构建力资源理机制:**选择成员时特考察应聘综合素质:否员工形成技互补否独立承担责**绩效负责否够工作中**成员齐心协力协调配合相互信完成工作目标
二加强业工作构建优质规范**位新员工财险中支学情况进行踪调查提高综合业务技素质目标公司业务发展提供良保障
三加强新员工服务规范培训学加强客服员培训提高客服员综合技素质严格奉行热情周优质高效服务宗旨坚持动迅速准确合理原严格岗位职责业务操作实务流程等进行项工作
四执行做领导交办务做身说做份事外执行领导交办事情然理然时积极配合领导安排工作做腿勤手勤嘴勤怕苦怕累工作职责量领导分忧提高办事效率
五.树立正确理解**观念促进**相互协作进步**指:互补团结谐实现目标努力拼搏群**精神指**成员**利益目标相互协作心力意愿作风**精神特征:高度凝聚力强烈合作意识谐际关系进行员工分组理促进**协作力进行投招标书学制作
六工作中存问题半年中存着足处面千头万绪工作中未总结出积极效简捷明工作方法工作中会更加积极努力提高断总结验教训工作中方需领导批评指出公司领导位事支持帮助严格公司求较完成职工作通半年学工作工作模式新突破相信位领导关心员工支持会更加努力提高
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