培训员工坚持节约搞保障
——设备部工作总结
欧阳焰啸
2011年级领导关怀支持利完成项工作务完成项目标指标:
1 新车间建设包括5洁净系统电力安装气安装阳涂布线配套设备位协助调试西工涂布线位调试控制线路策划部分接线等
2 设备技术改造3项
3 节改造3项
4 改善提案 27 项
5 设备障停机率保养维修费等指标均已达标
回顾年工作取成功验较教训面试述
新车间建设突出抓施工程控制
新车间建设工程量施工时间长首先控制进度方法阶段编制出进度表做先期计划然持续进次突出抓现场施工程4号线尘室制作程中监时致方做太满意吸取教训3线车间建设时派员工天巡查2次时会天少巡查2次旦发现诸安全素马制止通知方施工现场理员现场予纠正焊网框支架时准备灭火器3号涂布线机身盖采取监措施施工质量提高安全事效控制保证施工进度施工质量
施工程控中觉方面缺乏制度化公司相关部门没形成股合力施工方施加影响力够
二节约原贯彻项工作中
1节约原贯彻新车间电气安装中第期(旧车间)工程遗留电线电缆全部完申购新电缆前期遗留材料全部测量清楚然申购新材料长度较短电缆接起求高方线统计次旧电缆70m㎡300米35
m㎡105米铝芯电缆50米较短旧电缆接起长度130米
时注意降低工成量请外面趁生产忙时生产部二设计制作放电缆支架摒弃直接力推动电缆辊笨重方法减少5提高效率
2节约原应技术改造方面年实现三项技术改造改造老化旧烘箱改造容风机分成二段速度进行控制原段速度烘箱设定60度时超7080度原风机高速旋转时空气发生剧烈摩擦产生热量现二段速度低温段变频控制转速低高温段动转换工频控制二分切机放卷装置安装闸料辊改造目换产品时操作方便减少头尾部报废三解决2号线松卷低速时容易死机问题改造容增加变频器容量更换变速1:100减速器(原1:30)改造工程中量已材料第项改造开发原程序温控器功第二项改造西安留轴承支架进行改制第三项改造变频器老旧烘箱拆
3节约原应节改造方面:逐步淘汰现灯改LED灯工厂整厂换成LED灯旧灯理完善容易遗弃样会造成浪费采取方法坏支换支旧车间日光灯说新车间合适方全装LED灯二找成低方案例原计划走廊灯改成楼梯开关方式控制较改成声光控制更加便宜采声光控制三改变惯操作方法例直认1号2号涂布线涂布头处抽风解决丁酮气味问题实面改造结果证明种想法错误抽风冷气抽走浪费电时容易涂布室形成负压针种情况关闭涂布抽风时空调回风口堵涂布室正压保持30Pa左右样做效果明显室正压丁酮气味烘箱第节处顶出丁酮气味前降低四改变设备部参数例年5月改变中央空调风机变频器部参数达节目风机运行频率50HZ改35HZ影响相关车间正压节效果明风机运行电流原26安降低 15 安年节约电43000度改完台空调推广空调样没花分钱仅作参数变更达节改造目
4节约费应维修方面采取方法修旧利废制配件例:2坏电磁阀拆开重新组合买气动隔膜泵配件修复隔膜泵5台真空包装机气嘴断裂抽真空非标准件市场买厂家样话会贵设计钢城家锈钢制品作坊制作制作方法做出东西没收费重新修整
三坚持培训提高员工综合素质
2011年5月前部员工2名名较熟练水高名学徒5月招2名技校生说员工技维修思路职业操守等处较低层面解决问题快方法培训
()技维修思路培训
采取列方法进行培训:
1结合失误案例讲解相关理知识
2现场示范陌生东西做遍示范做做程中会时纠正偏差
3员工完成工作务会检查工作质量果满意会做次示范求返工标准进行返工
4安排先简单设备说明书然晨会提问
5画出电路图施工
仅培训技时注重进行维修思路培养逢遇解决问题会家召集起做修会讲解中包括牵涉基础知识采方法法(两台机起参没障机器状况)换法等
(二)综合素质培训
容:
1教育员工抓住矛盾分清轻重缓急保障生产工作务例:执行司安排工作务遇设备障时放手头工作修设备
2教育员工养成文明生产惯求员工清理清扫维修遗留东西带着维修设备时常注意点员工养成文明生产惯维修场成试验田指定
责名字贴责区做耕者田责通试验田锻炼员工已初步形成文明生产意识工作现场整理较前进步
3教育员工树立维修服务意识员工点班加班会愿意者修时会说理安排活找理时说实事时口服务意识较差针现象常晨会予批评教育强调维修服务时身作遇吃饭时设备没维修吃饭现员工做点安排坚持加班维修设备吃饭已初步树立急生产急观念
4教育员工养成勤劳良品质新车间电气线安装设备安装调试时家满负荷工作盼完成新车间建设务轻松没满足愿天安排较工作量第清新车间建设遗留东西第二保养补课补课逐检查合格重新做第二次合格写书面检讨第三现场开设备机罩进行培训第四合理方进行整改例:放办公楼二楼梯子加横档然固定墙外制二梯子第五修理已损坏备件总会员工闲着没事干
5教育员工养成爱惜公司财物优良品德发现东西遗弃现场垃圾桶里时会事找回放晨会展开批评
培训程中取验技素质蹴较艰难程总结出句话培训必须反复抓抓反复
反复抓停说教示范言教身教重:修气动隔膜泵讲解结构原理场拆装员工作做然员工做旁作做针方做时针员工学积极性高学进现象讲容编进考试题中考格予晋升样程员工进步较明显
抓反复说种技锻炼观念确立历植入—— 淡化—— 植入 样程淡化回生反复时必须抓住某种良现象予批评事第三者受教育达强化目
2011年取成绩存明显足:
1员工独立工作力较差造技术硬作风优良团队引进二支持懈抓教育培训
2员工安全意识差12月21日发生重伤事作部门负责责次事事违章操作造成说明员工安全意识较差年身安全设备安全列重点培训容常员工进行安全教育
3员工积极性动性离工厂发展求较差距年拟采取考核方法激励员工着提高动性积极性方迈进
4员工保养动性认真性够强什强调保养呢?验数工厂中保养位执行马马虎虎检查潦潦草草设备良保养难提供良保障年保养考核作重项目促进员工认真搞保养
2012年工作务:
1通修改程序增加硬件1号2号线积料架够投入正常运转
2协助相关方提高1号线新胶水适应力
3更换老车间洁净系统高效滤器
4配合搞西工业涂布机司应
5沂源锅炉修安装
6修空压机
7水净化工程供食堂饮水
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