2011年半年工作已半年公司正确领导关心车间围绕公司项指标克服困难加强部理努力降低生产成提升产品质量总结半年工作点:
2011年半年总结
1 产质量完成情况(1—5月份)
总产量:4117吨 等品率:7992
2 半年车间做工作
(1)克服员少困难
年车间纺丝面操作员月流失情况相较少实际操作工数量然紧缺时12支援长丝2车间纺丝面操作力量紧张针状况车间组织部分操作工加班班组长全部挡车缓解现象
(2)强化现场理工作
针车间现场理相薄弱现象年车间采取循序渐进逐步引进策略重点加强方面工作应该说通段时期努力现场理工作取定进步深知方面存足坚信通半年努力现场理工作定明显改善
(3)强化操作规范性
针操作工操作规范现状年车间重点加强运转班常日班操作规范现象理运转班着重加强工艺车合格率现场理操作规范加强交接班制度执行常日班着重加强现场理维修等工作规范性常日班运转班工作推进存足通半年扎实工作加断推进
(4)实施纺丝机中车工作
根车间纺丝机设备状况公司求实施纺丝机中车工作重点机台防腐酸浴槽进行更换维护时涉保全工作量增加车间保全工熟练工手紧缺情况抽调部分员参加纺丝机中车工作
(5)面生产实发性波动积极组织员恢复生产
年半年实发性生产波动较
三存需解决问题
1职工质量意识操作规范性进步加强
2技术工种年龄结构老化特保全工年明年半年前面退休员较员补充提前培训工作尤重
3现场理工作进步提高
4纺丝面离心罐腐蚀较严重造成丝饼断头较时影响安全生产
四半年工作算
1重点加强现场理工作半年车间围绕现场理工作制定措施力气抓现场理项工作
2强化锭位理工作努力提高工艺车合格率
3加强设备维护保养工作
长丝车间
20116
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