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创新干部人事管理工作总结

赤***龙

贡献于2012-05-23

字数:4229

创新干部事理工作总结
2011年切实做干部事理工作 矿坚持正确导德兼备注重实绩群众公认原选拔干部提高选公信度陈部长年初组织事工作会议关工作创新求优化事组织关系限度发挥组织作断提高选科学化水现工作总结:
创新理思路规范理岗位工作交接保证工作连续性
严格办公制度规范工作交接程序明确交接容确定交接双方责义务保证项工作连续性安全性档案交接资产交接离岗前工作交接监督移交责等五方面进行细化规范
1档案资料交接理员离时双方事理档案文书档案财务档案工资档案工作档集团公司矿区科(部室)文件通知单工作通知类请示工作报告工作总结工作计划策划方案类报表图片书籍音材料账册种证资料进行登记造册双方签字确认填写档案资料移交清单移交清单应分载明序号日期案卷名称应交数量实交数量移交员接收员监交登记栏清单必须式两份移交员接收员监交员应清单签字  
   2资产交接指办公电脑桌椅电话机文件柜工具书订书机计算器U盘移动硬盘钥匙证章证等常办公品资产交接应移交员辖范围实际配备物品基础
矿单位(部门)资产登记台账进行移交员必须保证移交资产完损够正常(丢失损坏说明原记录)接收员负检查验收责  
  3离岗前工作交接交接双方正进行工作刚受领工作计划定时间完成工作前期已完成重工作离开岗位前必须进行工作交接工作交接清离岗移交员移交工作时应项工作分类分项做出书面说明需交接物品列出清单报部门负责级部门相关员审核方移交移交员应根交接工作种类分类整理交接物品类整理卷目录列出清单卷目录清单应交接物品账物相符特殊情况需附文字说明正办理尚未完结工作移交员应详细说明整工作情况明确工作程序重点保证续工作开展连续性  
二断改进选拔方式提高质量提升干部队伍理水
矿委始终坚持公开公公正选拔工作导通公开选拔民推荐组织考察等方式选准选保证队伍数量质量
1坚持敞开门户公开公正选根队伍现状企业发展需矿委选拔力推行公开公选拔制度坚持阳光操作注重抓三环节选拔前时选拔资格条件职工群众进行公开家解选拔情况做心中数
选拔中断增强选拔工作公开性透明度全面公开笔试面试答辩政审公示等程序选拔结果广泛接受职工群众监督选拔结合实际明确培养目标制定培养计划确定培养时限努力成长成创造条件
2坚持集体研究民推荐选实现选拔工作民化类优秀员全面摸底考察解基础矿委求基层单位机关部室年进行次推荐组织事部民推荐进行分类汇总初审基础提交矿政联席会研究讨确定组织事部门时做备案建档工作进行追踪考察真正政治住工作事作风硬职工群众信优秀员选拔队伍中
3注重德兼备实绩评价选矿委坚持条件复杂生产线安全理难度单位技术含量高工作岗位业务精通员工中选拔德兼备着重围绕政治思想吃苦耐劳甘奉献技术水工作业绩等方面采取座谈解线调研综合评定等方式初选员进行全面评价评出优秀员吸收纳入理中确保队伍整体素质
三积极推进培养拘格降激发干部队伍活力
年矿委始终培养作队伍建设重中重通创新培养机制培养方法理手段等系列举措构建培养台实现培养程更加严谨培养方式更加灵活理模式更加合理
1创新培养机制成长筑基良培养机制促进成长基石矿委坚持机制创新成长筑基健全学机制制定学规划通细化学容确定学时间明确学次数规范学记录创新培训方式实现理培训中层理员理培训相结合技术业务培训专业技术员技术业务培训相结合增强学力提高综合素质二推行测评机制通定期召开座谈会发测评票等形式学情况现实表现工作业绩团结协作创新力等方面进行公开公正民测评切实掌握培养情况针性提出步培养意见建议三完善考核机制坚持培养程中目标兑现责落实单位培养力提升作发挥等情况进行检查考核名次评定考核结果资格认定岗位聘培养期限界定等方面联挂
2创新培养方式成长搭梯 矿委断创新培养方式拓宽培养途径针类采取培养方式迅速成长搭建进步阶梯创造性实施具矿特色挂进入机关挂走入线互挂轮岗交流外挂走出家门挂尝试助理联挂学结合容六挂培养锻炼法培养锻炼视野开阔知识丰富干增长宏观思维局意识组织协调力进步增强
3创新理手段成长助力年 矿委通实施定期汇报述职 时解掌握方面情况反映断加监力度 促进健康成长坚持定期谈话落实培养锻炼程中教育引导责矿委责成组织部基层单位领导定期进行谈话全面解阶段性工作学情况存问题时予提醒帮助改进防患未然培养树立严谨认真务实创新奋发进取工作作风工作态度促培养锻炼中断成长
二坚持定期考核根工作职责担负阶段性务定期单位组织事部门进行专项汇报组织事部门组织单位政领导班子成员代表职工代表工作履职情况进行全面考核考核结果作调整重三坚持动态理年进行调整充实 学历层次高专业技术精政治素质群众公认优秀员充实进时专业性质文化程度工作力进行分类理分类指导分类培养促进迅速成长结合季度考核结果年度累计三季度评定专业三名特殊情况原调整出队伍
四继续加强干部理推进干部提高公信度
年矿委断加强干部理通强化教育培训建立激励制度注重述职考核推动干部机制利实施
1注重常性教育培训理年矿委高度重视加强中层干部队伍建设年度中层干部脱产培训契机建立健全中层干部定期培训制度制度保证中层干部培训落实处参加集团公司安排常规性学培训外矿实际出发利支部书记活动日月度学讲堂等形式分岗位分层次培训中层干部时开展副科级领导干部撰写月度工作总结政工理员动手写文章活动求全矿副科级领导干部月工作进行梳理总结验查找足求政工理员月结合工作岗位实际撰写两篇理文章理文章律稿纸手写实行三专审理制度专收集专考核专评审委书记审核活动开展仅锻炼理员写作力效
提高中层干部理专业知识水积极组织中层干部参加学历教育目前矿职中层干部中已13名志参加集团公司组织采煤中专学历教育44名志参加专教育加强中层干部动态理矿委根基层工作情况建立基层单位部政正职定期谈话正副职定期沟通等八项理制度矿委时解掌握中层干部思想工作状况廉政情况群众反应等保证全矿项工作健康序开展
  2注重激励机制建立完善建立完善良中层干部激励机制增强中层干部责感调动中层干部工作积极性效手段矿委根矿实际情况注重中层干部进行四方面激励注重政治激励工作成绩显著表现突出中层干部时予表彰表扬宣传表现较年轻干部加强培养委重中层干部感矿政直关注关心工作工作成予肯定调动干部更高工作积极性二注重工作实践激励涉单位重点工作项目理方法进行责划分单位季度围绕企业安全生产新工艺新设备学推广应安全生产难点等方面选定项重点项目明确政正职立项项目第责副职负责具体工作实施制定活动实施方案项目推进表实行销号理明确务目标狠抓重点工作推进副职月末政正职汇报实施情况落实进度正职副职项目实施进行程监督帮助解决遇困难问题三注重济激励坚持重实绩重实干重实效原中层干部工资奖金进行绩效考核奖优罚劣进步激发中层干部工作热情
四注重关心中层干部生活矿委关心中层干部生活作项工作务中层干部生活困难急危情况婚丧嫁娶矿里量予帮助感级关心温暖安心工作
 3注重深化中层干部述职评议工作年矿委建立基层单位机关部室领导干部考评办法(试行)求中层干部半年职工代表进行述职代表中层干部进行评议通干部面面述职评议增加公开透明度中层干部举动群众监督群众干部工作种认感紧密群干群间关系

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