**公司企业三年发展规划书
企业概况
××××**理限公司（简称××**）成立××××年××月现员工×××承接**理**服务公司已获××省**理×级资质目前正计划着手申报××省**理×级资质××**高起点高标准服务业创造环境优美安全舒适安静温馨工作生活环境社会界高度评目前公司受托理××××厦厦（期）××厦（二期）等×**项目
公司××××年加入××市**理协会截止××××年9月底累计理面积×××万m2涉住宅高档办公商业等领域××**服务××企业理具××鲜明特点行业中产生反响市市外业企业鉴××日报××晚报等新闻媒体专门报道时××**紧扣营业务外延服务等诸领域进行积极尝试探索条**理行业营路
公司目前正锐意进取稳步发展理验积淀日益增长实力断增强企业步发展奠定良基础
企业定位优势
企业定位
着××××投资开发公司发展新房产投资开发战略定位确立××**首先××产开发关**相关服务作期服务提供方时外扩展实现外接**零突破力争期成××区影响**理公司
二企业优势
企业竞争优势体现方面：
1市场优势
××××**发展限公司出资××××投资开发限公司承担房屋开发建设工作市繁华商业区××街建建座××市标志性建筑具丰富产资源作出资疑会××**提供量业务资源市场机会××**实现定目标奠定良基础
2××品牌价值优势
××**作××品牌组成部分托已拥形资产价值××品牌优势拓展市场断扩业务范围种优势较**理企业短期难具备必××**带丰富济效益社会效益
3强市场化运作力独特服务模式
××**年发展已走出般**部**分公司非独立营历程强力市场化运作力时积累成功**理领域环节尤高层综合楼宇**理验基建立拥知识产权**理服务体系操作性极强质量理框架体系
××**企业三年发展战略概
××**2005年～2007年企业发展总体规划发展目标概括：
1抓住机遇外拓展挖潜扩品牌美誉实现跨越式发展××市场基础逐步辐射周边城市
2三年理面积突破×××万米年服务收入突破××××万元行业资质×级成区周边区具知名度**理公司
3申报力获通iso9002国际质量理体系认证强化部理逐步实现单纯理理输出转变
4通××投资开发合作增强公司续发展力
5通资结构调整优化资源实现元化营快实施壮**理相关配套项目
6扩品牌优势探讨总结理验形成具知识产权理模式
××**企业三年发展规划
企业发展思路
作××房产业具定品牌知名度美誉度专业**理公司××**规划书抓住机遇外拓展挖潜扩品牌美誉实现跨越式发展指导思想充分扩××**××周边区影响力力争3年××**成××周边区**理行业品牌努力××产开发物行业推进浪潮中写浓墨重彩笔
二外部环境政策分析
1规模化专业化市场化**理企业发展方
国**理行业着改革开放断深入市场济日趋活跃城市建设事业迅速发展批新建住宅区建成房产综合开发崛起房产理体制改革加快应运生国房产业重组成**理已成房产业亮丽卖点含金量高低重标志**万科续房产开发投资**理基础做出品牌
根中国市场发展专家预测2020年国城镇住宅面积会达180亿方米果元方米计算年**服务收入180亿元**公司佣金（净利润）达18亿元市场会疲软着市场济发展涵会断丰富**理做事情**理**发展出产业已显示着巨潜统计2002年****理产值已超五十亿
2国家物日益重视全国性**理条例配套法规陆续出台
**理国二十年发展观念已深入心居民生活息息相关针种理规范乱收费政策法规陆续出台**理法状态存建设部**理条例颁布施行规范**理解决**理中遇实际问题提供
三××**组织设计战略规划
1组织理载体
企业组织结构否合理健全关系着企业财物等资源运效率高低关系着企业营目标否实现企业理重容理灵魂
根组织设计效率合理分权协宽松原拟2005年半年结合××期接盘现××**组织结构进行微调基架构五部室：财务部工程部保安部环境维护部客户服务部总理办公室
拟调整组织架构图：
2．战略规划发展方
企业发展战略关企业发展谋略企业发展企业成长壮程中包括量增加包括质变化企业发展需谋略企业发展整体性长期性基性谋略企业发展战略
企业发展战略四特征：整体性二长期性三基性四谋略性整体性相局部性言长期性相短期性言基性相具体性言谋略性相（更精彩文章秘书求）常规性言企业发展战略必须时具四特征缺少特征企业发展战略
企业发展战略企业发展中长期计划企业发展战略企业发展中长期计划灵魂纲领企业发展战略指导企业发展中长期计划企业发展中长期计划落实企业发展战略前者纲纲举目张××**成立初应公司发展战略进行规划确立发展阶段发展思路明确阶段中关键问题存风险
××**现起更应做品牌————流**理公司作战略目标品牌抢占市场理托开展高档综合楼宇象种营争取两营项目创出品牌发展连锁营
四战略实施点
（）战略成败关键
1招聘选拔
**理复杂系统工程理容涉建筑理电气电子园林心理财务等知识**发展趋势涉规划评估知识
做**理懂岗位专业知识岗位专业知识定程度解招聘时硬技术更品德品德**业员必备素质员选拔唯举德兼备应成选拔员工唯标准企业发展中必须群稳定高素质企业服务
2员工培训考核
公司制度目标实施执行员工进行长期间断培训公司断发展求员工培训容应包括技术意识公司制度企业规划行业发展状况等员工清晰认识职岗位全局作解行业新动态寻找差距弥补足做知知彼加强员工责感命感企业发展具足够动力
考核员工工作做系统评价业已施行×年全员季度测评作贯通公司考核工作线揭示员工工作效性未工作潜员工身企业受益
（二）制度战略实施保证
1制度制定
制度具针性行性长期性总说分工作制度奖惩制度前者岗位求者种激励措施健全制度公司理程序化集约化杜绝理中意性观性制度健全企业会企业疲理暇顾战略实现
2制度执行
严格制度没严格执行成没摆设制度出台毋公司层面必须遵守保证制度严肃性
（三）文化企业灵魂
企业健康发展需两种纽带：种物质利益纽带种文化精神道德纽带企业果前种纽带没种纽带健康发展优良公司文化够创造出良企业环境提高员工道德素质技术文化素质形成企业凝聚力外提高企业竞争力形成企业发展缺少精神纽带道德纽带环节调动合理配置助企业发展积极素公司文化企业持久竞争优势源企业发展驱动力
企业文化建设断积累提炼升华程包括制度文化理念文化制度形成规范系统操作准理念服务创新超越核心价值
五战略实施步骤
（）××交接验收做企业品牌建设拟分三步走
第步（现××期工程完工）阶段务调整建立公司架构根实际需求合理建立职部门修订岗位说明书明晰部门责做先期员培训岗履行职责工程施工**理需提出合理化建议监督已入场员进行业务服务意识方面专业培训××项目开始走制度化专业化道路带动全公司工作提速档
第二步（××期入住工程全部完成竣工验收）阶段部门位先期入住业提供服务期间边施工边理遇问题较部门员起考验锻炼作实际工作中项制度健全完善更具操作性时逐步开展外宣传工作提升公司知名度积极房局市**理处等部门联系取业务指导参加市省项问评选做铺垫引进iso9002系统规范企业理力争通iso9002质量认证
第三步（业入住率达60）召开业会选举业委员会业签订**理合建立建全种档案资料参××省**理优秀住宅区考评办法足方积极整改间隔期分部门申报市省**理优秀住宅区请部门领导现场参观指导争取获全国**理优秀区称号
（二）营思路
企业发展目盈利**公司微利行业想做盈利先部理着手开源节流控制成外拓展业务××立足点根业需求积极开展特殊服务根××理位置相较黄金流量附较少商业设施交通便利等特点开设超市（日常需米面净菜食油生活品）建材店中介等便民服务次托品牌承接**理项目创建品牌资源资源抢占市场扩理规模三五年争取做行业流企业
（三）实施措施
1部着手抓公司部理工作严格规章制度员工严格求狠抓工作落实
2业做服务工作业合理求积极时准确予解决做区文化建设业××厦建设成文明安全整洁活力团结优秀区
3统员工认识公司战略深入员工脑海加强责感命感做外联工作积极配合周围社区街道派出等部门工作
4做公司形象宣传工作提高公司知名度开展外接业务
（四）战略实施中遇问题预防措施
1企业发展阶段员流动
企业员工处磨合阶段员工企业文化认问题员流动较频繁会企业带诸心稳破坏企业凝聚力员工没责心等负面影响工作套完整激励制度员工目标动力利业余时间开展组织团体活动老员工动积极关心新员工工作生活员工企业找属感保持团队稳定性心力
2**理遇问题应处理
①处理投诉
**理程中服务位遇业投诉时准确处理种客观原进行推诿遇投诉先承认问题接纳业意见然分析造成原准确问题处理完程单解决问题解业需求满工作中足积极改进问题处理萌芽状态中
②积极开展文化宣传工作
服务止境需求限样**公司工作做达业满意细致入微服务二做业沟通增进相互间解开展拜访工作积极解业需求根需求开展针性服务动宣传**公司理办法求业理解支持开展合唱体育赛健身读书容区文化活动形式带动区文明建设
关资产重组
××**企业发展中疑会遇资金问题**公司尚未创出品牌达规模****费源限根××省现状般开发商承担笔费然解决**公司发展需资金问题时变成开发商负担累赘
市场角度资金解决途径二：
通董事会企业法募集投资基金**理**行业发展潜力巨蕴含着量商机必定会成资追逐象****理企业百分十利润正说明点
二尤企业部员工寻找投资**公司具投资额回报稳定获利期长市场稳定等特点中投资者说价值加企业部员工投资持股更增强员工意识增强企业凝聚力
助企业资重组公司营范围扩**理(含住宅商住写字楼产业**社区**)餐饮社区会营**理咨询房产咨询中介外承接**绿化工程等业务理服务范围进步扩2年争取辐射周边城市
1重组目
次重组××**成功运作基础通重组达：
①增强××**实力实现**理工作规模化发展奠定良基础
②继续发扬扩××品牌信誉度美誉度
③××品牌回报社会投资者实惠
④实现住宅**写字楼商业**体化理服务
⑤扩服务项目满足客户需求
2资构成：
次重组××**注册资达×××万元民币构成：
①××**资产评估××××投资开发限公司原出资例核定净资产作投资新公司出资额增资控股
②出资者愿意××××**理限公司发展社会法团体企业员工（含体）组成新投资者现金设备等方式1：1例出资中华民国公司法规定出资者总数控制50
3出资求
①拟加入××××**理限公司出资者应着诚实信原利益享风险担基础××**发展携手进
②出资者应具较规模具定投资力投入资额低××万元超×××万元
③出资者必须愿意**理行业寻求发展社会法团体企业员工（含体）
××**营活动发展前景
营活动
根公司发展规划设想××**开展方面活动：
1增加扩公司营规模业务范围需资源
2现设备进行更新增加
3增加开展区文化活动设施
4选择性购买商铺出租营
5建设公司苗圃花卉基
6开展市政社区理关工程建设服务项目
1增设营社区会相关业务
二发展前景
通拟投资项目投资公司**理面积现×××万m2力争2～3年超×××万m2（含住宅**社区**产业**）公司营收入源工程项目收入理输出**策划收入**理费收入未三年现××余万元增加×××万元通**理相关业务开展快速提升公司盈利力重组××**实现**理规模化全方位发展必投资者带丰厚回报
1××**理输出品牌输出规划
理输出××**项潜力巨收入源公司成立专门部门专业运作提升××**品牌形象时公司带收益咨询业务成公司新利润增长点
2餐饮社区会营规划
拟利××厦××厦区域优势开展会营活动利现品牌优势涉足餐饮娱乐等行业开展积极创收活动项业务年公司创造非常观济收益
3外承接工程规划
公司实力增强拟积极外承接工程开展园林绿化机电设备维修楼宇外墙清洗楼宇智工程等专业营承接工程质量达流确保零投诉
4园林绿化工程发展规划
公司发展适时候组建专业园林绿化公司事苗木培植鲜花种植草坪培育等业务力争三年成××区竞争力花草苗木供应基
××××**理限公司愿规划书公司未三年企业发展指导思想社会界谋发展区**理事业国际惯例接轨断提高生活水居住环境贡献力量
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企业概况
××××**理限公司（简称××**）成立××××年××月现员工×××承接**理**服务公司已获××省**理×级资质目前正计划着手申报××省**理×级资质××**高起点高标准服务业创造环境优美安全舒适安静温馨工作生活环境社会界高度评目前公司受托理××××厦厦（期）××厦（二期）等×**项目
公司××××年加入××市**理协会截止××××年9月底累计理面积×××万m2涉住宅高档办公商业等领域××**服务××企业理具××鲜明特点行业中产生反响市市外业企业鉴××日报××晚报等新闻媒体专门报道时××**紧扣营业务外延服务等诸领域进行积极尝试探索条**理行业营路
公司目前正锐意进取稳步发展理验积淀日益增长实力断增强企业步发展奠定良基础
企业定位优势
企业定位
着××××投资开发公司发展新房产投资开发战略定位确立××**首先××产开发关**相关服务作期服务提供方时外扩展实现外接**零突破力争期成××区影响**理公司
二企业优势
企业竞争优势体现方面：
1市场优势
××××**发展限公司出资××××投资开发限公司承担房屋开发建设工作市繁华商业区××街建建座××市标志性建筑具丰富产资源作出资疑会××**提供量业务资源市场机会××**实现定目标奠定良基础
2××品牌价值优势
××**作××品牌组成部分托已拥形资产价值××品牌优势拓展市场断扩业务范围种优势较**理企业短期难具备必××**带丰富济效益社会效益
3强市场化运作力独特服务模式
××**年发展已走出般**部**分公司非独立营历程强力市场化运作力时积累成功**理领域环节尤高层综合楼宇**理验基建立拥知识产权**理服务体系操作性极强质量理框架体系
××**企业三年发展战略概
××**2005年～2007年企业发展总体规划发展目标概括：
1抓住机遇外拓展挖潜扩品牌美誉实现跨越式发展××市场基础逐步辐射周边城市
2三年理面积突破×××万米年服务收入突破××××万元行业资质×级成区周边区具知名度**理公司
3申报力获通iso9002国际质量理体系认证强化部理逐步实现单纯理理输出转变
4通××投资开发合作增强公司续发展力
5通资结构调整优化资源实现元化营快实施壮**理相关配套项目
6扩品牌优势探讨总结理验形成具知识产权理模式
××**企业三年发展规划
企业发展思路
作××房产业具定品牌知名度美誉度专业**理公司××**规划书抓住机遇外拓展挖潜扩品牌美誉实现跨越式发展指导思想充分扩××**××周边区影响力力争3年××**成××周边区**理行业品牌努力××产开发物行业推进浪潮中写浓墨重彩笔
二外部环境政策分析
1规模化专业化市场化**理企业发展方
国**理行业着改革开放断深入市场济日趋活跃城市建设事业迅速发展批新建住宅区建成房产综合开发崛起房产理体制改革加快应运生国房产业重组成**理已成房产业亮丽卖点含金量高低重标志**万科续房产开发投资**理基础做出品牌
根中国市场发展专家预测2020年国城镇住宅面积会达180亿方米果元方米计算年**服务收入180亿元**公司佣金（净利润）达18亿元市场会疲软着市场济发展涵会断丰富**理做事情**理**发展出产业已显示着巨潜统计2002年****理产值已超五十亿
2国家物日益重视全国性**理条例配套法规陆续出台
**理国二十年发展观念已深入心居民生活息息相关针种理规范乱收费政策法规陆续出台**理法状态存建设部**理条例颁布施行规范**理解决**理中遇实际问题提供
三××**组织设计战略规划
1组织理载体
企业组织结构否合理健全关系着企业财物等资源运效率高低关系着企业营目标否实现企业理重容理灵魂
根组织设计效率合理分权协宽松原拟2005年半年结合××期接盘现××**组织结构进行微调基架构五部室：财务部工程部保安部环境维护部客户服务部总理办公室
拟调整组织架构图：
2．战略规划发展方
企业发展战略关企业发展谋略企业发展企业成长壮程中包括量增加包括质变化企业发展需谋略企业发展整体性长期性基性谋略企业发展战略
企业发展战略四特征：整体性二长期性三基性四谋略性整体性相局部性言长期性相短期性言基性相具体性言谋略性相（更精彩文章秘书求）常规性言企业发展战略必须时具四特征缺少特征企业发展战略
企业发展战略企业发展中长期计划企业发展战略企业发展中长期计划灵魂纲领企业发展战略指导企业发展中长期计划企业发展中长期计划落实企业发展战略前者纲纲举目张××**成立初应公司发展战略进行规划确立发展阶段发展思路明确阶段中关键问题存风险
××**现起更应做品牌————流**理公司作战略目标品牌抢占市场理托开展高档综合楼宇象种营争取两营项目创出品牌发展连锁营
四战略实施点
（）战略成败关键
1招聘选拔
**理复杂系统工程理容涉建筑理电气电子园林心理财务等知识**发展趋势涉规划评估知识
做**理懂岗位专业知识岗位专业知识定程度解招聘时硬技术更品德品德**业员必备素质员选拔唯举德兼备应成选拔员工唯标准企业发展中必须群稳定高素质企业服务
2员工培训考核
公司制度目标实施执行员工进行长期间断培训公司断发展求员工培训容应包括技术意识公司制度企业规划行业发展状况等员工清晰认识职岗位全局作解行业新动态寻找差距弥补足做知知彼加强员工责感命感企业发展具足够动力
考核员工工作做系统评价业已施行×年全员季度测评作贯通公司考核工作线揭示员工工作效性未工作潜员工身企业受益
（二）制度战略实施保证
1制度制定
制度具针性行性长期性总说分工作制度奖惩制度前者岗位求者种激励措施健全制度公司理程序化集约化杜绝理中意性观性制度健全企业会企业疲理暇顾战略实现
2制度执行
严格制度没严格执行成没摆设制度出台毋公司层面必须遵守保证制度严肃性
（三）文化企业灵魂
企业健康发展需两种纽带：种物质利益纽带种文化精神道德纽带企业果前种纽带没种纽带健康发展优良公司文化够创造出良企业环境提高员工道德素质技术文化素质形成企业凝聚力外提高企业竞争力形成企业发展缺少精神纽带道德纽带环节调动合理配置助企业发展积极素公司文化企业持久竞争优势源企业发展驱动力
企业文化建设断积累提炼升华程包括制度文化理念文化制度形成规范系统操作准理念服务创新超越核心价值
五战略实施步骤
（）××交接验收做企业品牌建设拟分三步走
第步（现××期工程完工）阶段务调整建立公司架构根实际需求合理建立职部门修订岗位说明书明晰部门责做先期员培训岗履行职责工程施工**理需提出合理化建议监督已入场员进行业务服务意识方面专业培训××项目开始走制度化专业化道路带动全公司工作提速档
第二步（××期入住工程全部完成竣工验收）阶段部门位先期入住业提供服务期间边施工边理遇问题较部门员起考验锻炼作实际工作中项制度健全完善更具操作性时逐步开展外宣传工作提升公司知名度积极房局市**理处等部门联系取业务指导参加市省项问评选做铺垫引进iso9002系统规范企业理力争通iso9002质量认证
第三步（业入住率达60）召开业会选举业委员会业签订**理合建立建全种档案资料参××省**理优秀住宅区考评办法足方积极整改间隔期分部门申报市省**理优秀住宅区请部门领导现场参观指导争取获全国**理优秀区称号
（二）营思路
企业发展目盈利**公司微利行业想做盈利先部理着手开源节流控制成外拓展业务××立足点根业需求积极开展特殊服务根××理位置相较黄金流量附较少商业设施交通便利等特点开设超市（日常需米面净菜食油生活品）建材店中介等便民服务次托品牌承接**理项目创建品牌资源资源抢占市场扩理规模三五年争取做行业流企业
（三）实施措施
1部着手抓公司部理工作严格规章制度员工严格求狠抓工作落实
2业做服务工作业合理求积极时准确予解决做区文化建设业××厦建设成文明安全整洁活力团结优秀区
3统员工认识公司战略深入员工脑海加强责感命感做外联工作积极配合周围社区街道派出等部门工作
4做公司形象宣传工作提高公司知名度开展外接业务
（四）战略实施中遇问题预防措施
1企业发展阶段员流动
企业员工处磨合阶段员工企业文化认问题员流动较频繁会企业带诸心稳破坏企业凝聚力员工没责心等负面影响工作套完整激励制度员工目标动力利业余时间开展组织团体活动老员工动积极关心新员工工作生活员工企业找属感保持团队稳定性心力
2**理遇问题应处理
①处理投诉
**理程中服务位遇业投诉时准确处理种客观原进行推诿遇投诉先承认问题接纳业意见然分析造成原准确问题处理完程单解决问题解业需求满工作中足积极改进问题处理萌芽状态中
②积极开展文化宣传工作
服务止境需求限样**公司工作做达业满意细致入微服务二做业沟通增进相互间解开展拜访工作积极解业需求根需求开展针性服务动宣传**公司理办法求业理解支持开展合唱体育赛健身读书容区文化活动形式带动区文明建设
关资产重组
××**企业发展中疑会遇资金问题**公司尚未创出品牌达规模****费源限根××省现状般开发商承担笔费然解决**公司发展需资金问题时变成开发商负担累赘
市场角度资金解决途径二：
通董事会企业法募集投资基金**理**行业发展潜力巨蕴含着量商机必定会成资追逐象****理企业百分十利润正说明点
二尤企业部员工寻找投资**公司具投资额回报稳定获利期长市场稳定等特点中投资者说价值加企业部员工投资持股更增强员工意识增强企业凝聚力
助企业资重组公司营范围扩**理(含住宅商住写字楼产业**社区**)餐饮社区会营**理咨询房产咨询中介外承接**绿化工程等业务理服务范围进步扩2年争取辐射周边城市
1重组目
次重组××**成功运作基础通重组达：
①增强××**实力实现**理工作规模化发展奠定良基础
②继续发扬扩××品牌信誉度美誉度
③××品牌回报社会投资者实惠
④实现住宅**写字楼商业**体化理服务
⑤扩服务项目满足客户需求
2资构成：
次重组××**注册资达×××万元民币构成：
①××**资产评估××××投资开发限公司原出资例核定净资产作投资新公司出资额增资控股
②出资者愿意××××**理限公司发展社会法团体企业员工（含体）组成新投资者现金设备等方式1：1例出资中华民国公司法规定出资者总数控制50
3出资求
①拟加入××××**理限公司出资者应着诚实信原利益享风险担基础××**发展携手进
②出资者应具较规模具定投资力投入资额低××万元超×××万元
③出资者必须愿意**理行业寻求发展社会法团体企业员工（含体）
××**营活动发展前景
营活动
根公司发展规划设想××**开展方面活动：
1增加扩公司营规模业务范围需资源
2现设备进行更新增加
3增加开展区文化活动设施
4选择性购买商铺出租营
5建设公司苗圃花卉基
6开展市政社区理关工程建设服务项目
1增设营社区会相关业务
二发展前景
通拟投资项目投资公司**理面积现×××万m2力争2～3年超×××万m2（含住宅**社区**产业**）公司营收入源工程项目收入理输出**策划收入**理费收入未三年现××余万元增加×××万元通**理相关业务开展快速提升公司盈利力重组××**实现**理规模化全方位发展必投资者带丰厚回报
1××**理输出品牌输出规划
理输出××**项潜力巨收入源公司成立专门部门专业运作提升××**品牌形象时公司带收益咨询业务成公司新利润增长点
2餐饮社区会营规划
拟利××厦××厦区域优势开展会营活动利现品牌优势涉足餐饮娱乐等行业开展积极创收活动项业务年公司创造非常观济收益
3外承接工程规划
公司实力增强拟积极外承接工程开展园林绿化机电设备维修楼宇外墙清洗楼宇智工程等专业营承接工程质量达流确保零投诉
4园林绿化工程发展规划
公司发展适时候组建专业园林绿化公司事苗木培植鲜花种植草坪培育等业务力争三年成××区竞争力花草苗木供应基
××××**理限公司愿规划书公司未三年企业发展指导思想社会界谋发展区**理事业国际惯例接轨断提高生活水居住环境贡献力量
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