20＊＊年行政工作总结

20**年行政工作总结
    年工作：
1 眼睛抓部理
（1）抓制度落实严格贯彻现行16项行政理制度16项理制度落实相关办部门明确责体实行全员额全时制全方位理确保制度中理中坚持周安全环保卫生检查奖励差批评违章违纪规定处罚
（2）抓中层骨干公司中层骨干项理制度执行者监督执行者中层骨干理力直接关系公司理水营效益提高中层骨干理力年7月8月分举办两期值长班长培训班提高公司理层授课交流理验体会克服愿会敢问题提高理水理效率
（3）公选拔骨干空缺值长副值长班长**岗位实行公开竞争选聘通报名资格审查理考试现场答辩综合分统研究确定领导选变荐考试答辩领导决定相结合调动家积极性创造性
（4）完成项目安全验收环保验收年5月省安监局会市安监局项目安全设施安全规章现场安全理进行验收年8月环保部委托华东环保督查中心协调省环保局省环境监测总站市环保局项目进行环保验收两轮验收复查通国家环保部环境保护竣工验收
（5）整治厂区环境外树立公司良形象先投入300万元厂区道路硬化绿化美硬化道路    方米植树   棵绿   方米安装企业文化标牌80块建设高标准篮球场羽毛球场员工晒衣场接国外参观团考察团政府考察组新闻媒体代表政协委员视察组老干部（学生）参观团52次中外国考察团4国家关部委山东省关部门领导专家组22次接数860次积极媒体中科通网站投稿媒体采4篇网站采36篇通参观宣传扩公司影响知名度
（6）建立健全工团组织开展丰富彩业余文化活动年8月公司组建第届支部工会委员会团支部组织团员员工开展丰富彩业余文化活动成功举办公司第届春节团拜会第届员工运动会消夏晚会篮球赛拔河赛等活动通开展文体活动提高员工凝聚力心力锻炼员工体魄陶冶情操培养团队精神
（7）承担三项目公司新员工培训务培训设施简陋员少天气炎热生产（试验）务重等利条件充分利现条件设施想方设法搞培训首先聘请资深教授讲课教员进行培训解决样讲课样讲课问题次实行签订师徒培训协议手手进行培训实三实开展评教评学活动调动教学两积极性四严格考试考核坚持周考月考格律进行补考取良培训实效果
（8）做食堂保安监年食堂外包第年食堂进行监熟悉重点食品采购加工卫生菜价监督关成立部门监督员食堂承包勤综合部组成伙食理委员会定期召开会议听取监督员意见建议降低菜价改善伙食质量加强保安监督检查定期抽查保安执勤情况确保安全
二存足
1公寓办公环境理存死角离准军事化目标相距远表现：检查严奖罚严姑息迁老
2力资源工作起色满足发发工资力资源规划职位分析招聘解聘绩效理员工关系培训开发合理避税职称发展等方面欠缺甚空白
3思想观念陈旧老国企意识浓厚企业关系定位准工思想拼意识没树立牢固职业化思想职业化思维清晰
4理存位（死角）方法少问题理水亟提高
三明年算
1增加垃圾量作首事抓方法：总理挂帅综合部出征动联系互惠互利签订委托处理协议书（长期）增长点：（1）联系住建委环卫处通城乡体化增长2050吨天（2）AA区垃圾委托处理**0吨天（3）SS垃圾委托处理150吨天（4）QQ垃圾委托处理150吨天WW市区**老垃圾场陈年垃圾委托处理50吨天（5）动联系EE县城部门争取垃圾委托处理50吨天计划日均增长350吨天
2培训值长（班长）方法：业余培训班外出参观学部门培训交流提高理水
工作标准：严格细致准确快速节俭简称：严细准快俭
工作求：五勤：眼勤脑勤想嘴勤问腿勤走手勤做
工作态度：动工作愉快工作谐工作扎实工作
工作方法：示范劝导督促鼓励考核
3现规章制度加执行力度检查力度奖惩力度
4继续组织开展员工业余文体活动开团拜会办员工运动会搞篮球羽毛球拔河单项赛营造谐工作生活环境

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