基建办公室基建总结明年工作计划
公司董事会英明决策正确领导基建办公室成员努力相关部门力支持积极配合2009年司基建工程建设取丰硕成果创造公司历史完成基建投资额高规模两项新纪录基建工作利实施公司整体实力明显提升公司进步发展奠定坚实基础
09年基建工作总结：
（）工程完成情况：
1土建工程：
（1）继2008年2009年公司继续加基建资金投入力度积极争取项目全面提升公司硬件设施中农业综合开发农业部玉米种子烘干加工项目已完成初设批复已达该项目总投资84583万元中中央投资66500万元土建方面：初设拟建玉米果穗烘干车间192736㎡玉米种子加工车间92996㎡配电室4268㎡实际完成玉米果穗烘干车间玉米种子加工车间初设致应电力部门求配电室改箱式配电站代（已作相应变更获批）该工程招标分两次进行首次招标2009年5月6日完成5月8日正式开工7月30日体（土建）工程基结束
（2）配套建成20Th玉米种子脱粒加工线完成10Th玉米种子烘干线改造修复
（3）辅助工程设施包括围墙改造坪硬化等（具体工程量详）
（4）已建工程维修包括综合办公楼防水层处理更换卫生间板砖暖气道改造等
2设备购置安装：
（1）配套20tTh脱粒加工线安装钢板仓4容量600吨300吨两
（2）购置800KVA变压器台电力增容保障加工中心加工电（现800KVA400KVA1台50KVA2台）
（二）完成09全年建设务强化项工作：
1继续加安全质量工作理力度加强施工安全质量程控制加强施工中三材（钢材木材水泥）标号监督符合求时指出求现场更换施工工程中施工方施工安全达成协议质量特身安全进行强调做防患未然
2 超常规建设指导思想超前安排项工作提前启动初步设计线路终勘配电室选址环评水保等工作实施超常规建设工程建设理基科学合理没发生起安全质量事处**受阻影响运转外绝部分工程建设务量超前完成
3通实参观考察断总结验优化工艺流程统设计理念规范施工工艺高度重视工程设计设备购置施工安装质量工艺工程竣工验收整体调试等环节工作方努力该项工程基预期投入运行基实现项目初设中提工程建设确保安全技术先进满足工期重原求
4加强基建全程理档案资料整公司型基建项目建设提供技术资料便指导日工程建设
5深入参项目行性报告初设编制认真组织参加项目评审验收公司基建办成员先分次赴登海先锋**分公司敦种先锋等公司参观考察解果穗烘干程中遇问题改进意见学先进方面做取长补短优化整工程理变更行
6补做**加工中心建设项目环境影响报告表项目验收备齐资料年国家力扶持农业时加强项目审批前期审查期竣工验收公司2004年争取专玉米良种繁育加工基建设项目现止环评方面直空白补做**种业限公司**加工中心项目环评表该表厂区现工程设备全部进行评估已报拟建蔬菜种子加工项目纳入中做综合环评举措填补项目建设实施中空白
（三）存问题足：
总体2009年公司基建工作进展利成绩斐然部分工程未完工设备程中少存问题体现方面：
1工程建设安排年进行合理：建设期太短致承建单位期交工仓促结束整工程造成局部工程出现瑕疵然整体工程交工部分工程未收尾二种安排农业部项目资金达计划相悖出现资金吃紧影响整工程建设
2项目批复迟迟达财政资金位基建资金足致项工程进展缓慢评审修改初设09年9月报批复正式文件直10年1月中旬达工程实施程中手续办理带定困难
3部分工程核准手续滞导致工程建设期间办理种批文困难重重
4承建单位安装员相足更存高素质高技员度分散安装程中顾失彼现象频频发生安全工艺质量理工作带压力越越
5项目书编写员中专业员缺乏专业知识够加项目申报正式文报十天左右时间非专业士紧迫时间完成项目书编写工作困难重重
6招标外增设工程没施工方价格等方面签订书面东西工程结束未时工程量等进行核实（包括：果穗坑拣穗坑烘干房东面坪西面出料坑护坡治理变电箱基础出芯道**皮带锅炉房门前坪未南边围墙改造未签合）
7技术员培训够设备承制单位相关技术员沟通够致某设备未正式投入先出现损坏更换维修费厂家未达成识
8现场监查交工验收够仔细进行项目部验收程中出现坪起毛电理房电线外露焊接处未磨喷漆粗糙等问题暴露出公司基建理层施工单位衔接够监力
二2010年工作计划：
2010年目标继续争取项目扶持力推进基础设施建设提升公司整体加工实力特蔬菜加工方面实力公司已报总投资42774万元农业综合开发农业部专项项目**省出口蔬菜种子生产示范基建设项目行性研究报告2010年争取项目够达实施
完成述目标需公司参建单位积极努力克服诸困难完成深入做重点工作：
（）2010年工作：
1加工程建设前期工作力度紧密结合研批复进行前期筹备招标等工作编制初设时量忠研时加强设计院协调约束求初设阶段取相关手续定齐全效
2加强现场理继续坚持安全零事质量零缺陷做基建理基目标充分发挥监理理职协调安全质量进度关系确保施工现场条紊紧张序全面完成2010年基建务
3加强培训选择建设理程序安全质量造价技专业技等方面公司关员进行培训提高基建队伍专业水
4加强型基建工程理制定公司型基建理办法贯彻落实型基建理规范化
（二）建议：
1工程建设项目进行适储备提前规划提前取相关合法批件手续保证工程建设基前提条件工程建设期间够利实施
2进步加强协调加快核准文件批复速度
二〇年二月日
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公司董事会英明决策正确领导基建办公室成员努力相关部门力支持积极配合2009年司基建工程建设取丰硕成果创造公司历史完成基建投资额高规模两项新纪录基建工作利实施公司整体实力明显提升公司进步发展奠定坚实基础
09年基建工作总结：
（）工程完成情况：
1土建工程：
（1）继2008年2009年公司继续加基建资金投入力度积极争取项目全面提升公司硬件设施中农业综合开发农业部玉米种子烘干加工项目已完成初设批复已达该项目总投资84583万元中中央投资66500万元土建方面：初设拟建玉米果穗烘干车间192736㎡玉米种子加工车间92996㎡配电室4268㎡实际完成玉米果穗烘干车间玉米种子加工车间初设致应电力部门求配电室改箱式配电站代（已作相应变更获批）该工程招标分两次进行首次招标2009年5月6日完成5月8日正式开工7月30日体（土建）工程基结束
（2）配套建成20Th玉米种子脱粒加工线完成10Th玉米种子烘干线改造修复
（3）辅助工程设施包括围墙改造坪硬化等（具体工程量详）
（4）已建工程维修包括综合办公楼防水层处理更换卫生间板砖暖气道改造等
2设备购置安装：
（1）配套20tTh脱粒加工线安装钢板仓4容量600吨300吨两
（2）购置800KVA变压器台电力增容保障加工中心加工电（现800KVA400KVA1台50KVA2台）
（二）完成09全年建设务强化项工作：
1继续加安全质量工作理力度加强施工安全质量程控制加强施工中三材（钢材木材水泥）标号监督符合求时指出求现场更换施工工程中施工方施工安全达成协议质量特身安全进行强调做防患未然
2 超常规建设指导思想超前安排项工作提前启动初步设计线路终勘配电室选址环评水保等工作实施超常规建设工程建设理基科学合理没发生起安全质量事处**受阻影响运转外绝部分工程建设务量超前完成
3通实参观考察断总结验优化工艺流程统设计理念规范施工工艺高度重视工程设计设备购置施工安装质量工艺工程竣工验收整体调试等环节工作方努力该项工程基预期投入运行基实现项目初设中提工程建设确保安全技术先进满足工期重原求
4加强基建全程理档案资料整公司型基建项目建设提供技术资料便指导日工程建设
5深入参项目行性报告初设编制认真组织参加项目评审验收公司基建办成员先分次赴登海先锋**分公司敦种先锋等公司参观考察解果穗烘干程中遇问题改进意见学先进方面做取长补短优化整工程理变更行
6补做**加工中心建设项目环境影响报告表项目验收备齐资料年国家力扶持农业时加强项目审批前期审查期竣工验收公司2004年争取专玉米良种繁育加工基建设项目现止环评方面直空白补做**种业限公司**加工中心项目环评表该表厂区现工程设备全部进行评估已报拟建蔬菜种子加工项目纳入中做综合环评举措填补项目建设实施中空白
（三）存问题足：
总体2009年公司基建工作进展利成绩斐然部分工程未完工设备程中少存问题体现方面：
1工程建设安排年进行合理：建设期太短致承建单位期交工仓促结束整工程造成局部工程出现瑕疵然整体工程交工部分工程未收尾二种安排农业部项目资金达计划相悖出现资金吃紧影响整工程建设
2项目批复迟迟达财政资金位基建资金足致项工程进展缓慢评审修改初设09年9月报批复正式文件直10年1月中旬达工程实施程中手续办理带定困难
3部分工程核准手续滞导致工程建设期间办理种批文困难重重
4承建单位安装员相足更存高素质高技员度分散安装程中顾失彼现象频频发生安全工艺质量理工作带压力越越
5项目书编写员中专业员缺乏专业知识够加项目申报正式文报十天左右时间非专业士紧迫时间完成项目书编写工作困难重重
6招标外增设工程没施工方价格等方面签订书面东西工程结束未时工程量等进行核实（包括：果穗坑拣穗坑烘干房东面坪西面出料坑护坡治理变电箱基础出芯道**皮带锅炉房门前坪未南边围墙改造未签合）
7技术员培训够设备承制单位相关技术员沟通够致某设备未正式投入先出现损坏更换维修费厂家未达成识
8现场监查交工验收够仔细进行项目部验收程中出现坪起毛电理房电线外露焊接处未磨喷漆粗糙等问题暴露出公司基建理层施工单位衔接够监力
二2010年工作计划：
2010年目标继续争取项目扶持力推进基础设施建设提升公司整体加工实力特蔬菜加工方面实力公司已报总投资42774万元农业综合开发农业部专项项目**省出口蔬菜种子生产示范基建设项目行性研究报告2010年争取项目够达实施
完成述目标需公司参建单位积极努力克服诸困难完成深入做重点工作：
（）2010年工作：
1加工程建设前期工作力度紧密结合研批复进行前期筹备招标等工作编制初设时量忠研时加强设计院协调约束求初设阶段取相关手续定齐全效
2加强现场理继续坚持安全零事质量零缺陷做基建理基目标充分发挥监理理职协调安全质量进度关系确保施工现场条紊紧张序全面完成2010年基建务
3加强培训选择建设理程序安全质量造价技专业技等方面公司关员进行培训提高基建队伍专业水
4加强型基建工程理制定公司型基建理办法贯彻落实型基建理规范化
（二）建议：
1工程建设项目进行适储备提前规划提前取相关合法批件手续保证工程建设基前提条件工程建设期间够利实施
2进步加强协调加快核准文件批复速度
二〇年二月日
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