软件开发研发人员年终工作总结

软件开发研发员年终工作总结
2010年公司领导部署指导位公司仁力支持帮助作名软件开发研发员基完成公司领导安排项务更做工作总结验吸取教训年度整体工作情况总结：
软件开发方面
1信息目录梳理工作
初公司正值信息目录梳理重阶段需市直单位提交业务流程整理表进行转换梳理公司领导安排指导项目组长带领全组成员积极效完成信息目录梳理工作总计梳理25单位2万信息指标
2DB实体定义工作
信息目录梳理结束需信息目录转换成标准数库定义文档全体开发员转入阶段工作完成身务基础协助项目组长评审DB实体定义成果物总5单位信息目录进行实体定义评审4单位成果
3日志理系统开发
根公司安排协事开发日志理系统改善公司现日志汇报方式着边开发边适应原位新员工技术总监指导利完成日志理系统开发工作
二县市区市直单位调研方面
1市直单位台建设工作
完成DB实体定义工作根公司安排工作务参市直单位台建设参数建办督察组第二组24单位台建设情况进行督察2010年9月10月负责市直单位台建设技术调研指导建设方案编写部分单位业务流程整理表填写培训2011年1月起开始协助销售部门需建设台单位进行需求分析方案编写等工作
2县市区建设调研工作
完成DB实体定义工作根公司安排时开始参县市区调研工作负责县市区信息资源调研业务流程梳理培训建设方案沟通等事完成**6县市区信息资源调研业务流程梳理培训工作协数建办督导组参县市区数字**建设工作督察
三项目进度踪方面
公司安排2010年11月起负责项目进度踪工作辅助公司领导项目开发情况进行踪理公司高层够深入清晰解项目具体运行情况该工作务包括PMO相关项会议协调组织项目进度踪确认汇报协助编制项目进度踪相关规范流程
1PMO会议协调安排工作
2010年11月起协调组织7场PMO会议基形成初步PMO例行周会制度提高公司部交流讨流畅度效果增加领导公司情况掌握程度
2项目进度踪工作
2010年11月起基周项目进度进行次结进行次总结形成踪报告迄止已汇报12次项目进度领导项目进度情况较清晰解
四资料整理方面
资料整理作公司安排日常工作需技术研发中心产生种资料进行整理包含政府文件项目踪资料开发资料调研资料等四方面目前已整理137G电子数总计28326文件时纸质档整理取定成果基形成项目资料理保流程
五事项方面
述四方面工作公司安排时需处理时性突发性事项三方面：
1员招聘工作
协**事部门事进行员招聘工作通协力合作2010年12月前公司招聘7名新员工缓解员短缺产生项目进度压力
2技术调研工作
领导安排工作余公司需技术进行调研协助部门目前止报表系统录入系统OA系统项目理系统进行调研取部分成果
3测试服务器理工作
协助研发部门测试服务器进行维护理基确保测试服务器正常稳定完成SVN配置理研发部初步实现版控制理
六足处
2010年度够时完成工作务工作未做求真求细特工作细节未予充分重视导致疏漏处出现影响整体工作质量工作中精细化工作方面深入学深刻检讨杜绝种低级错误疏忽出现
2010年工作总结请公司领导指正

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