职工责感
    年直困扰车间工作难题莫机车质量机车途中障居高机车检修质量滑原部分职工工作缺乏责感缺少动性创造性原方面首先危机意识淡薄影响工作积极性次职工现薪酬存满足部分抱着少工资少做事心态面工作工作效率高质量没保证职工
班时间谈工作关事情研究业务少第三职工感受文关怀够职工企业缺乏属感集体荣誉感缺乏积极进取动力应该注重理树立观念关注名员工发展动态现行基础家庭式理关心员工鼓励员工逐步增强员工属感职工树立局观念摆脱干干坏样思想树立全质量第理念逐步增强职工积极性提升员工忠诚度
    二激励机制完善
    年车间修订少激励措施机车质量包保工区综合评制度增加双休日加班补帖等措施定程度起作方面职工期值增加原期值断增加果动满足职工求职工利益会认理然求会断提高果持续造成期越失越果应正面引导动员工沟通应常开展思想交流家解公司发展公司现股权结构改制职工称公司股东公司发展坏利益重**系果正面引导激励定树立起员工集体荣誉感
    关注新进员工发展动态时应该关注老员工发展倾听想法建议激励模式完善仅仅物质层面更重员工精神层面较提升属尤企业逐步走成熟时期
通分析致出职工思想动态相应分析出员工存需求：
    （）集体关怀家庭式理温暖树立集体观念增加属感
    （二）激励模式样化物质层面薪酬体系元化精神层面属感
荣誉感激励
    （三）信息交流机制完善畅通情利达面情况时
    客观反映样信息交流机制促进公司稳健发展
二0年四月二十日
 

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