总经理在公司管理人员工作会议上的讲话

　   总理公司理员工作会议讲话
 
志
前济形势容乐观公司正面前未挑战时蕴藏着千载难逢发展机遇作公司总理信心决心带领公司规避风险拓展市场实现公司稳步发展仅需努力需座位积极配合力支持希家统思想提高认识心德紧公司发展步伐努力提高身理水达目标希家工作中需注意问题：
   存问题
1安全生产方面
惯性违章问题问题关键理员思想重视程度安全理力度问题然目前安全事幅降细惯性违章然时发生二整改问题事出问题查出整改措施落实较慢问题然简单然存落实力落实细情况
2营理方面
理中缺乏翁精神阳奉阴违粗放式理常出现部分理员见遇提高办事见职务提升努力
3思想观念方面
部分理员工作中存等思想工作态度欠积极没更高层次更高角度思考问题企业理部挖潜没新意新点子
4工作作风方面
利益团体造成三公（公开公公正）公理员没身作责搞团体帮派处理公唯亲权谋私私利已松严造成员工怨声载道
二   工作指导意见
     1关安全生产
安全生产方桩行业发展保证公司稳定发展基础部门始终狠抓安全生产放松牢牢绷紧安全弦越企业发展遇困难时更安全生产放重位置
（1）抓现场理抓安全抓现场抓安全责制落实已职责分工着谁分谁负责原抓问题落实处理出问题查底处罚罚底绝牌罚工罚干部检查出问题切实做落实整改效果否切等零外抓现场安全理做表面问题排查透表面深层次隐患更排查流表面
（2）抓职工培训级员培训工作必须高度重视前特加强公司员工安全生产公司凝聚力培训督促员工公司患难
（3）处理安全生产工作关系妥善处理安全生产公司正常运行关系公司济效益关系公司安全投入绝吝啬前提花钱起作投入效果
（4）健全完善奖惩机制坚持重罚重奖责制考核充分发挥济杠杆作坚持重罚前提时重奖两者偏废罚奖服众奖奖眼红罚罚心痛心甘情愿
2关营理
（1）强化层级理权威觉维护公司现理体制权威性维护级理员权威性严肃性确保公司政令畅通令行禁止做沟通协调工作做团结协作工作
（2）认真执行公司营理制度公司已正式出台营理制度实践证明符合企业实际制度必须折扣执行
（3）坚决完成营指标务牌目前发展形势公司销售形势观销售团队必须定目标认真加分解落实保证完成否集团领导员工法交销售事关公司生死存亡
（4）精细化理效益精细化理点滴做起细节抓起责制细化岗位环节项操作规程运行成控制低限度降低必损耗节省必开支
3关员工思想政治工作
思想政治工作企业健康序发展重保证级理员充分提高加强思想政治工作认识前思想政治工作中存两难点：着公司面形势变化必定新问题新矛盾出现方面更耐心细致做事思想政治工作二正确进退留转事理较敏感话题正常工作调动公司反复研究权衡结果公司某提领导岗位承担责享受前提业务素质工作表现关键没事干没吃苦精神级理员加强正面教育正面引导事方面出现稳定素外普通员工实际困难工作中家庭困难干部想办法帮助解决确实解决报公司研究公司实法解决做解释工作保证员工队伍稳定
4推行三公（公开公公正）严律已搞帮派搞击报复穿鞋朋友家更严格做酒肉朋友哥义气公私利身先士卒吃苦前享受真实学搞歪门邪道
总体讲现公司发展关键时期希家齐心努力艰苦创业立足职扎实工作进步

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