谓位义?顾名思义团体利益算顾整体利益思想作风行位义实际义扩目前改制企业中普遍存位义现象具体表现:1许居位者考虑巩固权力培养势力范围扩影响力明保身求顾全身利益2居中位者首先考虑保住位置岗位少挨领导批考虑居位者搞关系求提拔机会表现心思领导拉关系跑路子3居位者数考虑眼前济利益天干挣少钱社会水较工作中心思样少出力钱
位义思想企业心涣散企业缺乏凝聚力民心集体团队谋利益少考虑企业整体利益企业未发展殊知皮存毛焉附企业转型关键时期果全体员工舟济心块想劲块量消耗企业部总天会树倒猢狲散
案例中张方面唯亲工作方面员工沟通成障碍方面缺乏发现问题分析原提出解决问题策方案力视清高等职位职求匹配正位义现象缩影
针暴露出问题现提出点建议:
中高层身作跳出专业怪圈
高层领导企业重决策层执行层掌握着企业重资源部分工协作源头必须企业利益决策取舍深入解企业部存矛盾点身作起表率作企业里高层兼中心总理中心运行时刻需协作果高层身作跳出专业怪圈积极动提高综合素质综合力尤理意识理力必然山头林立诸侯割风盛行属员工样学样整企业陷入位义泥潭
二建立良全局观整体感
全局局部组成局部离开全局单独存级员工整企业盘棋意识充分认识角色托企业整体存离开企业全局失意义果站角度者中心部门角度会中心部门工作漠关心没积极参意识会造成工作相互推诿相互埋怨面激烈市场竞争会力心危害企业持续健康发展
三树立正确价值观愿景
企业文化企业价值观制度思想方法行等综合形成企业氛围员工价值观愿景必须加强企业文化教育位员工企业价值愿景达协调统企业价值观愿景统领思想意识行果员工价值观愿景企业倡导价值观愿景背道驰必然会产生位义员工价值观愿景理解企业政策精神必然出现工作偏差导致难形成团队合力
四客观认识企业问题
工作中轻易相信听定事务全部应该学会冷静思考问题客观分析问题纷乱复杂信息中寻找事物真相判断真实客观情况客观事物形成独特正确认识思想体系解决问题法判断情况时级者事寻求指导叶障目结果导致工作失误导致部门间协作畅甚阻碍企业发展
五广阔胸怀互助包容
企业需博胸襟包容心包容谦逊接纳进步更效合作果总傲慢心面()工作事()永远没成长空间止步前更会懂团队进行良沟通协作会需帮助提供帮助总恰恰掉进位义泥潭整团队绩效降
六加强水沟通破政
沟通协作应该企业利益化前提寻找出彼间通点作跨出合作起点企业容易出现信息流转畅通信息沉淀信息断层等现象根结底沟通时性效性够沟通重视够应秉持积胜胜意念仅鼓励部门持续话合作加强级属沟通基层干部员工沟通断持续合作进建立彼间合作默契信心部门间水沟通显尤重通专题会例会等方式面面直接沟通加快信息传递提高反应速度
七建立适度梯队法适应团队合作文化然淘汰
间差异难保证员工高层基层够企业调整发展步伐难保证员工具良合作意识良局观首先加强教育监督转变观念提高意识外必须建立梯队始终进步阻碍企业发展抱着位义思想放员工坚决予淘汰
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