烟草专卖管理岗位技术能手竞赛心得体会

烟草专卖理岗位技术手竞赛(双争竞赛)心体会体会
位领导志家
   首先祝贺市局年专卖理岗位技术手竞赛中取辉煌成绩座位领导样取优异成绩感非常高兴
成绩取位选手身懈努力外益市局领导专卖处法规处项工作精心组织正确方法策略终成正果
次竞赛结合**市局专卖工作实际简单谈谈队伍建设基础理工作中法做法
鲜明方—单位领导重视关键分领导抓务分解抓计划落实基础
俗话说：火车跑快全车头带项工作开展否成效关键点领导否重视开展专卖理基础工作队伍建设工作时例外明确工作方方面**市局特色
1务分解重落实**市局特手高度重视根年初制定分解计划目标年基础工作中双争工作列重点工作项工作力度放抓目标落实制定分领导责负责制度定期定期队调研相关员重点谈话明确目标确保项工作圆满完成
2沟通交流重实际目标制订程中非常重视听取线声音常部门负责深入线计划制订落实等工作进行全面统筹部署交流谈心中特尖子选手学时间时解决仅竞赛创造良学氛围学环境竞赛成绩工作完成两误
3合理调整重实效队伍力量整合方面注重突出尖子点带面整体推进建设力资源合理统筹发挥实效年初采取推荐报名形式选拔选拔提高素质全面优化专卖队员配置全面开展岗位技争创优秀队提供力保障
二力执行—实行兴趣命相结合抓队伍素质提高
员工起初学学动参天全力赴良学氛围通方面抓具体执行
1六抓手抓队伍**市局通抓发动抓责抓培训抓考核抓作风抓保障六抓明确层层目标责抓队伍整体素质专卖执法力提升现专卖员业务技整体素质提升起推进作
2建组重命结合位专卖员身特点案件办理证件办理部监标准化真假烟等五项工作中采取积极报名形式组建攻关组充分发挥长处树立强烈感
3抓尖子带片2005年第届群众性练兵尖子竞赛开始年双争工作采取尖子般相互结模式提高整体学积极性五年尖子拔尖队伍整体技水提高
三健康活动—竞赛载体实行鼓励鞭策辅机制
总结起说适竞争时加适激励
竞争方面运竞赛载体理培训实践训练紧密结合竞赛项目工作指导工作根岗位偏重做赛代练学致劳逸结合项竞赛中提升队伍素质年竞赛成员工展示舞台员工展示精湛技时提升身素质
激励方面竞赛成绩做求实行鼓励鞭策辅激励机制次参赛施旭鹏例做求努力发挥出应水成绩做求减轻压力取更效果

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