职 等
年度考评分数计算方法
A职等(间接员)
年度考核分数60*月均考核分数+40*年度综合考评分数
BCD职等
年度考核分数40*月均考核分数+30*月均考核衡系数*100+30*年度综合考评分数
E职等
年度考核分数40*月均考核分数+60*年度考核(述职报告)分
二年终奖金计算方法
评定等级
年终奖金计算方法
合格良优秀
实发年终奖应发年终奖金*(年度考核分数*80+公司目标达成系数*20)
合格
年终奖发放
三年度考核分数评定等级加薪幅度
(1)ABCD职等评定等级加薪幅度
等 级
优秀(A)
良(B)
合格(C)
合格(D)
重
20
40
30
10
年度加薪幅度
15—20
10—15
0—10
0(淘汰)
(2)E职等评定等级加薪幅度
等 级
优秀(A)
良(B)
合格(C)
合格(D)
考核分范围
90分
80—90分
70—80分
70分
年度加薪幅度
15—20
10—15
0—10
0
A职等员工(间接员)年度考核实施细
1年度考核工作组织
考核组织:考核工作力行政部统组织部门总监相关部门领导导完成
时间安排:2010年12月10日前完成综合考评
2年度考核方案
年度考核构成:年度考核月度量化考核年度综合考评组成
年度考核分数计算方法:年度考核分数60*月均考核分数+40*年度综合考评分数
3考评实施说明
31 月均考核分数
月均考核分数
32 年度综合考评分数
年度综合考评分数
年度综合考评表详见附件
4年度考核分数等级评定
直接根年度考评分数排名进行考核结果强制分布确定评定等级例:
等级
优秀(A)
良(B)
合格(C)
合格(D)
重
20
40
30
10
5考核结果运
51 年终奖运
实发年终奖应发年终奖金*(年度考核分数*80+公司目标达成系数*20)
评定等级合格年终奖发放
52 年度加薪运
等级
优秀(A)
良(B)
合格(C)
合格(D)
重
20
40
30
10
加薪幅度
15—20
10—15
0—10
0
53 末位淘汰
年度考核分数排名10评定合格直接淘汰调岗解劳动关系
BCD职等员工年度考核实施方案
1年度考核工作组织
考核组织:考核工作力行政部统组织部门总监部门领导导完成
时间安排:2010年12月10日—20日完成综合考评
2年度考核构成
年度考核构成:年度考核月度量化考核年度综合考评组成
年度考评分数计算方法:年度考核分数40*月均考核分数+30*月均考核衡系数*100+30*年度综合考评分数
3考评实施说明
31 月均考核分数
月均考核分数
32 月均考核衡系数
月均考核衡系数
33 年度综合考评分数
年度综合考评分数
年度综合考评表详见附件
4年度考核分数等级评定
直接根年度考评分数排名进行考核结果强制分布确定评定等级例:
等级
优秀(A)
良(B)
合格(C)
合格(D)
重
20
40
30
10
5考核结果运
51 年终奖运
实发年终奖应发年终奖金*(年度考核分数*80+公司目标达成系数*20)
评定等级合格年终奖发放
52 年度加薪运
等级
优秀(A)
良(B)
合格(C)
合格(D)
重
20
40
30
10
加薪幅度
15—20
10—15
0—10
0
53 末位淘汰
年度考核分数排名10评定合格直接淘汰调岗解劳动关系
E职等员工年度考核实施方案
1年度考核工作组织
考核组织:成立考核组委会组委会导
时间安排:2010年12月20日—25日完成考核工作
2年度考核构成
年度考核构成:年度考核月度量化考核年度考核(述职报告)组成
年度考评分数合成方法:年度考核分数40*月均考核分数+60*年度考核(述职报告)分
3考评实施说明
31 月均考核分数
月均考核分数
32 年度述职报告
年度述职报告
4年度考核分数等级评定
直接根年度考评分数确定评定等级例:
等级
优秀(A)
良(B)
合格(C)
合格(D)
考核分范围
90分
80—90分
70—80分
70分
5考核结果运
51 年终奖运
实发年终奖应发年终奖金*(年度考核分数*80+公司目标达成系数*20)
合格员年终奖发放
52 年度加薪运
等级
优秀(A)
良(B)
合格(C)
合格(D)
加薪幅度
15—20
10—15
0—10
0
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