维修主管作业指导书

10目
指导维修组日常工作保障维修组正常运营
20适范围
维修组负责岗位
30职责
31 确定组岗位架构分配职责检查岗位职责履行情况
32 制定维修组工作目标年月（月25日）周计划负责计划落实日常工作计划完成负责
33 负责公设施机电设备水暖设备消防设备装修等项维修工作日抽检月检季检年检确保区公设备设施运行正常发现问题时解决
34负责工程遗留问题处理包括计划安排施工监督验收产商沟通定期工作结果报服务中心工程理部
35 负责组织实施房屋年度等级评估负责制定服务中心中修工程计划监督施工进展定期服务中心工程理部报相关信息负责竣工验收协助服务中心进行维修资金申请
36负责制定服务中心零维修工程年度计划负责组织服务中心零维修工程类项目招投标相关工作负责工程施工组织实施监督施工进度报相关预决算竣工验收
37负责组织节计划编制审核报监督节措施落实指标完成结果负责
38 负责编制月计划表审核值班表月25号报服务中心理
39负责维修组月度采购物资数量价格审核（月25日）
310 负责突发事件信息报维修工法解决事件应时赶现场处理处理结果负责
311负责处理维修时合格维修原引起投诉
312负责制定完善维修组项维修理制度作业指导书维修组体系运行结果负责
313 财务部制定偿服务价格监督专业组规定执行
314熟知公司理制度BI行规范相关体系文件求指导专业组组员执行
315周组织召开辖部门工作例会解决工作难点工作中存问题时理汇报工作质量进度
316 必情况级授权受理级报合理化建议

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