二○○年度安全质量理工作总结
南水北调项目
工程安全质量企业理方面工作综合反映衡量施工企业素质重标准企业生存发展关键配合全线创禹奖确保标段安全质量目标项目理部年度初建立健全详细安全质量保证措施编制切实行安全质量理办法安全质量奖罚细成立项目理组长项目副理总工副组长安质部工程部计划部试验室测量班等关员成员安全质量领导组项目领导全体职工努力级领导监督指导项目安全质量进度均取较成绩现2010年度标段安全质量工作总结汇报：
施工生产务完成情况
1工程概况实物工程量完成情况
南水北调中线期工程天津干线保定市1段1标位**省**县境该段工程现浇混凝土压箱涵建筑物：通气孔5座分水口1座检修闸1座京广公路涵型倒虹吸1座型公路涵5座鸡爪河倒虹吸金属结构机电设备安装工程水土保持施工期环境保护等工程量：土方开挖253655万方土方回填174848万方混凝土301万方钢筋制安25487万吨线路全长约9883公里
实物工程量完成：
项工程划分1单位工程29分部工程2236单元工程截2010年11月19日1标已开工14分部工程完成434单元工程累计完成土方开挖1422万立方米占总量51完成土方回填1931万立方米占总量6完成混凝土1372万立方米占总量45完成钢筋制安1147万吨占总量45累计完成投资135亿元占合总额38
2完成公司年度施工计划情况
级领导支持全体参建职工努力南水北调项目圆满完成公司达2010年产值14303万元占合总额40％实际预计完成14500万元占年计划1014％总计完成工程投资万元
3安全质量文明施工情况
实现质量目标高起点高求确定工程质量等级达优良较质量事争创禹奖总体质量目标二建立项目质量保证体系成立质量理领导组确立项目理质量代表设总质检师三制订完善质量理制度包括工程质量保障措施办法工程质量理验收检查制度工程原材料检验制度工程质量检验办法工序（工种）质量标准工序检验制度质量缺陷记录处理方案审查制度等四抓4控制原材料控制土方工程质量控制砼工程质量控制体外观质量控制五坚持进度服质量原六加强质量教育提高全员质量意识通点做法效预防质量事发生目前完成评定单元工程324合格324合格率100％优良294优良率907％开工未发生较重质量问题确保质量保证体系效运转
安全工作常抓懈安全生产生产必须安全始终坚持观点具体做点：坚持安全第预防防治结合原二成立安全领导组项目设安全总监专职安全员工班组义务安全员建立安全网络体系做层层抓落实三开展形式样安全教育活动通安全例会调度会班组会早点名岗前培训等方式强化安全教育增强安全意识四严格安全检查技术交底制度五坚持安全巡检制度安全员现场值班制度六加安全投入增加防护硬件规范设置安全警示牌做基坑周围防护栏便道限速限高标识电操作台等均求设置量基础工作保障奖罚措施严格安全检查确保项目安全目标实现确保安全保证体系效运转
确定争创省部级文明工目标高起点高求二安全总监牵头安质部办公室等责单位具体抓落实三施工便道维护整修洒水防尘标识标牌警示标语彩旗条幅材料设备摆放现场卫生清洁生活营区环境等重点容采取严理持续整治班必带安全帽抓起努力文明施工变成种理念惯体现觉行动中四加现场整治力度投入营造文明施工氛围树立项目十七局集团良形象受方政府业评十月中旬业推荐国调办文明工备选重点单位进行申报
4机械设备情况
项目2010年度生产务部分土方工程机械设备集中运土方施工土方工程通劳务竞标拆选出符合求劳务公司进行工程专业劳务分包项目部编制机械设备理办法成立项目副理组长机械设备理组设名专职设备理员负责种机械设备检查维修工作机运队设专机械设备进行维护保养施工程中种机械操作员车辆理员必须操作合格证准操作操作证相符机械准机械设备交操作证员操作机械操作员建立档案专理次班做机械设备停放序清洁派专护
二施工程理情况
1安质部机构员分工
年度南水北调项目安质部质检员6名试验室2名员分工：
安质部长：负责组织关员标段工程质量进度环境保护水土保持文物保护文明施工安全生产等检查指导监督考评工作
安全员：负责作业队相应理员工前进行安全交底监督落实求建立健全项目安全理业资料常排查作业队类安全隐患监督三违行整改负责项目特殊工种持证岗制度监督落实积极落实法三卡安全控制方法建立岗位安全检表
质检员：负责土方工程箱涵工程施工
试验室：马东 试验员：孙文飞
安全员质检员够重责心力做安全质检工作尤年刚刚分配学毕业生怕吃苦坚守岗位班作业时施工生产提供质量保障试验室年完成试验室建设通联合验收等量前期工作半年务重战线长24时作业够合理安排项目求完成实验外业务
三加强安全质量理队伍建设
事安全质量理工作更作安全质量理员工作态度坏业务素质高低吃苦敬业精神强弱直接间接影响安全质量理效果
南水北调场始终作工作出发点想切办法加强级单位安全质量理队伍建设采取措施：通培训提高安全质量理员专业技术水时满足持证岗求年5月邀请业项目举办质检员培训班6参加培训取质检员证件7月份公司举办安全三类理员培训工作项目4取安全理员证通述两次培训活动安全质量理员专业技术水较提升质检员安全理员持证岗求满足二安全质量理工作重性危害性项目进行宣贯教育极力提高参建员安全质量意识三业季度考评求配齐配全配强安全质量理机构加强队伍建设四严格审查安全质量理员综合素质合格安全质量理员时清退出安全建设理队伍支重队伍净化五思想觉悟高吃苦敬业业务力强优秀员充实安全质量理队伍中提供发挥专长舞台
四2010度丰硕成果
年赢荣誉业组织奋战60天开创新局面劳动竞赛中取成绩获奖励116万元业申报国调办文明工中列重点推荐单位业组织奋战100天全面完成目标务劳动竞赛中提前8天完成目标务等成绩易成绩功级正确领导功项目全体职工成绩全体干部职工团结奋斗努力结果
五存问题足
然项目部做量工作水利工程必竟新课题免摸着石头河探索中前进总结存问题需正视：1安全隐患然存工电线乱接乱拉规范机械操作员固定非驾驶员操作机械车辆情况时发生2质量控制死角砂石料进场尤夜间收料质量控制严责清砼作业存跑摸现象3成意识加强九月份工砼控制严造成处乱倒现象遏制然难杜绝全部采布料机进行砼作业减少泵车租赁成始终难彻底贯彻执行4职工理需加强作息制度落实够施工中会继续加强学加现场理力度责落实努力实现安全质量目标会认真总结积累工程中验教训认真贯彻公司安全质量标准安全质量作头等事抓接厉干工程
六2011年工作安排重点工程建议
12011年工作安排
1气温达施工求快组织员设备完成剩余工程量
2做切准备工作配合业箱涵验收评定等附属工程
3努力做竣工资料次性验收成功
2工作重点：
（1）全面落实公司项指示精神完成公司达目标务（2）施工生产中心京广铁路涵京广公路涵鸡瓜河倒虹吸天然气道穿越京广铁路西检修闸施工重点确保年体工程完工总目标实现
（3）落实项目标准化理达标求
（4）确保实现较济社会效益
3目标务
①完成产值13477万元
②实现利润40万元
③确保安全质量事
④工程合格率100％优良率95％
4点建议
针项目：业规定填写种检查表非常甚时候技术员天完成工程业资料法做完者项目调走技术员5相互间交接（业资料）存问题特带定情绪走根谈条理交接发现原资料少错误需改明年工60工程施工果公司调走根法保证明年施工进度求资料交验
参考建议：量稳定技术员负责现场技术员频繁掉换会工程交验带少麻烦
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南水北调项目
工程安全质量企业理方面工作综合反映衡量施工企业素质重标准企业生存发展关键配合全线创禹奖确保标段安全质量目标项目理部年度初建立健全详细安全质量保证措施编制切实行安全质量理办法安全质量奖罚细成立项目理组长项目副理总工副组长安质部工程部计划部试验室测量班等关员成员安全质量领导组项目领导全体职工努力级领导监督指导项目安全质量进度均取较成绩现2010年度标段安全质量工作总结汇报：
施工生产务完成情况
1工程概况实物工程量完成情况
南水北调中线期工程天津干线保定市1段1标位**省**县境该段工程现浇混凝土压箱涵建筑物：通气孔5座分水口1座检修闸1座京广公路涵型倒虹吸1座型公路涵5座鸡爪河倒虹吸金属结构机电设备安装工程水土保持施工期环境保护等工程量：土方开挖253655万方土方回填174848万方混凝土301万方钢筋制安25487万吨线路全长约9883公里
实物工程量完成：
项工程划分1单位工程29分部工程2236单元工程截2010年11月19日1标已开工14分部工程完成434单元工程累计完成土方开挖1422万立方米占总量51完成土方回填1931万立方米占总量6完成混凝土1372万立方米占总量45完成钢筋制安1147万吨占总量45累计完成投资135亿元占合总额38
2完成公司年度施工计划情况
级领导支持全体参建职工努力南水北调项目圆满完成公司达2010年产值14303万元占合总额40％实际预计完成14500万元占年计划1014％总计完成工程投资万元
3安全质量文明施工情况
实现质量目标高起点高求确定工程质量等级达优良较质量事争创禹奖总体质量目标二建立项目质量保证体系成立质量理领导组确立项目理质量代表设总质检师三制订完善质量理制度包括工程质量保障措施办法工程质量理验收检查制度工程原材料检验制度工程质量检验办法工序（工种）质量标准工序检验制度质量缺陷记录处理方案审查制度等四抓4控制原材料控制土方工程质量控制砼工程质量控制体外观质量控制五坚持进度服质量原六加强质量教育提高全员质量意识通点做法效预防质量事发生目前完成评定单元工程324合格324合格率100％优良294优良率907％开工未发生较重质量问题确保质量保证体系效运转
安全工作常抓懈安全生产生产必须安全始终坚持观点具体做点：坚持安全第预防防治结合原二成立安全领导组项目设安全总监专职安全员工班组义务安全员建立安全网络体系做层层抓落实三开展形式样安全教育活动通安全例会调度会班组会早点名岗前培训等方式强化安全教育增强安全意识四严格安全检查技术交底制度五坚持安全巡检制度安全员现场值班制度六加安全投入增加防护硬件规范设置安全警示牌做基坑周围防护栏便道限速限高标识电操作台等均求设置量基础工作保障奖罚措施严格安全检查确保项目安全目标实现确保安全保证体系效运转
确定争创省部级文明工目标高起点高求二安全总监牵头安质部办公室等责单位具体抓落实三施工便道维护整修洒水防尘标识标牌警示标语彩旗条幅材料设备摆放现场卫生清洁生活营区环境等重点容采取严理持续整治班必带安全帽抓起努力文明施工变成种理念惯体现觉行动中四加现场整治力度投入营造文明施工氛围树立项目十七局集团良形象受方政府业评十月中旬业推荐国调办文明工备选重点单位进行申报
4机械设备情况
项目2010年度生产务部分土方工程机械设备集中运土方施工土方工程通劳务竞标拆选出符合求劳务公司进行工程专业劳务分包项目部编制机械设备理办法成立项目副理组长机械设备理组设名专职设备理员负责种机械设备检查维修工作机运队设专机械设备进行维护保养施工程中种机械操作员车辆理员必须操作合格证准操作操作证相符机械准机械设备交操作证员操作机械操作员建立档案专理次班做机械设备停放序清洁派专护
二施工程理情况
1安质部机构员分工
年度南水北调项目安质部质检员6名试验室2名员分工：
安质部长：负责组织关员标段工程质量进度环境保护水土保持文物保护文明施工安全生产等检查指导监督考评工作
安全员：负责作业队相应理员工前进行安全交底监督落实求建立健全项目安全理业资料常排查作业队类安全隐患监督三违行整改负责项目特殊工种持证岗制度监督落实积极落实法三卡安全控制方法建立岗位安全检表
质检员：负责土方工程箱涵工程施工
试验室：马东 试验员：孙文飞
安全员质检员够重责心力做安全质检工作尤年刚刚分配学毕业生怕吃苦坚守岗位班作业时施工生产提供质量保障试验室年完成试验室建设通联合验收等量前期工作半年务重战线长24时作业够合理安排项目求完成实验外业务
三加强安全质量理队伍建设
事安全质量理工作更作安全质量理员工作态度坏业务素质高低吃苦敬业精神强弱直接间接影响安全质量理效果
南水北调场始终作工作出发点想切办法加强级单位安全质量理队伍建设采取措施：通培训提高安全质量理员专业技术水时满足持证岗求年5月邀请业项目举办质检员培训班6参加培训取质检员证件7月份公司举办安全三类理员培训工作项目4取安全理员证通述两次培训活动安全质量理员专业技术水较提升质检员安全理员持证岗求满足二安全质量理工作重性危害性项目进行宣贯教育极力提高参建员安全质量意识三业季度考评求配齐配全配强安全质量理机构加强队伍建设四严格审查安全质量理员综合素质合格安全质量理员时清退出安全建设理队伍支重队伍净化五思想觉悟高吃苦敬业业务力强优秀员充实安全质量理队伍中提供发挥专长舞台
四2010度丰硕成果
年赢荣誉业组织奋战60天开创新局面劳动竞赛中取成绩获奖励116万元业申报国调办文明工中列重点推荐单位业组织奋战100天全面完成目标务劳动竞赛中提前8天完成目标务等成绩易成绩功级正确领导功项目全体职工成绩全体干部职工团结奋斗努力结果
五存问题足
然项目部做量工作水利工程必竟新课题免摸着石头河探索中前进总结存问题需正视：1安全隐患然存工电线乱接乱拉规范机械操作员固定非驾驶员操作机械车辆情况时发生2质量控制死角砂石料进场尤夜间收料质量控制严责清砼作业存跑摸现象3成意识加强九月份工砼控制严造成处乱倒现象遏制然难杜绝全部采布料机进行砼作业减少泵车租赁成始终难彻底贯彻执行4职工理需加强作息制度落实够施工中会继续加强学加现场理力度责落实努力实现安全质量目标会认真总结积累工程中验教训认真贯彻公司安全质量标准安全质量作头等事抓接厉干工程
六2011年工作安排重点工程建议
12011年工作安排
1气温达施工求快组织员设备完成剩余工程量
2做切准备工作配合业箱涵验收评定等附属工程
3努力做竣工资料次性验收成功
2工作重点：
（1）全面落实公司项指示精神完成公司达目标务（2）施工生产中心京广铁路涵京广公路涵鸡瓜河倒虹吸天然气道穿越京广铁路西检修闸施工重点确保年体工程完工总目标实现
（3）落实项目标准化理达标求
（4）确保实现较济社会效益
3目标务
①完成产值13477万元
②实现利润40万元
③确保安全质量事
④工程合格率100％优良率95％
4点建议
针项目：业规定填写种检查表非常甚时候技术员天完成工程业资料法做完者项目调走技术员5相互间交接（业资料）存问题特带定情绪走根谈条理交接发现原资料少错误需改明年工60工程施工果公司调走根法保证明年施工进度求资料交验
参考建议：量稳定技术员负责现场技术员频繁掉换会工程交验带少麻烦
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