浅谈石井河（海军桥—聚龙桥）两侧环境整治工程监理
摘：石井河（海军桥—聚龙桥）两侧环境整治工程第二标段（东侧）工程包括园建绿化道路排水明雕塑标识系统六部分总投资达 5452431489 万元白云区石井河整治计划中重组成部分2011年白云区恒杯龙舟赛席台会场中心位置工程关系石井河两侧张村潭村广居民生活环境改善具重社会意义
关键词：石井河两侧环境整治工程 监理 进度 关键线路 协调
石井河（海军桥—聚龙桥）两侧环境整治工程第二标段（东侧）工程包括园建绿化道路排水明雕塑标识系统六部分总投资达 5452431489 万元白云区石井河整治计划中重组成部分2011年白云区恒杯龙舟赛席台会场中心位置工程关系石井河两侧张村潭村广居民生活环境改善具重社会意义
施工务重工期紧
潭村桥直石沙桥全长约3公里分七题块块义勇群英块二义勇群英二块三龙腾广场块四赛龙夺锦东岸块五 块六**新驿 块七旧园新韵 三公里线河堤东30m范围河岸整治六分部工程施工务较重
序号
分部工程
工程量
造价投资
1
园建工程
3068975m²
约2107万元
2
绿化工程
252335m²
约918万元
3
道路箱涵工程
17099m²
约501万元
4
明工程
2000m
约1059万元
5
排水工程
521476m
约321万元
6
建筑立面整饰雕塑标识系统工程
647 m²
约493万元
工期紧张施工单位2011年4月12日进场龙舟赛召开时间2011年6月19日项目完工日期必须龙舟赛召开前完成合工期两月工程实施时间历龙舟水雨季更加进度控制难度
项目施工程监理
1完善监理组织机构实现监理工作规范化
4月12日确定监理单位中标监理部进驻工开展工作明确监理公司领导总监理工程 师代表公司全面履行项目监理合努力实现项目投资工期质量目标选派名监 理骨干分负责土建结构装修排水道路明等专业监理工作
监理进驻工首先解情况收集关资料熟悉现场开展监理工作做准备 工程提供优质技术服务确保监理目标实现监理合监理法规结合工程特点制定专属监理规划做项目监理机构部身业务指导性文件保证监理规划实施采取措施：
11现落实：根编制监理规划建立键全监理组织机构明确完善相关员职责 分工工作流程落实监理工作责
12规划交底：总监持编制监理规划逐级分专业进行交底监理员明确监理工作求目标范围容组织措施等
13制定监理实施细：监理规划基础专业监理工程师根项目具体情况 进行分解工程质量进度投资(工程量确认签证)控制合信息理 详提出求制订策确保监理规划实施
2制定工作制度实行标准化理
实施工程监理程中根制定系列工作制度规范监理工作逐条逐项进行落实监理工作条紊进行
21设计交底图纸会审制度制度求现场监理员认真学种关规范 标准熟悉施工图基础汇设计施工单位起时进行设计交底汇审
22工会议制度工设立周召开工程例会制重事项工程专题会议制时协调工程中出现技术质量问题调整工程进度解专业环节工作情况理方面关系提出监理意见求时坚持召开监理部周例会反馈达工程信息问题解决情况监理工作清晰全面
23建筑材料设备进场检查制度进场建筑材料种设备实行报检制度进行三查：观感检查证书检查量测检查规定进行抽样复试合格材料设备令退场未监理审验签证工程进场材料设备批次数量做进场台账严格关场设备材料程情况
24工程质量检查验收制度新业工程建设监理公司督促承包商严格执行承包合国家规范 质量检验评定标准设计求关规定坚持旁站监理环节部位进行严 格细致检查坚持验收合格签字方进行道工序施工
25技术问题处理：检查验收监理程中针发现质量问题时组织关员 进行研究提出整改求制订解决措施整监理工作中发出监理工程师通知20次 会设计施工业等方面研究解决工程中疑难问题保证工程达设计施工 验收规范求
26监理工作记录报告制度坚持记监理日记天工作处理关问题解 决情况均做真实详细记载形成套完整原始记录工作检查工作验 总结提供例：业工程结算时部位设计变更清楚法结算着 公公正原查找时监理日记业承包商矛盾妥善解决业承 包商较满意
时公司进行日周月报监理工作报告重事情日报业周报工程进度
工程质量月综合报监理工作情况监理月报制度真实反映工程实际情况利计算机辅助理收集相片视频等理资料述项工作制度效控制该工程进度质量投资
3突出现场协调工作做中间纽带
白云区石井河整治计划中重组成部分2011年白云区恒杯龙舟赛席台会场中心位置工程关系石井河两侧张村潭村广居民生活环境改善具重社会意义工程受建中心区城投区质监站区政府高度重视监理工作提出高求高标准现场监理部开会明确项目重性确定现场工作方针
31做现场日常巡查工作第时间反馈工问题
32现场遇需关部门协调问题第时间业负责取联系协助处理协调事宜
33块监理员积极汇总现场问题第时间监理例会汇报处理
34监理工作联系单监理工程师通知单会议纪监理周报等文件第时间完成发送参建单位落实日常监理资料工作
4采取动监理机制 提高工作效率
41分工明确击破
召开监理项目部办公室会议根现场块专业实际情况资料理工作确定监理部员工作范围容做分工明确天午固定时间进行工安全质量进度等情况汇总分析现场存问题解决处理方法做线工情况清晰化
42协调配合建中心区城投区城府工作员工作
项目属白云区重点项目业安排专进行现场巡查协调理监理部时刻保持业沟通协调工作巡查现场施工情况汇报存问题提出行性处理意见时关变更重信息反馈施工单位起纽带协调作
43进度控制重点做质量安全进度三控制
整项目工期非常紧历雨季中四月份旬五月份六月份旬历19天雨天加进度控制难度整监理项目部总监理工程师指导进度控制作工作重点时现场做质量安全控制
施工单位提出较行性建议：
A绿化种植计划调整
原定绿化种植整项目期施工务考虑现场实际情况先利机械完成高乔木种植避免期园路石材铺贴完成机械法进场造成工期延误
B紧抓关键线路工作
（1）箱涵连接B线道路新建A线道路重枢纽工作工序繁施工难度
导流道施工沙包堆堰钢板桩挖淤泥淤泥换填预制方桩垫层浇筑底板模板钢筋底板砼浇筑侧壁钢筋模板顶板模板支撑钢筋顶板侧壁砼浇筑墙填方搭板钢筋面层砼浇筑两侧石栏杆安装八字墙接原水闸
2011年4月20日确定原定水务局进行导流施工施工单位施工更加箱涵工作难度总监理工程师箱涵作重点工作容求施工单位保证安全前提进行夜间施工保证箱涵施工机械投入班组数时天箱涵施工督促施工单位工作提出合理建议努力施工单位2011年5月20日完成顶板砼浇筑避免影响续工作实施
（2）休息亭亭廊新建厕整项目关键工作休息亭工序复杂工艺难度施工单位投入数够监理部次工作做监控重点天反馈现场信息总监理工程师带领抓住材料定制班组投入问题基确保期完成
（3）紧抓材料进场工作确保材料充足
园建分部量园路石材铺贴工作量工期紧前期施工单位重视进度控制常出现工停工料问题监理部方面进行督促发送监理联系单监理通知单监理例会次提出求施工单位做石材供应工作确保现场材料充足避免出现停工料现象
（4）事前控制走施工单位前头
1材料准备施工计划安排走施工单位前头断提醒建议施工单位耽误项目利进行问题做提前防备
2工程变更资料程序工程资料先前施工单位做交底避免资料齐者程序造成重资料退回重做等问题
3分部分项验收工程数量确认走施工单位前头动进行询问进行测量校避免期出现必争
5监理工作验足
项目监理工作中公司监理工程师付出努力取定成绩积累成 功验教训值鉴
51成功验项目监理工作中够监理合规定容遵守关规范规定
标准着守法诚信公正科学准进行监理活动制定监理规划逐项
实施监理细协调方关系严格控制建筑材料设备进行施工工艺隐蔽工程验 收达预期目标公司指导思想工作方针正确工作方法行工作效果良
52工作足该项工程监理中然较圆满完成务存许足 ：公司监理员政策水工作力技术素质低法律意识高计算机力相差距完全适应现阶段社会高速发展需监理程中时态度僵硬观臆断监理工程师服务意识强没完全达标准化理求问题监理工作中努力提高身素质法律意识工程建设监理工程良基础
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摘：石井河（海军桥—聚龙桥）两侧环境整治工程第二标段（东侧）工程包括园建绿化道路排水明雕塑标识系统六部分总投资达 5452431489 万元白云区石井河整治计划中重组成部分2011年白云区恒杯龙舟赛席台会场中心位置工程关系石井河两侧张村潭村广居民生活环境改善具重社会意义
关键词：石井河两侧环境整治工程 监理 进度 关键线路 协调
石井河（海军桥—聚龙桥）两侧环境整治工程第二标段（东侧）工程包括园建绿化道路排水明雕塑标识系统六部分总投资达 5452431489 万元白云区石井河整治计划中重组成部分2011年白云区恒杯龙舟赛席台会场中心位置工程关系石井河两侧张村潭村广居民生活环境改善具重社会意义
施工务重工期紧
潭村桥直石沙桥全长约3公里分七题块块义勇群英块二义勇群英二块三龙腾广场块四赛龙夺锦东岸块五 块六**新驿 块七旧园新韵 三公里线河堤东30m范围河岸整治六分部工程施工务较重
序号
分部工程
工程量
造价投资
1
园建工程
3068975m²
约2107万元
2
绿化工程
252335m²
约918万元
3
道路箱涵工程
17099m²
约501万元
4
明工程
2000m
约1059万元
5
排水工程
521476m
约321万元
6
建筑立面整饰雕塑标识系统工程
647 m²
约493万元
工期紧张施工单位2011年4月12日进场龙舟赛召开时间2011年6月19日项目完工日期必须龙舟赛召开前完成合工期两月工程实施时间历龙舟水雨季更加进度控制难度
项目施工程监理
1完善监理组织机构实现监理工作规范化
4月12日确定监理单位中标监理部进驻工开展工作明确监理公司领导总监理工程 师代表公司全面履行项目监理合努力实现项目投资工期质量目标选派名监 理骨干分负责土建结构装修排水道路明等专业监理工作
监理进驻工首先解情况收集关资料熟悉现场开展监理工作做准备 工程提供优质技术服务确保监理目标实现监理合监理法规结合工程特点制定专属监理规划做项目监理机构部身业务指导性文件保证监理规划实施采取措施：
11现落实：根编制监理规划建立键全监理组织机构明确完善相关员职责 分工工作流程落实监理工作责
12规划交底：总监持编制监理规划逐级分专业进行交底监理员明确监理工作求目标范围容组织措施等
13制定监理实施细：监理规划基础专业监理工程师根项目具体情况 进行分解工程质量进度投资(工程量确认签证)控制合信息理 详提出求制订策确保监理规划实施
2制定工作制度实行标准化理
实施工程监理程中根制定系列工作制度规范监理工作逐条逐项进行落实监理工作条紊进行
21设计交底图纸会审制度制度求现场监理员认真学种关规范 标准熟悉施工图基础汇设计施工单位起时进行设计交底汇审
22工会议制度工设立周召开工程例会制重事项工程专题会议制时协调工程中出现技术质量问题调整工程进度解专业环节工作情况理方面关系提出监理意见求时坚持召开监理部周例会反馈达工程信息问题解决情况监理工作清晰全面
23建筑材料设备进场检查制度进场建筑材料种设备实行报检制度进行三查：观感检查证书检查量测检查规定进行抽样复试合格材料设备令退场未监理审验签证工程进场材料设备批次数量做进场台账严格关场设备材料程情况
24工程质量检查验收制度新业工程建设监理公司督促承包商严格执行承包合国家规范 质量检验评定标准设计求关规定坚持旁站监理环节部位进行严 格细致检查坚持验收合格签字方进行道工序施工
25技术问题处理：检查验收监理程中针发现质量问题时组织关员 进行研究提出整改求制订解决措施整监理工作中发出监理工程师通知20次 会设计施工业等方面研究解决工程中疑难问题保证工程达设计施工 验收规范求
26监理工作记录报告制度坚持记监理日记天工作处理关问题解 决情况均做真实详细记载形成套完整原始记录工作检查工作验 总结提供例：业工程结算时部位设计变更清楚法结算着 公公正原查找时监理日记业承包商矛盾妥善解决业承 包商较满意
时公司进行日周月报监理工作报告重事情日报业周报工程进度
工程质量月综合报监理工作情况监理月报制度真实反映工程实际情况利计算机辅助理收集相片视频等理资料述项工作制度效控制该工程进度质量投资
3突出现场协调工作做中间纽带
白云区石井河整治计划中重组成部分2011年白云区恒杯龙舟赛席台会场中心位置工程关系石井河两侧张村潭村广居民生活环境改善具重社会意义工程受建中心区城投区质监站区政府高度重视监理工作提出高求高标准现场监理部开会明确项目重性确定现场工作方针
31做现场日常巡查工作第时间反馈工问题
32现场遇需关部门协调问题第时间业负责取联系协助处理协调事宜
33块监理员积极汇总现场问题第时间监理例会汇报处理
34监理工作联系单监理工程师通知单会议纪监理周报等文件第时间完成发送参建单位落实日常监理资料工作
4采取动监理机制 提高工作效率
41分工明确击破
召开监理项目部办公室会议根现场块专业实际情况资料理工作确定监理部员工作范围容做分工明确天午固定时间进行工安全质量进度等情况汇总分析现场存问题解决处理方法做线工情况清晰化
42协调配合建中心区城投区城府工作员工作
项目属白云区重点项目业安排专进行现场巡查协调理监理部时刻保持业沟通协调工作巡查现场施工情况汇报存问题提出行性处理意见时关变更重信息反馈施工单位起纽带协调作
43进度控制重点做质量安全进度三控制
整项目工期非常紧历雨季中四月份旬五月份六月份旬历19天雨天加进度控制难度整监理项目部总监理工程师指导进度控制作工作重点时现场做质量安全控制
施工单位提出较行性建议：
A绿化种植计划调整
原定绿化种植整项目期施工务考虑现场实际情况先利机械完成高乔木种植避免期园路石材铺贴完成机械法进场造成工期延误
B紧抓关键线路工作
（1）箱涵连接B线道路新建A线道路重枢纽工作工序繁施工难度
导流道施工沙包堆堰钢板桩挖淤泥淤泥换填预制方桩垫层浇筑底板模板钢筋底板砼浇筑侧壁钢筋模板顶板模板支撑钢筋顶板侧壁砼浇筑墙填方搭板钢筋面层砼浇筑两侧石栏杆安装八字墙接原水闸
2011年4月20日确定原定水务局进行导流施工施工单位施工更加箱涵工作难度总监理工程师箱涵作重点工作容求施工单位保证安全前提进行夜间施工保证箱涵施工机械投入班组数时天箱涵施工督促施工单位工作提出合理建议努力施工单位2011年5月20日完成顶板砼浇筑避免影响续工作实施
（2）休息亭亭廊新建厕整项目关键工作休息亭工序复杂工艺难度施工单位投入数够监理部次工作做监控重点天反馈现场信息总监理工程师带领抓住材料定制班组投入问题基确保期完成
（3）紧抓材料进场工作确保材料充足
园建分部量园路石材铺贴工作量工期紧前期施工单位重视进度控制常出现工停工料问题监理部方面进行督促发送监理联系单监理通知单监理例会次提出求施工单位做石材供应工作确保现场材料充足避免出现停工料现象
（4）事前控制走施工单位前头
1材料准备施工计划安排走施工单位前头断提醒建议施工单位耽误项目利进行问题做提前防备
2工程变更资料程序工程资料先前施工单位做交底避免资料齐者程序造成重资料退回重做等问题
3分部分项验收工程数量确认走施工单位前头动进行询问进行测量校避免期出现必争
5监理工作验足
项目监理工作中公司监理工程师付出努力取定成绩积累成 功验教训值鉴
51成功验项目监理工作中够监理合规定容遵守关规范规定
标准着守法诚信公正科学准进行监理活动制定监理规划逐项
实施监理细协调方关系严格控制建筑材料设备进行施工工艺隐蔽工程验 收达预期目标公司指导思想工作方针正确工作方法行工作效果良
52工作足该项工程监理中然较圆满完成务存许足 ：公司监理员政策水工作力技术素质低法律意识高计算机力相差距完全适应现阶段社会高速发展需监理程中时态度僵硬观臆断监理工程师服务意识强没完全达标准化理求问题监理工作中努力提高身素质法律意识工程建设监理工程良基础
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